Obtenha a previsão dos cenáriosfavoráveis e desfavoráveis do seu negócio, reduzindo custos e incertezas possibilitando a tomada de decisão.

1. PLANO
DE NEGÓCIO
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2. PLANO DE NEGÓCIO
:: TEMPO DE VIDA
O índice de falência é assustador.
“A cada ano nascem
500 mil empresas” 59,9% 49,4%
Sebrae
02 anos
03 anos
56,7% 04 anos
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3. PLANO DE NEGÓCIO
:: FALÊNCIA NO BRASIL
Apesar da queda de 7%, atenção é necessária.
1143
1233
2011
2010
1.512 2009
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4. PLANO DE NEGÓCIO
:: O QUE É?
:: Instrumento de análise que busca informações
do empreendedor, do produto, do mercado, do
concorrente e fornecedores.
:: QUAL É O OBJETIVO?
:: Criar um retrato/cenário do negócio para
analisar a viabilidade ou não, possibilitando uma
:: QUAIS OS BENEFÍCIOS?
tomada de decisão.
:: Previsão de cenários favoráveis e/ou
desfavoráveis.
:: Redução de riscos e incertezas
:: Segurança para tomada de decisão
:: Estabelecimento de parcerias
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5. PLANO DE NEGÓCIO
ONDE?
O que Quero alcançar?
AGORA? Ponto de Chegada...
DE QUE
Onde estou? FORMA?
Ponto de Partida...
Que recursos utilizarei?
Plano de Negócio...
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6. PLANO DE NEGÓCIO
:: O QUE COMPOE UM PN?
 Sumário Executivo
 Análise de Mercado
 Plano de Marketing
 Plano Operacional
 Plano Financeiro
 Construção de Cenários
 Avaliação Estratégica
 Avaliação do Plano de Negócio
 Coleta de Informações
 Referências Bibliográficas
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7. PLANO DE NEGÓCIO
:: SUMÁRIO EXECUTIVO
É um resumo contendo os pontos mais
importantes do PN.
 Resumo dos principais pontos do PN
 Dados dos empreendeores, experiência e
atribuições
 Dados do Empreendimento
 Missão da Empresa
 Setores de Atividade
 Forma Jurídica
 Enquadramento Tributário
 Capital Social
 Fonte de Recursos
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8. PLANO DE NEGÓCIO
:: ANÁLISE DE MERCADO
Identificação e conhecimento do tripé.
 Estudo dos Clientes
 Estudo dos Concorrentes
 Estudo dos Fornecedores
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9. PLANO DE NEGÓCIO
:: PLANO DE MARKETING
Descrição de produtos e serviços.
 Descrição dos produtos e serviços
 Preço
 Estratégias Promocionais
 Estrutura de Comercialização
 Localização do Negócio
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10. PLANO DE NEGÓCIO
:: PLANO OPERACIONAL
Definição de distribuição de setores, recursos e
pessoas.
 Layout
 Capacidade produtiva/comercial/serviços
 Processos Operacionais
 Necessidade de Pessoal
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11. PLANO DE NEGÓCIO
:: PLANO FINANCEIRO
Definição e análise de recursos para
funcionamento efetivo da empresa.
 Estimativa dos Investimentos Fixos
 Capital de Giro
 Investimentos Pré Operacionais
 Investimento Total (Resumo)
 Estimativa de Custo de Matéria Prima
 Estimativa de Custos de Comercialização
 Estimativa de Custo de Mão de Obra
 Estimativa de Custos com Depreciação
 Estimativa de Custo Fixo Operacional
 Demonstrativo de Resultados
 Indicadores de Viabilidade
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12. PLANO DE NEGÓCIO
:: CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
Simulação de valores e situações diversas para a
empresa.
 Ações Corretivas e Preventivas
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13. PLANO DE NEGÓCIO
:: AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
Detectar forças e fraquezas, de influência
externa e interna.
 Análise da matriz F.O.F.A
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14. PLANO DE NEGÓCIO
:: AVALIAÇÃO DO PN
Dados para apoiar tomada de decisão.
 Conclusão
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15. PLANO DE NEGÓCIO
:: ROTEIRO DE COLETA
Sequência para a coleta de informações.
 Informações Consolidadas
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16. PLANO DE NEGÓCIO
:: REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Informação das fontes e recursos.
 Materiais de Apoio
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17. PLANO DE NEGÓCIO
:: MENSAGEM FINAL
“Muitas coisas não ousamos empreender por
“
parecerem difíceis; entretanto, são difíceis porque não
ousamos empreendê-las.
Séneca
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