SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
!‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬
‫ﻧﻮ؟‬ ‫ﻗﺸﻨﮓ‬ ‫دﻧﯿﺎی‬
•‫ﮐﻪ‬ ‫ـﻄﺎﻟﺒﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ .‫داﻧﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫روز‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﻢ؛‬‫ﺷﻨﯿﺪه‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎره‬‫ﺑ‬‫در‬
‫ﮔــﺎرد‬ ‫آن‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﺤــﺮﯾﮏ‬ ‫را‬ ‫ﻣــﺎ‬ ‫ﺣــﺴﺎﺳﯿﺖ‬ ‫اوﻗــﺎت‬ ‫ﮔــﺎﻫﯽ‬ ‫ﺷــﺪه‬ ‫ﺗــﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫درﺑــﺎره‬
‫زﯾﺎد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫آن‬ ‫درﺑـﺎره‬ ‫اﻏـﺮاق‬ ‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎﯾﭗ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺼﻮر‬ ‫اوﻗـﺎت‬ ‫ﮔـﺎﻫﯽ‬ .‫اﯾﻢ‬‫ﮔـﺮﻓـﺘﻪ‬
‫آن‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ﺣ‬ ‫زود‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﯾﺮ‬ ‫و‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺒﺎب‬‫ﺣ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺒﺎﺑﯽ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺼﻮر‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬
.‫ﺗﺮﮐﺪ‬‫ﻣﯽ‬
•‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫ـﺪﻩ‬‫ﻣ‬‫آ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫داﻧﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫پ‬‫آ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻘﻂ‬‫ﻓ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬
‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫زﯾﺴﺘﯽ‬‫ﻫـﻢ‬ ‫و‬ ‫زﻧـﺪﮔﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑـﺮﺧﯽ‬ .‫ﺑـﺒﺮﻧـﺪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑـﺰرگ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬
‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﻘﻂ‬‫ﻓ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺤﺒﺖ‬‫ﺻ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬ .‫ـﻮﯾﻨﺪ‬‫ﮔ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
.‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪﻩ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬
‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻌﺎد‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻘﺸﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ :‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺤﺒﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ـﺎره‬‫ﺑ‬‫در‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬
‫ـﻮان‬‫ﺗ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫ـﺪ؟‬‫ﺷ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﺮان‬ GDP ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﺚ‬‫ﻋ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺒﺎرت‬‫ﻋ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫دارد؟‬ ‫اﯾﺮان‬
‫ﭼﻘﺪر؟‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻨﺪ؟‬ ‫ﺗﺮ‬‫گ‬‫ﺑﺰر‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻌﺎﻻن‬‫ﻓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻠﯿﺪی‬ ‫ـﺶ‬‫ﺳ‬‫ـﺮ‬‫ﭘ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ـﭙﺮدازﯾﻢ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮع‬‫ﺿ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮاﻫﯿﻢ‬‫ﺧ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﭼــﻪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺮای‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎد‬ ‫ﺣﺠــﻢ‬ ‫اﻓــﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﭼــﻘﺪر‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬
‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫ﻧـﺘﻮاﻧـﻨﺪ‬ ‫اﻣـﺮوز‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺑـﺎﻋـﺚ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫دارﻧـﺪ؟‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫـﺎﯾﯽ‬
‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺮد؟‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫رو‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﺷ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺷ‬‫دا‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﺮی‬‫ﺛ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬
‫در‬ ‫ﺗـﻮاﻧﯽ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘـﺮدازﯾﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﻮﺿـﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﭼﻬـﺮه‬ ‫ﺣـﻀﻮر‬
.‫دارد‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ GDP ‫رﺷﺪ‬
‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬
•.‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ {‫}ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
•‫و‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺮوه‬‫ﮔ‬‫ﮐﺎر‬ ‫ـﻨﻮان‬‫ﻋ‬ ‫زﯾﺮ‬ ICT ‫و‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﺨﺎ‬‫ﺗ‬‫وزار‬ ‫دو‬ ‫ـﻮﺷﻔﮑﺮ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺪﯾﺮان‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﻤﻌﯽ‬‫ﺟ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫را‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ـﻘﺮرات‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﺒﻮر‬‫ﻋ‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﺸﯿﻨﯽ‬ ‫ـﺠﻮز‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ـﺪون‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎﮐﺲ‬‫ﺑ‬‫ـﻨﺪ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻌﺮﯾﻒ‬‫ﺗ‬
.‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬ (‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫ﭘﺎﮔﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬
•‫از‬ ‫ﭼـﺎرﭼـﻮب‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺠﻮز‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑـﺪون‬ ،‫ﺳـﻨﺪﺑـﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺎز‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬
•‫ﻫــﺎ‬‫داده‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣــﻮﺿــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻣــﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗــﺮار‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫دﺳــﺘﻮر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺣــﺪ‬ ‫ﺗــﺎ‬ ‫ﻫــﺎ‬‫داده‬ ‫آزادﺳــﺎزی‬ ،‫اداﻣــﻪ‬ ‫در‬
‫و‬ PSD2 ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﻮب‬‫ﭼ‬‫ـﺎر‬‫ﭼ‬ ‫از‬ ‫ـﮕﻮﮔﯿﺮی‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ـﻮد‬‫ﺷ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺖ؛‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻌﻠﻖ‬‫ﻣ‬
.‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ GDPR
•‫ﻓـﻌﺎﻻن‬ ‫ﺧـﻮاﺳـﺘﻪ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑـﺮای‬ ‫ﭼـﺎرﭼـﻮب‬ ‫ﺗـﺪوﯾﻦ‬ ‫و‬ (‫ﻏﯿﺮﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻧـﻪ‬ ‫)و‬ ‫زداﯾﯽ‬‫ﻣـﻘﺮرات‬ ،‫ﻣـﺠﻮززداﯾﯽ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬
‫اﺻﻠﯽ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬
‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻧﻮآوراﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮد‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻮﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫و‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫در‬
}{
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬
‫ﺗﮏ‬‫رگ‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
PFM
‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬
‫ﺑﻼﮐﭽﯿﻦ‬
‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
‫ﺑﺎﻧﮏ‬‫ﺑﻮرس‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬
‫رﮔﻮﻻﺗﻮرﻫﺎ‬
‫آﻣﻮزش‬‫و‬‫ﻣﺸﺎوره‬،‫ای‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬‫ﻧﻬﺎدﻫﺎی‬
FintechFutures‫و‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫راه‬‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺎﯾﺖ‬‫وب‬‫و‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬‫ﺧﺪاﺣﺎﻓﻆ‬‫ﮐﺘﺎب‬:‫ﻣﻨﺒﻊ‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬
‫ﺗﮏ‬‫رگ‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
PFM
‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬
‫ﺑﻼﮐﭽﯿﻦ‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬
•‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻀﺎی‬
•‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫اﺑﻬﺎم‬
•‫ﻫﺎی‬‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬
•‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﺳﺎﻣﺎن‬
•‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
•‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﺳﺎﻣﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﮐﻼن‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬
•‫ﻣﻘﺎوﻣﺘﯽ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﺎدﯾﺪﻩ‬
•‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﮔﺴﯿﺨﺘﻪ‬‫ﻟﺠﺎم‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬
•‫ارز‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺛﺒﺎﺗﯽ‬‫ﺑﯽ‬
•‫ﻫﺎ‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﺪم‬
•‫اﻣﻨﯿﺖ‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
•‫در‬ ‫ﭘﮋوﻫﺶ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎﻩ‬ ‫ارﺗﻘﺎ‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﻫﺎ‬‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬
•‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬ ‫ﻧﺎﻗﺺ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
•‫اﻋﺘﺒﺎری‬ ‫ﮐﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬
•‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫ﺗﺎﯾﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
•‫اﺳﮑﻨﺎس‬ ‫و‬ ‫ﺳﮑﻪ‬ ،‫ﺧﺮد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
•‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﯿﻒ‬ ‫ﻧﺎﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
•‫ﻣﺨﺎﺑﺮات‬ ،‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ،‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
… ‫و‬
‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬
‫ﺗﮏ‬‫رگ‬
•،‫ـﻖ‬‫ﺒ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗــــ‬ ‫ﻫــــﺎی‬‫ـﻪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫زﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﮐ‬ ‫ـﺎرﻫــــﺎﯾﯽ‬‫ﮐ‬‫و‬‫ـﺐ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻪ‬‫ﻤ‬‫ﻫــــ‬
‫ﻓـــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﮔــﺰارش‬ ‫و‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣـــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻋـــﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬
‫ﻧــﻮ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃــﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓــﻨﺎوری‬ ،‫ﻧــﻮآوری‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬
.‫دارﻧﺪ‬
•‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫دﺳـﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫اﯾﺪه‬
.‫را‬ ‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻂ‬‫ﺗ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﯾﻨﺪ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺰ‬‫ﺟ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬
‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺟ‬‫ا‬ ‫دل‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺒﺎل‬‫ﻧ‬‫د‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﮏ‬‫رگ‬
‫ـﺎن‬‫ﺷ‬‫ـﻮد‬‫ﺧ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ .‫ـﺒﺮد‬‫ﺑ‬
.‫دﻫــﻨﺪ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬ ‫ﻗــﺎﻧــﻮﻧﯽ‬ ‫اﻟــﺰاﻣــﺎت‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﺗــﺮ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﻫــﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫را‬
‫از‬ ‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﯾﻮآﯾﺪی‬ ‫و‬ ‫اﻓـﺰار‬‫ﻧـﺒﺾ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬
•‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻈﺎم‬‫ﻧ‬ ‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﺳ‬‫زﯾﺮ‬ ‫ـﻼح‬‫ﺻ‬‫ا‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ﺳﯿﺎ‬ ،‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ،‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬
‫ﺟـﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣـﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑـﺎﻧﮑﯽ‬ ‫و‬ ‫ﭘـﻮﻟﯽ‬
.‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
•‫ـﺰارزﻫـﺎی‬‫ﻣ‬‫ر‬ ‫و‬ ‫ﺑـﻼﮐﭽﯿﻦ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬
،‫ﻧـﻮآوری‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﮐﻮﯾﻦ‬‫ﺑﯿﺖ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫ﺷـﺪﻩ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬
•‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫ـﻤﺮا‬‫ﻫ‬ ‫و‬ ‫اﮐﺴﯿﺮ‬ ،‫ﮐﺎرﭼﯿﻦ‬ ،‫ـﻘﻨﻮس‬‫ﻗ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﻣــﺎﯾﻨﯿﻨﮓ‬ ‫ﻓــﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺗــﻼش‬ ‫از‬
‫از‬ ‫ﻣﺤــﺪودی‬ ‫ﺗــﺼﻮر‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫و‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺷــﺪﻩ‬ ‫ﺷﻨﯿﺪﻩ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬
‫اوﺑـﺮ‬ ‫ﻟﺤـﻈﻪ‬ ‫ﮔـﻮﯾﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﭼـﺮا‬ .‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻓـﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ـﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻮزﯾﻊ‬‫ﺗ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬‫د‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری؟‬‫ﺑ‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮﻩ‬‫ﻬ‬‫ﭼ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬
.‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬
‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎن‬‫اراﺋﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺻﺮاﻓﯽ‬‫ﻣﺎﯾﻨﺮﻫﺎ‬
‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎن‬‫ﮔﺬاران‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﻧﻮدﻫﺎ‬
‫ﭘﮋوﻫﺸﮕﺮان‬‫ﭘﺬﯾﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻫﺎ‬‫دﻫﻨﺪﻩ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫اﯾﻨﻔﻠﻮﺋﻨﺴﺮﻫﺎ‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻫﺎی‬‫دﻫﻨﺪﻩ‬‫ﺳﺮوﯾﺲ‬‫ﻫﺎ‬‫ﭘﻮل‬‫ﮐﯿﻒ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
•‫ﻫــﺎی‬‫ﻓــﻨﺎوری‬ ‫ﺳــﺮﯾﻊ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓــﺖ‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﺗــﻮﺟــﻪ‬ ‫ﺑــﺎ‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺪل‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻬﺎ‬‫ﻧ‬‫آ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫روش‬ ‫ـﻔﺎوت‬‫ﺗ‬ ‫و‬ ‫ـﻬﻮر‬‫ﻇ‬‫ـﻮ‬‫ﻧ‬
‫ـﺎﺧﯿﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬ ‫ـﮕﺬاری‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ،‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﮐﻼﺳﯿﮏ‬
‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ .‫ـﺬﯾﺮد‬‫ﭘ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻ‬
‫دﮔــﺮﮔــﻮﻧﯽ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﺑــﺎز‬ ‫ﺟــﺰﺋﯿﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ورود‬ ‫ﺻــﻮرت‬ ‫در‬
‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﻮد‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮن‬ ‫آن‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬
.‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻻن‬ ‫ﭘـﺎی‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺑـﺰرﮔﯽ‬ ‫ﺳـﻨﮓ‬
‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫ﺣــﺴﺎس‬ ‫ﻣــﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣــﺎ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﺷــﺮاﯾﻂ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اﻟﺸﻤﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻇﻬﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬
•،‫ﻧــﻮآوری‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘـﺮداﺧــﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬
‫ﺑــﺮﺧﯽ‬ .‫ﻫﺴـــﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬ ‫دارﻧـــﺪ‬ ‫ﻧـــﻮ‬ ‫ﻫـــﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃــﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓـــﻨﺎوری‬
،‫ﮐﯿﺶ‬ ‫اﯾﺮان‬ ،‫ﺗــﺎپ‬ ،‫ﺳــﭗ‬ ،‫آپ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺰرﮔﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬
‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻫــﺎﯾﯽ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ .‫دارﻧــﺪ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫دﺳــﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺳــﭙﻬﺮ‬ ‫و‬ ‫ﭘـﺮداﺧــﺖ‬‫ﺑــﻪ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭘﯿﻨﮓ‬‫ﭘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻤﺘﺎ‬ ،‫ﭘﯽ‬ ،‫ﭘﺎل‬‫زرﯾﻦ‬
•‫اﺳــﺎﺳﯽ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ۳ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗــﻼش‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬
•‫ـﻮد‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﻮان‬‫ﺧ‬‫ﮐﺎرت‬ ‫ـﺰار‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬
‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺎﯾﻞ‬‫ﺑ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫در‬ ‫ـﻮﺟﻬﯽ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺑ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬
‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺷــﺎﻫــﺪ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎل‬ ‫در‬ .‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻣــﺸﺎﻫــﺪﻩ‬ ‫ﻗــﺎﺑــﻞ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬
‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺮات‬‫ﯿ‬‫ـﻐﯿ‬‫ﺗ‬ ‫آن‬ .‫ﺑــــﻮد‬ ‫ـﻢ‬‫ﯿ‬‫ﺧــــﻮاﻫ‬ ‫ﭘــــﺮداﺧــــﺖ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫زﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻌﯽ‬‫ﯿ‬‫وﺳ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫ﺗـﻮاﻧﺴـﺘﻪ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﭘـﺮداﺧﺘﯽ‬
‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﻣﻬﻢ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬
•‫ﺑــﻪ‬ ‫ﭘــﻠﺘﻔﺮﻣﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻣــﺪل‬ ‫و‬ ‫ﻫــﺎ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ ‫دﻫﯽ‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺧــﺼﻮص‬ ‫در‬ ‫آﻣــﻮزش‬
‫ﻣـﺪل‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻫـﺎ‬‫و‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮔـﻮﻧـﻪ‬‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻤﯿﺰی‬ ‫ﺗـﺒﺪﯾﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫اﻣـﻮر‬ ‫ﺳـﺎزﻣـﺎن‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﯾﺰ‬ ‫ﻣﻤﯿﺰی‬
•‫ﻋـﻨﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻂ‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﻫـﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣـﺮاز‬ ‫ﭘـﺬﯾﺮش‬
‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮرس‬ ‫در‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﻣﺪل‬
•‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﻮر‬‫ﻣ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۱۰ ‫ـﻞ‬‫ﻗ‬‫ـﺪا‬‫ﺣ‬ ‫ـﺘﺼﺎص‬‫ﺧ‬‫ا‬
‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻇ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﺖ؛‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری‬‫ﺑ‬ ،‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱۰ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬
•‫ﮐﺎرﺑﺮﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬
•‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﺠﻮزﻫﺎی‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻈﺎرﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﮑﺎﻧﯿﺰم‬ ‫ﺳﭙﺮدن‬
•‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺳﭙﺮدن‬
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
•‫ارزی‬ ‫اﻧــﺘﻘﺎل‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ،‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
•‫ارزی‬ ‫ﻣــﺒﺎدﻻت‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﻣﺤــﺪودﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺧــﺎص‬ ‫ﺷــﺮاﯾﻂ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑــﻪ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑـــﻮدﻧـــﺪ‬ ‫ﻫـــﺎﯾﯽ‬‫ﻣﯿﮑﺮوارﮔـــﺎﻧﯿﺴﻢ‬ ‫ﻣـــﺎﻧـــﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دارد‬ ‫وﺟـــﻮد‬
‫در‬ ‫ـﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬‫ﭘ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺠﺎرت‬‫ﺗ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ﺴ‬‫ـﻮاﻧ‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬
‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎد‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫زﻣــﺎن‬‫ﻫــﻢ‬ ‫ﻓــﺸﺎر‬ ‫ﺷــﺎﻫــﺪ‬ ‫ﮔــﺬﺷــﺘﻪ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎل‬
.‫اﯾﻢ‬‫ﺑﻮده‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬
•‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘـﻮل‬ ‫اﻧـﺘﻘﺎل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔـﺮﻓـﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫اﯾﺪﻩ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺗـﺮاﻧـﺴﻔﺮواﯾﺰ‬ .‫دﻫـﻨﺪ‬ ‫اﻧـﺠﺎم‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ارزان‬ ‫و‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ﺳـﺮﯾﻊ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎ‬
‫ﭘﯽ‬‫ﯾﮏ‬ ،‫ﭘﯿﻤﻨﺖ‬ ‫ـﺮان‬‫ﻬ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻬﺎن‬‫ﺟ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬
‫ﺗـﺎ‬ ‫ارزی‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﺣـﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫آرﻣـﺎﻧﯽ‬ ‫و‬
‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺗـﻮاﻧﺴـﺘﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ‫ﭼـﻪ‬
‫داﺷـﺘﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫در‬ ‫ﻣـﻮﺛـﺮﺗـﺮی‬ ‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫ﺑـﺘﻮاﻧـﻨﺪ‬ ‫آﻧـﻬﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺷـﻮد‬ ‫ﺑـﺮﻃـﺮف‬ ‫ﺑـﺎﯾﺪ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
•‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬‫راه‬ ‫ـﻨﺪه‬‫ﻫ‬‫د‬‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬
.‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬‫ﯾﮑﭙﺎر‬ ‫ارزی‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬‫و‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫اﺑـﺰار‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﻮاﻧـﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎی‬ ‫از‬ ‫ﮐﺎرﺑـﺮان‬ ‫ﺗـﺮﺗﯿﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬
‫ای‬‫ﺷﯿﻮه‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎرﺟﯽ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺎﯾﺖ‬‫ﺳ‬ ‫وب‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ـﺘﺮک‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ـﻮد‬‫ﺧ‬ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺤ‬‫ﻣ‬
‫از‬ ‫و‬ ‫دﻫــﻨﺪ‬ ‫اﻧــﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺧــﻮد‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫روش‬ ‫از‬ ‫ﺗــﺮ‬‫ﺳــﺎده‬
‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮﺗﯿﺐ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎﯾﺖ‬‫ﺳ‬ ‫آن‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎﻻ‬ ‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬
‫و‬ ‫وﯾﺰا‬ ‫ﻣــﺜﻞ‬ ‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﻣــﺘﻨﻮع‬ ‫ﻫــﺎی‬‫روش‬ ،‫ﻫــﺎ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧــﺪﻣــﺎت‬
‫ﻫــﺎی‬‫ﭼﮏ‬ ،‫ﻣــﺎﻧﯽ‬‫وب‬ ،‫اﺳﮑﺮﯾﻞ‬ ،‫ﭘﯽ‬ ‫ﯾﻮﻧﯿﻮن‬ ،‫ﭘﯽ‬ ‫ﻋﻠﯽ‬ ،‫ﭘــﺎل‬ ‫ﭘﯽ‬ ،‫ﻣﺴــﺘﺮﮐﺎرت‬
‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﭘـﻮل‬ ‫ﮐﯿﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﻮﺑـﺎﯾﻠﯽ‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫روش‬ ،‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬
‫ﺑـﻪ‬ ‫درﮔـﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬ ‫ﺑـﺎﺷـﻨﺪ‬ ‫ﻣـﺘﻔﺎوت‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﻣـﺘﻌﺪد‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎی‬
‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮﻧـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫ﺳـﺎﯾﺖ‬ ‫وب‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﯾﮑﭙﺎرﭼـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺻـﻮرت‬
‫ای‬‫ﺷﯿﻮه‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺸﻮر‬ ‫از‬ ‫ـﺮان‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬ ،‫آن‬
.‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﺳﺎده‬
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
•‫ﻫـﺎی‬‫درﮔـﺎﻩ‬ ‫و‬ ‫راﻫﮑﺎرﻫـﺎ‬ ‫دﻫـﻨﺪﻩ‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣـﻄﺮح‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫ﭼـﻨﺪ‬ ‫ﻧـﺎم‬ ‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫ﻋـﻨﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬
Due /Stripe / Payoneer /2Checkout / :‫از‬ ‫اﺳـــﺖ‬ ‫ﻋـــﺒﺎرت‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘـــﺮداﺧـــﺖ‬
Dwolla
•‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ـﻨﺪﻩ‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۱.۸ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫درﮐﻞ‬ ۲۰۱۸ ‫ﺳﺎل‬
•‫ﺣـﻮزه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎﺗﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫راﺑـﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫دﻗﯿﻘﯽ‬ ‫آﻣـﺎر‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬
‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬ .‫ـﺪارد‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آن‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﺗـﻌﺪاد‬ ‫و‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ ‫ﮐﺎرﻫـﺎی‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻣـﻮﺟـﻮد‬ ‫ﮔـﺮﯾﺨﺘﻪ‬ ‫ﺟﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫داده‬
۱۰۰ ‫ﺗـﺎ‬ ۵۰ ‫ﺣـﺪود‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬‫آن‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺗـﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫ﺣﺠـﻢ‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣـﺘﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زد‬ ‫ﺗﺨـﻤﯿﻦ‬ ‫ﺗـﻮان‬‫ﻣﯽ‬ ،‫ﻫـﺎ‬‫آن‬
‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ .(‫ـﻬﺎن‬‫ﺟ‬ ‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۰.۲۵ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬) ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬
‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ارزی‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺖ‬‫ﻬ‬‫ﺟ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯿﺎن‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺪودﯾﺖ‬‫ﺤ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬
‫ﺳـﺎل‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ (GDP) ‫داﺧـﻠﯽ‬ ‫ﻧـﺎﺧـﺎﻟـﺺ‬ ‫ﺗـﻮﻟﯿﺪ‬ ‫درﺻـﺪ‬ ۰.۰۲ ‫ﺣـﺪود‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺗـﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫از‬
.‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫ﺗﻮﺟﻬﯽ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻋﺪد‬ ،‫اﺳﺖ‬ ۲۰۱۸
‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬
•‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺪم‬‫ﻋ‬ ،‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻄﻪ‬‫ﺑ‬‫را‬ ‫در‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺮﯾﻦ‬‫ﺗ‬‫ـﻬﻢ‬‫ﻣ‬
‫اﺑـﻬﺎﻣـﺎت‬ ‫و‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧـﺖ‬ ‫ﺑﺴـﺘﺮ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ارزی‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎت‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﺑـﺮای‬ ‫ﻣـﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺮﺗـﺒﻂ‬
‫در‬ ‫ارزی‬ ‫ﻣـﺴﺎﺋـﻞ‬ ‫ﮐﻠﯿﻪ‬ ‫ﻣـﺘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻣـﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧـﺠﺎ‬ ‫از‬ .‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬
‫ﺟــﺪﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﻓــﻘﻂ‬ ‫ﻣــﻮﺿــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﻣــﺮﺗــﺒﻂ‬ ‫ﻗــﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﺻــﻼح‬ ،‫اﺳــﺖ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬
«‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻈﺎم‬‫ﻧ‬» ،«‫ارزی‬ ‫ـﻘﺮرات‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗ‬» ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﻧ‬‫ـﻌﺎو‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﻃ‬‫ـﻮ‬‫ﺑ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺌﻮﻟﯿﻦ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬
‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻔﺎ‬‫ﺳ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺬﯾﺮ‬‫ﭘ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ـﺮﮐﺰی‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ «‫ـﻮﯾﻦ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬» ‫و‬
‫ﻋــﺪم‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ .‫اﻧــﺪ‬ ‫ﻧــﻤﻮده‬ ‫اﺗــﺨﺎذ‬ ‫راﺑــﻄﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣــﺘﻔﺎوﺗﯽ‬ ‫روﯾﮑﺮدﻫــﺎی‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫــﺮ‬
‫رﯾﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫درﮔــﺎﻩ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫ﺑﺴــﺘﻪ‬ ،‫ﻓﯿﻠﺘﺮﯾﻨﮓ‬ ‫ﻗﺒﯿﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﺑــﺮوز‬ ،‫ﺳﯿﺎﺳــﺘﮕﺬاری‬
‫ﺣﮑﻢ‬ ‫ـﺪور‬‫ﺻ‬ ‫ـﻮرد‬‫ﻣ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺮک‬‫ﭘ‬‫ـﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻂ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫در‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﻦ‬‫ﻓ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺷﮑﺎﯾﺖ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎران‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺟﻠﺐ‬
•‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬
،‫ﭘـﮋوﻫـﺎن‬‫داﻧـﺶ‬ ،‫داﻧـﺸﺠﻮﯾﺎن‬ ‫دﺳـﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﻃـﻮر‬‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳـﻄﺢ‬ ‫در‬
‫ﻃــﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎﯾﺖ‬ ‫وب‬ ‫ﺧــﺪﻣــﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﻓــﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎدی‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﻦ‬
‫ﻫـﺎ‬‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫راﺑـﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﯽ‬ ‫ﺟـﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑـﺮﮔـﺰاری‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ،‫ارزی‬ ‫ﻫـﺎی‬‫درﮔـﺎﻩ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻣﺤﺘﺮم‬ ‫وزارت‬ ‫در‬
‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬
•‫ﻫـﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬
‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ـﺮد‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬
.‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬
•‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬
‫ﭘــﻠﻨﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻤﯿﺘﻮ‬ ،‫ﺧــﺒﺮﻩ‬ ‫اﻃــﻼﻋــﺎت‬ ‫ﻓــﻨﺎوران‬
‫ﻓــﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻧــﻤﻮﻧــﻪ‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬
•‫درﺻﺪ‬ ۶.۱ :(‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫)ﻧﺮم‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
•‫درﺻﺪ‬ ۲.۴۵ :(۹۶ ‫)ﺳﺎل‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
•‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫در‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻫﺪف‬
‫درﺻﺪ‬ ۷ :‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺷﺸﻢ‬
•‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۲۷.۷ :(۹۶ ‫)ﺳﺎل‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
•‫درﺻﺪ‬ ۹.۶۸ :‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ۵ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
•‫درﺻﺪ‬ ۵۴.۳۱ :‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
•‫درﺻﺪ‬ ۱۴.۸۱ :‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
‫آﻣﺮﯾﮑﺎ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻬﻢ‬
•‫ـﺎر‬‫ﺑ‬ ‫اوﻟﯿﻦ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺧ‬‫دا‬ ‫ـﺺ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﻨﻌﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺰوده‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ارزش‬ ‫ـﺮﯾﮑﺎ‬‫ﻣ‬‫آ‬ ‫در‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ۲۰۱۵ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬
•۲.۹ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۳.۱ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺧ‬‫دا‬ ‫ـﺺ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﻨﻌﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺰوده‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ارزش‬ ،۲۰۱۷ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ ‫در‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫درﺻﺪ‬
‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮری‬
•‫را‬ ‫ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﻓﻀﺎی‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻫﺎ‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰاری‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫اﺧﯿﺮا‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫رﺋﯿﺲ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻣﻠﺰم‬
•.‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰاری‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬
•‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮدارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫رﻋﺎﯾﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
.‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﻻﯾﺴﻨﺲ‬ ‫اﻋﻄﺎی‬ ‫ﻧﻈﺎم‬
‫ﮔﺮ‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫اﺗﮑﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺧﺴﺎرت‬ ‫ارزﯾﺎب‬ TPA ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰار‬ Aggregator
‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬
•‫از‬ ‫زﻧﺠﯿﺮﻩ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ،‫ﺗـﻮزﯾﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓـﺮوش‬ ‫ﺷـﺒﮑﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ورود‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫ﮐﺮده‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫اول‬ ‫ﻧﺴـﻞ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ؛‬ ‫ارزش‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
•‫رﺳﺪ؛‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎی‬‫واﺳﻂ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫از‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬
•.‫ﺑﺮﺳﺪ‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱۰ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫رﻗﻢ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﻣﻮرد‬ ،‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫ﻃﺒﻖ‬
‫ﻫﺎ‬‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫ﻓﺮوش‬
(‫دﻻر‬ ‫)ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺳﻬﻢ‬
‫ﺑﯿﻤﻪ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫)ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬
(‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫در‬ ‫درﺻﺪی‬ ۹.۶
‫ﺳﺎل‬
0.101 1% 10.1 1396
0.207 1.87% 11.1 1397
0.334 2.75% 12.2 1398
0.480 3.60% 13.3 1399
0.658 4.50% 14.6 1400
‫ﺗﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
•‫ﭘﺮدازش‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﺎن‬ ،‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫در‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬
‫دارد؛‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬
•‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ‬
•.‫اﻧﺪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻏﺮق‬ ‫ﮐﺎﻏﺬ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯽﮔﺬارد؛‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺷﮕﺮﻓﯽ‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫در‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬
•‫ﻫﺎ‬‫ارﮔﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎدﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ ‫اﺗﺼﺎل‬
•‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬ ‫ﺗﻘﺎرن‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ‬
•‫ﻓﺴﺎد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
•.‫داﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫ﺧﺴﺎرات‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺴﺎرت‬ ‫ادﻋﺎی‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬ ‫راﺳﺘﯽ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﺗﺤﻮل‬
•،(‫درﻣﺎن‬ ،‫)ﺧﻮدرو‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫رﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬ ‫راﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺗﻘﻮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯿﺪﻫﺪ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺮآورد‬
.‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﻣﻨﻔﯽ‬ ‫ﺗﺮاز‬
‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬
•‫ﺑـــﺎ‬ ‫ﻣــﺮﺗـــﺒﻂ‬ ‫ﻫـــﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـــﻤﻪ‬
‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮرس‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺬاری‬‫ﮔ‬‫ـﺎﯾﻪ‬‫ﻣ‬‫ﺳﺮ‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬
•‫ﮐﻦ‬‫ﮐﻮاﻧـﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳـﻬﺎﻣﯿﺎب‬ ،‫ﻓـﺎراﺑﯿﮑﺴﻮ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ازاﯾﻦ‬ ‫ﻧــﻤﻮﻧــﻪ‬ ‫ﭼــﻨﺪ‬
‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺛــﺮوت‬ ‫ﺗــﻮﺳــﻌﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ﻧــﻘﺶ‬ ‫ﺛــﺮوت‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻋــﺪد‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫را‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳــﻬﻢ‬ ‫ﺑــﺨﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫اﮔــﺮ‬ .‫دارﻧــﺪ‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎن‬‫ﮔ‬‫ـﺰر‬‫ﺑ‬ ‫ـﺖ؟‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻘﺪاری‬‫ﻣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪد‬‫ﻋ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ـﺒﺪﯾﻞ‬‫ﺗ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺲ‬‫ﻧ‬‫ﮐﻨﻔﺮا‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـﻮع‬‫ﺿ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺬاری‬‫ﮔ‬‫ـﺎﯾﻪ‬‫ﻣ‬‫ـﺮ‬‫ﺳ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬
‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
•‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬
‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬
.‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
•،‫ﭘــﻮﯾﺎ‬ ،‫ﻓــﻨﺎپ‬ ‫داﺗﯿﻦ‬ ،‫ﺗــﻮﺳــﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺰرﮔﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬
‫و‬ ‫ﻧﯿﻠﯿﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻧــﻮﭘــﺎﯾﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻓــﺮدا‬ ‫ارﺗــﺒﺎط‬ ،‫ﺑــﻬﺴﺎزان‬ ،‫ﺣﺼﯿﻦ‬
.‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﻨﺪی‬‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬
•.‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﺎم‬‫ﻧ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﻮان‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺳ‬‫د‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬
‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺳﯿﻤﭙﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﻮون‬ ،‫اﺳـﺘﺎرﻟﯿﻨﮓ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﺧـﺪﻣـﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟـﻮژی‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓـﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬
.‫اﻓـﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫دﻫـﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎﻫـﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺑـﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎت‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻫـﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮﻧـﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﺣــﺪ‬ ‫ﭼــﻪ‬ ‫ﺗــﺎ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫درﺑــﺎره‬ ‫ﺳــﻮال‬
‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫ـﺘﻪ‬‫ﺴ‬‫ـﻮاﻧ‬‫ﺗ‬
‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮه‬‫ﻬ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺖ؟‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻮده‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎل‬‫ﺳ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺮﺳﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺷﺪه‬
‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
•‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺣـﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫ﯾﮑﭙﺎرﭼـﻪ‬ ‫زﯾﺮﺳـﺎﺧـﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫اول‬ ‫ﻗـﺪم‬ ‫در‬ ‫ﻧـﺌﻮﺑﻨﮕﯿﻨﮏ‬
‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻮده‬‫ﺳ‬‫ـﺮ‬‫ﻓ‬ ‫و‬ ‫ای‬‫ـﺰﯾﺮﻩ‬‫ﺟ‬ ‫ﮐﻮرﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻟ‬‫ـﺴﺎ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬
