Budaya perusahaan-dan-etika

BUDAYA PERUSAHAAN DAN
ETIKA
Pert. 4
Budaya Perusahaan
• Budaya Perusahaan adalah suatu sistem dari
nilai-nilai yang dipegang bersama tentang apa
yang penting serta keyakinan tentang bagaimana
dunia itu berjalan. Terdapat tiga faktor yang
menjelaskan perbedaan pengaruh budaya yang
dominan terhadap perilaku, yaitu:
– Keyakinan dan nilai-nilai bersama
– Dimiliki bersama secara luas
– Dapat diketahui dengan jelas, mempunyai pengaruh
yang lebih kuat terhadap perilaku
Budaya Perusahaan
• Nilai-nilai peribadi dan karakter moral
mempunyai peranan yang sangat penting dalam
meningkatkan kinerja etis suatu perusahaan.
• Nilai-nilai dan karakter pribadi dapat dipengaruhi
oleh budaya suatu perusahaan
• Budaya perusahaan merupakan kombinasi ide,
adat istiadat, praktik tradisional, nilai-nilai
perusahaan yang membantu mendefinisikan
perilaku normal bagi setiap orang yang bekerja di
suatu perusahaan.
• Budaya itu sendiri merupakan cara kita
melakukan sesuatu di sekitar kita
Budaya Perusahaan
• Kemampuan dan kemauan untuk
menyelaraskan pribadi dengan kebutuhan,
prioritas dan sasaran organisasi bukan lagi
dianggap sebagai beban, tetapi sebagai suatu
kesadaran, diantaranya adalah:
– Berusaha menyesuaikan diri, menghormati norma
organisasi, dan mengerjakan apa yang diharapkan
– Memahami serta mendukung secara aktif misi dan
tujuan organisasi
Budaya Perusahaan
– Memilih kegiatan dan prioritas pribadi untuk
memenuhi kebutuhan organisasi dan
menyesuaikan diri dengan misi organisasi
– Melakukan tindakan yang sesuai dengan misi dan
menjaga nama baik organisasi
– Melakukan pengorbanan pribadi
– Menempatkan kepentingan organisasi di atas
kepentingan sendiri, termasuk kepentingan
pribadi dan urusan keluarga
Budaya Perusahaan
– Mendukung keputusan yang menguntungkan organisasi
meskipun tidak disenangi orang lain
– Memberikan kejelasan tentang sasaran kelompok dan
bagaimana kontribusi setiap peran anggota dalam
mencapai sasaran tersebut
– Meningkatkan efektivitas, moral dan produktivitas
kelompok. Ini termasuk berusaha untuk membentuk
semangat kelompok
– Menjaga kelompo k, melindungi kelompok dan reputasinya
serta memastikan bahwa kebutuhan praktis kelompok
terpenuhi dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan
– Memastikan bahwa orang lain menerima misi, tujuan,
agenda, iklim, dan kebijalan pimpinan.
Pentingnya Budaya Perusahaan
• Budaya sebagaimana definisi di atas dapat
dikatakan sebagai serangkaian nilai atau
keyakinan yang menghasilkan pola perilaku
tertentu secara kolektif dalam korporasi
• Dengan nilai bersama tersebut, permasalahan
bersama yang muncul sebagai akibat dari
perubahan-perubahan lingkungan, dapat diatasi
secara efektif karena ada kebersamaan yang
dibangun atas dasar rasa saling percaya satu
sama lain.
Unsur Budaya Perusahaan
• Nilai (Value) : apa yang penting/kurang
penting, apa yang baik/kurang baik, apa yang
benar/kurang benar. Nilai budaya dapat
berbentuk: disiplin kerja, kreativitas individu,
inovasi organisasi, mutu dan produktivitas,
kepuasan bersama, profesional, jiwa ikhlas,
ramah, kerja sama, menghargai waktu dll.
Unsur Budaya Perusahaan
• Norma merupakan aturan atau kaidah yang
dipakai sebagai tolok ukur bersama atau
aturan yang mengikat sebagai panduan,
tatanan, dan kendali tingkah laku individu
dalam organisasi. Oleh karena itu seluruh
peraturan yang diterbitkan harus dijiwai oleh
nilai-nilai budaya perusahaan
Unsur Budaya Perusahaan
• Wewenang merupakan kemampuan untuk
mengambil keputusan sesuai dengan nilai dan
norma yang berlaku. Wewenang adalah
kekuasaan yang sah untuk melaksanakan
peranan sesuai dengan jabatan untuk
mewujudkan harapan-harapan selaras dengan
nilai-nilai budaya perusahaan. Wewenang
