2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
*Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Servicio de recreación para personas de la
tercera edad, para que puedan realizar una caminata en grupo con supervisión constante, ademas
de asistencia medica y que también cuenten con un instructor de yoga para que los guíe en sus
estiramientos y se mantengan en forma.
*Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Es una solución para la recreación de las
personas de la tercera edad y el problema que se resuelve es resuelve es la posibilidad de
mantenerse en forma y poder matar el aburrimiento.
*Unique Selling Proposicion: En este club se contara con el parque de recreación, tanto con el
instructor de yoga al mismo tiempo, así como de un servicio medico.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: Las personas de la tercera edad, cerca de 65,410 mayores de
60 años solo en Zapopan. (INEGI)
Mercado secundario y cuantificación: Los jovenes desde los 15 hasta los 59 años con 623.074
jovenes en Zapopan. (INEGI)
*Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Favorable por que seria el
primer club de recreación con estas especificaciones y desfavorable por que por ser el primero,
tal ves no sea muy factible.
*Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: Al ser un servicio en un punto
establecido, no requiere.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Un yoga y parques independientes.
Principales proveedores de productos de competencia directa (mínimo 3, nombre, página web)
El gobierno que pone los parques públicos.
Los instructores privados de yoga. (1)www.practicayoga.com.mx
Los clubs privados que cuentan con parques dentro de sus instalaciones. (2) www.gcc.com.mx/
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
El gobierno que pone los parques públicos, el precio es gratuito.
Los instructores privados de yoga, cobran aproximadamente unos $50 pesos por sesión.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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Campus Guadalajara
Los clubs privados que cuentan con parques dentro de sus instalaciones, cobran aproximadamente
unos 7,000 mil pesos al mes, dependiendo del club.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
Los casinos a los que pueden ir, para otro tipo de recreación.
El billar que pueden tomar como otro deporte de recreación.
El ajedrez que pueden jugar como otra forma de recreación.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: (mínimo 3, nombre, página web)
Los casinos que son del sector privado. (3) http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos
Los clubes privados, como el country club. . (4) www.gcc.com.mx/
Los establecimientos para jugar billar, ajedrez, domino como otra fuente de recreación.
(5) http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos (modelo de negocios): Antes de cada sesión el
cliente debe pagar por su clase con el encargado responsable del cobro la cantidad de $100 pesos
antes de iniciar la sesión, o bien pagar la renta de $2,500 pesos al mes.
*Que se necesita para desarrollar la idea: Conseguir el instructor de yoga y seleccionar la ubicación
del parque.
*Costos principales de arranque: (listado, sin cifras): La publicidad que se necesita para atraer a los
clientes.
Proveedores principales potenciales: (mínimo 3, nombre, página web). No requiere de ningún
proveedor.
Factores de riesgo
Cultural: Nos brindaría una mejor cultura en cuanto mas personas participarían en el uso del yoga,
ya que es un tipo de cultura muy buena para la salud.
Mercado: El producto es de amplio mercado debido a que lo único que se necesita es de querer
estar en forma y cualquier tipo de persona con sus posibilidades físicas podría participar en las
sesiones de recreación.
Operacional: De momento, no es posible decir cual parque seria prestador del servicio para llevar
a cabo la construcción del proyecto, sin embargo existen muchos y cualquiera podría ser.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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Campus Guadalajara
Fuentes:
(1)www.practicayoga.com.mx
(2) www.gcc.com.mx/
(3) http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos
(4) www.gcc.com.mx/
(5) http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml
(6 )www.inegi.org.mx/
Nombre de alumnos quien desarrolló la idea: José Francisco González Miranda.
Matricula: 939916
Campus: Guadalajara
Correo electrónico (@itesm.mx): a00939916@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
