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Terça-Feira, 11 de Maio de 2010
08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais                                ...
Quarta-Feira, 12 de Maio de 2010
08h45 Recepção dos Participantes                                                    13h15...
FICHA DE INSCRIÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS EM IES – JC0711310
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Custos Em Ies Jc0711310

  1. 1. Conferência Encontro Inédito! Gestão Estratégica de Custos em IES Conheça Melhores Práticas de Mercado para A i Aprimorar os R l d Econômicos Resultados E ô i Temas 100% e Manter a Qualidade do Ensino atuais e de grande relevância para 11 e 12 de Maio de 2010 gestores de IES Hotel Mercure Paulista em todo o Brasil! São Paulo • SP Palestrantes Confirmados: ASSOCIAÇÃO PARANAENSE DE CULTURA – MANTENEDORA PUCPR CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Workshops Express Pós-Conferência FACULDADE DE MEDICINA DE CAMPOS 12 de Maio de 2010 FACULDADE FLAMINGO FACULDADE SUMARÉ – ISES Workshop 1 IUNI EDUCACIONAL Passo-a-passo para Definir a TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS Composição de Custos dos Cursos UNIÍTALO Workshop 2 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Implementação do Centro de UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO Serviços Compartilhados BRANCO – UNICASTELO (CSC) em uma IES UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Realização: Apoio:
  2. 2. Terça-Feira, 11 de Maio de 2010 08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais 13h30 Conheça Políticas de Remuneração de Professores Praticadas pelo Mercado e Identifique a Melhor 08h55 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Alternativa para a sua Realidade • Remuneração fixa x variável: vantagens e desvantagens 1º MOMENTO: CENÁRIO • Vieses regionais: diferenças entre as convenções coletivas • Carreira docente para universidades: novo modelo que atenda as exigências 09h00 Redução de Custos x Qualidade: Equilibre esta Equação de do MEC e seja viável Painel de Debates • Modelos e critérios da remuneração por desempenho Acordo com a Realidade do Setor de Ensino Superior no Brasil • Aspectos motivacionais e metodologias para aferir a produtividade • De que modo o mercado de IES está se posicionando a respeito deste tema Palestra de Abertura • Impactos financeiros das políticas utilizadas • Influências da profissionalização do setor sobre a qualidade de ensino e a gestão de custos João Paulo dos Santos Netto, Diretor Geral • Qualidade adequada ao público-alvo: é possível praticar este conceito em FACULDADE SUMARÉ – ISES uma instituição de ensino? Valdecir Cavalheiro, Pró-Reitor Administrativo • Soluções disponíveis para reduzir custos evitando a massificação do ensino ASSOCIAÇÃO PARANAENSE DE CULTURA – Paulo Eduardo Marcondes de Salles, Pró-Reitor Administrativo MANTENEDORA PUCPR CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Gilberto Luiz Moraes Selber, Reitor 10h00 Coffee Break e Networking UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO – UNICASTELO 15h30 Corpo Docente X Grade Curricular: Analise a Estrutura Adotada 2º MOMENTO: COMPOSIÇÃO DE CUSTOS pelas IES para Reduzir Custos Mantendo o Padrão de Ensino • Impacto financeiro do número de aulas e professores 10h30 Saiba como Compor os Custos de seus Cursos para • Alternativas para reduzir gastos e otimizar recursos humanos sem prejuízo Precificá-los de Modo a Garantir um Melhor Retorno ao conteúdo oferecido ao aluno Financeiro para a Instituição • Uso de estrutura curricular multidisciplinar como ferramenta de redução • Definição dos custos diretos e indiretos de custos • Alternativas encontradas para contabilizar os custos fixos e variáveis • Pontos positivos e negativos da contratação de professores aptos a • Monitoração do percentual de gastos: quanto é possível gastar com cada ministrar mais disciplinas componente de custo? Lucimar Regina Santana Rodrigues, Diretora da Unidade Acadêmica • Estratégias de precificação utilizadas Barra Funda Fabio Vagner Ribeiro, CFO FACULDADE FLAMINGO UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 16h30 Coffee Break e Networking 3º MOMENTO: CUSTOS COM PESSOAS 4º MOMENTO: TECNOLOGIA COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS 11h30 Terceirize Serviços da Área Administrativa Visando a Redução de Custos e a Otimização de Recursos 17h00 Avalie a Experiência da Universidade Braz Cubas com o Uso da • Setores passíveis de terceirização Tecnologia como Ferramenta Estratégica para a Gestão de Custos • Critérios observados na seleção do prestador de serviços • Tecnologia da informação: custo ou investimento? • Aspectos trabalhistas e fiscais • Estabeleça a relação qualidade x redução de custos com o uso da tecnologia • Gestão da qualidade dos terceirizados • Automatização de processos como estratégia de redução de custos • Benefícios alcançados ao optar pela terceirização • Retorno sobre investimento em TI Luiz Fernando Prado, Diretor Administrativo Saul Grinberg, Pró-Reitor Administrativo FACULDADE DE MEDICINA DE CAMPOS UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS 12h30 Almoço 18h00 Encerramento do 1º Dia de Conferência Ao se inscrever nesta conferência, você terá acesso a: • Soluções para equilibrar redução de custos x qualidade • Estrutura curricular utilizada para reduzir custos mantendo o padrão de ensino • 2 dias de benchmarking e networking com profissionais do mais alto gabarito • 2 inéditos Workshops: 1 – Passo-a-passo para Definir a Composição • Painel de debates sobre políticas de remuneração de professores praticadas de Custos dos Cursos e 2 – Implementação do Centro de Serviços pelo mercado Compartilhados (CSC) em uma IES • Uso da tecnologia como ferramenta de redução de custos
  3. 3. Quarta-Feira, 12 de Maio de 2010 08h45 Recepção dos Participantes 13h15 Recepção dos Participantes do Workshop Express 1 08h55 Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa 13h30 Início do Workshop Express 1 5º MOMENTO: CUSTOS POR UNIDADE DE NEGÓCIOS W Passo-a-passo para Definir a 09h00 Conceba o Planejamento de Custos Categorizando os Cursos o Composição de Custos dos Cursos r Não há no mercado uma definição padrão dos tipos de custos e percentuais Oferecidos como Unidades de Negócios e Avalie os Resultados k de gastos que devem compor um curso do ensino superior. O objetivo deste para a Instituição s workshop é oferecer diretrizes para que o participante possa estabelecer estes • Operacionalização da gestão de custos por unidade de negócio h componentes nos cursos oferecidos por sua instituição e precificá-los de forma • Estabeleça um plano de custos claro para cada célula, tendo cada gestor a garantir qualidade de ensino e retorno financeiro. como responsável pelos custos de sua unidade o • Visão e rateio de custos diretos e indiretos por curso e disciplina p Principais Tópicos Abordados: • Vantagens encontradas pela IES ao adotar este modelo de gestão • O que deve ser considerado como custo direto? • Direcionadores de custos: como alocar custos quando se estabelecem 1 • Quais os principais custos indiretos? núcleos comuns para um projeto? • Custos fixos x variáveis Fernando Trevisan, Diretor Geral • Analise as variáveis que mais impactam os cursos de cada especialidade TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS • Gestão de custos considerando a qualidade dos serviços oferecidos • Percentual de gastos: como equilibrar custos com TI, docentes, pessoal 10h00 Coffee Break e Networking administrativo, materiais, TI e marketing, entre outros? • Formação de preços para cursos levando em conta os custos e o lucro 6º MOMENTO: CONTROLES da instituição • Como considerar a taxa de inadimplência na precificação dos cursos? 10h30 O Controle Orçamentário como Ferramenta Fundamental para Cristiano Marchi Gimenes, Vice-Presidente uma Eficiente Gestão de Custos UNIÍTALO • Metodologias empregadas para desenvolver o controle de gastos e ganhos • Matrizes de responsabilidade e interação entre as áreas no 15h30 Encerramento do Workshop Express 1 e Coffee Break controle orçamentário • Gestão de custos através de um processo de acompanhamento constante • Realize um comparativo entre os valores praticados e os planejados para verificar a rentabilidade da instituição 15h45 Recepção dos Participantes do Workshop Express 2 Rodrigo Galindo, Presidente IUNI EDUCACIONAL 16h00 Início do Workshop Express 2 7º MOMENTO: ENGAJAMENTO W Implementação do Centro de Serviços o Compartilhados (CSC) em uma IES 