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Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
                                                           CORTINAS
SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES
                                                           SOLARES
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara

La oportunidad

Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cortinas para hogares, oficinas u otros que
funcionan como paneles solares y al mismo tiempo como una decoración proporcionando el
almacenaje de energía para ser utilizada.




Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En situaciones modernas y adelantadas el
medio ambiente se ve afectado, por lo que este producto de manera sencilla y de cierta manera
automáticamente provee energía utilizable dentro de las instalaciones (hogares, oficinas u otros).
Se tiene la oportunidad no solo de ahorrar energía sino de cuidar el medio ambiente y los recursos
que se tienen. Es un producto “green”

Unique Selling Proposicion: El diseño que pueden tener las cortinas puede ser elegido y adaptado,
permitiéndole al consumidor un confort y adecua miento según las necesidades y gustos.



El mercado

Mercado principal y cuantificación: El mercado al que se enfoca serian empresas constructoras, de
remodelación u decoración de interiores. En México existen alrededor de 650 empresas dedicadas
a la construcción. (1)

Mercado secundario y cuantificación: El segundo mercado al que se enfocaría seria al consumidor
final, siendo este mercado complejo y mucho más difícil de impactar directamente. Personas con
ingresos mayores a 50, 000 pesos al mes (7 806 079 hogares en México) (2)

Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La población mundial
preocupada por el medio ambiente y el uso de productos que lo cuidan son tendencias favorables



Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto se enfocara en una
distribución a empresas dedicadas a la construcción, decoración y al manejo de cortinas,
persianas, así como tiendas especializadas u otras como lo son: Aluminio Y Decoración Ocotlán,
Abastecedora De Persianas Y Decoraciones, Imagen Y Decoración, etc.



La competencia

Productos o servicios que actúan como competencia directa: Aquellos productos como paneles
solares y/o servicios que proveen el ahorro de energía.

Principales proveedores de productos de competencia directa:

- NOVASOL, <http://www.novasol.es >

-Energía alternativa de México < www.enalmex.com>

- Bikote Solar Proyectos e Inst. Energéticas, S.L., < http://www.bikote.com >

Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio de instalación de
paneles solares en hogares para abastecer energía son aproximadamente de 30, 000 a 45,000
pesos (3)

Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Aquellos productos o servicios que
se dedican al reciclado y ahorro de energía como regaderas ahorradoras, calentamiento de agua,
inodoros ahorradores, etcétera.

Principales proveedores de productos de competencia indirecta:

-Geonova <www.geo-nova.com>

-Ahorro total <www.ahorrototal.com.mx>

-Contactos inteligentes <www.contactosinteligentes.com>

Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Hay productos desde 300 pesos
hasta instalaciones de 40, 000(4)



Modelo de Negocios

Explicación de cómo el negocio genera ingresos


Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación e implementación de paneles solares a
cortinas, diseño de materiales adaptables al funcionamiento, investigación e implementación de
almacenador de energía utilizable.

Costos principales de arranque: Funcionalidad de la adaptación técnica, distribución comercial

Proveedores principales potenciales:

-TorreSolar <http://www.torresolar.com.ar>

-Solener Ltda. <http://www.solener.cl/>

-Toldos torrente <www.toldostorrente.com>



Factores de riesgo

Los posibles factores de riesgo pueden ser los siguientes:

Cultural: el producto se enfoca en el ahorro y ayuda al medio ambiente por lo que la población
debe de estar consciente y querer ayudar. No causa ningún riesgo ni va en contra de la cultura
mexicana.

En cuanto al mercado: El producto requiere de una inversión que será a largo plazo y
posiblemente requiera de mantenimiento y cambios a lo largo de los años. Se requiere que la CFE
acepte el manejo de estos productos.



