Inspeção e Garantia da Qualidade
Definição da Forma de Controle da Qualidade do Projeto
Geração do Data Book do Fornecimento
Elementos de Apoio
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Gestão
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a execução do projeto (não há
cronograma claro definido).
 Falta de interaçã...
Materiais e Logística
 Falta de materiais no momento necessário da execução;
 Não consideração da movimentação de materi...
Fatos Comprovados
 Melhor entendimento dos requisitos a serem atendidos e da forma de atendê-los.
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Fatos Comprovados
 Detecção e registro de não conformidades (serviços em desacordo com o projeto ou
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Experiência Profissional
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Contrate a inspeção da fabricação ou execução da sua encomenda junto aos seus fornecedores. Podemos apoiá-los nesse processo.

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Inspeção da qualidade

  1. 1. Inspeção e Garantia da Qualidade
  2. 2. Definição da Forma de Controle da Qualidade do Projeto Geração do Data Book do Fornecimento Elementos de Apoio Instrumentos de Medição - Definição e Calibração Controle dos Documentos de Projeto (Desenhos e Especificações) Arquivamento dos Registros da Qualidade (Execução da Produção, Testes e Ensaios e Qualificação do Pessoal) Elementos de Produção e Controle Processos Executivos Recebimento de Materiais Monitoramento - Inspeções e Ensaios Ações Corretivas Não Conformidades A Estrutura da Inspeção e Garantia da Qualidade (Realizamos a inspeção de seus contratos de fornecimento, considerando os conceitos abaixo)
  3. 3. Gestão  Falta de planejamento adequado para a execução do projeto (não há cronograma claro definido).  Falta de interação entre as áreas do fornecedor impactando o fornecimento. Pessoal – Qualificação  Uso de pessoal não qualificado para as tarefas a serem executadas.  Deslocamentos demasiados - baixa produtividade (causa atraso na entrega). Documentos e Requisitos  Uso de documentos de projeto (desenhos e especificações) desatualizados, provocando a execução incorreta de serviços, exigindo retrabalho;  Falta de informações relativas aos requisitos técnicos, da qualidade e de segurança exigidos, nos locais devidos, quando necessário;  Falta de conhecimento dessas informações, por parte dos executantes das tarefas e de seus encarregados, para executar o serviço conforme especificado. Por que usar a Inspeção da Qualidade? Fatos observados na execução de projetos:
  4. 4. Materiais e Logística  Falta de materiais no momento necessário da execução;  Não consideração da movimentação de materiais (requisitos para manuseio, forma e local de armazenamento e preservação).  Falta de avaliação das condições de fornecimento de materiais e serviços, quando da contratação de subempreiteiros e fornecedores - clareza de requisitos em contrato. Equipamentos  Falta de análise dos equipamentos necessários para o projeto x produtividade  Falta de equipamentos para execução dos serviços;  Falta de controle de manutenção de equipamentos; Por que usar a Inspeção da Qualidade? Fatos observados na execução de projetos: Data Book  Dificuldades para elaboração dos desenhos finais “as built”;  Falta de registro de tudo o que aconteceu durante a execução do projeto.
  5. 5. Fatos Comprovados  Melhor entendimento dos requisitos a serem atendidos e da forma de atendê-los.  Direcionamento do sistema de trabalho para execuções de acordo com o estabelecido em projeto, envolvendo as partes na solução de problemas de projeto detectados pela Produção.  Execução das diversas atividades do projeto em uma única vez, da melhor maneira, com aumento da produtividade, redução do tempo de execução das mesmas, e atendimento ao prazo de execução pactuado.  Uso de materiais e produtos especificados, os quais resistirão ao tempo e às condições estabelecidas em projeto.  Acompanhamento direto de todas as etapas de execução dos serviços, evitando execuções indevidas, evitando retrabalhos. Resultados da Inspeção da Qualidade
  6. 6. Fatos Comprovados  Detecção e registro de não conformidades (serviços em desacordo com o projeto ou especificações) executadas, permitindo identificá-las, eliminá-las, rastreá-las quando necessário, bem como tomar ações corretivas que evitem a sua reincidência.  Testes de materiais e instalações, garantindo o atendimento às exigências de projeto.  Evidência do atendimento aos requisitos técnicos e da qualidade exigidos.  Redução significativa de problemas e retrabalhos (pendências pós-projeto).  Coleta de dados para a realização do “as built”, onde necessário.  Elaboração do “Data Book” do projeto, contendo todos os registros do que foi efetuado, incluindo-se os ensaios aplicáveis e as liberações de serviço. Resultados da Inspeção da Qualidade
  7. 7. Experiência Profissional Richard José Vasques, Engenheiro Civil (1982), Senior Member e Certified Quality Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ – USA) desde 1988. Atua na área da qualidade e gestão desde 1983. Trabalhou na CESP (Usina Hidrelétrica de Capivara), Construtora Norberto Odebrecht (Central Nuclear de Angra dos Reis), Ministério da Marinha (Programa Submarino Nuclear) e na Construtora OAS Ltd. Desde 1995 atua pela RJV Consultoria em Qualidade Ltda. Experiência em Construção Como Empregado: Construtora Norberto Odebrecht S/A, Central Nuclear de Angra dos Reis, de 1976 a 1990: Desenhista Projetista, Engenheiro da Qualidade e Chefe do Setor de Garantia da Qualidade. COPESP (atual Centro Tecnológico da Marinha - CTM) - São Paulo, Projeto Submarino Nuclear, de 1991 a 1993, Chefe da Divisão de Sistemas da Qualidade. Construtora OAS Ltd., São Paulo – SP, Construção Civil, de 1993 a 1995 - Gerente de Controle da Qualidade. Diversas obras de porte. Como Consultor: RJV Consultoria em Qualidade Ltda., Rio de Janeiro, Consultoria e Treinamento na Área da Qualidade e Gestão, desde 1995 - Diretor e Consultor Sênior. CONTATO: Telefone: (21) 9-8845-7132 E-mail: rjv@uol.com.br Website: www.rjvconsultoria.wix.com/rjv2000

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