Marketing Territorial

1.312 visualizações

Publicada em

an example of my work, at work:
- objective
- aiming the theme
- highly professional

Publicada em: Turismo
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.312
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
20
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Marketing Territorial

  1. 1. Marketing Territorial – A RAM Funchal, 9 Novembro 2010
  2. 2. Factores de dinamização e inovação da RAM• Enquadramento do destino• O arquipélago da Madeira é constituído por diversas ilhas, das quais se destacam a Madeira e o Porto Santo, por serem as maiores e as que são povoadas.• A Região Autónoma da Madeira (RAM) sempre ocupou um lugar de destaque, graças ao seu clima ameno e à simpatia da população, que contribuiu para o despontar, há 200 anos, do Turismo.• Pode-se considerar um produto maduro e com alguma projecção internacional.
  3. 3. Factores de dinamização e inovação da RAM• Tradição aliada à modernidade• Proximidade geográfica• Liberalização do espaço aéreo• Destino seguro• Destino de Excelência (SMED)
  4. 4. Factores de dinamização e inovação da RAM A importância do sector turístico  21% a 24% do PIB regional *  12% a 15% do emprego da região* 2002: Estudo sobre o PIB da Região Autónoma da Madeira 2000-2002 Funchal
  5. 5. Factores de dinamização e inovação da RAMEm 2009:• 911.000 hóspedes• 5.511.000 dormidas• 31.200 camas• 256 € milhões de receitas totais• 158 € milhões de receitas em alojamento• Taxa de ocupação por cama: 52,1 %
  6. 6. Factores de dinamização e inovação da RAM • Mercados Emissores Tradicionais  Portugal  Reino Unido  Alemanha  França  Espanha Apesar de apresentarem alguma instabilidade face à conjuntura económica internacional, continuam a representar a maioria das entradas e dormidas na RAM
  7. 7. Factores de dinamização e inovação da RAM Emergentes Polónia Rússia Republica Checa Estónia HungriaA estratégia de diversificação dosmercados emissores adoptadacomeça a apresentar margenspositivas de crescimento.
  8. 8. Factores de dinamização e inovação da RAM• Produtos estratégicos:• Natureza• Quintas da Madeira• Golfe• Spa & Wellness• Turismo Náutico• Tradição e Cultura• Eventos (calendário de animação próprio, diversificado e multifacetado)
  9. 9. Factores de dinamização e inovação da RAM• Gestão e Marketing territorial• POT – Define a estratégia de desenvolvimento do turismo na Região; – Define o modelo territorial a adoptar (investimentos públicos/ privados); – Garante o equilíbrio na distribuição territorial dos alojamentos e equipamentos turísticos/recursos humanos, culturais e naturais; – Define o crescimento dentro e fora das localidades; – Descentralização/desenvolvimento territorial da oferta; – Diversificação da oferta.
  10. 10. Factores de dinamização e inovação da RAM• Estabelecimento Amigo do Ambiente – Criado no âmbito da promoção da qualificação ambiental da oferta para afirmação da RAM como destino turístico de qualidade; qualidade – Trabalho em conjunto com os actores chave locais; – Reconhecimento e fomento de boas práticas ambientais no sector do turismo.
  11. 11. Factores de dinamização e inovação da RAM• SMED - System of Measures for Excellence in Destinations – Instituição tutelada pela Organização Mundial de Turismo (OMT) entidade de reconhecimento internacional; – avaliação fidedigna e imparcial; imparcial – RAM mereceu distinção com o grau de excelência em 12 dos 15 parâmetros implementados pelo CED - Centro Mundial de Excelência de Destinos.
  12. 12. Factores de dinamização e inovação da RAM• Acções a desenvolver:• Contínuas campanhas promocionais epresenças no exterior e no mercadointerno;• Requalificação da Oferta;• Construção de novo site mais simplese apelativo;•Posicionamento activo nas redessociais:
  13. 13. Factores de dinamização e inovação da RAM— Sites de relacionamento social vertical (Tripadvisor, travel trip planner)— Sites de relacionamento social horizontais (Facebook, linked in)— Sites de partilha multimédia (Flickr e Youtube)— Sites de partilha de conhecimento (Wikipedia, Wikitravel)— Sites de partilha de informação (Blog, twitter)— Sites de partilha de documentos (Issuu, scribd)— Sites de partilha geográfica (google maps)
  14. 14. Factores de dinamização e inovação da RAM • Principais objectivos: •Aumentar o já existente grau de fidelização dos nossos visitantes; •Consolidar a imagem de excelência do nosso destino; •Apoiar a captação de novos operadores e agentes turísticos; •Rentabilizar as novas tecnologias, enquanto instrumentos de divulgação e promoção.
  15. 15. Factores de dinamização e inovação da RAMInteragir paracompetir!
  16. 16. Factores de dinamização e inovação da RAM Marketing Territorial – A RAMObrigada pela atenção!

×