Conférence lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans
Comment réussir la présentation de son projet à son banquier
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
1. Le 6 novembre 2013
Comment réussir la présentation
de son projet à son banquier
2. La Caisse d’Epargne Loire Centre accompagne les créateurs
en Région Centre
Un réseau de 203 agences sur les 6 départements de la Région Centre
200 spécialistes accompagnent déjà plus de 13000 clients professionnels et
entreprises de notre Région
Nos encours de crédits aux professionnels, entreprises et collectivités sont en
augmentation chaque année
Notre appartenance au groupe BPCE vous ouvre les expertises du deuxième
groupe bancaire Français
3. Notre objectif: répondre aux besoins quotidiens de votre entreprise
Vous connaître pour vous comprendre vous et votre entreprise
Vous rencontrer régulièrement
Vous mettre en relation avec un interlocuteur unique
La Caisse d’Epargne : Un partenaire
6. La relation
Créateur / Banquier
Les Eléments incontournables de
la présentation d'un dossier :
Le créateur
L'entreprise
Le marché
La stratégie
Les moyens
Les éléments financiers
7. La relation
Créateur / Banquier
Etat civil
o Situation familiale
o Régime matrimonial
o Nombre d’enfants …
Un Point Budget:
o L’épargne réalisée
o Les prêts en cours
o Le revenu nécessaire
Curriculum vitae :
o emplois exercés
o Diplômes
o Formations suivies…
VOUS CONNAITRE
COMPRENDRE VOS BESOINS
L’ ADEQUATION A VOTRE
PROJET
QUI ETES
VOUS?
8. Projet :
o Description
o Historique du projet
o MOTIVATION
Les contributeurs :
o associés
o Conjoint
o Famille
Votre choix juridique :
o EI
o EIRL
o SARL
o SAS
La relation
Créateur / Banquier
VOTRE PROJET
Comprendre les ENJEUX de
votre création d’entreprise
9. Marché :
Secteur d'activité : pourquoi, où, quel potentiel…? étude de marché?
Concurrence : points forts / faibles
Clients : part, prof…? délais et moyens de paiement?
Fournisseurs : qui, délais de livraison, délais et moyens de paiement…?
La relation
Créateur/ Banquier
VOTRE
PROJET
Stratégie :
Produits et/ou services : description
Canaux de distribution : en magasin, à distance… par internet?
Prix : marges... comparaison avec la concurrence…
Communication : publicité, prescripteurs...
Moyens à mettre en œuvre :
Immobiliers : locaux, travaux…? location, achat...? bail,
compromis...?
Matériels : quoi…? location, achat...?
Humain : personnel nécessaire, compétences
10. Les Eléments financiers :
Chiffre d'affaires prévisionnel
résultat prévisionnel
Plan de financement
La relation
Créateur/ Banquier
Les CHIFFRES
11. Bénéfice
Chiffre
d’Affaires
Charges
Calculer un volume d ’activité prévisionnel
estimer le chiffre d’affaires
déterminer les charges de l’entreprise
calculer le bénéfice
Attention à la 1ère année :
l’activité peut démarrer
lentement mais les charges fixes
commenceront dès le début
(loyer, assurances…)
Les CHIFFRES
12. BESOINS RESSOURCES
Fonds de commerce Apport personnel
Matériels Prêts & dons familiaux
Travaux de rénovation et/ou agencement Aides et subventions NACRE, IEL etc)
Stock Prêts amortissables
Droits entrée de franchise Crédit bail
Cautions…..loyers d'avance Crédit fournisseurs
Assurances Crédit vendeur
Indemnités de licenciement Financement participatif: crowdfunding
TVA
Frais de mutation
Frais d'acte notarié
Rémunération de l'agence immobilière
Frais bancaires….garantie, frais de dossier
Trésorerie de départ
LE PLAN DE FINANCEMENT
Les CHIFFRES
13. Les financements
o Découvert/Escompte
o Affacturage
o DAILLY
o Engagement par signature
COURT
TERME
MOYEN
TERME
o murs professionnels
o véhicules
o matériels
o Fonds de commerce
o Rachat de parts
d’entreprise
Des solutions:
Crédit classique moyen ou
long terme
Crédit Bail
Location Longue Durée
Les SOLUTIONS du BANQUIER
14. Les formules de location
Le Crédit bail
En crédit bail mobilier les contrats ont une durée allant de 3 à 7
ans et en immobilier de 10 à 15 ans
Les loyers sont payables à terme à échoir (= payables
d’avance)
Les loyers peuvent être linéaires, progressifs, saisonniers, à
paliers etc
En crédit bail mobilier le bien est financé à 100 % TTC
15. Les formules de location
Les autres formes de location
La location financière : à l’identique du crédit bail mais sans offrir de
possibilité d’achat du bien en fin de contrat
La location longue durée :
Concerne les véhicules (utilitaires et de tourisme)
Prestation globale comprenant la location du véhicule et des services
annexes tels que entretien du véhicule, pneumatiques, assurances etc
16. Les structures d’accompagnement
Il s’agit de crédit dont la durée peut aller de 2 à 5 ans
Il est octroyé sans garantie personnelle ou réelle
Le montant est variable, il peut aller de 3 000 à 15 000 €
Le taux du prêt d’honneur est généralement de 0 %
Les critères d’éligibilité sont différents d’un organisme à l’autre
Les Prêts d’Honneur
17. Les Garanties
Les garanties réelles ne suffisent pas en général à couvrir le risque pris par
le banquier