‫ـﺘﺮﮐﯽ‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪارد‬‫ﻧ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ای‬‫ـﻪ‬‫ﻣ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻗ‬‫ـﺘﻮ‬‫ﻣ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫وزارﺗﺨﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﺑﺮای‬
•‫ﺑــﺮای‬ ‫وزارت‬ ‫ﻃــﺮف‬ ‫از‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﺑــﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻫــﻤﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺣــﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻻزم‬
‫ﺑـﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻣـﺠﻮزﻫـﺎی‬ ‫ﺑـﺎﻻﺗـﺮ‬ ‫ﻗـﺪﻣﯽ‬ ‫در‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﺪﻩ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﺻﺎدر‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺠﺎزی‬
•‫ﻣـﺴﺎﻟـﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺧـﺎﺻـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻧـﺌﻮﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺻـﺮاﺣـﺘﺎ‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮن‬ ‫از‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﺑـﺨﺶ‬
‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻗ‬‫ـﺘﻮ‬‫ﻣ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫دا‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻤﻨﻮع‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮﯾﺖ‬‫ﻫ‬‫ـﺮاز‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ﺑﻨﮏ‬‫ـﺎﻟﺘﯽ‬‫ﻣ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﮔﺬار‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدات‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮوﻫﯽ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬
•‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ KYC ‫ـﻪ‬‫ﻟ‬‫ـﺴﺎ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﻓﯿﻨﺘﮑﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬‫ـﺸﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺌﻮﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫ـﻠﻮ‬‫ﮔ‬
‫رﮔـﻮﻟـﻪ‬ ‫ﺛـﺎﻟـﺚ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻂ‬ ‫ﻫـﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣـﺮاز‬ ‫ﻃـﺮﯾﻘﯽ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬
‫ﺷﻮد‬
‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
•‫ﮔﯿﺘﺲ‬ ‫ﺑﯿﻞ‬ – !‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬
o‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻣﻌﻨﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﮐﻠﯽ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺑﺘﺎﺑﻨﮏ‬ ،‫ﭼﻠﻨﺠﺮﺑﻨﮏ‬ ،‫ﻧﺌﻮﺑﻨﮏ‬
‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ؛‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬
.‫اﺳﺖ‬
o!‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎر‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ‫رﻗﯿﺐ‬ !‫ﻧﻪ‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫رﻗﯿﺐ‬
•:‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬
o‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۲.۷ ‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ارزﺷﯽ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۶۷۰ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻟﻤﺎن‬ ‫زاده‬ N26
.‫دارد‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۲ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ۱۷ ‫در‬ ‫اﮐﻨﻮن‬‫ﻫﻢ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
o‫ارزﺷﯽ‬ ‫اﮐﻨﻮن‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۱.۱ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮزﯾﻞ‬ ‫زاده‬ Nubank
‫ﺑﺪون‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮزﯾﻠﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۱۳ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۱۰ ‫ﻣﻌﺎدل‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﻌﺒﻪ‬
•:‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬
o‫ﻓﺮدا‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺴﺎزان‬ ،‫ﺣﺼﯿﻦ‬ ،‫ﻓﻨﺎپ‬ ،‫ﺗﻮﺳﻦ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮن‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬
o‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻧﯿﻠﯿﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﺪود‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬
•:‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺰﯾﺖ‬
o‫ﺷﻌﺐ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
▪!‫اﺟﺎره‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۲۰۰۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ :‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ۲۰۵۰۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺮداد‬ ‫ﺗﺎ‬
o‫ﺷﻌﺐ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
▪‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬
oscaleup ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ۴۸۰ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬
▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﻫﺰار‬ ۳۰ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬
▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ۳۷۰۰ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :Nubank
o... ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
▪‫ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬KYC
▪‫اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬
▪‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫وﺻﻮل‬
o‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﺴﻞ‬
▪M ‫ﻧﺴﻞ‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬
•‫و‬ ‫ﻓﺮد‬‫ـﻪ‬‫ﺑ‬‫ﻓﺮد‬ ‫ـﻮل‬‫ﭘ‬ ‫ـﺘﻘﺎل‬‫ﻧ‬‫ا‬ ،‫ـﻤﻌﯽ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻣﯿﻦ‬‫ﺗ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ،‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﻗﺮض‬
•.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻧﺸﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﺎم‬ ‫از‬ ‫ﮐﻼب‬ ‫ﻟﻨﺪﯾﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺮ‬‫ﮐﯿﮏ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬
•.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫دو‬ ‫دوﻧﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫رﻧﺘﺮ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬
•‫وام‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺬاب‬‫ﺟ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﮔﯿﺮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺮار‬‫ﻗ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺳ‬‫د‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫وﺳﯿﻊ‬ ‫ﻃﯿﻒ‬
‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ۳ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫دادن‬
.‫اﻧﺪ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫را‬ ‫آن‬
•‫اﯾﻦ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﺷـﺎﻫـﺪ‬ ‫ﻣـﻮﺟـﻮد‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣﺤـﺪودﯾﺖ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑـﻪ‬
‫در‬ ‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻮاﻧﯽ‬‫ﺗ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻮ‬‫ﺳ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ـﺘﯿﻢ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻧ‬
‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪن‬‫ﺷ‬ ‫ـﻊ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺰدﯾﮏ‬‫ﻧ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫در‬ .‫ـﺘﯿﻢ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬‫ـﺮ‬‫ﺛ‬‫ا‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬
.‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺷﺎﻫﺪ‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
•‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬
•‫ـﻮﯾﻦ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫روش‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـﻮزه‬‫ﺣ‬ ‫ـﻊ‬‫ﻗ‬‫وا‬ ‫در‬ ‫ـﻨﺪﺗﮏ‬‫ﻟ‬
.‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎردﻫﯽ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﺳﻬﻮﻟﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ،‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی‬ ‫و‬
•‫و‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﻓــﻀﺎی‬ ‫از‬ ‫ﺧــﺎرج‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫دﻫﯽ‬ ‫وام‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﻠﺘﻔﺮم‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﺎت‬
•‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ارزش‬ ‫ﺗـﺮﯾﻦ‬‫ﻣـﻬﻢ‬ ‫اﺛـﺮﺑﺨﺸﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑـﺎﻻ‬ ‫ﺳـﺮﻋـﺖ‬ ،‫ﭘـﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﻧـﺮخ‬ ،‫ﺷـﻔﺎﻓﯿﺖ‬ ‫اﻓـﺰاﯾﺶ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟـﻮژی‬ ‫و‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧـﺖ‬ ‫ﻓـﻀﺎی‬ ‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬
.‫اﻧﺪ‬‫ﮐﺮده‬
•lendingclub / klarna / affirm / prosper /sofi /upstart / ‫ﻣـﻮﻓـﻖ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬
zopa
•‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۶۰ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺣﺠﻢ‬
•.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﻫﺰار‬ ۸۰ (‫ﺧﺮد‬ ‫ﻫﺎی‬‫وام‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫)ﺻﺮﻓﺎ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺣﺠﻢ‬
•.‫اﺳﺖ‬ ‫درﺻﺪ‬ ۲ ‫ﺣﺪود‬ GDP ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫در‬ (‫)اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫اﺛﺮﮔﺬاری‬ ‫ﻣﯿﺰان‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬
•‫ﻣـــﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗـــﺮار‬ ‫ﺗـــﻮﺟـــﻪ‬ ‫ﻣـــﻮرد‬ ‫ﻣـــﻮﺿـــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣـــﺎﻟﯿﺎت‬ ‫در‬
‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣـﺪل‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻣـﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘـﻠﺘﻔﺮﻣﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
.‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ده‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬
•‫ـﻮﻩ‬‫ﻗ‬ ،‫ـﺖ‬‫ﻟ‬‫دو‬ ،‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﻤﺎﯾﻨﺪﻩ‬‫ﻧ‬‫ـﻀﻮر‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮوه‬‫ﮔ‬‫ﮐﺎر‬
‫ﻣـــﻨﻈﻢ‬ ‫ﺟـــﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑـــﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـــﻮد‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻗـــﻀﺎﯾﯿﻪ‬ ‫ﻗـــﻮﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺠـــﺮﯾﻪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎرﭼﻮب‬
•‫ﺑـﺮای‬ ‫ﻧﮕﻬـﺒﺎن‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺣـﺴﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻮﻧـﺪ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻟـﻨﺪﺗﮏ‬
‫ـﻤﻮم‬‫ﻋ‬ ‫از‬ ‫ـﭙﺮده‬‫ﺳ‬ ‫ـﺬب‬‫ﺟ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻬ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺪﺗﮏ‬‫ﻟ‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺪﯾﻨﮓ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬‫ﮐﺮاد‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﻣﺮدم‬
•‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﺮد‬ ‫ﻫـﺎی‬‫وام‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫واﺳـﭙﺎری‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻟﯿﺰﯾﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗـﺮﻏﯿﺐ‬
‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﻫﺎی‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻫﺪاﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬
•‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﻬــﺖ‬ (‫اﻓــﺮاد‬ ‫اﺟــﺎزه‬ ‫)ﺑــﺎ‬ ‫اﻓــﺮاد‬ ‫اﻃــﻼﻋــﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫دﺳــﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬
(‫درآﻣﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ،‫)ﺳﮑﻮﻧﺖ‬ .‫اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
•‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣــﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬
‫ﻧـﻮ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ـﺮاﺣﯽ‬‫ﻃ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ،‫ﻧـﻮآوری‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬
.‫دارﻧﺪ‬
•‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻤﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﻨﻬﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﯿﻮو‬ ‫و‬ ‫ـﺎرﻣﯿﺲ‬‫ﭘ‬ ،‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻣــﻮرﯾﺖ‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬
‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻬﺎرت‬‫ﻣ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮاد‬‫ﺳ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬
‫ﻣـﻨﺘﻬﺎ‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻋـﺎدت‬ ‫ﺣـﺴﺎﺑـﺪاری‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ .‫اﺳـﺖ‬
‫ﻣــﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﻋــﺎدت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓــﺮدی‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬
‫ﺗـﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬
‫در‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫اﯾﺮان‬ GDP ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
•‫ـﺘﺪای‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺮان‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬ ‫از‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﻓ‬‫ـﺮ‬‫ﮔ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻤﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ﯾﮏ‬
‫ـﻮر‬‫ﻃ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۱۳ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫ﮐﺪام‬ ‫ـﺮ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺴﺎل‬‫ﻣ‬‫ا‬
.‫اﻧﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاری‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
•‫ـﺼﺐ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺰار‬‫ﻫ‬ ۲۵۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ـﺎه‬‫ﻣ‬ ۱۰ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬
•‫دور‬ ‫ﮐﺎرﺑـﺮان‬ ‫ﮔـﺬاری‬ ‫ﺳـﺮﻣـﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗـﻮﻣـﺎن‬ ۳۲۵۰۰۰۰۰۰۰
.‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫دﺳﺘﺮس‬ ‫از‬
‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
•‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
•‫ﺑــﺘﻮان‬ ‫آن‬ ‫ﻃــﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫رﮔــﻮﻻﺗــﻮری‬ ‫ﺳــﻨﺪﺑــﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﻧﺸـﺪه‬ ‫ﺗـﺎﯾﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺒﻠﯽ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺗـﺎﯾﯿﺪ‬ ‫ﻓـﺮآﯾﻨﺪﻫـﺎی‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫روال‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫ﻣﺠﺪدا‬
•‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺳــﻨﺪﺑــﺎﮐﺲ‬ ‫ﺧــﺮوﺟﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﯽ‬ ‫ﺟــﻠﺴﺎت‬
‫و‬ ‫ﻗـﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠـﺮ‬ ‫ﭼـﻨﺎﻧـﭽﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻮﻧـﺪ‬ ‫ﺑـﺮرﺳﯽ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬
•‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ـﻀﺎی‬‫ﻓ‬ ‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺰا‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪن‬‫ﺷ‬ ‫ـﻦ‬‫ﺷ‬‫رو‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫داده‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
۲۳ ،‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ۸) ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ۴۱ ‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬
۵ ،‫ﺷـــﺪه‬ ‫ﺧـــﺼﻮﺻﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺧـــﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑـــﺎﻧﮏ‬
‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ (‫ﺧـﺎرﺟﯽ‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ۵ ‫و‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣـﻮﺳـﺴﻪ‬
،‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫رﮔـﻮﻻﺗـﻮر‬ ‫ﻧـﻬﺎد‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬
‫ﭘـــﺮداﺧـــﺖ‬ ‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬ ۱۲ ‫ﺣـــﺎﺿـــﺮ‬ ‫ﺣـــﺎل‬ ‫در‬
‫ﻓــــﻌـﺎﻟﯿـﺖ‬ ‫ﮐـﺸـﻮر‬ ‫در‬ (PSP) ‫اﻟﮑـﺘـﺮوﻧﯿﮑﯽ‬
‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬ ‫آﻧـــﻬﺎ‬ ‫رﮔـــﻮﻻﺗـــﻮر‬ ‫ﻧـــﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳــﻬﺎﻣــﺪاران‬ .‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺷــﺎﭘــﺮک‬
‫ﮐﻠﯽ‬ ‫ﻃــﻮر‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬
‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣــﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗــﺎﺑــﻊ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬
‫ـﺎزار‬‫ﺑ‬ ۴ ‫در‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ۶۰۰ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬
،‫ﻓــﺮاﺑــﻮرس‬ ،‫ﺗﻬــﺮان‬ ‫)ﺑــﻮرس‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺑــﻮرس‬
‫و‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﺣـﻀﻮر‬ (‫اﻧـﺮژی‬ ‫ﺑـﻮرس‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺑـﻮرس‬
.‫ـﺪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﮐ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺖ‬‫ﯿ‬‫ـﺎﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻓــــ‬ ‫ـﺮان‬‫ﯾ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﺎرﮔــــﺰاری‬‫ﮐ‬ ۱۰۸
‫و‬ ‫ـﺮ‬‫ﻇ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻬﺎد‬‫ﻧ‬ ‫ـﻬﺎدار‬‫ﺑ‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ـﻮرس‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮر‬
‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ۳۰ ‫ﺣــﺎﺿــﺮ‬ ‫ﺣــﺎل‬ ‫در‬
‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫آﻧـﻬﺎ‬ ‫رﮔـﻮﻻﺗـﻮر‬ ‫ﻧـﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬
‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ۱۰۰ ‫ﺣــﺪود‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬
‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬
‫ﻧــــﻮﭘــــﺎ‬ ‫ـﺎر‬‫ﮐ‬‫و‬‫ـﺐ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ۱۵۰ ‫ﺣــــﺪود‬ .‫ـﺪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﮐ‬‫ﻣﯽ‬
‫ـﻌﺎل‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﮔ‬ ۹ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬ ‫در‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ (‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫)ا‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
•.‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ {‫}ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
•‫و‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮوه‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫زﯾﺮ‬ ICT ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫وزارﺗﺨﺎﻧﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﺧﻮﺷﻔﮑﺮ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺟﻤﻌﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ﻣﻘﺮرات‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﻮر‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﺸﯿﻨﯽ‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
.‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬ (‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫ﭘﺎﮔﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬
•‫از‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫و‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺎز‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬
•‫ﻫﺎ‬‫داده‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫دﺳﺘﻮر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫داده‬ ‫آزادﺳﺎزی‬ ،‫اداﻣﻪ‬ ‫در‬
‫و‬ PSD2 ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﮔﯿﺮی‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ‬
.‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ GDPR
•‫ﻓﻌﺎﻻن‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫و‬ (‫ﻏﯿﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫زداﯾﯽ‬‫ﻣﻘﺮرات‬ ،‫ﻣﺠﻮززداﯾﯽ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬
‫اﺻﻠﯽ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬
‫فناوری‬ ‫معاونت‬‫نوین‬ ‫های‬
‫نظام‬ ‫اداره‬‫پرداخت‬ ‫های‬
‫رمزارزها‬ ‫حوزه‬ ‫ضوابط‬ ‫و‬ ‫الزامات‬
‫نسخه‬0.0
‫بهمن‬‫هفت‬ ‫و‬ ‫نود‬ ‫و‬ ‫سیصد‬ ‫و‬ ‫هزار‬ ‫ماه‬
‫ﻣﻮراﮐﺎﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎروﮐﯽ‬ 1Q84
‫ﻣﺮگ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫زﻧﺪﻩ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﻣﺮدم‬
.‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬
فین‌تک

