SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
A CORRIDA DE CANOA
Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.
CHEGADA As duas equipes treinaram duramente  e no dia da corrida estavam em sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.
Depois da derrota a equipe ficou desanimada. O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte  e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
Após vários estudos, o grupo descobriu  que os japoneses tinham sete remadores  e um capitão.
Enquanto a equipe brasileira tinha  um remador e sete capitães.
Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas  chegaram à conclusão de que a equipe tinha  capitães demais e remadores de menos.
Com base no relatório dos especialistas,  a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.
A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe  de supervisores e um remador.
Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado,  motivado, e conscientizado de  suas responsabilidades.
No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros de vantagem. CHEGADA
Os dirigentes da empresa despediram o remador  por causa do seu mau desempenho.
E deram um premio aos demais membros como recompensa  pela forte motivação que tentaram incutir na equipe.
Performed  by  ROCE O Diretor Geral preparou um relatório da  situação, no qual ficou demonstrado que:  . foi escolhida a melhor tática,  . a motivação era boa,  . mas o material deveria ser melhorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No momento estão pensando em substituir a canoa.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação qualidade
Apresentação qualidadeApresentação qualidade
Apresentação qualidadeGuilmour Rossi
 
Trabalho slide processo de cargas
Trabalho slide  processo de cargasTrabalho slide  processo de cargas
Trabalho slide processo de cargasedilene lemos gama
 
Prescrição do exercício
Prescrição do exercícioPrescrição do exercício
Prescrição do exercícioMilena Silva
 
Aula 02 manutenção preventiva total tpm
Aula 02   manutenção preventiva total tpmAula 02   manutenção preventiva total tpm
Aula 02 manutenção preventiva total tpmFernando Oliveira
 
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptx
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptxAULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptx
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptxMENTORAMONIZEALMEIDA
 
Introdução à qualidade
Introdução à qualidadeIntrodução à qualidade
Introdução à qualidadeJM Consultores
 
Princípios de gestão da qualidade
Princípios de gestão da qualidadePrincípios de gestão da qualidade
Princípios de gestão da qualidade20blueowl77
 
Protocolo ferramenta gerencial
Protocolo   ferramenta gerencialProtocolo   ferramenta gerencial
Protocolo ferramenta gerencialCarlos Gonçalves
 
Introdução de Kanban para Equipes Scrum
Introdução de Kanban para Equipes ScrumIntrodução de Kanban para Equipes Scrum
Introdução de Kanban para Equipes ScrumCamilo Almendra
 
Administração científica e teoria clássica da administração
Administração científica e teoria clássica da administraçãoAdministração científica e teoria clássica da administração
Administração científica e teoria clássica da administraçãoJean Leão
 

Mais procurados (20)

Apresentação qualidade
Apresentação qualidadeApresentação qualidade
Apresentação qualidade
 
Produtividade e Qualidade
Produtividade e QualidadeProdutividade e Qualidade
Produtividade e Qualidade
 
Logistica empresarial
Logistica empresarialLogistica empresarial
Logistica empresarial
 
Trabalho slide processo de cargas
Trabalho slide  processo de cargasTrabalho slide  processo de cargas
Trabalho slide processo de cargas
 
Movimentação de Materiais
Movimentação de MateriaisMovimentação de Materiais
Movimentação de Materiais
 
Prescrição do exercício
Prescrição do exercícioPrescrição do exercício
Prescrição do exercício
 
Sinergia
SinergiaSinergia
Sinergia
 
Aula 02 manutenção preventiva total tpm
Aula 02   manutenção preventiva total tpmAula 02   manutenção preventiva total tpm
Aula 02 manutenção preventiva total tpm
 
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptx
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptxAULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptx
AULA 01 - INTRODUÇÃO DA PRODUTIVIDADE E DA QUALIDADE.pptx
 
Introdução à qualidade
Introdução à qualidadeIntrodução à qualidade
Introdução à qualidade
 
Organização do trabalho
Organização do trabalhoOrganização do trabalho
Organização do trabalho
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 
Aula 06 lideranca-equipe
Aula 06 lideranca-equipeAula 06 lideranca-equipe
Aula 06 lideranca-equipe
 
Princípios de gestão da qualidade
Princípios de gestão da qualidadePrincípios de gestão da qualidade
Princípios de gestão da qualidade
 
Protocolo ferramenta gerencial
Protocolo   ferramenta gerencialProtocolo   ferramenta gerencial
Protocolo ferramenta gerencial
 
Introdução de Kanban para Equipes Scrum
Introdução de Kanban para Equipes ScrumIntrodução de Kanban para Equipes Scrum
Introdução de Kanban para Equipes Scrum
 
Administração científica e teoria clássica da administração
Administração científica e teoria clássica da administraçãoAdministração científica e teoria clássica da administração
Administração científica e teoria clássica da administração
 
Conheca o seu time
Conheca o seu timeConheca o seu time
Conheca o seu time
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidade Gestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
O que é ISO
O que é ISOO que é ISO
O que é ISO
 

Semelhante a Corrida De Canoas

Semelhante a Corrida De Canoas (20)

A corrida de canoa
A corrida de canoaA corrida de canoa
A corrida de canoa
 
Como Portugal É
Como Portugal ÉComo Portugal É
Como Portugal É
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
Corrida De Canoa
Corrida De CanoaCorrida De Canoa
Corrida De Canoa
 