La caution personnelle du dirigeant est donc quasi-systématiquement
demandée
Mais le chef d’entreprise prend un risque
Pour y remédier, il existe des cautions mutuelles qui viennent se substituer à
la caution du dirigeant : la banque bénéficie directement de la caution
Les principales cautions mutuelles sont :
FGIF
France Active
BPI
SIAGI
Filiales de banques
Fonds de garantie régionaux et départementaux
18. Les Garanties
BPI
La quotité garantie en création est de 70 % et elle est de 50 % pour les
projets de reprise
FGIF
Concerne les projets de création et reprises portés par des femmes
La garantie porte sur des prêts à partir de 5 000 € sur des durées de 2 à 7
ans
La quotité garantie est de 70 % dans la limite de 45 000 €
France active
s’adresse aux entreprises créées par des personnes sans emploi ou en
situation de précarité économique,
Prêts d’une durée allant de 6 mois à 5 ans
Quotité garantie de 65% pour les entreprises en création ou de moins de
3 ans et de 50% dans les autres cas
Le montant garanti est limité à 30 500 € (45 000 € pour les régions Centre
et PACA)
19. Les Garanties des Crédits
Les garanties réelles
Garantie hypothécaire
Nantissement matériel
Nantissement fonds de
commerce
Les SOLUTIONS du BANQUIER
Les garanties personnelles
Caution personnelle et
solidaire des associés
Les sociétés de caution
mutuelle
BPI
SIAGI
CENTR’ACTIF
Stés caution des banques
20. L’assurance décès invalidité
Il s’agit d’un élément clef de protection du chef d’entreprise mais aussi de
ses proches
Elle est rattachée à une opération de crédit
Elle protège le dirigeant contre les risques de décès, d’invalidité,
d’incapacité qui entraînent des pertes de revenus donc des difficultés de
remboursement = remise en cause de la pérennité de votre projet voire
transmission de votre dette à vos proches
En cas d’aléa, l’assurance prend en charge le remboursement de vos
échéances ou solde votre dette
Vous définissez le niveau de votre quotité = le niveau de prise en charge
Les conditions d’assurance varient en fonction de l’âge, de la quotité, des
modalités du crédit etc
21. Les produits et services
o Compte de rémunération
des excédents de
trésorerie
o Carte Bancaire
o Chéquier
o Opérations et
consultations INTERNET
o Monétique et paiement
en ligne
o Services INTERNET
Fonctionnement
du compte
PREVOYANCE
o Prévoyance
o Santé
o Retraite
Les SOLUTIONS du BANQUIER
ASSURANCE
des BIENS
o Les véhicules
o La multi-risques
22. Construire et présenter son
dossier
En résumé votre présentation devra comporter :
une présentation du porteur de projet : dire qui vous êtes !
une présentation de votre projet : dire ce que vous voulez faire
!
une présentation de votre structure : dire les choix juridiques,
fiscaux… !
une présentation de votre plan de financement : dire comment
nous allons travailler ensemble !
Présenter votre parcours, votre CV en insistant sur les points qui vont vous permettre de réussir votre projet
Vos diplômes au sens large et notamment ceux obligatoires pour exercer votre profession
Votre expérience professionnelle notamment si vous avez déjà exercer des fonctions dans le secteur d’activité où vous créez/reprenez votre entreprise
Vos points forts (gestionnaire, sens de l’organisation, bon commercial etc) mais aussi vos points faibles pour établir une vraie relation de confiance
Vos motivations personnelles qui vous poussent à vous lancer dans la création d’entreprise
Evoquez le rôle éventuel que pourront avoir votre conjoint(e) et/ou vos associés ainsi que leur(s) parcours
Décrivez le produit ou le service que vous souhaitez fabriquer ou commercialiser
Présentez une étude de marché
Y a-t-il des concurrents ? S’agit il d’un marché avec un gros potentiel ? Quels sont vos moyens pour vous différentier des concurrents ?
Quels seront vos clients ? Des grosses entreprises ? Des collectivités ? Des particuliers ? Nombre de clients potentiels ?
Listez les outils à votre disposition
Quels sont les circuits de commercialisation que vous allez utiliser ?
Si vous reprenez une affaire comment allez-vous faire pour maintenir ou développer le chiffre d’affaires ?
Quels seront vos fournisseurs ? Quels sont les besoins en terme de stock ou matières premières ?
Où allez-vous installez vos locaux ? Comment avez-vous choisi votre emplacement ?
De quels matériels disposez-vous ou avez-vous besoin pour réaliser votre projet ?
Y a-t-il des salariés ou avez-vous prévu d’en embaucher ?
l'activité sera-t-elle suffisamment rentable pour maintenir le niveau de vie avant création, rembourser les crédits et assurer la pérennité de l'entreprise?
Présentez la nature du bail que vous envisagez
Quel est le choix de statut juridique pour votre entreprise ? Quelles sont les raisons qui vous ont amené à prendre ce statut plutôt qu’un autre ?
Quelle sera la fiscalité de votre entreprise ?
Allez-vous bénéficiez d’aides fiscales ou sociales particulières ?
Evoquez les aspects sociaux : statut du conjoint ? Nombre de salariés ?
Remettez à la banque le projet de vos statut