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی
Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنیMindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی
Mindmaping - مدیریت ذهن و نقشه ذهنی
 
Trahizamanbandi
TrahizamanbandiTrahizamanbandi
Trahizamanbandi
 
Role of Women in Sustainable Development
Role of Women in Sustainable DevelopmentRole of Women in Sustainable Development
Role of Women in Sustainable Development
 
challenges of Top management audit
challenges of Top management auditchallenges of Top management audit
challenges of Top management audit
 
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگیCultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
Cultural observatory- برنامه ریزی فرهنگی
 
Structure attribute computation of similarities between nodes of a graph wit...
Structure attribute computation of similarities  between nodes of a graph wit...Structure attribute computation of similarities  between nodes of a graph wit...
Structure attribute computation of similarities between nodes of a graph wit...
 
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیلتکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
تکنو پرنر و مسایلی از این قبیل
 
Jahangostar
JahangostarJahangostar
Jahangostar
 
بررسی و علل چسبندگی تکنولوژی در برخی از سازمانها
بررسی و علل چسبندگی تکنولوژی در برخی از سازمانهابررسی و علل چسبندگی تکنولوژی در برخی از سازمانها
بررسی و علل چسبندگی تکنولوژی در برخی از سازمانها
 
مدل مرجع عملکرد دولت ایران - Iran Performance Reference Model
مدل مرجع عملکرد دولت ایران - Iran Performance Reference Modelمدل مرجع عملکرد دولت ایران - Iran Performance Reference Model
مدل مرجع عملکرد دولت ایران - Iran Performance Reference Model
 
Login e-magazine No.10
Login e-magazine No.10Login e-magazine No.10
Login e-magazine No.10
 
Balance10
Balance10Balance10
Balance10
 
چالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکندچالش های استارت آپ ویکند
چالش های استارت آپ ویکند
 
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهامخلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
خلاصه ای از صحبت های پاول گراهام
 
انواع روش های بازاریابی و کسب درآمد
انواع روش های بازاریابی و کسب درآمدانواع روش های بازاریابی و کسب درآمد
انواع روش های بازاریابی و کسب درآمد
 
کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!
 
تعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپتعریف و موارد مربوط به استارت آپ
تعریف و موارد مربوط به استارت آپ
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing else
 
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپمباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
مباحث در مورد کارآفرینی و استارت آپ
 
مدل مرجع خدمات دولت ایران - Iran Business Service Reference Model
مدل مرجع خدمات دولت ایران - Iran Business Service Reference Modelمدل مرجع خدمات دولت ایران - Iran Business Service Reference Model
مدل مرجع خدمات دولت ایران - Iran Business Service Reference Model
 

Similar to فین‌تک

ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموزویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
irantahsil1
 
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبکدانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
hamidrezagh
 

Similar to فین‌تک (20)

آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
 آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
آینده و نوآوری الکترونیکی Innovation
 
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdfنظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
 
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdfنظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
 
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولاتCulture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
 
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FAHow to make StartupWeekend Final Presentations - FA
How to make StartupWeekend Final Presentations - FA
 
Professional learning communities plc (جوامع یادگیری حرفه ای)
Professional learning communities   plc (جوامع یادگیری حرفه ای)Professional learning communities   plc (جوامع یادگیری حرفه ای)
Professional learning communities plc (جوامع یادگیری حرفه ای)
 
به فام
به فامبه فام
به فام
 
ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموزویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
ویرایش ثبت نام تیزهوشان + سامانه ویرایش اطلاعات دانش آموز
 
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
Budgting  principle (اصول بودجه بندی)Budgting  principle (اصول بودجه بندی)
Budgting principle (اصول بودجه بندی)
 
سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.
سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.
سناریوهای آینده بانک مجازی در ایران برای افق 1410 منتشر شد.
 
