PMP Exam Certification Lisboa E Porto 2ºSem 2012

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PMP Exam Certification Lisboa E Porto 2ºSem 2012

  1. 1. PARA MAIS INFORMAÇÕES: Telf.: 217 101 650 Tlm.: 912 236 088 Email: academia@ambithus.com www.ambithus.com Siga-nos: PMP EXAM CERTIFICATION PREPARATION Pólo Tecnológico de Lisboa E.E.3 1600-546 Lisboa 2012THISISYOURACADEMY PMI® Registered Education Provider logo é uma marca registada do Project Management Institute, Inc. (REP Nr. 3476)
  2. 2. PMP Exam Programa Objetivo do curso Certification 1. Introdução e perspectiva histórica; O objectivo desta formação é o de Preparation (80h) 2. A moderna profissão de Gestor de Projectos e a transmitir solidamente os conceitos Certificação; metodológicos segundo o Guia Local: Lisboa Local: Porto PMBOK®, necessário à realização com 3. Guia PMBOK®, Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos; sucesso do exame de certificação PMP® Início: 2 de Outubro Início: 16 de Outubro (Project Management Professional) do Fim: 15 de Novembro Fim: 29 de Novembro 4. Gestão da Relação com Stakeholders: como identificar os Project Management Institute, PMI®. diversos Stakeholders do projecto, gerir as suas expectativas e Consulte-nos para formação noutros distritos. É também objetivo, dotar os formandos torná-los aliados do Gestor de Projectos; de ferramentas e conhecimentos 5. Planeamento e Orçamentação de Projectos; Horário: Pós-Laboral necessários para executar a (18h30 – 22h30) 6. Gestão de Âmbito, Tempo e Custo; metodologia em prática no dia-a-dia de 7. Gestão de Compras; um gestor de projeto. Terça , Quarta e Quinta-Feira 8. Mecanismos de Controle de Projectos: EVM e outras Técnicas; Consulte as opiniões dos Total de sessões: 20 9. Gestão da Qualidade em Projectos; nossos formandos em: 12 presenciais + 8 formação à distância 10. Gestão de Risco, um aspecto essencial da moderna Gestão Testemunhos de Projectos; Total de horas: 80/80 PDU’s 11. Soft Skils, factor crítico para o sucesso do Gestor de Formadores (clique sobre a foto para ver CV) Projectos: Dirigido a • Gestão da Comunicação em Projectos; José Ângelo Pinto Alberto Pereira Gestores de Projeto e programas; • Técnicas de Negociação e de Gestão de Conflitos; Diretores funcionais e de projetos; Futuros 12. Gestão de Recursos Humanos; gestores de Projetos; Profissionais com o 13. A integração de conhecimentos e a gestão global do objectivo de obter a Certificação PMP®. projecto; 14. Baterias de testes, sessões de simulação do exame e apoio administrativo à sua candidatura ao exame de certificação PMP.Telf.: 217 101 650Tlm.: 912 236 088Email: academia@ambithus.com
  3. 3. Porquê tornar-se PMP? Porquê escolher a Ambithus? Como tornar-se PMP? Após participar no nosso curso PMP EXAMÉ gestor de projeto? Pretende tornar-se um? • Conteúdos programáticos exclusivos à gestão CERTIFICATION PREPARATION (80h), estará apto de projetos; para se candidatar ao exame PMP, através doJá sabe os benefícios que a certificação lhe nosso apoio a candidaturas que tratará doconcede a nível profissional? • Conteúdos baseados na metodologia PMI®, processo junto do PMI por si (serviço incluído pelo GUIA PMBOK®; no valor do curso). • Ampliação da empregabilidade; • Aceleração do crescimento profissional; • Preparação para o exame PMP® do PMI®; Não é obrigatório que se candidate ao exame • Grau de qualificação reconhecido PMP após frequentar o curso de preparação. internacionalmente; • A experiência comprovada no terreno dos • Incremento do valor e consequente nossos formadores ; reconhecimento dentro das organizações; • Competências comprovadas que levam a um forte diferencial competitivo no que se refere a • A nossa empresa e profissionais detêem as Guia PMBOK® empregabilidade. melhores certificações do nosso país e Europa, nas metodologias e ferramentas associadas O Guia do Conhecimento em Gestão de Projetos (R.E.P., PMP®, RCP®, OPM3® CC,etc) (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a E a nível pessoal? profissão de gestor de projetos. • Incremento