Fuentes

    (1)   Sección Amarilla <www.seccionamarilla.com>
    (2)   Inegi, <www.inegi.org.mx>, ingresos de la población
    (3)   Portal Solar, <www.portalsolar.com>, todo tipo de información sobre paneles
    (4)   Energy Efficency and Renewable Energy <http://www.eere.energy.gov/>




Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez

Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Matricula: 1084826

Carrera: Negocios Internacionales

Campus: Guadalajara

Correo electrónico:    A01084826@itesm.mx




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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  • 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara CORTINAS SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES SOLARES
  • 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cortinas para hogares, oficinas u otros que funcionan como paneles solares y al mismo tiempo como una decoración proporcionando el almacenaje de energía para ser utilizada. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En situaciones modernas y adelantadas el medio ambiente se ve afectado, por lo que este producto de manera sencilla y de cierta manera automáticamente provee energía utilizable dentro de las instalaciones (hogares, oficinas u otros). Se tiene la oportunidad no solo de ahorrar energía sino de cuidar el medio ambiente y los recursos que se tienen. Es un producto “green” Unique Selling Proposicion: El diseño que pueden tener las cortinas puede ser elegido y adaptado, permitiéndole al consumidor un confort y adecua miento según las necesidades y gustos. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado al que se enfoca serian empresas constructoras, de remodelación u decoración de interiores. En México existen alrededor de 650 empresas dedicadas a la construcción. (1) Mercado secundario y cuantificación: El segundo mercado al que se enfocaría seria al consumidor final, siendo este mercado complejo y mucho más difícil de impactar directamente. Personas con ingresos mayores a 50, 000 pesos al mes (7 806 079 hogares en México) (2) Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La población mundial preocupada por el medio ambiente y el uso de productos que lo cuidan son tendencias favorables Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto se enfocara en una distribución a empresas dedicadas a la construcción, decoración y al manejo de cortinas, persianas, así como tiendas especializadas u otras como lo son: Aluminio Y Decoración Ocotlán, Abastecedora De Persianas Y Decoraciones, Imagen Y Decoración, etc. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: Aquellos productos como paneles solares y/o servicios que proveen el ahorro de energía. Principales proveedores de productos de competencia directa: - NOVASOL, <http://www.novasol.es > -Energía alternativa de México < www.enalmex.com> - Bikote Solar Proyectos e Inst. Energéticas, S.L., < http://www.bikote.com > Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio de instalación de paneles solares en hogares para abastecer energía son aproximadamente de 30, 000 a 45,000 pesos (3) Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Aquellos productos o servicios que se dedican al reciclado y ahorro de energía como regaderas ahorradoras, calentamiento de agua, inodoros ahorradores, etcétera. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: -Geonova <www.geo-nova.com> -Ahorro total <www.ahorrototal.com.mx> -Contactos inteligentes <www.contactosinteligentes.com> Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Hay productos desde 300 pesos hasta instalaciones de 40, 000(4) Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación e implementación de paneles solares a cortinas, diseño de materiales adaptables al funcionamiento, investigación e implementación de almacenador de energía utilizable. Costos principales de arranque: Funcionalidad de la adaptación técnica, distribución comercial Proveedores principales potenciales: -TorreSolar <http://www.torresolar.com.ar> -Solener Ltda. <http://www.solener.cl/> -Toldos torrente <www.toldostorrente.com> Factores de riesgo Los posibles factores de riesgo pueden ser los siguientes: Cultural: el producto se enfoca en el ahorro y ayuda al medio ambiente por lo que la población debe de estar consciente y querer ayudar. No causa ningún riesgo ni va en contra de la cultura mexicana. En cuanto al mercado: El producto requiere de una inversión que será a largo plazo y posiblemente requiera de mantenimiento y cambios a lo largo de los años. Se requiere que la CFE acepte el manejo de estos productos. Fuentes (1) Sección Amarilla <www.seccionamarilla.com> (2) Inegi, <www.inegi.org.mx>, ingresos de la población (3) Portal Solar, <www.portalsolar.com>, todo tipo de información sobre paneles (4) Energy Efficency and Renewable Energy <http://www.eere.energy.gov/> Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Matricula: 1084826 Carrera: Negocios Internacionales Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01084826@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx