Workshop Interdisciplinar – Básico<br />Estrutura Organizacional e Relações de Poder<br />Turma 55 SP-C Grupo 5<br />
Resumo<br />O objetivo deste trabalho é mostrar como as organizações da atualidade se estruturam e como se configuram as r...
Agenda<br /><ul><li> Introdução
 Linha do Tempo
 Teatro-Entrevista com “Go Soares”, Magazine Luiza, focando em 5 tópicos, 	segundo estudo de Harward:
 Agilidade nas decisões
 Liderança Forte
 Funcionários Fiéis
 Preservação da Cultura Organizacional
 Ousadia e Pioneirismo
 Responsabilidade Social
 Conclusão</li></li></ul><li>Introdução<br />     Fundada em 1957 por Luiza Trajano Donato e Peregrino José Donato, a Maga...
WI – Estrutura Organizacional e Relações de Poder<br />Linha do Tempo<br />2008<br />2005<br />1993<br />1981<br />1957<br...
Agilidade nas decisões<br /><ul><li> Mudança de rotas;
 Aproveitar oportunidades;
 Estratégia bem elaborada e amadurecida para enfrentar concorrentes;</li></li></ul><li>Liderança forte<br /><ul><li> Clien...
 Gestão carismática (clientes / Funcionários)
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Show do GO, Workshop Interdiciplinar, Psicologia Organizacional e Introdução a Administração, FGV Online

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Este trabalho, apresentado no Workshop Interdiciplinar, é parte da formação em Tecnologia em Gestão de Processos Gerencias.
Autores: Marcelo Trevisan, Edson Silva, Marco Sato e Roberto Chostakovis

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Show do GO, Workshop Interdiciplinar, Psicologia Organizacional e Introdução a Administração, FGV Online