merupakan wahana untuk memasyarakatkan
nilai-nilai dan norma-norma budaya
perusahaan
Unsur Budaya Perusahaan
• Imbal jasa/penghargaan merupakan imbal
jasa/penghargaan yang diberikan secara wajar
dan adil baik bersifat finansial maupun non
finansial. Sistem pemberian imbal jasa
mendorong terwujudnya budaya perusahaan
dan tercapainya sasaran organisasi
Unsur Budaya Perusahaan
• Unsur-unsur tersebut akan mempengaruhi sikap dan
perilaku yaitu:
– Sikap
• Citra adalah kepuasan stakeholder
• Budaya adalah kepemimpinan kolaborasi
• Arah adalah membangun sikap positif
• Tujuan adalah menyatukan kesamaan berfikir
– Perilaku
• Mengkomunikasikan kehangatan
• Mengkomunikasikan kepercayaan
• Mengkomunikasikan fakta dan gagasan
• Inisiatif, kreatif, spontan dan bersemangat
Faktor Penentu Budaya Perusahaan
• Faktor-faktor yang menentukan dalam
menciptakan budaya organisasi yaitu: iklim
organisasi, gaya kepemimpinan dan kinerja,
dengan ciri-ciri sebagai berikut:
– Kejelasan dengan tanggung jawab artinya seperti
tiap individu merasa diberi tanggung jawab
– Kejelasan sasaran kerja, artinya setiap individu
mengerti apa yang harus dikerjakan dan
bagaimana melaksanakan serta kepada siapa ia
harus melaporkannya
Faktor Penentu Budaya Perusahaan
– Kejelasan penilaian kinerja, artinya setiap individu
memperoleh umpan balik dari apa yang
dikerjakannya
– Adanya tantangan kerja bagi setiap individu dalam
melaksanakan kerja
– Adanya bimbingan kerja bagi setiap individu
– Adanya keinginan untuk bekerja keras
– Adanya penghargaan untuk individu yang
berprestasi
– Kejelasan karier di masa depan
– Adanya pengakuan dari atasan dan teman sejawat
Faktor Penentu Budaya Perusahaan
– Adanya kwluwesan dalam melaksanakan pekerjaan
– Kejelasan dalam mengambil resiko untuk setiap peran
– Adanya keterbukaan artinya setiap individu merasa
bahwa manajemen dan lingkungan kerja sifatnya
terbuka
– Adanya keakraban hubungan kerja secara harmonis
– Adanya sikap toleran artinya kesadaran tiap individu
mempertimbangkan saran yang diberikan
Faktor Penentu Budaya Perusahaan
– Adanya kepedulian artinya setiap individu peduli
atas masalah yang timbul dan berusaha mencari
jalan pemecahannya
– Adanya rasa memiliki artinya setiap individu
merasa terikat dalam organisasi bukan diikat
– Adanya kerja sama yang akrab dalam organisasi
– Adanya saling percaya mempercayai dalam
melaksanakan pekerjaan
Manfaat Budaya Perusahaan
• Membatasi peran yang membedakan antara
organisasi yang satu dengan organisasi yang
lain
• Menimbulkan rasa memiliki identitas bagi
anggota
• Mementingkan tujuan bersama daripada
mengutamakan kepentingan individu
• Menjaga stabilitas organisasi
Hubungan Etika Dengan Budaya
Perusahaan
• Etika merupakan standar moral yang
menyangkut baik-buruk dan benar-salah
• Etika bisnis meliputi:
– Etika perusahaan
• Hubungan perusahaan dengan karyawan sebagai satu
kesatuan dengan lingkungannya
– Etika kerja
• Hubungan antara perusahaan dengan karyawan
– Etika perorangan
• Hubungan antar karyawan
Hubungan Etika Dengan Budaya
Perusahaan
• Perilaku etis dapat menimbulkan saling
percaya antara perusahaan dengan
stakeholder
• Perilaku etis dapat mencegah pelanggan,
pegawai dan pemasok bertindak oportunis,
serta tumbuhnya saling percaya
• Budaya perusahaan memberi kontribusi
signifikan terhadap pembentukan perilaku etis
Hubungan Etika Dengan Budaya
Perusahaan
• Budaya dapat mendorong terciptanya perilaku
etis atau sebaliknya dapat mendorong terciptanya
perilaku tidak etis
• Faktor yang menyebabkan terciptanya iklim etika
dalam perusahaan:
– Terciptanya budaya perusahaan secara baik
– Terbangunnya suatu kondisi organisasi berdasarkan
saling percaya
– Terbentuknya manajemen hubungan antar pegawai
1 de 20

