More Related Content
Similar to Bsc survey 2017- סקר שימושים BSC (20)
Bsc survey 2017- סקר שימושים BSC
- 2. המחבר על
רביב יורם,מנכ"לESPבביצועים ואסטרטגיה מצוינות,
מ למעלה של ניסיון בעל-20הניהולי הייעוץ בתחום שנה.
עסקיות בחברות ביצועים ושיפור שינוי תהליכי הוביל
במשק מהמובילים ציבוריים וארגונים.
חדשנות בתחום בהתמחות עסקים במנהל שני תואר בעל
ויזמות.
בתחומים עשיר וניסיון מומחיות בעל:
•אסטרטגיה יישום
•ע ניהול"ומדדים יעדים פ
•תהליכים ניהול
•וערכים חזון תרבות ניהול
•שינוי תהליכי ניהול
•ויצירתיות חדשנות
הבאות החברות את למצוא ניתן לקוחותינו בין:
- 3. ב העיקרי השימוש-BSCהמנהלים ברמת הוא.שברמת לגלות מפתיע
גבוהים אינם השימוש אחוזי הדירקטוריון.
התיכון והמזרח באירופה קלה וירידה בהודו בשימוש צמיחה לראות ניתן
שעבר מהסקר המשתתפים בשונות רבה שונות אין
- 4. בסקר לראות ניתן אך אסטרטגיה לניהול השימוש במטרת ומוביל מיועד הכלי
תמריצים וחישוב בלבד דיווח למטרות בשימושו משמעותית קפיצה האחרון
רק כאשר אשתקד לסקר דומות די התוצאות התחומים באשר7%הנשאלים מכלל
ה של כלשהי תרומה לראות מצליחים אינם-BSCלארגון
תמריצים חישוב לצורך בכלי הגובר בשימוש היא הגדולה ההפתעה,יש ואולי
בכלי בשימוש חיובית כהתפתחות זאת לראות.
- 5. של מבוטל לא במספר ניתוחם לבין התוצאות סקירה תדירות בין מלאה הלימה שאין מעניין ממצא
ארגונים.חוזרות סקירות מתבצעות מהארגונים שבחלק נראה,לבצע הצורך עקב הנראה ככל
החלטות קבלת טרם פנימיות בדיקות,עובד הנתונים ניתוח צוות הארגונים של אחר ובחלק
אלו בתוצאות לדון מצליחים ההנהלה שחברי מאשר יותר גבוה בתדירות
לחודשי מרבעוני הסקירות בתדירות כללית עלייה האחרון בסקר לראיות ניתן
שעדיין לגלות מאכזב38%ה את מנהלים אינם מהארגונים-BSCכלשהיא באוטומציה
- 6. 37%ה של השלישי לדור עברו טרם מהארגונים-BSC
רק35%על למטרות מקושרים שלהם המדדים שכלל מעידים מהארגונים,דבר
זה בכלי השימוש בתכלית מסוים פספוס על המצביע
ב השימוש אופן חשיבות את מדגיש אשר חשוב ממצא-BSCשבין ההלימה הוא
ה שמניב והערך הרצון שביעות-BSCהמדדים אחוז מול אל אחד בקו לארגון
העל למטרות ומקושרים היטב שמוגדרים
- 7. ללמעלהמהארגונים מחצי(57%)מערכות מספרBSC
דירוג שיטת באמצעות נוצרו ומחציתן(cascading)
מ למעלה60%ורק הארגון בתוך עוצבו מהמערכות7%עוצבו
בלבד חיצוניים יועצים בידי
ה את עדכנו מהארגונים ממחצית יותר-BSCבמהלך שלהם
12האחרונים החודשים
ב השימוש-BSCניהול לטובת היה הארגונים ברב
אסטרטגיה,לעיתים אחרים ששימושים לראות ניתן אך
העיקרית התכלית על הצלו
- 8. האסטרטגיות העל למטרות מקושרים שלכם המדדים כמה עד?
למטרות המקושרים מדדים על בנויה תמריצים תכנית אצלכם גם האם
האסטרטגיות?
ב השימוש תכיפות מהי-BSCשלכם בארגון?שימוש בו עושים דרגים ואילו?
קשר אתנו צרו!
וקבלוהתחייבות ללא ניסיון פגישת,החזון את תגשימו בה הדרך את לפניכם נציג בה
שלכם הארגון של העל ומטרות!
צעד אחר צעד,מלא בשיתוף,כלים ארגז מתן תוך,
נבנה שבאמצעותו/נשדרגBSCשלכם הארגון של לצרכים המותאם איכותי!
- 9. כלל שמורות הזכויות-ESPי.רביב
ו שכפול לרבות המצגת בתוכן מסחרי שימוש כל לעשות אין/העתקה או,
המחבר של רשות ללא שלישי לצד להעבירה או להפיצה אין כן כמו
© 2015
טלפון:09-7712030,פקס:09-7712026,
דוא"ל:Yoram@spi.co.il,
הבית אתר:www.spi.co.il
של הניהול כלי אתרESP
www.sp-management.co.il