11h30 Garanta o Comprometimento dos Colaboradores para Obter r A utilização de Centro de Serviços Compartilhados já é uma prática de mercado. Melhores Resultados com o Gerenciamento de Custos k No entanto, no setor de ensino, são poucas as instituições que já se beneficiam • Disseminação de informações para que os colaboradores compreendam a s desta plataforma de gestão. O objetivo deste workshop é tratar das estratégias importância do envolvimento de cada um deles na gestão de custos h de implantação, valores envolvidos e principais benefícios percebidos ao utilizar • Estratégias motivacionais utilizadas para envolver o staff o esta ferramenta. • Receptividade dos colaboradores às soluções desenvolvidas para reduzir p Principais Tópicos Abordados: custos na instituição • Projeto de implementação do CSC: quais departamentos devem ser • Melhorias obtidas com esta iniciativa 2 envolvidos? José Augusto Peres, Pró-Reitor de Graduação • Investimento necessário para a implementação desta plataforma UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES • O que esperar ao investir em uma Central de Serviços Compartilhados? • Exemplos práticos e especificidades do uso de CSC em uma instituição de 12h30 Encerramento da Conferência ensino • Demonstrativo das vantagens e resultados de utilizar esta ferramenta Orlando Júnior, Diretor de Integração e Projetos VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS! IUNI EDUCACIONAL A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a Bacharel em Ciência da Computação, com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas- sua marca e comercializar seus produtos junto ao seu público-alvo? RJ e pela Fundação Dom Cabral-MG. 13 anos de atuação no IUNI Educacional, atualmente na função de Diretor de Integração e Projetos. A IBC conta com gestores das mais diversas Instituições de Ensino Superior, de todo o país, como público de seus eventos. 18h00 Encerramento do Workshop Express 2 Entre em contato com a Flavia Vidigal para conhecer opções personalizadas de patrocínio e exposição. Telefone: (11) 3017-6897 • e-mail: flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br
  4. 4. FICHA DE INSCRIÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS EM IES – JC0711310 Nome: Cargo: CPF: Depto.: E-mail: Celular: Sup. Imediato: Cargo: 7214513900-DR/SPM IIR Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail CEP: Cidade: Estado: customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Telefone: ( ) Fax: ( ) Nome p/ contato: Área: [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 Nº ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ _ ❘ Valid.:.../ ............. ✓ Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Assinatura: ............................................................................................................. CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Datas: Local: Conferência: Workshops Express Hotel Mercure Paulista DADOS SOBRE COBRANÇA 11 e 12 de Maio de 2010 12 de Maio de 2010 Rua São Carlos do Pinhal, 87 • Bela Vista – São Paulo – SP Nome do contato: Cargo: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Desconto especial para inscrições até 12/03/10* inscrições até 16/04/10* após 16/04/10* Tel.: Fax: Grupos. Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Endereço: ECONOMIZE ECONOMIZE ❑ Conferência + 2 Workshops R$ 3.395,00 R$ 500,00 R$ 3.595,00 R$ 300,00 R$ 3.895,00 ❑ Conferência R$ 2.395,00 R$ 2.595,00 R$ 2.895,00 Cidade: Estado CEP: E-mail p/ envio de Nota Fiscal Eletrônica: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora O Informa Group plc está presente no Brasil e na em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 América Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter e organização no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do A B C D E F G H I J K L M N evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código da etiqueta Código Lado superior direito Local e Data 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE ENTRAR EM CONTATO CONOSCO: TELEFONE: (11) 3017 6888 FAX TOLL FREE: (11) 0800 11 4664 Assinatura e Carimbo da Empresa E-MAIL: educacao@ibcbrasil.com.br SITE: www.informagroup.com.br/educacao Cargo:

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