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasiFernando GintingSuka
6.6K visualizações16 slides
Kebudayaan organisasiKebudayaan organisasi
Kebudayaan organisasiMhdHadrawi
41 visualizações10 slides

Mais procurados(20)

Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
University Maulana Malik Ibrahim Malang1.7K visualizações
Spiritualitas dan budaya organisasiSpiritualitas dan budaya organisasi
Spiritualitas dan budaya organisasi
Laksmita Kusuma6K visualizações
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Sistem dan Proses Manajemen (Lanjutan)
Angely Putry1.1K visualizações
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
Fernando GintingSuka6.6K visualizações
Kebudayaan organisasiKebudayaan organisasi
Kebudayaan organisasi
MhdHadrawi41 visualizações
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianBudaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Friskatriana70.6K visualizações
Kultur organisasi p ptKultur organisasi p pt
Kultur organisasi p pt
lenin8885.1K visualizações
Budaya & lingkungan organisasiBudaya & lingkungan organisasi
Budaya & lingkungan organisasi
Elysa Anggraini1.1K visualizações
Mengelola budaya dan etika dalam organisasiMengelola budaya dan etika dalam organisasi
Mengelola budaya dan etika dalam organisasi
Wahyu Seno24K visualizações
Mengelola budaya dan etikaMengelola budaya dan etika
Mengelola budaya dan etika
Ega Jalaludin7.5K visualizações
creativity and innovationcreativity and innovation
creativity and innovation
gunadarma university173 visualizações
Etika Dan Budaya OrganisasiEtika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya Organisasi
muhammad faizal19K visualizações
Organizational Cultures & InnovationOrganizational Cultures & Innovation
Organizational Cultures & Innovation
DenisaRamandhaDewi49 visualizações
38420503 budaya-organisasi38420503 budaya-organisasi
38420503 budaya-organisasi
Ruslan Leosinga7.1K visualizações
Budaya,kreativitas dan inovasiBudaya,kreativitas dan inovasi
Budaya,kreativitas dan inovasi
Lutfiyand1.1K visualizações
Budaya organisasi dan budaya kerjaBudaya organisasi dan budaya kerja
Budaya organisasi dan budaya kerja
Fitriana Jinne53.7K visualizações
Budaya Kreativitas dan InovasiBudaya Kreativitas dan Inovasi
Budaya Kreativitas dan Inovasi
Ridho D'vhavoline929 visualizações
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
iceu novida adinata100.6K visualizações
M13 budaya  organisasiM13 budaya  organisasi
M13 budaya organisasi
Josua Sitorus1K visualizações

Similar a Budaya perusahaan-dan-etika

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptxBUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptx
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptxlelyAini1
5 visualizações18 slides
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasiAndi Iswoyo
12.9K visualizações26 slides
10   culture10   culture
10 cultureAstadi Pangarso
4.7K visualizações20 slides
Eb bab 4Eb bab 4
Eb bab 4lisachmad
1.4K visualizações17 slides
budaya_etika_Orgs (1).pptbudaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).pptdyahwork39
2 visualizações27 slides

Similar a Budaya perusahaan-dan-etika(20)

BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptxBUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptx
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA.pptx
lelyAini15 visualizações
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
11 Budaya Organisasi & Nilai Etika.pptx
SitiHartinah209 visualizações
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Andi Iswoyo12.9K visualizações
10   culture10   culture
10 culture
Astadi Pangarso4.7K visualizações
Eb bab 4Eb bab 4
Eb bab 4
lisachmad1.4K visualizações
budaya_etika_Orgs (1).pptbudaya_etika_Orgs (1).ppt
budaya_etika_Orgs (1).ppt
dyahwork392 visualizações
Budaya Organisasi-Teori dan PraktisBudaya Organisasi-Teori dan Praktis
Budaya Organisasi-Teori dan Praktis
Seta Wicaksana1.7K visualizações
Materi 2 PO - Budaya Organisasi.pptxMateri 2 PO - Budaya Organisasi.pptx
Materi 2 PO - Budaya Organisasi.pptx
poyang733 visualizações
423234726-budaya-dan-etika-ini-ppt.ppt423234726-budaya-dan-etika-ini-ppt.ppt
423234726-budaya-dan-etika-ini-ppt.ppt
NurmaOktavia23 visualizações
BUDAYA ORGANISASIBUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI
Mira Veranita52 visualizações
BUDAYA ORGANISASI.pptxBUDAYA ORGANISASI.pptx
BUDAYA ORGANISASI.pptx
RetniPratiwi26 visualizações
Cb14221423Cb14221423
Cb14221423
Nur Farhanie481 visualizações
Materi ppt etika bisnis budaya kerjaMateri ppt etika bisnis budaya kerja
Materi ppt etika bisnis budaya kerja
dian susilawati191 visualizações
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
nandayudistira1236.9K visualizações
Budaya kerjaBudaya kerja
Budaya kerja
Hafiza .h1.5K visualizações