Corridadecanoa1
Corridadecanoa1Corridadecanoa1
Corridadecanoa1
 
Corrida De Canoa
Corrida De CanoaCorrida De Canoa
Corrida De Canoa
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
A descrição das nossas Empresas....
A descrição das nossas Empresas....A descrição das nossas Empresas....
A descrição das nossas Empresas....
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
Corridadecanoa
CorridadecanoaCorridadecanoa
Corridadecanoa
 
A Corrida De Canoa
A Corrida De CanoaA Corrida De Canoa
A Corrida De Canoa
 
A corrida de canoa
A corrida de canoaA corrida de canoa
A corrida de canoa
 
Faz-me lembrar os nossos governantes
Faz-me lembrar os nossos governantesFaz-me lembrar os nossos governantes
Faz-me lembrar os nossos governantes
 
Corrida de canoa
Corrida de canoaCorrida de canoa
Corrida de canoa
 
A corrida de canoa...
A corrida de canoa...A corrida de canoa...
A corrida de canoa...
 
A corrida de canoa (video)
A corrida de canoa (video)A corrida de canoa (video)
A corrida de canoa (video)
 
CORRIDA DE CANOA
CORRIDA DE CANOACORRIDA DE CANOA
CORRIDA DE CANOA
 
Corrida de canoas Timor Leste
Corrida de canoas Timor LesteCorrida de canoas Timor Leste
Corrida de canoas Timor Leste
 

Mais de Aristides Faria

Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)Aristides Faria
 
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptx
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptxObservatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptx
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptxAristides Faria
 
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​Aristides Faria
 
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao Paulo
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao PauloPorto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao Paulo
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao PauloAristides Faria
 
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021Aristides Faria
 
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e Inovação
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e InovaçãoSEMEI IFRR: Oficina Turismo e Inovação
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e InovaçãoAristides Faria
 
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021Aristides Faria
 
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides Faria
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides FariaWorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides Faria
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides FariaAristides Faria
 
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)Aristides Faria
 
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)Aristides Faria
 
Associativismo, cooperacao e hospitalidade
Associativismo, cooperacao e hospitalidadeAssociativismo, cooperacao e hospitalidade
Associativismo, cooperacao e hospitalidadeAristides Faria
 
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)Aristides Faria
 
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneos
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneosTendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneos
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneosAristides Faria
 
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...Aristides Faria
 
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...Aristides Faria
 
Seminário: Annals of Tourism Research
Seminário: Annals of Tourism ResearchSeminário: Annals of Tourism Research
Seminário: Annals of Tourism ResearchAristides Faria
 
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)Aristides Faria
 
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017Aristides Faria
 
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...Aristides Faria
 
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)Aristides Faria
 

Mais de Aristides Faria (20)

Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. II)
 
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptx
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptxObservatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptx
Observatório do Turismo & Economia do Mar - 2023-2024 (v. I).pptx
 
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​
Síntese da Lei n° 10.973, de 2 de dezembro de 2004​
 
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao Paulo
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao PauloPorto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao Paulo
Porto de Santos: desenvolvimento regional do turismo no litoral de Sao Paulo
 
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021
Apresentacao de trabalho no EPTEN 2021
 
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e Inovação
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e InovaçãoSEMEI IFRR: Oficina Turismo e Inovação
SEMEI IFRR: Oficina Turismo e Inovação
 
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021
Apresentação sobre o projeto SIGESTur na SEMATUR IFSP CBT 2021
 
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides Faria
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides FariaWorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides Faria
WorkIF 2021 - IFMT - SIGESTur - Aristides Faria
 
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)
IFSP.CBT | Meios de Hospedagem (aula 08.04.2021)
 
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)
IFSP.CBT | Pesquisa em Turismo (aula 06.04.2021)
 
Associativismo, cooperacao e hospitalidade
Associativismo, cooperacao e hospitalidadeAssociativismo, cooperacao e hospitalidade
Associativismo, cooperacao e hospitalidade
 
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)
Mercado imobiliário: Praia Grande, São Paulo (AirDNA: 02/2019)
 
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneos
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneosTendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneos
Tendências e perspectivas para a gestão de destinos turísticos litorâneos
 
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...
Marketing & Turismo: estudo de caso sobre o potencial mercadológico do municí...
 
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...
Tendências recentes e perspectivas futuras do turismo no Polo Costa dos Coque...
 
Seminário: Annals of Tourism Research
Seminário: Annals of Tourism ResearchSeminário: Annals of Tourism Research
Seminário: Annals of Tourism Research
 
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)
Mobilização, Participação e Controle Social (III CGPOP Unifesp)
 
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017
Apresentação no V FCGTurH (Univali) 2017
 
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...
Formação Superior em Turismo & Hospitalidade: um fator de competitividade de ...
 
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)
Projeto de pesquisa (Doutorado em Hospitalidade)
 

Corrida De Canoas

  • 1. A CORRIDA DE CANOA
  • 2. Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.
  • 3. CHEGADA As duas equipes treinaram duramente e no dia da corrida estavam em sua melhor forma. No entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.
  • 4. Depois da derrota a equipe ficou desanimada. O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.
  • 5. Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão.
  • 6. Enquanto a equipe brasileira tinha um remador e sete capitães.
  • 7. Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.
  • 8. Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos.
  • 9. Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.
  • 10. A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.
  • 11. Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado de suas responsabilidades.
  • 12. No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros de vantagem. CHEGADA
  • 13. Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho.
  • 14. E deram um premio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que tentaram incutir na equipe.
  • 15. Performed by ROCE O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que: . foi escolhida a melhor tática, . a motivação era boa, . mas o material deveria ser melhorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No momento estão pensando em substituir a canoa.