  1. 1. Workshop Interdisciplinar – Básico<br />Estrutura Organizacional e Relações de Poder<br />Turma 55 SP-C Grupo 5<br />
  2. 2. Resumo<br />O objetivo deste trabalho é mostrar como as organizações da atualidade se estruturam e como se configuram as relações de poder nesse contexto. <br />Faremos a apresentação de um estudo de caso do Magazine Luiza, através de uma entrevista entre os personagens “Go Soares” e “Sr. Luizo” .<br />Esta representação teatral vai abordar o histórico da empresa, cuja gestão foi objeto de estudo da Universidade de Harvard em 2005, mostrando fatos relevantes desde a inauguração da primeira loja até o presente momento.<br />
  3. 3. Agenda<br /><ul><li> Introdução
  4. 4. Linha do Tempo
  5. 5. Teatro-Entrevista com “Go Soares”, Magazine Luiza, focando em 5 tópicos, segundo estudo de Harward:
  6. 6. Agilidade nas decisões
  7. 7. Liderança Forte
  8. 8. Funcionários Fiéis
  9. 9. Preservação da Cultura Organizacional
  10. 10. Ousadia e Pioneirismo
  11. 11. Responsabilidade Social
  12. 12. Conclusão</li></li></ul><li>Introdução<br /> Fundada em 1957 por Luiza Trajano Donato e Peregrino José Donato, a Magazine Luiza conta hoje com aproximadamente 604 lojas espalhadas pelos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.<br /> Em 1991, Luiza Helena assume o comando da empresa dando início as inovações, característica de uma empreendedora que trabalhava como balconista na loja desde os 12 anos de idade, em época de férias escolares. Aos 18 anos de idade iniciou o trabalho integral no Magazine Luiza, ao mesmo tempo que cursava Direito e Administração em Franca.<br /> A primeira Loja Eletrônica Luiza foi criada em 1992, na cidade de Igarapava, Estado de São Paulo. Estas Lojas Eletrônicas não possuíam estoque algum, toda venda era feita em terminais multimídia ligados a uma central de dados. Os vendedores agiam como mestres de cerimônia, humanizando o atendimento.<br /> Segundo dados do Great Place to Work Institute, o Magazine Luiza faz parte da lista de melhores lugares para trabalhar, sempre entre os dez primeiros, desde 2003.<br />
  13. 13. WI – Estrutura Organizacional e Relações de Poder<br />Linha do Tempo<br />2008<br />2005<br />1993<br />1981<br />1957<br />1991<br />1992<br />1999<br />2011<br />1957 – Data de fundação – 16 de Novembro de 1957<br />1981 – Uma das primeiras redes a implementar sistema de computação<br />1991 – Criação da Holding Ltd, inicio de gestão Luiza Helena T. Rodrigues<br />1992 – Criação do primeiro modelo de lojas eletrônicas, hoje lojas virtuais<br />1993 – Nasce a liquidação fantástica, saldo de natal com até 70% de descontos<br />1999 – Criação do Site Magazine Luiza<br />2005 – Criação do Slogan “Vem ser Feliz”<br />2008 – Abertura de 50 lojas em São Paulo<br />2011 – Abertura de Capital ( IPO )<br />
  14. 14. Agilidade nas decisões<br /><ul><li> Mudança de rotas;
  15. 15. Aproveitar oportunidades;
  16. 16. Estratégia bem elaborada e amadurecida para enfrentar concorrentes;</li></li></ul><li>Liderança forte<br /><ul><li> Cliente é o Patrão
  17. 17. Gestão carismática (clientes / Funcionários)
  18. 18. Aceitar sugestões dos funcionários</li></li></ul><li>Preservação da Cultura Organizacional<br /><ul><li> Valores x Crescimento;
  19. 19. Treinamento dos funcionários;
  20. 20. Programas de imersão;</li></li></ul><li>Funcionários fiéis<br /><ul><li> Estimulação dos funcionários;
  21. 21. Autonomia dos funcionários;
  22. 22. Sistema de remuneração diferenciado;</li></li></ul><li>Ousadia e Pioneirismo<br /><ul><li> Capacidade de ousar
  23. 23. Antecipação da mudança
  24. 24. Criação de lojas virtuais</li></li></ul><li>Responsabilidade Social<br />
  25. 25. A empresa prioriza a responsabilidade social tanto dentro como fora da empresa. <br />1- Lojas:<br />Cabe ao gerente da unidade, junto a sua equipe, decidir e definir como participar e auxiliar a sua comunidade (instituições, escolas, redes públicas, etc.); <br />2 - Concurso cultural:<br />Realizado nas escolas na região onde se localiza a loja, com temas atuais, o objetivo deste concurso é estimular a criança à participação, desenvolvendo sua criatividade e buscando mais conhecimento;<br />3 - Parceria com universidades: <br />A empresa também possui um programa de estágio em parceria com as universidades de Franca para estágios na Administração Central; <br />4 - Parceria com o Senac: <br />Participam como apoiadores e empregadores no programa “Empresa que Educa”, projeto para formação e capacitação de jovens de baixa renda; <br />
  26. 26. 05 - Erradicação do trabalho infantil: A empresa é associada ao Instituto Pró-Criança, em Franca, sendo uma das empresas líderes do movimento que trabalha para a erradicação do trabalho infantil; <br />06 - Utilização do espaço físico do grêmio para ações comunitárias; <br />07 - Hospital do câncer de Franca: Contribuições significativas para a manutenção do hospital; <br />08 - Responsabilidade social na cidade de Franca – ONG “FRANCA VIVA”: <br />Tem como objetivo exercer, conscientizar e incentivar a prática da cidadania, através de ações e projetos educacionais, contribuindo para a melhoria da cidade de Franca; <br />09 - Campanhas de Incentivo à Doação de Sangue; <br />10 - Palestras sobre meio ambiente; <br />
  27. 27. 11 – Site acadêmicos: <br />Espaço com informações pertinentes a empresa que podem ser acessados por alunos de graduação, pós-graduação, mestrado, doutorado e MBA de todo o país; <br />12 - Luiza Tour: <br />É um programa de visitas, com uma programação estruturada de acordo com as áreas de interesse, com a finalidade de estimular as práticas de condução ética nos negócios, buscando resultados e valorizando as pessoas.<br />
  28. 28. CONCLUSÃO<br /><ul><li>Agilidade nas decisões
  29. 29. Liderança Forte
  30. 30. Funcionários Fiéis
  31. 31. Preservação da Cultura Organizacional</li></ul>Relações de Poder<br />Ousadia <br />e <br />Pioneirismo<br />Estrutura Organizacional<br />
  32. 32. Obrigado!<br />Edson Silva<br />Marcelo Trevisan<br />Marco Sato<br />Roberto Chostakovis<br />
  33. 33. Bibliografia:<br />http://idgnow.uol.com.br/internet/2006/11/22/idgnoticia.2006-11-22.9282731976/<br />http://bmfbovespa.comunique-se.com.br/Show.aspx?IdMateria=mMyjRyB8z42r0HIKYWTD8g==&idCanal=7FIE6owkfryCQxQlm7jncA==<br />http://pt.wikipedia.org/wiki/Magazine_Luiza<br />http://www.casodesucesso.com/?conteudoId=41<br />http://mmantovani.files.wordpress.com/2010/09/o-m-departamentalizacao-territorial-magazine-luiza.pdf<br />http://topicos.estadao.com.br/magazine-luiza<br />http://www.slideshare.net/rjordao/varejo-20-magazine-luiza<br />

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