Budaya perusahaan-dan-etika

  • 2. Budaya Perusahaan • Budaya Perusahaan adalah suatu sistem dari nilai-nilai yang dipegang bersama tentang apa yang penting serta keyakinan tentang bagaimana dunia itu berjalan. Terdapat tiga faktor yang menjelaskan perbedaan pengaruh budaya yang dominan terhadap perilaku, yaitu: – Keyakinan dan nilai-nilai bersama – Dimiliki bersama secara luas – Dapat diketahui dengan jelas, mempunyai pengaruh yang lebih kuat terhadap perilaku
  • 3. Budaya Perusahaan • Nilai-nilai peribadi dan karakter moral mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja etis suatu perusahaan. • Nilai-nilai dan karakter pribadi dapat dipengaruhi oleh budaya suatu perusahaan • Budaya perusahaan merupakan kombinasi ide, adat istiadat, praktik tradisional, nilai-nilai perusahaan yang membantu mendefinisikan perilaku normal bagi setiap orang yang bekerja di suatu perusahaan. • Budaya itu sendiri merupakan cara kita melakukan sesuatu di sekitar kita
  • 4. Budaya Perusahaan • Kemampuan dan kemauan untuk menyelaraskan pribadi dengan kebutuhan, prioritas dan sasaran organisasi bukan lagi dianggap sebagai beban, tetapi sebagai suatu kesadaran, diantaranya adalah: – Berusaha menyesuaikan diri, menghormati norma organisasi, dan mengerjakan apa yang diharapkan – Memahami serta mendukung secara aktif misi dan tujuan organisasi
  • 5. Budaya Perusahaan – Memilih kegiatan dan prioritas pribadi untuk memenuhi kebutuhan organisasi dan menyesuaikan diri dengan misi organisasi – Melakukan tindakan yang sesuai dengan misi dan menjaga nama baik organisasi – Melakukan pengorbanan pribadi – Menempatkan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri, termasuk kepentingan pribadi dan urusan keluarga
  • 6. Budaya Perusahaan – Mendukung keputusan yang menguntungkan organisasi meskipun tidak disenangi orang lain – Memberikan kejelasan tentang sasaran kelompok dan bagaimana kontribusi setiap peran anggota dalam mencapai sasaran tersebut – Meningkatkan efektivitas, moral dan produktivitas kelompok. Ini termasuk berusaha untuk membentuk semangat kelompok – Menjaga kelompo k, melindungi kelompok dan reputasinya serta memastikan bahwa kebutuhan praktis kelompok terpenuhi dan menyediakan sumber daya yang dibutuhkan – Memastikan bahwa orang lain menerima misi, tujuan, agenda, iklim, dan kebijalan pimpinan.
  • 7. Pentingnya Budaya Perusahaan • Budaya sebagaimana definisi di atas dapat dikatakan sebagai serangkaian nilai atau keyakinan yang menghasilkan pola perilaku tertentu secara kolektif dalam korporasi • Dengan nilai bersama tersebut, permasalahan bersama yang muncul sebagai akibat dari perubahan-perubahan lingkungan, dapat diatasi secara efektif karena ada kebersamaan yang dibangun atas dasar rasa saling percaya satu sama lain.
  • 8. Unsur Budaya Perusahaan • Nilai (Value) : apa yang penting/kurang penting, apa yang baik/kurang baik, apa yang benar/kurang benar. Nilai budaya dapat berbentuk: disiplin kerja, kreativitas individu, inovasi organisasi, mutu dan produktivitas, kepuasan bersama, profesional, jiwa ikhlas, ramah, kerja sama, menghargai waktu dll.
  • 9. Unsur Budaya Perusahaan • Norma merupakan aturan atau kaidah yang dipakai sebagai tolok ukur bersama atau aturan yang mengikat sebagai panduan, tatanan, dan kendali tingkah laku individu dalam organisasi. Oleh karena itu seluruh peraturan yang diterbitkan harus dijiwai oleh nilai-nilai budaya perusahaan
  • 10. Unsur Budaya Perusahaan • Wewenang merupakan kemampuan untuk mengambil keputusan sesuai dengan nilai dan norma yang berlaku. Wewenang adalah kekuasaan yang sah untuk melaksanakan peranan sesuai dengan jabatan untuk mewujudkan harapan-harapan selaras dengan nilai-nilai budaya perusahaan. Wewenang merupakan wahana untuk memasyarakatkan nilai-nilai dan norma-norma budaya perusahaan