روانشناس تهران
روانشناس تهران روانشناس تهران
روانشناس تهران
 
Design flasefy
Design flasefyDesign flasefy
Design flasefy
 
Swfinal presentations
Swfinal presentationsSwfinal presentations
Swfinal presentations
 
چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟
چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟
چرا تمرکز بر استارت‌آپ‌های فین‌تک اهمیت ویژه‌ای دارد؟
 
Summry1
Summry1Summry1
Summry1
 
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتریبررسی تاثیر شبکه های اجتماعی  در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
بررسی تاثیر شبکه های اجتماعی در بهبود رفتار خرید و ارتباط با مشتری
 
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبکدانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
دانشگاه آبیتیبی تمیسکامینگ کبک
 
In the digital age, what kind of future is waiting for the branches of the ba...
In the digital age, what kind of future is waiting for the branches of the ba...In the digital age, what kind of future is waiting for the branches of the ba...
In the digital age, what kind of future is waiting for the branches of the ba...
 
hallowsoft
hallowsofthallowsoft
hallowsoft
 
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
راهنمای استفاده از مکمل های ورزشراهنمای استفاده از مکمل های ورزش
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
 

فین‌تک

  • 2. •‫ﮐﻪ‬ ‫ـﻄﺎﻟﺒﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ .‫داﻧﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫روز‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﻢ؛‬‫ﺷﻨﯿﺪه‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎره‬‫ﺑ‬‫در‬ ‫ﮔــﺎرد‬ ‫آن‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﺤــﺮﯾﮏ‬ ‫را‬ ‫ﻣــﺎ‬ ‫ﺣــﺴﺎﺳﯿﺖ‬ ‫اوﻗــﺎت‬ ‫ﮔــﺎﻫﯽ‬ ‫ﺷــﺪه‬ ‫ﺗــﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫درﺑــﺎره‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫آن‬ ‫درﺑـﺎره‬ ‫اﻏـﺮاق‬ ‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎﯾﭗ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺼﻮر‬ ‫اوﻗـﺎت‬ ‫ﮔـﺎﻫﯽ‬ .‫اﯾﻢ‬‫ﮔـﺮﻓـﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ﺣ‬ ‫زود‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﯾﺮ‬ ‫و‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺒﺎب‬‫ﺣ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺒﺎﺑﯽ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺼﻮر‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ .‫ﺗﺮﮐﺪ‬‫ﻣﯽ‬ •‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫ـﺪﻩ‬‫ﻣ‬‫آ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫داﻧﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫پ‬‫آ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻘﻂ‬‫ﻓ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫زﯾﺴﺘﯽ‬‫ﻫـﻢ‬ ‫و‬ ‫زﻧـﺪﮔﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑـﺮﺧﯽ‬ .‫ﺑـﺒﺮﻧـﺪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑـﺰرگ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﻘﻂ‬‫ﻓ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺤﺒﺖ‬‫ﺻ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺮﺧﯽ‬‫ﺑ‬ .‫ـﻮﯾﻨﺪ‬‫ﮔ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪﻩ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬
  • 3. ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻌﺎد‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻘﺸﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ :‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺤﺒﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ـﺎره‬‫ﺑ‬‫در‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮان‬‫ﺗ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫ـﺪ؟‬‫ﺷ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﺮان‬ GDP ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﺚ‬‫ﻋ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺒﺎرت‬‫ﻋ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫دارد؟‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﭼﻘﺪر؟‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻨﺪ؟‬ ‫ﺗﺮ‬‫گ‬‫ﺑﺰر‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻌﺎﻻن‬‫ﻓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻠﯿﺪی‬ ‫ـﺶ‬‫ﺳ‬‫ـﺮ‬‫ﭘ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﭙﺮدازﯾﻢ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮع‬‫ﺿ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮاﻫﯿﻢ‬‫ﺧ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼــﻪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺮای‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎد‬ ‫ﺣﺠــﻢ‬ ‫اﻓــﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺗــﻮان‬ ‫ﭼــﻘﺪر‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫ﻧـﺘﻮاﻧـﻨﺪ‬ ‫اﻣـﺮوز‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺑـﺎﻋـﺚ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫دارﻧـﺪ؟‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫـﺎﯾﯽ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧﺸ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺮد؟‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﻮا‬‫ﺧ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫رو‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﺷ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺷ‬‫دا‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﺮی‬‫ﺛ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ﺗـﻮاﻧﯽ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘـﺮدازﯾﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﻮﺿـﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﭼﻬـﺮه‬ ‫ﺣـﻀﻮر‬ .‫دارد‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ GDP ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬
  • 4. •.‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ {‫}ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ •‫و‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺮوه‬‫ﮔ‬‫ﮐﺎر‬ ‫ـﻨﻮان‬‫ﻋ‬ ‫زﯾﺮ‬ ICT ‫و‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﺨﺎ‬‫ﺗ‬‫وزار‬ ‫دو‬ ‫ـﻮﺷﻔﮑﺮ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺪﯾﺮان‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﻤﻌﯽ‬‫ﺟ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫را‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﻘﺮرات‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ـﺒﻮر‬‫ﻋ‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﺸﯿﻨﯽ‬ ‫ـﺠﻮز‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ـﺪون‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎﮐﺲ‬‫ﺑ‬‫ـﻨﺪ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻌﺮﯾﻒ‬‫ﺗ‬ .‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬ (‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫ﭘﺎﮔﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ •‫از‬ ‫ﭼـﺎرﭼـﻮب‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺠﻮز‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑـﺪون‬ ،‫ﺳـﻨﺪﺑـﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺎز‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ •‫ﻫــﺎ‬‫داده‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣــﻮﺿــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻣــﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗــﺮار‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫دﺳــﺘﻮر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺣــﺪ‬ ‫ﺗــﺎ‬ ‫ﻫــﺎ‬‫داده‬ ‫آزادﺳــﺎزی‬ ،‫اداﻣــﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ PSD2 ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﻮب‬‫ﭼ‬‫ـﺎر‬‫ﭼ‬ ‫از‬ ‫ـﮕﻮﮔﯿﺮی‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ـﻮد‬‫ﺷ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺖ؛‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻌﻠﻖ‬‫ﻣ‬ .‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ GDPR •‫ﻓـﻌﺎﻻن‬ ‫ﺧـﻮاﺳـﺘﻪ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑـﺮای‬ ‫ﭼـﺎرﭼـﻮب‬ ‫ﺗـﺪوﯾﻦ‬ ‫و‬ (‫ﻏﯿﺮﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻧـﻪ‬ ‫)و‬ ‫زداﯾﯽ‬‫ﻣـﻘﺮرات‬ ،‫ﻣـﺠﻮززداﯾﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬
  • 5. ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻧﻮآوراﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮد‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻮﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫در‬ }{
  • 6. ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬ ‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ PFM ‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫ﺑﻼﮐﭽﯿﻦ‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬‫ﺑﻮرس‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮرﻫﺎ‬ ‫آﻣﻮزش‬‫و‬‫ﻣﺸﺎوره‬،‫ای‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬‫ﻧﻬﺎدﻫﺎی‬ FintechFutures‫و‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫راه‬‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺎﯾﺖ‬‫وب‬‫و‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬‫ﺧﺪاﺣﺎﻓﻆ‬‫ﮐﺘﺎب‬:‫ﻣﻨﺒﻊ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬
  • 8. •‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻀﺎی‬ •‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫اﺑﻬﺎم‬ •‫ﻫﺎی‬‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬ •‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﺳﺎﻣﺎن‬ •‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ •‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﺳﺎﻣﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﮐﻼن‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬ •‫ﻣﻘﺎوﻣﺘﯽ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﺎدﯾﺪﻩ‬ •‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﮔﺴﯿﺨﺘﻪ‬‫ﻟﺠﺎم‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ •‫ارز‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺛﺒﺎﺗﯽ‬‫ﺑﯽ‬ •‫ﻫﺎ‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﺪم‬ •‫اﻣﻨﯿﺖ‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ •‫در‬ ‫ﭘﮋوﻫﺶ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎﻩ‬ ‫ارﺗﻘﺎ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬
  • 9. •‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬ ‫ﻧﺎﻗﺺ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ •‫اﻋﺘﺒﺎری‬ ‫ﮐﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬ •‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫ﺗﺎﯾﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ •‫اﺳﮑﻨﺎس‬ ‫و‬ ‫ﺳﮑﻪ‬ ،‫ﺧﺮد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ •‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﯿﻒ‬ ‫ﻧﺎﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ •‫ﻣﺨﺎﺑﺮات‬ ،‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ،‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ … ‫و‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬
  • 10. ‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ •،‫ـﻖ‬‫ﺒ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗــــ‬ ‫ﻫــــﺎی‬‫ـﻪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫زﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﮐ‬ ‫ـﺎرﻫــــﺎﯾﯽ‬‫ﮐ‬‫و‬‫ـﺐ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻪ‬‫ﻤ‬‫ﻫــــ‬ ‫ﻓـــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﮔــﺰارش‬ ‫و‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣـــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻋـــﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬ ‫ﻧــﻮ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃــﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓــﻨﺎوری‬ ،‫ﻧــﻮآوری‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ .‫دارﻧﺪ‬ •‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫دﺳـﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫اﯾﺪه‬ .‫را‬ ‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻂ‬‫ﺗ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﯾﻨﺪ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺰ‬‫ﺟ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺟ‬‫ا‬ ‫دل‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺒﺎل‬‫ﻧ‬‫د‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫ـﺎن‬‫ﺷ‬‫ـﻮد‬‫ﺧ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ .‫ـﺒﺮد‬‫ﺑ‬ .‫دﻫــﻨﺪ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ‬ ‫ﻗــﺎﻧــﻮﻧﯽ‬ ‫اﻟــﺰاﻣــﺎت‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﺗــﺮ‬‫ﮐﻢ‬ ‫ﻫــﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫را‬ ‫از‬ ‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﯾﻮآﯾﺪی‬ ‫و‬ ‫اﻓـﺰار‬‫ﻧـﺒﺾ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
  • 11. ‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ •‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻈﺎم‬‫ﻧ‬ ‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﺳ‬‫زﯾﺮ‬ ‫ـﻼح‬‫ﺻ‬‫ا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ﺳﯿﺎ‬ ،‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ،‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ﺟـﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣـﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑـﺎﻧﮑﯽ‬ ‫و‬ ‫ﭘـﻮﻟﯽ‬ .‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬
  • 12. ‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ •‫ـﺰارزﻫـﺎی‬‫ﻣ‬‫ر‬ ‫و‬ ‫ﺑـﻼﮐﭽﯿﻦ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬ ،‫ﻧـﻮآوری‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﮐﻮﯾﻦ‬‫ﺑﯿﺖ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫ﺷـﺪﻩ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ •‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫ـﻤﺮا‬‫ﻫ‬ ‫و‬ ‫اﮐﺴﯿﺮ‬ ،‫ﮐﺎرﭼﯿﻦ‬ ،‫ـﻘﻨﻮس‬‫ﻗ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣــﺎﯾﻨﯿﻨﮓ‬ ‫ﻓــﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺗــﻼش‬ ‫از‬ ‫از‬ ‫ﻣﺤــﺪودی‬ ‫ﺗــﺼﻮر‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫و‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺷــﺪﻩ‬ ‫ﺷﻨﯿﺪﻩ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫اوﺑـﺮ‬ ‫ﻟﺤـﻈﻪ‬ ‫ﮔـﻮﯾﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﭼـﺮا‬ .‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻓـﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻮزﯾﻊ‬‫ﺗ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬‫د‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری؟‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮﻩ‬‫ﻬ‬‫ﭼ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ـﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ .‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬
  • 14. ‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ •‫ﻫــﺎی‬‫ﻓــﻨﺎوری‬ ‫ﺳــﺮﯾﻊ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓــﺖ‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﺗــﻮﺟــﻪ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺪل‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻬﺎ‬‫ﻧ‬‫آ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫روش‬ ‫ـﻔﺎوت‬‫ﺗ‬ ‫و‬ ‫ـﻬﻮر‬‫ﻇ‬‫ـﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎﺧﯿﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬ ‫ـﮕﺬاری‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ،‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﮐﻼﺳﯿﮏ‬ ‫ـﻮن‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ .‫ـﺬﯾﺮد‬‫ﭘ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻮرت‬‫ﺻ‬ ‫دﮔــﺮﮔــﻮﻧﯽ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﺑــﺎز‬ ‫ﺟــﺰﺋﯿﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ورود‬ ‫ﺻــﻮرت‬ ‫در‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﻮد‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮن‬ ‫آن‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ .‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗـﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻻن‬ ‫ﭘـﺎی‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺑـﺰرﮔﯽ‬ ‫ﺳـﻨﮓ‬ ‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫ﺣــﺴﺎس‬ ‫ﻣــﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣــﺎ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﺷــﺮاﯾﻂ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اﻟﺸﻤﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻇﻬﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬
  • 15. ‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬ •،‫ﻧــﻮآوری‬ ‫ﺑــﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘـﺮداﺧــﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬ ‫ﺑــﺮﺧﯽ‬ .‫ﻫﺴـــﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬ ‫دارﻧـــﺪ‬ ‫ﻧـــﻮ‬ ‫ﻫـــﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃــﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓـــﻨﺎوری‬ ،‫ﮐﯿﺶ‬ ‫اﯾﺮان‬ ،‫ﺗــﺎپ‬ ،‫ﺳــﭗ‬ ،‫آپ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺰرﮔﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻫــﺎﯾﯽ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ .‫دارﻧــﺪ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫دﺳــﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺳــﭙﻬﺮ‬ ‫و‬ ‫ﭘـﺮداﺧــﺖ‬‫ﺑــﻪ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭘﯿﻨﮓ‬‫ﭘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻫﻤﺘﺎ‬ ،‫ﭘﯽ‬ ،‫ﭘﺎل‬‫زرﯾﻦ‬ •‫اﺳــﺎﺳﯽ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ۳ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗــﻼش‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ •‫ـﻮد‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﻮان‬‫ﺧ‬‫ﮐﺎرت‬ ‫ـﺰار‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺎﯾﻞ‬‫ﺑ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫در‬ ‫ـﻮﺟﻬﯽ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺑ‬‫ـﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺷــﺎﻫــﺪ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎل‬ ‫در‬ .‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻣــﺸﺎﻫــﺪﻩ‬ ‫ﻗــﺎﺑــﻞ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺮات‬‫ﯿ‬‫ـﻐﯿ‬‫ﺗ‬ ‫آن‬ .‫ﺑــــﻮد‬ ‫ـﻢ‬‫ﯿ‬‫ﺧــــﻮاﻫ‬ ‫ﭘــــﺮداﺧــــﺖ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﯿ‬‫زﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻌﯽ‬‫ﯿ‬‫وﺳ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫ﺗـﻮاﻧﺴـﺘﻪ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﭘـﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﻣﻬﻢ‬
  • 16. ‫ﺗﮏ‬‫ﭘﯽ‬ •‫ﺑــﻪ‬ ‫ﭘــﻠﺘﻔﺮﻣﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻣــﺪل‬ ‫و‬ ‫ﻫــﺎ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ ‫دﻫﯽ‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺧــﺼﻮص‬ ‫در‬ ‫آﻣــﻮزش‬ ‫ﻣـﺪل‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻫـﺎ‬‫و‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮔـﻮﻧـﻪ‬‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻤﯿﺰی‬ ‫ﺗـﺒﺪﯾﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫اﻣـﻮر‬ ‫ﺳـﺎزﻣـﺎن‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﯾﺰ‬ ‫ﻣﻤﯿﺰی‬ •‫ﻋـﻨﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻂ‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﻫـﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣـﺮاز‬ ‫ﭘـﺬﯾﺮش‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮرس‬ ‫در‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﻣﺪل‬ •‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﻮر‬‫ﻣ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۱۰ ‫ـﻞ‬‫ﻗ‬‫ـﺪا‬‫ﺣ‬ ‫ـﺘﺼﺎص‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻇ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ ‫ـﺖ؛‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری‬‫ﺑ‬ ،‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱۰ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ •‫ﮐﺎرﺑﺮﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ •‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﺠﻮزﻫﺎی‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺗﮏ‬‫رگ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻈﺎرﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﮑﺎﻧﯿﺰم‬ ‫ﺳﭙﺮدن‬ •‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺳﭙﺮدن‬
  • 17. ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ •‫ارزی‬ ‫اﻧــﺘﻘﺎل‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ،‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ •‫ارزی‬ ‫ﻣــﺒﺎدﻻت‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﻣﺤــﺪودﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺧــﺎص‬ ‫ﺷــﺮاﯾﻂ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑـــﻮدﻧـــﺪ‬ ‫ﻫـــﺎﯾﯽ‬‫ﻣﯿﮑﺮوارﮔـــﺎﻧﯿﺴﻢ‬ ‫ﻣـــﺎﻧـــﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دارد‬ ‫وﺟـــﻮد‬ ‫در‬ ‫ـﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬‫ﭘ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺠﺎرت‬‫ﺗ‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻞ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ﺴ‬‫ـﻮاﻧ‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎد‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫زﻣــﺎن‬‫ﻫــﻢ‬ ‫ﻓــﺸﺎر‬ ‫ﺷــﺎﻫــﺪ‬ ‫ﮔــﺬﺷــﺘﻪ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎل‬ .‫اﯾﻢ‬‫ﺑﻮده‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ •‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘـﻮل‬ ‫اﻧـﺘﻘﺎل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔـﺮﻓـﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫اﯾﺪﻩ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺗـﺮاﻧـﺴﻔﺮواﯾﺰ‬ .‫دﻫـﻨﺪ‬ ‫اﻧـﺠﺎم‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ارزان‬ ‫و‬ ‫ﺗـﺮ‬‫ﺳـﺮﯾﻊ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎ‬ ‫ﭘﯽ‬‫ﯾﮏ‬ ،‫ﭘﯿﻤﻨﺖ‬ ‫ـﺮان‬‫ﻬ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻬﺎن‬‫ﺟ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ارزی‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﺣـﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫آرﻣـﺎﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺗـﻮاﻧﺴـﺘﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ‫داﺷـﺘﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗـﺘﺼﺎد‬ ‫در‬ ‫ﻣـﻮﺛـﺮﺗـﺮی‬ ‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫ﺑـﺘﻮاﻧـﻨﺪ‬ ‫آﻧـﻬﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺷـﻮد‬ ‫ﺑـﺮﻃـﺮف‬ ‫ﺑـﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬
  • 18. ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ •‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬‫راه‬ ‫ـﻨﺪه‬‫ﻫ‬‫د‬‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ .‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬‫ﯾﮑﭙﺎر‬ ‫ارزی‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬‫و‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫اﺑـﺰار‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﻮاﻧـﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣـﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎی‬ ‫از‬ ‫ﮐﺎرﺑـﺮان‬ ‫ﺗـﺮﺗﯿﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ای‬‫ﺷﯿﻮه‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎرﺟﯽ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺎﯾﺖ‬‫ﺳ‬ ‫وب‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ـﺘﺮک‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ـﻮد‬‫ﺧ‬ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺤ‬‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫دﻫــﻨﺪ‬ ‫اﻧــﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺧــﻮد‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫روش‬ ‫از‬ ‫ﺗــﺮ‬‫ﺳــﺎده‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮﺗﯿﺐ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎﯾﺖ‬‫ﺳ‬ ‫آن‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎﻻ‬ ‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫و‬ ‫وﯾﺰا‬ ‫ﻣــﺜﻞ‬ ‫ﭘــﺮداﺧــﺖ‬ ‫ﻣــﺘﻨﻮع‬ ‫ﻫــﺎی‬‫روش‬ ،‫ﻫــﺎ‬‫آپ‬‫اﺳــﺘﺎرت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧــﺪﻣــﺎت‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭼﮏ‬ ،‫ﻣــﺎﻧﯽ‬‫وب‬ ،‫اﺳﮑﺮﯾﻞ‬ ،‫ﭘﯽ‬ ‫ﯾﻮﻧﯿﻮن‬ ،‫ﭘﯽ‬ ‫ﻋﻠﯽ‬ ،‫ﭘــﺎل‬ ‫ﭘﯽ‬ ،‫ﻣﺴــﺘﺮﮐﺎرت‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﭘـﻮل‬ ‫ﮐﯿﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﻮﺑـﺎﯾﻠﯽ‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫روش‬ ،‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫درﮔـﺎه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬ ‫ﺑـﺎﺷـﻨﺪ‬ ‫ﻣـﺘﻔﺎوت‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﻣـﺘﻌﺪد‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫـﺎی‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮﻧـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫ﺳـﺎﯾﺖ‬ ‫وب‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﯾﮑﭙﺎرﭼـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺻـﻮرت‬ ‫ای‬‫ﺷﯿﻮه‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎه‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺸﻮر‬ ‫از‬ ‫ـﺮان‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬ ،‫آن‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﺳﺎده‬
  • 19. ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ •‫ﻫـﺎی‬‫درﮔـﺎﻩ‬ ‫و‬ ‫راﻫﮑﺎرﻫـﺎ‬ ‫دﻫـﻨﺪﻩ‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣـﻄﺮح‬ ‫اﺳـﺘﺎرﺗـﺎپ‬ ‫ﭼـﻨﺪ‬ ‫ﻧـﺎم‬ ‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ ‫ﻋـﻨﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬ Due /Stripe / Payoneer /2Checkout / :‫از‬ ‫اﺳـــﺖ‬ ‫ﻋـــﺒﺎرت‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﭘـــﺮداﺧـــﺖ‬ Dwolla •‫در‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫در‬ ‫ـﻨﺪﻩ‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۱.۸ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫درﮐﻞ‬ ۲۰۱۸ ‫ﺳﺎل‬ •‫ﺣـﻮزه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎﺗﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫راﺑـﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫دﻗﯿﻘﯽ‬ ‫آﻣـﺎر‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻣ‬‫ا‬ .‫ـﺪارد‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫آن‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗـﻌﺪاد‬ ‫و‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ ‫ﮐﺎرﻫـﺎی‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻣـﻮﺟـﻮد‬ ‫ﮔـﺮﯾﺨﺘﻪ‬ ‫ﺟﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫داده‬ ۱۰۰ ‫ﺗـﺎ‬ ۵۰ ‫ﺣـﺪود‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬‫آن‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺗـﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫ﺣﺠـﻢ‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣـﺘﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زد‬ ‫ﺗﺨـﻤﯿﻦ‬ ‫ﺗـﻮان‬‫ﻣﯽ‬ ،‫ﻫـﺎ‬‫آن‬ ‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ .(‫ـﻬﺎن‬‫ﺟ‬ ‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺮاﮐﻨﺶ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۰.۲۵ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬) ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ـﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ارزی‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺖ‬‫ﻬ‬‫ﺟ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯿﺎن‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺪودﯾﺖ‬‫ﺤ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺳـﺎل‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ (GDP) ‫داﺧـﻠﯽ‬ ‫ﻧـﺎﺧـﺎﻟـﺺ‬ ‫ﺗـﻮﻟﯿﺪ‬ ‫درﺻـﺪ‬ ۰.۰۲ ‫ﺣـﺪود‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺗـﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫از‬ .‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫ﺗﻮﺟﻬﯽ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻋﺪد‬ ،‫اﺳﺖ‬ ۲۰۱۸
  • 20. ‫رﻣﯿﺘﻨﺲ‬ ‫و‬ ‫ارزی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ •‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﺪم‬‫ﻋ‬ ،‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻄﻪ‬‫ﺑ‬‫را‬ ‫در‬ ‫ـﻮد‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺮﯾﻦ‬‫ﺗ‬‫ـﻬﻢ‬‫ﻣ‬ ‫اﺑـﻬﺎﻣـﺎت‬ ‫و‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧـﺖ‬ ‫ﺑﺴـﺘﺮ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ارزی‬ ‫ﭘـﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎت‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﺑـﺮای‬ ‫ﻣـﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﺮﺗـﺒﻂ‬ ‫در‬ ‫ارزی‬ ‫ﻣـﺴﺎﺋـﻞ‬ ‫ﮐﻠﯿﻪ‬ ‫ﻣـﺘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻣـﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧـﺠﺎ‬ ‫از‬ .‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬ ‫ﺟــﺪﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﮑﺎری‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﻓــﻘﻂ‬ ‫ﻣــﻮﺿــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺎ‬ ‫ﻣــﺮﺗــﺒﻂ‬ ‫ﻗــﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﺻــﻼح‬ ،‫اﺳــﺖ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ «‫ـﺖ‬‫ﺧ‬‫ـﺮدا‬‫ﭘ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻈﺎم‬‫ﻧ‬» ،«‫ارزی‬ ‫ـﻘﺮرات‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪوﯾﻦ‬‫ﺗ‬» ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺖ‬‫ﻧ‬‫ـﻌﺎو‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﻃ‬‫ـﻮ‬‫ﺑ‬‫ـﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺌﻮﻟﯿﻦ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻔﺎ‬‫ﺳ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺬﯾﺮ‬‫ﭘ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ـﺮﮐﺰی‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ «‫ـﻮﯾﻦ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬» ‫و‬ ‫ﻋــﺪم‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ .‫اﻧــﺪ‬ ‫ﻧــﻤﻮده‬ ‫اﺗــﺨﺎذ‬ ‫راﺑــﻄﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣــﺘﻔﺎوﺗﯽ‬ ‫روﯾﮑﺮدﻫــﺎی‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫــﺮ‬ ‫رﯾﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫درﮔــﺎﻩ‬ ‫ﺷــﺪن‬ ‫ﺑﺴــﺘﻪ‬ ،‫ﻓﯿﻠﺘﺮﯾﻨﮓ‬ ‫ﻗﺒﯿﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﺑــﺮوز‬ ،‫ﺳﯿﺎﺳــﺘﮕﺬاری‬ ‫ﺣﮑﻢ‬ ‫ـﺪور‬‫ﺻ‬ ‫ـﻮرد‬‫ﻣ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ـﺮک‬‫ﭘ‬‫ـﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻂ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫در‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﻦ‬‫ﻓ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺷﮑﺎﯾﺖ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎران‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺟﻠﺐ‬ •‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺟ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ،‫ﭘـﮋوﻫـﺎن‬‫داﻧـﺶ‬ ،‫داﻧـﺸﺠﻮﯾﺎن‬ ‫دﺳـﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﻃـﻮر‬‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳـﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻃــﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺳــﺎﯾﺖ‬ ‫وب‬ ‫ﺧــﺪﻣــﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫ﻓــﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫اﻗــﺘﺼﺎدی‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﻦ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫راﺑـﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﯽ‬ ‫ﺟـﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑـﺮﮔـﺰاری‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ،‫ارزی‬ ‫ﻫـﺎی‬‫درﮔـﺎﻩ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻣﺤﺘﺮم‬ ‫وزارت‬ ‫در‬
  • 21. ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ •‫ﻫـﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـﻤﻪ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫ـﺮد‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬ .‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ •‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬ ‫ﭘــﻠﻨﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻤﯿﺘﻮ‬ ،‫ﺧــﺒﺮﻩ‬ ‫اﻃــﻼﻋــﺎت‬ ‫ﻓــﻨﺎوران‬ ‫ﻓــﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﻧــﻤﻮﻧــﻪ‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
  • 22. ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ •‫درﺻﺪ‬ ۶.۱ :(‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫)ﻧﺮم‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ •‫درﺻﺪ‬ ۲.۴۵ :(۹۶ ‫)ﺳﺎل‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ •‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫در‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫درﺻﺪ‬ ۷ :‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺷﺸﻢ‬ •‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۲۷.۷ :(۹۶ ‫)ﺳﺎل‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ •‫درﺻﺪ‬ ۹.۶۸ :‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ۵ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬ •‫درﺻﺪ‬ ۵۴.۳۱ :‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ •‫درﺻﺪ‬ ۱۴.۸۱ :‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬
