"Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях". Презентация с мастре-класса Романа Дусенко 29092017 в г. Астрахань.
В большинстве российских компаниях из-за пяти ошибок в управлении компании:
1. Стратегическая
2. Системы управления
3. HR
4. Процессная
5. Личностного развития
возникают две основные проблемы: отсутствие эффективного менеджмента и отсутствие ответственности у сотрудников.
Как исправить эти пять ошибок и решить две основные проблемы бизнеса?
Внедрить систему управления основанную на ценностях. С чего начинать? С решением пятой ошибки: отсутствие личностного роста.
В рамках данной презентации, я излагаю своё мнение основанное на идеях о современном менеджмента (в кратком изложении) касательно личностного роста и развития человека и организации, через развитие каждого человека в этой организации. Развитие человека напрямую связано с его профессиональным ростом, а развитие организации с конечными результатом деятельности прибылью.
Получение прибыли - повышение эффективности, путь к которой лежит через создание такой системы взаимоотношений в компании, при которой руководитель получает "прогнозируемые" модели поведения сотрудников по отношению к основным группам, с которыми организация взаимодействует: коллеги, клиенты, акционеры и любые другие заинтересованные стороны.
В результате, взаимодействие выходит на новый уровень, каждый человек начинает чувствовать себя неотъемлемой частью целого. Обычные люди объединенные общими ценностями, достигают необычайных результатов!
THOR: Technical and Human infrastructure for Open Research
Similar to "Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях". Презентация с мастре-класса Романа Дусенко 29092017 в г. Астрахань.
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
Similar to "Эффективный руководитель. Система управления основанная на общих ценностях". Презентация с мастре-класса Романа Дусенко 29092017 в г. Астрахань. (20)
146. Индикаторы
• Продажи и доля рынка
• Прибыль
• Число клиентов
• Удовлетворённость клиентов
• Жалобы клиентов, и
коэффициент оттока клиентов
• Повторные покупки
• Численность персонала
• Текучесть кадров
• Стоимость замены сотрудника
• Исполнение трудовой
дисциплины
• Опоздания и прогулы
• Запросы сотрудников на
увеличение заработной платы
• Недовольство и претензии
сотрудников
• Коэффициент исполнимости
стандартов сервиса
157. Роман Дусенко
• Бизнес-практик, банкир, предприниматель
• Покупал, продавал, объединял и руководил российскими
банками
• Профессионал в корпоративном менеджменте и
управлении персоналом
• Учился: в США, Японии и Италии, имею 2 высших
образования, закончил Президентскую программу,
слушатель EMBA Московской школы управления
СКОЛКОВО
• В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес
завтрак»
• В 2015 году запустил обучающие программы в области
управления и карьеры «Только вперед!»
169. Открытость
• Будьте максимально открыты
• Улыбайтесь
• Создайте атмосферу доверия к
Вам
• Это не «панибратство» -
сотрудничество
• Поощряйте информированность
• Вы – барометр настроения всего
коллектива следите, чтобы
стрелка всегда указывала на
«ясно»!