Prêmios de design como incubadores de inovação

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Por Carlo Franzato

O paper "Prêmios de design como incubadores de inovação" foi apresentado ao 1º Congresso Nacional de Design Desenhando o Futuro: "Habitat, Cultura e Design" (Bento Gonçalves, 05 de agosto de 2011).

Resumo: Este paper oferece as primeiras reflexões de uma pesquisa sobre as redes de projeto tecidas nas colaborações entre designers, empresas e outros atores do sistema do design. Estas redes incubam a inovação dirigida pelo design, uma forma de inovação ainda pouco explorada. O artigo revela que os prêmios de design são um campo privilegiado para os estudos sobre a inovação dirigida pelo design. Sendo a pesquisa tratada ainda em andamento, o artigo não apresenta resultados conclusivos, mas lança uma proposta ao sistema do design do mobiliário brasileiro.

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Prêmios de design como incubadores de inovação

  1. 1. PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO Por Carlo Franzato www.redesdeprojeto.comPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 1Carlo Franzato
  2. 2. Evento: 1º Congresso Nacional de Design Desenhando o Futuro: ”Habitat, Cultura e Design” (Bento Gonçalves (RS), de 1°A 6 de agosto de 2011) Paper: Prêmios de design como incubadores de inovação Autor: Carlo Franzato Resumo: Este artigo oferece as primeiras reflexões de uma pesquisa sobre as redes de projeto tecidas nas colaborações entre designers, empresas e outros atores do sistema do design. Estas redes incubam a inovação dirigida pelo design, uma forma de inovação ainda pouco explorada. O artigo revela que os prêmios de design são um campo privilegiado para os estudos sobre a inovação dirigida pelo design. Sendo a pesquisa tratada ainda em andamento, o artigo não apresenta resultados conclusivos, mas lança uma proposta ao sistema do design do mobiliário brasileiro. Palavras Chave: Sistema do design, Inovação dirigida pelo design, Prêmios de design, Redes de projeto, Design estratégico. Disponível em: http://wp.me/p1DKEo-34PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 2Carlo Franzato
  3. 3. A EXPANSÃO DO DESIGN NOS CENÁRIOS DA GLOBALIZAÇÃO, DA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DA ECONOMIA DO CONHECIMENTO Logos de associações nacionais para a promoção do design, inclusive do Programa Brasileiro do DesignPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 3Carlo Franzato
  4. 4. A EXPANSÃO DO DESIGN NOS CENÁRIOS DA GLOBALIZAÇÃO, DA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DA ECONOMIA DO CONHECIMENTO «Este surpreendente fenômeno expansivo é o resultado indireto dos processos da globalização, no sentido que qualquer empresa, para ficar no mercado internacional, é constrangida a se medir com uma concorrência sempre mais aguerrida e dinâmica, elaborando então estratégias de “inovação contínua” que lhe permitam adequar a própria oferta aos novos mercados e às novas tecnologias». BRANZI, Andrea. E il secolo ha perso tutti i suoi confini. Con la crisi, il design asseconda il neo-infantilismo del pubblico. Europeo, v. 6, n. 6, dez. 2007, p. 325- 327.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 4Carlo Franzato
  5. 5. PARA UMA ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DO DESIGN De uma atuação meramente operacional (design como execução de projetos pontuais que finalizam as estratégias empresariais), para uma atuação estratégica nas organizações (design como processo que alimenta as estratégias empresariais). Âmbitos de ação na organizaçãoPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 5Carlo Franzato
  6. 6. MOLDURA CONCEITUAL DO DESIGN ESTRATÉGICO A moldura conceitual do design estratégico é constituída por três elementos principais: - o design - a empresa - a estratégia CAUTELA, Cabirio; ZURLO, Francesco. Relazioni produttive. Design e strategia nell’impresa contemporanea. Milano: Aracne, 2006, p. 43-44.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 6Carlo Franzato
  7. 7. SISTEMA DO DESIGN E REDES DE PROJETO VERGANTI, Roberto. Design, Meanings, and Radical Innovation: A Metamodel and a Research Agenda. Journal of Product Innovation Management, v. 25, n. 5, 2008.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 7Carlo Franzato
  8. 8. SISTEMA DO DESIGN, REDES DE PROJETO Os processos de pesquisa e desenvolvimento das empresas orientadas pelo design e para a inovação, não acontecem exatamente nelas. Os processos são incubados por uma rede de projeto tecida pelos diversos atores do sistema do design: designers, empresas, centros de pesquisa e formação, editoras e revistas, museus e centros expositivos, feiras, lojas, profissionais de outras indústrias criativas como o cinema e a publicidade, artistas, artesãos, prestadores de serviços úteis aos processos projetuais, expertos de materiais e tecnologias que podem ser empregados no desenvolvimento de novos produtos, etc. POLITECNICO DI MILANO; ADI. Sistema Design Milano. Milano: Abitare Segesta Cataloghi, 1999. DESIGN FOCUS. Design directory. Milano: Design Focus. 2006. Disponível em: www.designfocus.it/df/designdirectory.pdfPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 8Carlo Franzato