  • 23. ‫آﻣﺮﯾﮑﺎ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ •‫ـﺎر‬‫ﺑ‬ ‫اوﻟﯿﻦ‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺧ‬‫دا‬ ‫ـﺺ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﻨﻌﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺰوده‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ارزش‬ ‫ـﺮﯾﮑﺎ‬‫ﻣ‬‫آ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ۲۰۱۵ ‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ •۲.۹ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻘﺎﯾﺴﻪ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ـﺪ‬‫ﺻ‬‫در‬ ۳.۱ ‫ـﻠﯽ‬‫ﺧ‬‫دا‬ ‫ـﺺ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﺧ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ـﻨﻌﺖ‬‫ﺻ‬ ‫ـﺰوده‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ارزش‬ ،۲۰۱۷ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫درﺻﺪ‬
  • 24. ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮری‬ •‫را‬ ‫ﻣﺠﺎزی‬ ‫ﻓﻀﺎی‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻫﺎ‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰاری‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫اﺧﯿﺮا‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫رﺋﯿﺲ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻣﻠﺰم‬ •.‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰاری‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ •‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮدارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫رﻋﺎﯾﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎی‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ .‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﻻﯾﺴﻨﺲ‬ ‫اﻋﻄﺎی‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﮔﺮ‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫اﺗﮑﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺧﺴﺎرت‬ ‫ارزﯾﺎب‬ TPA ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰار‬ Aggregator
  • 25. ‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ •‫از‬ ‫زﻧﺠﯿﺮﻩ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ،‫ﺗـﻮزﯾﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓـﺮوش‬ ‫ﺷـﺒﮑﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ورود‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫ﮐﺮده‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎ‬‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫اول‬ ‫ﻧﺴـﻞ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ؛‬ ‫ارزش‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ •‫رﺳﺪ؛‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎی‬‫واﺳﻂ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫از‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ •.‫ﺑﺮﺳﺪ‬ ‫درﺻﺪ‬ ۱۰ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬ ‫رﻗﻢ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﻣﻮرد‬ ،‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﯾﻨﺸﻮرﺗﮏ‬ ‫ﻓﺮوش‬ (‫دﻻر‬ ‫)ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫)ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺣﻖ‬ (‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫در‬ ‫درﺻﺪی‬ ۹.۶ ‫ﺳﺎل‬ 0.101 1% 10.1 1396 0.207 1.87% 11.1 1397 0.334 2.75% 12.2 1398 0.480 3.60% 13.3 1399 0.658 4.50% 14.6 1400
  • 26. ‫ﺗﺮاﮐﻨﺶ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ •‫ﭘﺮدازش‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﺎن‬ ،‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫در‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫دارد؛‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ •‫اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺗﺼﻮﯾﺐ‬ •.‫اﻧﺪ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻏﺮق‬ ‫ﮐﺎﻏﺬ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯽﮔﺬارد؛‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺷﮕﺮﻓﯽ‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫در‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ •‫ﻫﺎ‬‫ارﮔﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎدﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ •‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬ ‫ﺗﻘﺎرن‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ‬ •‫ﻓﺴﺎد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ •.‫داﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ‬ ‫ﺧﺴﺎرات‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺴﺎرت‬ ‫ادﻋﺎی‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬ ‫راﺳﺘﯽ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ •،(‫درﻣﺎن‬ ،‫)ﺧﻮدرو‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫رﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬ ‫راﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺗﻘﻮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯿﺪﻫﺪ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﺮآورد‬ .‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﻣﻨﻔﯽ‬ ‫ﺗﺮاز‬
  • 27. ‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ •‫ﺑـــﺎ‬ ‫ﻣــﺮﺗـــﺒﻂ‬ ‫ﻫـــﺎی‬‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫـــﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮرس‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺬاری‬‫ﮔ‬‫ـﺎﯾﻪ‬‫ﻣ‬‫ﺳﺮ‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﮏ‬‫وﻟﺚ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ •‫ﮐﻦ‬‫ﮐﻮاﻧـﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳـﻬﺎﻣﯿﺎب‬ ،‫ﻓـﺎراﺑﯿﮑﺴﻮ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ازاﯾﻦ‬ ‫ﻧــﻤﻮﻧــﻪ‬ ‫ﭼــﻨﺪ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺛــﺮوت‬ ‫ﺗــﻮﺳــﻌﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ﻧــﻘﺶ‬ ‫ﺛــﺮوت‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻋــﺪد‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫را‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳــﻬﻢ‬ ‫ﺑــﺨﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫اﮔــﺮ‬ .‫دارﻧــﺪ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎن‬‫ﮔ‬‫ـﺰر‬‫ﺑ‬ ‫ـﺖ؟‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻘﺪاری‬‫ﻣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪد‬‫ﻋ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ـﺒﺪﯾﻞ‬‫ﺗ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺲ‬‫ﻧ‬‫ﮐﻨﻔﺮا‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ـﻮع‬‫ﺿ‬‫ـﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ـﺬاری‬‫ﮔ‬‫ـﺎﯾﻪ‬‫ﻣ‬‫ـﺮ‬‫ﺳ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬
  • 28. ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ •‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻧﮑﺪاری‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻫ‬‫د‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ،‫ـﻮآوری‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ـﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻓ‬ .‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ •،‫ﭘــﻮﯾﺎ‬ ،‫ﻓــﻨﺎپ‬ ‫داﺗﯿﻦ‬ ،‫ﺗــﻮﺳــﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﺑــﺰرﮔﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓــﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻧﯿﻠﯿﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻧــﻮﭘــﺎﯾﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻓــﺮدا‬ ‫ارﺗــﺒﺎط‬ ،‫ﺑــﻬﺴﺎزان‬ ،‫ﺣﺼﯿﻦ‬ .‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﻨﺪی‬‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬ •.‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮ‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﺎم‬‫ﻧ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻨﻮان‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺳ‬‫د‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺳﯿﻤﭙﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣـﻮون‬ ،‫اﺳـﺘﺎرﻟﯿﻨﮓ‬ ‫ﻣـﺎﻧـﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟـﻮژی‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓـﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫اﻓـﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫دﻫـﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎﻫـﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺑـﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺧـﺪﻣـﺎت‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻫـﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮﻧـﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣــﺪ‬ ‫ﭼــﻪ‬ ‫ﺗــﺎ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑــﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫درﺑــﺎره‬ ‫ﺳــﻮال‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﻨﺪ؟‬‫ﻫ‬‫د‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ ‫را‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫ا‬‫ـﺘﻪ‬‫ﺴ‬‫ـﻮاﻧ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺧ‬‫ـﻨﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺮه‬‫ﻬ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺖ؟‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻮده‬‫ﺑ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ـﺘﺼﺎد‬‫ﻗ‬‫ا‬ ‫ـﻢ‬‫ﺠ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺮﺳﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺷﺪه‬
  • 29. ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ •‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺣـﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫ﯾﮑﭙﺎرﭼـﻪ‬ ‫زﯾﺮﺳـﺎﺧـﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫اول‬ ‫ﻗـﺪم‬ ‫در‬ ‫ﻧـﺌﻮﺑﻨﮕﯿﻨﮏ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻮده‬‫ﺳ‬‫ـﺮ‬‫ﻓ‬ ‫و‬ ‫ای‬‫ـﺰﯾﺮﻩ‬‫ﺟ‬ ‫ﮐﻮرﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻟ‬‫ـﺴﺎ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﺮﮐﯽ‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪارد‬‫ﻧ‬‫ـﺘﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻪ‬‫ﺋ‬‫ارا‬ ‫ـﺮای‬‫ﺑ‬ ‫ای‬‫ـﻪ‬‫ﻣ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬‫ـﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮد‬‫ﺷ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻗ‬‫ـﺘﻮ‬‫ﻣ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫وزارﺗﺨﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﺑﺮای‬ •‫ﺑــﺮای‬ ‫وزارت‬ ‫ﻃــﺮف‬ ‫از‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﺑــﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻫــﻤﺎﻧــﻨﺪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺣــﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺑـﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻣـﺠﻮزﻫـﺎی‬ ‫ﺑـﺎﻻﺗـﺮ‬ ‫ﻗـﺪﻣﯽ‬ ‫در‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﺪﻩ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﺻﺎدر‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺠﺎزی‬ •‫ﻣـﺴﺎﻟـﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺧـﺎﺻـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻧـﺌﻮﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺻـﺮاﺣـﺘﺎ‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮن‬ ‫از‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻒ‬‫ﻗ‬‫ـﺘﻮ‬‫ﻣ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ـﺪ‬‫ﻧ‬‫دا‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻤﻨﻮع‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮﯾﺖ‬‫ﻫ‬‫ـﺮاز‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ﺑﻨﮏ‬‫ـﺎﻟﺘﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﮔﺬار‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدات‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮوﻫﯽ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ •‫ـﺬا‬‫ﻟ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ KYC ‫ـﻪ‬‫ﻟ‬‫ـﺴﺎ‬‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ﻓﯿﻨﺘﮑﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬‫ـﺸﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺌﻮﺑﻨﮑﯿﻨﮓ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ﮔ‬‫ـﻠﻮ‬‫ﮔ‬ ‫رﮔـﻮﻟـﻪ‬ ‫ﺛـﺎﻟـﺚ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻂ‬ ‫ﻫـﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣـﺮاز‬ ‫ﻃـﺮﯾﻘﯽ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺷـﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺷﻮد‬
  • 30. ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ •‫ﮔﯿﺘﺲ‬ ‫ﺑﯿﻞ‬ – !‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ o‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ ‫ﻣﻌﻨﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﮐﻠﯽ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺑﺘﺎﺑﻨﮏ‬ ،‫ﭼﻠﻨﺠﺮﺑﻨﮏ‬ ،‫ﻧﺌﻮﺑﻨﮏ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ؛‬ ‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ .‫اﺳﺖ‬ o!‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﻤﮑﺎر‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ‫رﻗﯿﺐ‬ !‫ﻧﻪ‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫رﻗﯿﺐ‬ •:‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ o‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۲.۷ ‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ارزﺷﯽ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۶۷۰ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻟﻤﺎن‬ ‫زاده‬ N26 .‫دارد‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۲ ‫ﺣﺪود‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ۱۷ ‫در‬ ‫اﮐﻨﻮن‬‫ﻫﻢ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ o‫ارزﺷﯽ‬ ‫اﮐﻨﻮن‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۱.۱ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮزﯾﻞ‬ ‫زاده‬ Nubank ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮزﯾﻠﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۱۳ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۱۰ ‫ﻣﻌﺎدل‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﻌﺒﻪ‬ •:‫اﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ o‫ﻓﺮدا‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺴﺎزان‬ ،‫ﺣﺼﯿﻦ‬ ،‫ﻓﻨﺎپ‬ ،‫ﺗﻮﺳﻦ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮن‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬ o‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻧﯿﻠﯿﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﺪود‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬
  • 31. ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ •:‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺰﯾﺖ‬ o‫ﺷﻌﺐ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ▪!‫اﺟﺎره‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۲۰۰۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ :‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ۲۰۵۰۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺮداد‬ ‫ﺗﺎ‬ o‫ﺷﻌﺐ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ▪‫ﺷﻌﺒﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﺪاری‬ oscaleup ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ۴۸۰ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﻫﺰار‬ ۳۰ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :‫ﻣﻮﺑﺎﯾﻠﺖ‬ ▪‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ۳۷۰۰ ‫ﻫﺮ‬ ‫ازای‬ ‫ﺑﻪ‬ :Nubank o... ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ▪‫ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬KYC ▪‫اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬ ▪‫ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‬ ‫وﺻﻮل‬ o‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﺴﻞ‬ ▪M ‫ﻧﺴﻞ‬
