Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Projetos Sociais

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Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Projetos Sociais

  1. 1. Prof. Leonardo RochaExistem muitos recursos......O que faltam são bonsprojetos!“ Distribuir dinheiro é algofácil e quase todos oshomens têm este poder.Porém decidir a quemdar, quanto, quando, paraque objetivo e como, nãoestá dentro do poder demuitos e nem tampouco étarefa fácil.”Aristóteles 384 a.C
  2. 2. O que são Projetos Sociais?Projetos são ferramentas de ação que delimitamuma intervenção quanto aos objetivos, metas,formas de atuação, prazos, responsabilidades eavaliação.Projetos sociais são uma forma de organizarações para transformar determinada realidadesocial ou alguma instituição.
  3. 3. Requisitos para um Projeto Social Pessoas com vocação; Boa articulação Social e Política; Visibilidade e Sustentabilidade; Transparência
  4. 4. Abril 2005Projetos sociais: tendências e desafios Ênfase na ação local; Articulação entre esferas de governo: união,estados e municípios; Gestão em Rede; Execução de projetos ou programas.
  5. 5. Abril 2005Schuckar, M.Capacidades Compreensão dos contextos políticos, sociais einstitucionais; Comunicação e negociação; Definir, delegar e cobrar responsabilidades; Agilidade de avaliação; Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações ecapacidade de gerenciamento; Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seusresultados.
  6. 6. Abril 2005Apoio e Fomento- Fundações e ONGs;- Financiadores;- Agências de Cooperação;- Bancos;Neste nível o projeto se relaciona com a captaçãode recursos financeiros e a articulação global depolíticas.É importante perceber as condições de possíveisfinanciadores e as relações políticas decorrentesdestes possíveis apoios.
  7. 7. Abril 2005Mediação e ArticulaçãoÉ Importante haver um equilíbrio entre captaçãode recursos financeiros e articulação de parceriasem torno do projeto.Desta forma, as articulações em torno depolíticas públicas tem sua importânciarelacionada com a construção de projetos emcomum, o que implica nas definições em torno damissão de cada organização.
  8. 8. UM BOM PROJETO DEVE:Ter começo, meio e fim;Ser claro, objetivo e conciso;Ter a participação dos três setores (Público,Privado e 3º Setor);Ser autossustentável;Ter objetivos quantificáveis;Ter orçamento real.
  9. 9.  Histórico da Instituição; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Específico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliação; Cronograma; Orçamento; Resumo; Anexos com fotos.
  10. 10. Quem é responsável pelo projeto?Entidade Proponente/ExecutoraDados da Entidade:• Qualificação• Identificação
  11. 11. Dados da InstituiçãoDados Cadastrais;Missão;Experiência;Parceiros;Projetos;Certificados;Sucesso (resultados práticos).
  12. 12. Abril 2005Schuckar, M.Dados de Identificação Nome Endereço completo Site e correio eletrônico Registro jurídico (CNPJ, etc)
  13. 13. Dados de qualificação Pequeno histórico da Instituição Projetos que já realizou Projetos que realiza Entidades das quais recebe apoio Entidades parceiras
  14. 14. Justificativa•Por que o projeto deve ser implementado?• Demonstrar relação do projeto com problemassociais relevantes: importância;• Destacar os benefícios que trará à população;• Reforçar a missão da Instituição;• Destacar o papel estratégico do projeto.
  15. 15. Objetivos(O que se quer transformar a partir do projeto) Geral Específicos
  16. 16. O acordo em torno dos objetivos edivisão de atribuições é essencial paraa coesão do grupo que estáviabilizando o projeto, pois o projetoserá cobrado por seus resultados erealização dos objetivos específicos.
  17. 17. Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”;Cronograma : Feito sobre cada atividade e nãosobre o objetivo específico;Orçamento : Também determinado por cadaatividade proposta. O custo do projeto será osomatório do custo das atividades.Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...
  18. 18. MetodologiaComo este projeto será executado? Formas de pesquisa Público Alvo Parcerias Instrumentos de ação Materiais de trabalho
  19. 19. Sua função é provar que o projeto atingiu osobjetivos em termos quantitativos e qualitativos.Indicadores e Formas de AvaliaçãoAvaliação- Processo constante de revisão do projeto.- Durante a elaboração da proposta.- Durante a execução do projeto.- Descrita na metodologia ou à parte.
  20. 20. Avaliação e MonitoramentoObjetivo Geral - Impactos a longo prazoObjetivos Específicos - Resultados concretos a curto prazoMonitoramento Objetivos Ações e resultados Metodologia Equipes e parcerias Recursos
  21. 21. Orçamento Deve ser objetivo em relação aos gastos; Indicar contrapartidas; Fontes de contribuição local são importantes; Quando possível, indicar possibilidades desustentação própria; Citar outros apoios recebidos e outras fontes emnegociação.
  22. 22. Abril 2005Schuckar, M.ResumoA primeira imagem do projetoSínteseUma página, no começo da proposta.A demanda socialA relevância da açãoA credibilidade da organizaçãoOs objetivos do projetoOs recursos da contrapartida
  23. 23. Abril 2005Schuckar, M.AnexosSão materiais de apoio ao projeto Folder da Instituição Cartas de apoio Mapas, Fotos, Tabelas, Gráficos... Dados estatísticos Breve currículo dos responsáveis Documentação legal
  24. 24. DesenvolvimentoEtapa 1 – IdéiaEtapa 2 – ElaboraçãoEtapa 3 – RealizaçãoEtapa 4 – ConclusãoEtapa 5 – Avaliação dos ResultadosUm bom projeto se retroalimenta, prevendocontinuidade
  25. 25. Importante• Projeto é planejamento e planejamento éatividade coletiva;• É preciso uma boa relação custo/beneficio;• Financiador não é banco e sim PARCEIRO;• Não estamos vendendo projetos, masconquistando parceiros;• Conquistar parceiros é ter SUCESSO.Abril 2005

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