  • 11. Unsur Budaya Perusahaan • Imbal jasa/penghargaan merupakan imbal jasa/penghargaan yang diberikan secara wajar dan adil baik bersifat finansial maupun non finansial. Sistem pemberian imbal jasa mendorong terwujudnya budaya perusahaan dan tercapainya sasaran organisasi
  • 12. Unsur Budaya Perusahaan • Unsur-unsur tersebut akan mempengaruhi sikap dan perilaku yaitu: – Sikap • Citra adalah kepuasan stakeholder • Budaya adalah kepemimpinan kolaborasi • Arah adalah membangun sikap positif • Tujuan adalah menyatukan kesamaan berfikir – Perilaku • Mengkomunikasikan kehangatan • Mengkomunikasikan kepercayaan • Mengkomunikasikan fakta dan gagasan • Inisiatif, kreatif, spontan dan bersemangat
  • 13. Faktor Penentu Budaya Perusahaan • Faktor-faktor yang menentukan dalam menciptakan budaya organisasi yaitu: iklim organisasi, gaya kepemimpinan dan kinerja, dengan ciri-ciri sebagai berikut: – Kejelasan dengan tanggung jawab artinya seperti tiap individu merasa diberi tanggung jawab – Kejelasan sasaran kerja, artinya setiap individu mengerti apa yang harus dikerjakan dan bagaimana melaksanakan serta kepada siapa ia harus melaporkannya
  • 14. Faktor Penentu Budaya Perusahaan – Kejelasan penilaian kinerja, artinya setiap individu memperoleh umpan balik dari apa yang dikerjakannya – Adanya tantangan kerja bagi setiap individu dalam melaksanakan kerja – Adanya bimbingan kerja bagi setiap individu – Adanya keinginan untuk bekerja keras – Adanya penghargaan untuk individu yang berprestasi – Kejelasan karier di masa depan – Adanya pengakuan dari atasan dan teman sejawat
  • 15. Faktor Penentu Budaya Perusahaan – Adanya kwluwesan dalam melaksanakan pekerjaan – Kejelasan dalam mengambil resiko untuk setiap peran – Adanya keterbukaan artinya setiap individu merasa bahwa manajemen dan lingkungan kerja sifatnya terbuka – Adanya keakraban hubungan kerja secara harmonis – Adanya sikap toleran artinya kesadaran tiap individu mempertimbangkan saran yang diberikan
  • 16. Faktor Penentu Budaya Perusahaan – Adanya kepedulian artinya setiap individu peduli atas masalah yang timbul dan berusaha mencari jalan pemecahannya – Adanya rasa memiliki artinya setiap individu merasa terikat dalam organisasi bukan diikat – Adanya kerja sama yang akrab dalam organisasi – Adanya saling percaya mempercayai dalam melaksanakan pekerjaan
  • 17. Manfaat Budaya Perusahaan • Membatasi peran yang membedakan antara organisasi yang satu dengan organisasi yang lain • Menimbulkan rasa memiliki identitas bagi anggota • Mementingkan tujuan bersama daripada mengutamakan kepentingan individu • Menjaga stabilitas organisasi
  • 18. Hubungan Etika Dengan Budaya Perusahaan • Etika merupakan standar moral yang menyangkut baik-buruk dan benar-salah • Etika bisnis meliputi: – Etika perusahaan • Hubungan perusahaan dengan karyawan sebagai satu kesatuan dengan lingkungannya – Etika kerja • Hubungan antara perusahaan dengan karyawan – Etika perorangan • Hubungan antar karyawan
  • 19. Hubungan Etika Dengan Budaya Perusahaan • Perilaku etis dapat menimbulkan saling percaya antara perusahaan dengan stakeholder • Perilaku etis dapat mencegah pelanggan, pegawai dan pemasok bertindak oportunis, serta tumbuhnya saling percaya • Budaya perusahaan memberi kontribusi signifikan terhadap pembentukan perilaku etis
  • 20. Hubungan Etika Dengan Budaya Perusahaan • Budaya dapat mendorong terciptanya perilaku etis atau sebaliknya dapat mendorong terciptanya perilaku tidak etis • Faktor yang menyebabkan terciptanya iklim etika dalam perusahaan: – Terciptanya budaya perusahaan secara baik – Terbangunnya suatu kondisi organisasi berdasarkan saling percaya – Terbentuknya manajemen hubungan antar pegawai