1.
Apoio Parceiros Estratégicos Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br

3.
<ul><li>Sobre o Cietec e o Palestrante </li></ul><ul><li>Onde está o dinheiro? </li></ul><ul><ul><li>Órgãos de FOMENTO </li></ul></ul><ul><ul><li>Concorra a R$ 120.000,00 </li></ul></ul><ul><li>Web 2.0 e Cloud Computing, mudando o jeito de trabalhar </li></ul>AGENDA

4.
O Cietec é um centro incubador de empresas de base tecnológica.

5.
A missão do Cietec é • Promover o desenvolvimento da ciência e da tecnologia nacional. • Transformar conhecimento em produtos e serviços inovadores e competitivos. • Ampliar o índice de sobrevivência e competitividade das pequenas e micro empresas. • Posicionar o país como um pólo criador e exportador de tecnologias inovadoras

6.
Parceiros estratégicos do Cietec:

7.
O Cietec oferece facilidade de acesso à diversos locais e serviços, como universidades , institutos de pesquisa e órgãos de fomento , laboratórios no IPEN , IPT e USP , e a cursos e consultorias no Sebrae .

8.
127 empresas incubadas O Cietec fechou o ano de 2007 com e 68 empresas graduadas

9.
que juntas empregaram 700 profissionais especializados e faturaram mais de 33 milhões de reais

10.
Marcas e Patentes

11.
Resultados Econômicos

12.
Recursos Obtidos pelas empresas

13.
O Núcleo do Parque Tecnológico está localizado na Cidade Universitária de São Paulo e conta com uma ampla infra-estrutura tecnológica, administrativa, segurança e comunicação

14.
sendo assim um importante ambiente de incentivo à pesquisa científica e à inovação no Brasil.

15.
Apoio $

16.
Apoio $ PIPE

17.
Apoio $

18.
Apoio $ FINEP

19.
Apoio $ FINEP

20.
Apoio $ FINEP

21.
Apoio $

22.
Redes de Cooperação Empresarial Onde as empresas atuam em sistema de cooperação e complementação de suas capacidades individuais.

23.
• conquistar objetivos que estão além do alcance individual de cada empresa RESULTADOS: • intercâmbio de know-how técnico, cultural, administrativo e de gestão • desenvolvimento de projetos comuns • acesso a novos mercados • promoção e comercialização de inovações tecnológicas

24.
Open Innovation Fonte: http://www.archstoneconsulting.com/thought.aspx?id=1154 <ul><li>Estratégias e ações complementares </li></ul><ul><li>Alinhar P,D&I com a missão e visão da empresa. </li></ul><ul><li>Institucionalizar O.I. </li></ul><ul><li>Escolher pessoas certas, ferramentas e métricas. </li></ul><ul><li>Enxerguar além das possibilidades atuais da empresa. </li></ul>

25.
Ferramentas Pequenas empresas e departamentos de corporações têm desafios diários, cronogramas “apertados” e equipe multidisciplinar. Utilizar Cloud Computing e a Web 2.0 é fator crítico para sobrevivência e sucesso.

26.
OBRIGADO Franco M. Lazzuri [email_address] http://www.cietec.org.br