  • 32. ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ •‫و‬ ‫ﻓﺮد‬‫ـﻪ‬‫ﺑ‬‫ﻓﺮد‬ ‫ـﻮل‬‫ﭘ‬ ‫ـﺘﻘﺎل‬‫ﻧ‬‫ا‬ ،‫ـﻤﻌﯽ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻣﯿﻦ‬‫ﺗ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ـﻤﻪ‬‫ﻫ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ،‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫دﻫﯽ‬‫ﻗﺮض‬ •.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻧﺸﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﺎم‬ ‫از‬ ‫ﮐﻼب‬ ‫ﻟﻨﺪﯾﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺮ‬‫ﮐﯿﮏ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ •.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫دو‬ ‫دوﻧﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫رﻧﺘﺮ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ •‫وام‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺬاب‬‫ﺟ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﮔﯿﺮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺮار‬‫ﻗ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺳ‬‫د‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺎﺗﯽ‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫وﺳﯿﻊ‬ ‫ﻃﯿﻒ‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ۳ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫دادن‬ .‫اﻧﺪ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫را‬ ‫آن‬ •‫اﯾﻦ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ﭼـﺎﻟـﺶ‬ ‫ﺷـﺎﻫـﺪ‬ ‫ﻣـﻮﺟـﻮد‬ ‫ﻗـﺎﻧـﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣﺤـﺪودﯾﺖ‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫در‬ ‫ـﺎﻧﮑﯽ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻮاﻧﯽ‬‫ﺗ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺪ‬‫ﻫ‬‫ـﺎ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻮ‬‫ﺳ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ـﺘﯿﻢ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ـﻮع‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺶ‬‫ﻟ‬‫ـﺎ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺪن‬‫ﺷ‬ ‫ـﻊ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺰدﯾﮏ‬‫ﻧ‬ ‫آﯾﻨﺪﻩ‬ ‫در‬ .‫ـﺘﯿﻢ‬‫ﺴ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺪ‬‫ﺧ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬‫ـﺮ‬‫ﺛ‬‫ا‬ ‫ـﺠﺎم‬‫ﻧ‬‫ا‬ .‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺟﺪی‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺷﺎﻫﺪ‬ ‫ﻓﻨﺎوری‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ •‫ﮐﻨﻨﺪ؟‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬
  • 33. ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ •‫ـﻮﯾﻦ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫روش‬ ‫ـﺮﯾﻖ‬‫ﻃ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺎوری‬‫ﻓ‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ـﻮزه‬‫ﺣ‬ ‫ـﻊ‬‫ﻗ‬‫وا‬ ‫در‬ ‫ـﻨﺪﺗﮏ‬‫ﻟ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎردﻫﯽ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﺳﻬﻮﻟﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ،‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژی‬ ‫و‬ •‫و‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﻓــﻀﺎی‬ ‫از‬ ‫ﺧــﺎرج‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫دﻫﯽ‬ ‫وام‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﭘــﻠﺘﻔﺮم‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ‬ ‫دﻫﻨﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫وام‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﺎت‬ •‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫ارزش‬ ‫ﺗـﺮﯾﻦ‬‫ﻣـﻬﻢ‬ ‫اﺛـﺮﺑﺨﺸﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑـﺎﻻ‬ ‫ﺳـﺮﻋـﺖ‬ ،‫ﭘـﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﻧـﺮخ‬ ،‫ﺷـﻔﺎﻓﯿﺖ‬ ‫اﻓـﺰاﯾﺶ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟـﻮژی‬ ‫و‬ ‫اﯾﻨﺘﺮﻧـﺖ‬ ‫ﻓـﻀﺎی‬ ‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫آپ‬‫اﺳـﺘﺎرت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ .‫اﻧﺪ‬‫ﮐﺮده‬ •lendingclub / klarna / affirm / prosper /sofi /upstart / ‫ﻣـﻮﻓـﻖ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻧـﻤﻮﻧـﻪ‬ zopa •‫دﻻر‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ۴۶۰ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ •.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﻫﺰار‬ ۸۰ (‫ﺧﺮد‬ ‫ﻫﺎی‬‫وام‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫)ﺻﺮﻓﺎ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ •.‫اﺳﺖ‬ ‫درﺻﺪ‬ ۲ ‫ﺣﺪود‬ GDP ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫در‬ (‫)اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫اﺛﺮﮔﺬاری‬ ‫ﻣﯿﺰان‬
  • 34. ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ •‫ﻣـــﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗـــﺮار‬ ‫ﺗـــﻮﺟـــﻪ‬ ‫ﻣـــﻮرد‬ ‫ﻣـــﻮﺿـــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣـــﺎﻟﯿﺎت‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺳﻨﺘﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻣـﺪل‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻣـﺘﻔﺎوت‬ ‫ﭘـﻠﺘﻔﺮﻣﯽ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ده‬‫زﯾﺎن‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ •‫ـﻮﻩ‬‫ﻗ‬ ،‫ـﺖ‬‫ﻟ‬‫دو‬ ،‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫از‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫ـﻤﺎﯾﻨﺪﻩ‬‫ﻧ‬‫ـﻀﻮر‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮوه‬‫ﮔ‬‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣـــﻨﻈﻢ‬ ‫ﺟـــﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑـــﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـــﻮد‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻗـــﻀﺎﯾﯿﻪ‬ ‫ﻗـــﻮﻩ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺠـــﺮﯾﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ •‫ﺑـﺮای‬ ‫ﻧﮕﻬـﺒﺎن‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﺣـﺴﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻮﻧـﺪ‬ ‫ﺷـﻨﺎﺧـﺘﻪ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻟـﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ـﻤﻮم‬‫ﻋ‬ ‫از‬ ‫ـﭙﺮده‬‫ﺳ‬ ‫ـﺬب‬‫ﺟ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ـﻞ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺖ‬‫ﻬ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﻨﺪﺗﮏ‬‫ﻟ‬ ‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫ـﺪﯾﻨﮓ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬‫ﮐﺮاد‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﻣﺮدم‬ •‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺧـﺮد‬ ‫ﻫـﺎی‬‫وام‬ ‫ﺑـﺨﺶ‬ ‫واﺳـﭙﺎری‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﻟﯿﺰﯾﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗـﺮﻏﯿﺐ‬ ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﻫﺎی‬‫آپ‬‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻫﺪاﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻟﻨﺪﺗﮏ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ •‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﻬــﺖ‬ (‫اﻓــﺮاد‬ ‫اﺟــﺎزه‬ ‫)ﺑــﺎ‬ ‫اﻓــﺮاد‬ ‫اﻃــﻼﻋــﺎت‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫دﺳــﺘﺮﺳﯽ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ (‫درآﻣﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ،‫)ﺳﮑﻮﻧﺖ‬ .‫اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
  • 35. ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ •‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣــﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎﯾﯽ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻫــﻤﻪ‬ ‫ﻧـﻮ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫اﯾﺪﻩ‬ ‫و‬ ‫ـﺮاﺣﯽ‬‫ﻃ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ،‫ﻧـﻮآوری‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ .‫دارﻧﺪ‬ •‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻤﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﻨﻬﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﯿﻮو‬ ‫و‬ ‫ـﺎرﻣﯿﺲ‬‫ﭘ‬ ،‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﯾﯽ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧــﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣــﺎﻣــﻮرﯾﺖ‬ .‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﻬﺎرت‬‫ﻣ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ﺳ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮاد‬‫ﺳ‬ ‫ـﺰاﯾﺶ‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ﻣـﻨﺘﻬﺎ‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻋـﺎدت‬ ‫ﺣـﺴﺎﺑـﺪاری‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫـﺎ‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ .‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻣــﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣــﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫وﮐﺎرﻫــﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﻋــﺎدت‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓــﺮدی‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫ﺗـﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻧـﻘﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫در‬ ‫ـﻨﺪ‬‫ﻧ‬‫ـﻮا‬‫ﺗ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻪ‬‫ﭼ‬ ‫ـﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ﻫ‬‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ـﺮاد‬‫ﻓ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻟﯽ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؟‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫اﯾﺮان‬ GDP ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
  • 36. ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ •‫ـﺘﺪای‬‫ﺑ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺮان‬‫ﺑ‬‫ﮐﺎر‬ ‫از‬ ‫ـﺪﻩ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﻓ‬‫ـﺮ‬‫ﮔ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﻤﻮ‬‫ﻧ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ـﻮر‬‫ﻃ‬ ‫ـﻪ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ۱۳ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫ﮐﺪام‬ ‫ـﺮ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺴﺎل‬‫ﻣ‬‫ا‬ .‫اﻧﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاری‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬ •‫ـﺼﺐ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺰار‬‫ﻫ‬ ۲۵۰ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ـﺎه‬‫ﻣ‬ ۱۰ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ‫ـﻮس‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﻓ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ •‫دور‬ ‫ﮐﺎرﺑـﺮان‬ ‫ﮔـﺬاری‬ ‫ﺳـﺮﻣـﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗـﻮﻣـﺎن‬ ۳۲۵۰۰۰۰۰۰۰ .‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫دﺳﺘﺮس‬ ‫از‬
  • 37. ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ •‫دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫ﻫﻮﯾﺖ‬ ‫اﺣﺮاز‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ‬ ‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ •‫ﺑــﺘﻮان‬ ‫آن‬ ‫ﻃــﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫رﮔــﻮﻻﺗــﻮری‬ ‫ﺳــﻨﺪﺑــﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻧﺸـﺪه‬ ‫ﺗـﺎﯾﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺒﻠﯽ‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺗـﺎﯾﯿﺪ‬ ‫ﻓـﺮآﯾﻨﺪﻫـﺎی‬ ‫و‬ ‫ﻫـﺎ‬‫روال‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫ﻣﺠﺪدا‬ •‫آن‬ ‫در‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺳــﻨﺪﺑــﺎﮐﺲ‬ ‫ﺧــﺮوﺟﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﯽ‬ ‫ﺟــﻠﺴﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻗـﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠـﺮ‬ ‫ﭼـﻨﺎﻧـﭽﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻮﻧـﺪ‬ ‫ﺑـﺮرﺳﯽ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ •‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ـﻀﺎی‬‫ﻓ‬ ‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ﻣ‬‫ـﺰا‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ـﻮاﻧﯿﻦ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪن‬‫ﺷ‬ ‫ـﻦ‬‫ﺷ‬‫رو‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫داده‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬
  • 38. ۲۳ ،‫دوﻟﺘﯽ‬ ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ۸) ‫ـﺎﻧﮏ‬‫ﺑ‬ ۴۱ ‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ۵ ،‫ﺷـــﺪه‬ ‫ﺧـــﺼﻮﺻﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺧـــﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑـــﺎﻧﮏ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ (‫ﺧـﺎرﺟﯽ‬ ‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ۵ ‫و‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣـﻮﺳـﺴﻪ‬ ،‫ﻫـﺎ‬‫ﺑـﺎﻧﮏ‬ ‫رﮔـﻮﻻﺗـﻮر‬ ‫ﻧـﻬﺎد‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ‬
  • 39. ‫ﭘـــﺮداﺧـــﺖ‬ ‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬ ۱۲ ‫ﺣـــﺎﺿـــﺮ‬ ‫ﺣـــﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻓــــﻌـﺎﻟﯿـﺖ‬ ‫ﮐـﺸـﻮر‬ ‫در‬ (PSP) ‫اﻟﮑـﺘـﺮوﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬ ‫آﻧـــﻬﺎ‬ ‫رﮔـــﻮﻻﺗـــﻮر‬ ‫ﻧـــﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳــﻬﺎﻣــﺪاران‬ .‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺷــﺎﭘــﺮک‬ ‫ﮐﻠﯽ‬ ‫ﻃــﻮر‬ ‫ﺑــﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﻫــﺎی‬‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣــﺮﮐﺰی‬ ‫ﺑــﺎﻧﮏ‬ ‫ﺗــﺎﺑــﻊ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬
  • 40. ‫ـﺎزار‬‫ﺑ‬ ۴ ‫در‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ۶۰۰ ‫ـﺪود‬‫ﺣ‬ ‫ـﺮ‬‫ﺿ‬‫ـﺎ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺣ‬ ‫در‬ ،‫ﻓــﺮاﺑــﻮرس‬ ،‫ﺗﻬــﺮان‬ ‫)ﺑــﻮرس‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺑــﻮرس‬ ‫و‬ ‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﺣـﻀﻮر‬ (‫اﻧـﺮژی‬ ‫ﺑـﻮرس‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺑـﻮرس‬ .‫ـﺪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﮐ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺖ‬‫ﯿ‬‫ـﺎﻟ‬‫ﻌ‬‫ﻓــــ‬ ‫ـﺮان‬‫ﯾ‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ـﺎرﮔــــﺰاری‬‫ﮐ‬ ۱۰۸ ‫و‬ ‫ـﺮ‬‫ﻇ‬‫ـﺎ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻬﺎد‬‫ﻧ‬ ‫ـﻬﺎدار‬‫ﺑ‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ـﻮرس‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎن‬‫ﻣ‬‫ـﺎز‬‫ﺳ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫رﮔﻮﻻﺗﻮر‬
  • 41. ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ۳۰ ‫ﺣــﺎﺿــﺮ‬ ‫ﺣــﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫آﻧـﻬﺎ‬ ‫رﮔـﻮﻻﺗـﻮر‬ ‫ﻧـﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬ ‫ﺟﻤﻬﻮری‬ ‫ﻣﺮﮐﺰی‬
  • 42. ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ۱۰۰ ‫ﺣــﺪود‬ ‫ﻫــﺎ‬‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣـﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬‫ﻓـﻨﺎوری‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻓـﻌﺎل‬ ‫ﻧــــﻮﭘــــﺎ‬ ‫ـﺎر‬‫ﮐ‬‫و‬‫ـﺐ‬‫ﺴ‬‫ـ‬‫ﮐ‬ ۱۵۰ ‫ﺣــــﺪود‬ .‫ـﺪ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ـ‬‫ﮐ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ـﻌﺎل‬‫ﻓ‬ ‫ـﻪ‬‫ﻧ‬‫ـﺎ‬‫ﮔ‬ ۹ ‫ـﺎی‬‫ﻫ‬‫ـﺨﺶ‬‫ﺑ‬ ‫در‬ ‫ـﻢ‬‫ﻫ‬ (‫آپ‬‫ـﺘﺎرت‬‫ﺳ‬‫)ا‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
  • 43. •.‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ {‫}ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ •‫و‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮوه‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫زﯾﺮ‬ ICT ‫و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫وزارﺗﺨﺎﻧﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﺧﻮﺷﻔﮑﺮ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺟﻤﻌﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫راﺳﺘﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻘﺮرات‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﻮر‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﺸﯿﻨﯽ‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬‫رﺳﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ .‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬ (‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫ﭘﺎﮔﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ •‫از‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫و‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﺳﻨﺪﺑﺎﮐﺲ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺎز‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ •‫ﻫﺎ‬‫داده‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫دﺳﺘﻮر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫داده‬ ‫آزادﺳﺎزی‬ ،‫اداﻣﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ PSD2 ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﮔﯿﺮی‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ‬ .‫ﮔﺮدد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد‬ GDPR •‫ﻓﻌﺎﻻن‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫ﺗﺪوﯾﻦ‬ ‫و‬ (‫ﻏﯿﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫)و‬ ‫زداﯾﯽ‬‫ﻣﻘﺮرات‬ ،‫ﻣﺠﻮززداﯾﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺗﮏ‬‫ﻓﯿﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬
  • 44. ‫فناوری‬ ‫معاونت‬‫نوین‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫اداره‬‫پرداخت‬ ‫های‬ ‫رمزارزها‬ ‫حوزه‬ ‫ضوابط‬ ‫و‬ ‫الزامات‬ ‫نسخه‬0.0 ‫بهمن‬‫هفت‬ ‫و‬ ‫نود‬ ‫و‬ ‫سیصد‬ ‫و‬ ‫هزار‬ ‫ماه‬
  • 45.
  • 46. ‫ﻣﻮراﮐﺎﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎروﮐﯽ‬ 1Q84 ‫ﻣﺮگ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫زﻧﺪﻩ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﻣﺮدم‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