PROCOMPI
Programa de Apoio à Competitividade das
Micro e Pequenas Indústrias

6ª Conferência Brasileira de APLs
Brasília -...
OBJETIVO
METAS DO PROGRAMA
Ações a serem desenvolvidas
MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI
TEMAS ESTRATÉGICOS
Como propor projetos
Chamadas de projetos
Portfólio de projetos

 25 estados
 22 setores industriais
 2.645 empresas atendidas

Projetos 4ª Chamada
Projetos 3ª C...
PROJETOS EM EXECUÇÃO
UF

CentroOeste
11%

Sul
25%

Sudeste
8%

Nordeste
34%

Norte
22%

Nº de empresas beneficiadas
1ª cha...
SETORES INDUSTRIAIS
Número de projetos
ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI
Sorvetes – RM Fortaleza - CE

Teve

Sorbetto

DEPOIS
DEPOIS

ANTES
ANTES

dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o ...
Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC

As

empresas fabricam atualmente blocos
estruturais e blocos de vedação (Tijolos)...
Móveis – RM Curitiba - PR

O

setor tinha uma competição feroz, e
passou a ser mais colaborativo, buscando
soluções conjun...
Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS

Com

o diagnóstico realizado pela
consultoria contratada pelo Procompi,
pode c...
Reparação de Veículos – Cuiabá - MT
AÇÕES DESENVOLVIDAS:
DESAFIOS:
•Cursos e consultorias na área
* Informalidade no setor...
Obrigada!
Suzana Peixoto Silveira
suzana@cni.org.br
www.cni.org.br/procompi
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6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias

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Por, Suzana Peixoto Silveira

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6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias

  1. 1. PROCOMPI Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias 6ª Conferência Brasileira de APLs Brasília - DF Dezembro de 2013
  2. 2. OBJETIVO
  3. 3. METAS DO PROGRAMA
  4. 4. Ações a serem desenvolvidas
  5. 5. MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI
  6. 6. TEMAS ESTRATÉGICOS
  7. 7. Como propor projetos
  8. 8. Chamadas de projetos
  9. 9. Portfólio de projetos  25 estados  22 setores industriais  2.645 empresas atendidas Projetos 4ª Chamada Projetos 3ª Chamada Projetos 2ª Chamada Projetos 1ª Chamada
  10. 10. PROJETOS EM EXECUÇÃO UF CentroOeste 11% Sul 25% Sudeste 8% Nordeste 34% Norte 22% Nº de empresas beneficiadas 1ª chamada 2ª chamada 3ª chamada 4ª chamada 1170 386 690 399 Total geral 2.645 1ª chamada 2ª chamada 3ª 4ª Total chamada chamada AC AL AM AP BA CE DF ES GO MA MG MS MT PA PB PE PR RJ RN RO RR RS SC SE TO 2 3 1 1 4 5 2   2 3 3   3 1 3 2 4 2 3 4 2 3 2 1 2       1 3 2   1     1       1   5       1 1 3       3     1 1   1 3   1 2 1 2     3   1 3 2     1 3           3               2     2 1 1     4 3     2 6 1 2 8 11 2 2 5 3 5 2 4 5 4 2 14 3 5 7 5 8 8 2 5 TOTAL 58 19 28 16 121
  11. 11. SETORES INDUSTRIAIS Número de projetos
  12. 12. ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI
  13. 13. Sorvetes – RM Fortaleza - CE Teve Sorbetto DEPOIS DEPOIS ANTES ANTES dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o desenvolvimento sustentável do segmento. Trabalhou ações de associativismo que culminaram com a criação da Rede Unisorvetes, uma central de compras e a elaboração de um código de conduta, que hoje é modelo para outras regiões do país. As ações de desenvolvimento empresarial, boas práticas de fabricação, qualificação da mão-de-obra, informatização e marketing renderam bons resultados que culminaram com aumento do emprego, maior investimento das empresas em máquinas e equipamentos e maior fatia de mercado. Faturamento 62%
  14. 14. Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC As empresas fabricam atualmente blocos estruturais e blocos de vedação (Tijolos). Através das ações do projeto, as empresas realizaram investimento na construção de novos fornos e instalação de sistema de controle de queima. Também iniciaram o monitoramento, padronização e controle de produção, implantação de controles financeiros, criação de site e estruturação de laboratório para controle de qualidade. Alguns Resultados: * Redução de 20% dos Custos de Matéria Prima; * Aumento de 20% de Lucratividade * Aumento de 30% de Produtividade; * Redução de 10% do tempo de queima. Cerâmica Rolando Klitzke
  15. 15. Móveis – RM Curitiba - PR O setor tinha uma competição feroz, e passou a ser mais colaborativo, buscando soluções conjuntas e maior interação, com laços e negócios entre si. Atividades desenvolvidas: capacitações e consultorias nas áreas de processos, financeira, ambiental e de central de negócios, prospecção tecnológica e de mercado em feira do setor. Após capacitação do BNDES, empresas passaram a vender por meio do cartão BNDES, ampliando seu mercado. Dois projetos aprovados: 2010 e 2013 FORPLAS
  16. 16. Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS Com o diagnóstico realizado pela consultoria contratada pelo Procompi, pode conhecer seus principais riscos legais, e as necessidades prioritárias de adequação. Após a realização do projeto coletivo de Estação de Tratamento de Efluentes Líquidos, e de um Plano de gerenciamento de resíduos sólidos, a empresa pode verificar onde necessitava alterações na sua estrutura física e nos processos de gerenciamento dos resíduos sólidos. Marmogran Mármores e Granitos
  17. 17. Reparação de Veículos – Cuiabá - MT AÇÕES DESENVOLVIDAS: DESAFIOS: •Cursos e consultorias na área * Informalidade no setor gerencial, atendimento, * Legislação ambiental financeiro, marketing; * Resíduos sólidos • Gestão Ambiental; * Deficiência de Mão de obra •Adequação a legislação * Gestão Empresarial ambiental * Associativismo • Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos; RESULTADOS OBTIDOS: * Fortalecimento do Sindicato e da cultura de cooperação; * Uso de ferramentas de Gestão empresarial; * Conhecimento de novos mercados; * Adequação e conhecimento da legislação vigente; * Descarte correto de rejeitos e reciclagem/ reaproveitamento de resíduos
  18. 18. Obrigada! Suzana Peixoto Silveira suzana@cni.org.br www.cni.org.br/procompi

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