Administração de Recursos Materiais e PatrimoniaisRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
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  1. 1. Administração de Recursos Materiais e PatrimoniaisRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  2. 2. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Recursos s Terminologia:  Recurso: é tudo aquilo que gera ou tem capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo;  Bem: é tudo aquilo capaz de gerar produtos e serviços;RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  3. 3. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Recursos sTerminologia: Bens patrimoniais: são as instalações, prédios, terrenos, equipamentos e veículos de uma empresa; Capital:sob a forma de dinheiro por sua característica de liquidez, é o recurso mais facilmente reconhecido e pode ser utilizado na aquisição de outros recursos; Tecnológicos: faz parte do conhecimento com o qual a empresa conta para produzir produtos e serviços.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  4. 4. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Recursos Tipos de recursos: materiais patrimoniais Financeiros humanos TecnológicosRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  5. 5. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Conceito de Materiais O termo “materiais” se refere a toda matéria-prima e materiais de consumo que suprem/alimentam uma cadeia de suprimentos. O conceito de materiais é melhor compreendido definindo-se o conceito de “cadeia de suprimentos”: cadeia de agregação de valor, pelo qual um conjunto de materiais passam até chegar a forma de produto final e ser absorvido pelo mercadoRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  6. 6. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Conceito de Materiais Por uma série de motivos que encareceram a obtenção de materiais e outros motivos que baratearam os sistemas de produção, existe uma tendência a se controlar a produção através do controle de materiais. A “cadeia de produção” é uma passagem, uma etapa de um conjunto maior, chamado cadeia de suprimentos.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  7. 7. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Conceito de Materiais Portanto, a Administração de Materiais, muitas vezes interpretada de forma errada como controle de estoques e compras, responsabiliza por todo o ciclo que o material faz, partindo da aquisição da matéria-prima até a entrega do produto final.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  8. 8. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Conceito  Conjunto de atividades que permite o planejamento e a operação de sistemas que envolvem as diversas etapas pelas quais passam tanto a matéria-prima como os produtos acabados, desde o fornecedor, as fases intermediárias, até o consumidor final.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  9. 9. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Objetivos: Otimizador de processos produtivos. Melhorar a competitividade da empresa. Minimizar o capital investido em estoques de matéria-prima. Equilibrar a disponibilidade dos estoques com a demanda de vendas.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  10. 10. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Evolução do conceito Antes de existir o conceito Adm. de Materiais, o suprimento era função da Adm. de Compras Adm. de compras se responsabilizava com o contato com o fornecedor e com a negociação de preço e prazos. A Adm. de produção se responsabilizava, entre outros, com o controle de estoquesRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  11. 11. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO COMPRAS VENDAS FINANÇAS Controle de Contato com estoques fornecedor Programação da Negociação e produção contrato Controle de Controle de Qualidade preço e prazo Capacidade e ETC Produtividade Pesquisa e desenvolvimento ManutençãoRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva ETC
  12. 12. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Evolução do conceito esse tipo de estrutura gerava conflitos de metas e interesses Administracao de compras se beneficiava na aquisição de grandes volumes para obter descontos A adm. de produção controlava os estoques e dependia das negociações da Adm. de compras, inclusive para planejar a utilização de recursosRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  13. 13. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Evolução do conceito Com a inclusão do conceito de Adm. de materiais, a adm. de compras passa a ser um setor de materiais Essa área tem como objetivo otimizar o fluxo de materiais que fluem pela empresa e mediar os interesses de outras áreasRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  14. 14. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiaiss Conflitos de áreas A Adm. financeira, por exemplo, tem como meta reduzir o custo de capital empregado. Portanto, um dos enfoques é a redução de estoques, que representam capital parado. A Adm. de marketing, se beneficia de grandes estoques produto final. Com isso, garante uma pronta-entrega e pode trabalhar promoções. Considerando ainda que o fluxo de vendas tem características flutuantes (variação), o estoque acaba sendo uma necessidade.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  15. 15. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Conflitos de áreas A Adm. de produção tem como um dos objetivos a redução do custo unitário de produção. Para isso deve utilizar ao Maximo a sua capacidade produtiva, afim de diluir o custo de maquinas e folha de pagamentos, entre outros. Para isso, a produção deve ser uniforme, com a formação de estoques (filas) de material em processamento. Alem disso, o estoque de matéria- prima traz segurança para não parar a produção.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva
  16. 16. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais ADMINISTRAÇÃO ETC PRODUÇÃO MATERIAIS VENDAS FINANÇAS Compras Controle de Qualidade Contato com Capacidade e fornecedor Produtividade Negociação e Pesquisa e contrato desenvolvimento Controle de Manutenção preço e prazo Controle de estoques ETC Programação da produçãoRMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva ETC
  17. 17. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Materiais s Conflitos de áreas Com o conceito de Adm. de materiais, as outras áreas podem se concentrar nas suas funções primordiais. Percebe-se que algumas funções antes atribuídas a Adm de produção, passa a ser parte do gerenciamento de Adm. de Materiais. Isso também ocorre com outras áreas.RMP 2012 Profº Agnaldo V. Silva

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