  9. 9. DISCURSO DO DESIGN E INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN Nas redes de projeto que estes atores tecem de forma libera, tácita e informal, é desenvolvido o “discurso do design” compreensivo das novas instâncias da disciplina. Participando desta rede e contribuindo no desenvolvimento do discurso do design, os designers e as empresas podem alcançar a inovação dirigida pelo design, uma inovação que visa: «mudar radicalmente o conteúdo simbólico e emocional dos produtos, ou seja, os seus significados e as suas linguagens, através de um profundo entendimento das mudanças mais extensas da sociedade, da cultura e da tecnologia». VERGANTI, Roberto. Design, Meanings, and Radical Innovation: A Metamodel and a Research Agenda. Journal of Product Innovation Management, v. 25, n. 5, 2008, p. 436.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 9Carlo Franzato
  10. 10. INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN Inovação Empurrado Radical pela Tecnologia Dirigida pelo Design Inovação Puxada Incremental pelo Mercado Adaptação às Geração de modificações novos dos modelos significados sócio culturais. VERGANTI, R. Design Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating what Things Mean. Boston: Harvard Business Press. 2009.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 10Carlo Franzato
  11. 11. OBJETIVOS Como explorar as redes de projeto? Como medir e promover a inovação dirigida pelo design? Pesquisas estudadas: • A pesquisa sobre a indústria do design no Reino Unido, desenvolvida em 2005 pelo Design Council e repetida em 2009; • A pesquisa sobre as formas de colaboração entre designers e empresas na Itália, apresentada em 2006 pelo observatório Design Focus; • A pesquisa sobre os portfólios de designers das empresas do setor moveleiro italiano, apresentada em 2010 pelos pesquisadores Claudio Dell’Era e Roberto Verganti.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 11Carlo Franzato
  12. 12. CENSO DA INDÚSTRIA DO DESIGN NO REINO UNIDO (DESIGN COUNCIL, 2010) DESIGN COUNCIL. Design Industry Research 2010. London: Design Council. 2010. Disponível em: http://www.designcouncil.org.uk/our-work/Insight/Research/Design-Industry-Research-2010/PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 12Carlo Franzato
  13. 13. FORMAS DE COLABORAÇÃO ENTRE EMPRESAS E DESIGNERS NA ITÁLIA (DESIGN FOCUS, 2006) DESIGN|FOCUS. Design Directory. Milano: DESIGN|FOCUS, 2006. Disponível em: http://www.ricercaitaliana.it/stdoc/pdf/designdirectory.pdfPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 13Carlo Franzato
  14. 14. FORMAS DE COLABORAÇÃO ENTRE EMPRESAS E DESIGNERS NA ITÁLIA (DESIGN FOCUS, 2006) Comparação entre modelos de colaboração entre designer e empresa, com relação aos projetos premiados com o Compasso d’Oro DESIGN|FOCUS. Design directory. Milão: Design|Focus. 2006. Disponível em: www.designfocus.it/df/designdirectory.pdfPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 14Carlo Franzato
  15. 15. PORTFÓLIOS DE DESIGNERS DAS EMPRESAS DO SETOR MOVELEIRO ITALIANO (DELL’ERA, VERGANTI, 2006) DELL’ERA, Claudio; VERGANTI, Roberto. Collaborative Strategies in Design-intensive Industries: Knowledge Diversity and Innovation. Long Range Planning, v. 43, n. 1. 2010, pp. 128.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 15Carlo Franzato
  16. 16. PORTFÓLIOS DE DESIGNERS DAS EMPRESAS DO SETOR MOVELEIRO ITALIANO (DELL’ERA, VERGANTI, 2006) oTHERS DELL’ERA, Claudio; VERGANTI, Roberto. Collaborative Strategies in Design-intensive Industries: Knowledge Diversity and Innovation. Long Range Planning, v. 43, n. 1. 2010, pp. 130.PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 16Carlo Franzato
  17. 17. PRÊMIOS COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN O Norsk Designråd nos oferece um interessante exemplo de como um prêmio, o Design Effect, pode ser especificamente estruturado para estudar e promover a inovação dirigida pelo design. http://www.norskdesign.no/design-effect-award/category8502.htmlPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 17Carlo Franzato
  18. 18. PRÊMIOS COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN Nille – achieved growth in all areas after undergoing a dramatic process of modernisation and launching a new identity. Total sales increased by 67 per cent, the company’s customer base grew by 21 per cent and turnover per customer rose by 37 per cent. Design agency: New Store Europe. http://www.norskdesign.no/http://www.norskdesign.no/winner-grand-prix/nille-a-small-shopping-adventure-article16220-8539.htmlPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 18Carlo Franzato
  19. 19. PRÊMIO SALÃO DESIGN COMO BERÇO DA INOVAÇÃO DIRIGIDA PELO DESIGN O prêmio Salão Design pode evoluir para promover a inovação dirigida pelo design, intervindo no seu regulamento, nos seus critérios de premiação e associando-se a pesquisas específicas. http://www.sindmoveis.com.br/salao-design/o-salao-design/PRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 19Carlo Franzato
  20. 20. Carlo Franzato O paper é disponível em: http://wp.me/p1DKEo-34 www.redesdeprojeto.comPRÊMIOS DE DESIGN COMO INCUBADORES DE INOVAÇÃO – 20Carlo Franzato

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