salarial; • Conteúdo tratado pelos melhores e mais • Evolução na carreira; experientes profissionais experientes na área Um padrão é um documento formal que • Aumento da visibilidade associada à sua de gestão de projetos; descreve normas, métodos, processos e práticas certificação e know how da sua organização estabelecidas. Assim como em outras profissões também para o mercado que o procura . • Apoio total na sua candidatura PMP e outras, como a advocacia e a medicina, o conhecimento • A certificação comprova os seus conhecimentos (incluído no valor do curso); contido nesse padrão evoluiu a partir das boas em gestão de projetos; práticas reconhecidas de profissionais de gestão • Aumento das oportunidades de emprego na • Acesso à plataforma online de manuais, de projetos que contribuíram para o seu área de gestão de projetos; desenvolvimento. exercícios, simulações, documentos, fóruns e • Facilidade na obtenção de um novo emprego; ao Guia PMBOK™ ;Telf.: 217 101 650Tlm.: 912 236 088Email: academia@ambithus.com
  4. 4. Sobre o Exame PMP O Exame PMP Processo de credencial PMPO exame normalmente é feito em computador - Total de questões: 200CBT (Computer Based Test) durante todo o ano,embora exista a possibilidade de realização em Distribuição das questões:papel PBT (Paper Based Test); • 175 questões de avaliação; • 25 questões pré-teste.O exame é realizado em Inglês compossibilidade de tradução para Português (do As perguntas pré-teste não afetam a pontuaçãoBrasil). e são utilizadas nos exames, como forma eficaz de testar a validade de questões de exame• O exame CBT tem o custo de 340€ para futuros. associados do PMI e 465€ para não Tempo de exame: 4 horas associados do PMI.• O exame PBT tem o custo de 205€ para Requisitos para o exame PMP associados do PMI e 335€ para não associados. 1ª Opção Escolaridade: Diploma de ensino médio. Experiência em Gestão de Projetos: Mínima de 5 anos/60 mesesReexame: únicos. A experiencia em gestão de projetos não pode estarPara o caso de não passar no exame PMP, os sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza apenas 1 mês). Pelo menos 7,500 horas utilizadas em liderança evalores de reexame são: direção de tarefas em projetos. Formação em Gestão de Projetos: 35 horas de educação formal.• O reexame CBT tem o custo de 230€ para 2ª Opção associados do PMI e 315€ para não Escolaridade: Grau de bacharelato ou licenciatura. associados do PMI. Experiência em Gestão de Projetos: Mínima de 3 anos/36 meses• O reexame PBT tem o custo de 125€ para únicos. A experiencia em gestão de projetos não pode estar sobreposta (múltiplos projetos no mesmo mês, contabiliza associados do PMI e 250€ para não apenas 1 mês). Pelo menos 4,500 horas utilizadas em liderança e associados. direção de tarefas em projetos. Para saber mais informações sobre a certificação PMP consulte Formação em Gestão de Projetos: 35 horas de educação formal. o PMP HandbookTelf.: 217 101 650Tlm.: 912 236 088Email: academia@ambithus.com
  5. 5. Opções de pagamento Dados Ambithus NIB: 0010 0000 4608 0960 0011 6 Early Bird com pagamento total**: Designação social: Pagamento Total 1 Até 31 de Ago Desconto PM4S, SA Valor inicial do curso: 1.600€ * 1.040€* -35% Morada Pagamento Total 2 Até 22 de Set Desconto Pólo Tecnológico de Lisboa E.E.3 1600-546 Lisboa Valor inicial do curso: 1.600€ * 1.152€* -28% Para mais informações: Telf.: 217 101 650 Early Bird com pagamento parcelado**: Tlm.: 912 236 088 Valor Email: academia@ambithus.com 2 Mensalidades Até 3 de Set Até 3 de Out Desconto Final Valor inicial do 540€* (inscrição) 740€* 1.280€* -20% curso: 1.600€* A sua inscrição só será garantida aquando do seu pagamento Valor 3 Mensalidades Até 3 de Set Até 3 de Out Até 3 de Nov Desconto Final A inscrição fora das datas afixadas será de 1.600€*. Valor inicial do 680€* (inscrição) 480€* 280€* 1.440€* -10% curso: 1.600€* *Acresce a taxa do IVA em vigor. **Consulte-nos para saber as condições para grupos.Telf.: 217 101 650Tlm.: 912 236 088Email: academia@ambithus.com

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