O Ambiente de Decisão
das Organizações.
Conceitos Iniciais
Pelo Prof.
Roberio Santos
O que vamos realizar ?
Toda organização deve declarar um
propósito ! (Missão)
Onde queremos chegar ?
Toda organização deve...
Ambiente Externo
Quais são as oportunidades e
ameaças ?
Ambiente Interno
Quais são os nossos pontos de
controle ?
Fortes
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Ambiente Externo
Mundo – Quais forças locais ou
globais podem influenciar os
resultados ?
Risco/Retorno
Mercado – Quais sã...
Ambiente Externo (Global/Local)
Desafios com Origem em Aspectos:
Demográficos
Econômicos
Políticos/Legais
Sócio-Culturais
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Ambiente Externo (Mercado/Setor)
Desafios com Origem nos :
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Fornecedores
Consumidores
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Ambiente Interno (A Empresa)
Desafios com Origem em:
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Capacidade Estratégica
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Liderança Estratégica

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Liderança Estratégica
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Vantagem Competitiva
Enfoque Estratégico
Em Custos
Em Inovação
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Serviços
Cadeia de Produção (Níveis)
Suporte (Atividade Meio)
Primária (Atividade Fim)

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Conceitos iniciais que definem o ambiente das organizações e a necessidade de um sistema de informações para monitorar as fontes de oportunidades e aneaças no mundo/mercado;

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O ambiente de tomada de decisão das organizações - EPRS027

  1. 1. O Ambiente de Decisão das Organizações. Conceitos Iniciais Pelo Prof. Roberio Santos
  2. 2. O que vamos realizar ? Toda organização deve declarar um propósito ! (Missão) Onde queremos chegar ? Toda organização deve declarar uma posição a alcançar ! (Visão) Como vamos nos diferenciar ? Toda organização deve declarar como quer se diferenciar das outras ! (Valor) Do que são feitas as organizações? A Intenção Estratégica
  3. 3. Ambiente Externo Quais são as oportunidades e ameaças ? Ambiente Interno Quais são os nossos pontos de controle ? Fortes Fracos Qual o espaço de realização ? Identificando Desafios
  4. 4. Ambiente Externo Mundo – Quais forças locais ou globais podem influenciar os resultados ? Risco/Retorno Mercado – Quais são as relações que determinam os resultados no meu setor ? Competividade/Atratividade O Que É o Ambiente Externo ? Identificando Desafios
  5. 5. Ambiente Externo (Global/Local) Desafios com Origem em Aspectos: Demográficos Econômicos Políticos/Legais Sócio-Culturais Ambientais Tecnológicos O Ambiente Externo. Forças Atuantes
  6. 6. Ambiente Externo (Mercado/Setor) Desafios com Origem nos : Concorrentes Fornecedores Consumidores Novos Entrantes Produtos Substitutos O Ambiente Externo. Forças Atuantes
  7. 7. Ambiente Interno (A Empresa) Desafios com Origem em: Pessoas Processos Estruturas Tecnologias Decisão/Ação com Origem na: Inteligência Cultura O Que é o Ambiente Interno ? Recursos e Capacidades
  8. 8. Intenção Estratégica Concepção Estratégica Capacidade Estratégica Ação Estratégica Liderança Estratégica Cinco Momentos da Organização Dimensões Estratégicas
  9. 9. Liderança Estratégica Construção de Valor Vantagem Competitiva Enfoque Estratégico Em Custos Em Inovação Em um Nicho O Quinto Momento Como manter-se na dianteira ?
  10. 10. Entrega de Valor (em) Produtos Serviços Cadeia de Produção (Níveis) Suporte (Atividade Meio) Primária (Atividade Fim) Construção de Valor Suprimentos, Operações e Margem

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