Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis

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Slides da palestra apresentada no Agile Brazil 2013.

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  • Olá Raphael, fiz uma apresentação da minha visão sobre o AB 2013. Utilizei alguns slides presentes na tua apresentação, qualquer problema é só falar.
    http://www.slideshare.net/marcelioleal/uma-viso-tendenciosa-do-agile-brazil-2013
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Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis

  1. 1. Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis @raphaelmolesim e @victorhg
  2. 2. @raphaelmolesim Desenvolvedor C# (.NET) Ruby <3 <3 <3 Startups Scrum Master Lambda Day Transparência Pública
  3. 3. @victorhg Desenvolvimento Ágil Startups Ruby On Rails Groovy On Rails Lambda3
  4. 4. Time de Dev • 13 pessoas • Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#, Scala, Coffeescript, MongoDB, Product Owner, Scrum Master,Analise de Negócio • 8 Startups • 8 Corporates • Estrutura enxuta
  5. 5. 1.9.3p429 :001 > 50 / 91.0 => 0.5494505494505495
  6. 6. Lambda3
  7. 7. Lições aprendidas (Parte 1)
  8. 8. Cliente Colaborativo
  9. 9. Muitas Entregas
  10. 10. Complexidade
  11. 11. Automatização
  12. 12. Processos X Pessoas
  13. 13. Lições aprendidas (Parte 2)
  14. 14. Text Agile Entreprise
  15. 15. Quanto tempo demora para o seu software entrar em produção?
  16. 16. Mais que entregar software funcionando agregar valor o mais rápido possível
  17. 17. Gerenciamento de Release
  18. 18. Quem são os interessados no seu projeto?
  19. 19. Se quem paga não vê as entregas...
  20. 20. Você está fazendo isso errado!
  21. 21. Gerar Visibilidade!
  22. 22. O que você faz quando tem problemas?
  23. 23. Todo Projeto tende ao Waterfall
  24. 24. Atitude
  25. 25. Você precisa reafirmar a postura ágil todo dia!
  26. 26. Agilidade é Militância
  27. 27. Lições aprendidas (Parte 3)
  28. 28. Startup
  29. 29. Cliente sendo enganado
  30. 30. Será que vamos entregar no prazo?
  31. 31. Não entregamos no prazo!!
  32. 32. Como o cliente se sentiu?
  33. 33. Na primeira semana o cliente viu a principal feature do sistema rodando
  34. 34. Entrada rápida em produção!
  35. 35. Muito claro valor de cada feature do sistema! Desperdício 0!
  36. 36. A arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado
  37. 37. Lições aprendidas (Parte 4)
  38. 38. Startup
  39. 39. 1 ano de projeto
  40. 40. Dinheiro “Cansado”!
  41. 41. Launch it!!!!!!!!!!!!!!
  42. 42. Desenhamos o MVP e GO!!
  43. 43. Muito cuidado com o MVP!!!
  44. 44. Overengineering
  45. 45. Sensação de lentidão!
  46. 46. Cliente insatisfeito
  47. 47. Venda a ideia!
  48. 48. Overengineering => Deixa o problema acontecer!
  49. 49. Resolva os problemas que existem!
  50. 50. Testes é investimento!
  51. 51. Liderança no projeto!
  52. 52. o/
  53. 53. Lições aprendidas (Parte 5)
  54. 54. Grande projeto Delphi
  55. 55. Objetivo: Re-escrita com inovação
  56. 56. Nebuloso
  57. 57. Todos os stakeholders!
  58. 58. Facilitação
  59. 59. Story Mapping
  60. 60. Revisão contínua!
  61. 61. Qual é o problema?
  62. 62. Validar a ideia o mais rápido possível!
  63. 63. Recapitulando
  64. 64. Mais que entregar software funcionando, agregar valor o mais rápido possível
  65. 65. Abaixo ao analista de negócio e salve a análise de negócio!
  66. 66. Visibilidade e Planejamento!
  67. 67. Abaixo ao gerente de projetos e salve a gerenciamento de projetos!
  68. 68. Agilidade é militância!
  69. 69. Decisões baseadas em contexto!
  70. 70. Venda soluções! Não venda escopo!
  71. 71. Desenvolvimento Ágil
  72. 72. Obrigado!

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