Uma Visão Secular   Neurolinguística
“Ninguém jamais pode fazer as escolhas por você.Suas escolhas são apenas suas. Elas são tão parte sua como é seu respirar,...
“Escolher viver sua vida por sua própria escolha é        a maior liberdade que você terá” “É apenas quando você exercita ...
“As escolhas que nós fazemos por acidente sãotão importantes quanto aquelas que fazemos de               forma planejada”“...
“Algumas pessoas escolhem viver reclamando.          Outras escolhem viver.”“As escolhas que você faz no calor da emoção s...
“São as grandes escolhas que fazemos que nos dá a direção. São as menores escolhas que fazemos          que nos leva ao de...
“O resultado final da sua vida aqui na terrasempre será a soma do total de escolhas que você         fez enquanto estava p...
Uma Visão Secular     Sistemática
Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados             em ...
Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados             em ...
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Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados             em ...
Nível de Importância Altamente importantes; Importantes; Medianamente importantes; Pouco importantes; Não importantes.
Estruturação Estruturadas; Não-estruturadas.
Previsibilidade Rotineiras ou cíclicas; Não rotineiras ou acíclicas; Inéditas.
Uma Visão Secular      Cultural
Tomada de decisao (estudo 1 de 8)
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Tomada de decisao (estudo 1 de 8)

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Se perguntarmos, “Como eu posso saber a vontade de Deus?” nós podemos estar fazendo a pergunta errada. As Escrituras não nos mandam procurar a vontade de Deus nas muitas das decisões concernentes às nossas vidas, nem há passagens que nos instruam como estas decisões podem ser conhecidas ou determinadas. Também é relevante notar, que a igreja, ao longo dos séculos, não conseguiu consenso em como Deus revela sua vontade para conosco. Ainda assim persistimos em buscar a vontade de Deus, pois o desenrolar de nossas vidas exige freqüentes tomadas de decisões. Estas tomadas de decisões consomem boa parte de nossa energia, e não é incomum, buscarmos alívio desta responsabilidade e acabamos nos sentindo menos ameaçados se formos passivos ao invés de ativos quando fazemos escolhas importantes. Estes oito encontros buscam refletir sobre estes assuntos, e propor um modelo de tomada de decisão que não confronte com as Escrituras, e permita que o SENHOR realize, plenamente em nós, os seus desejos.

Publicada em: Espiritual
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Tomada de decisao (estudo 1 de 8)

  1. 1. Uma Visão Secular Neurolinguística
  2. 2. “Ninguém jamais pode fazer as escolhas por você.Suas escolhas são apenas suas. Elas são tão parte sua como é seu respirar, em todos os momentos da sua vida.” “Você pode pensar que na vida, um monte decoisas acontecem contigo ao longo do caminho. A verdade é, que na vida, você acontece para um monte de coisas ao longo do caminho.”
  3. 3. “Escolher viver sua vida por sua própria escolha é a maior liberdade que você terá” “É apenas quando você exercita seu direito deescolher que você também exercita seu direito de mudar.”
  4. 4. “As escolhas que nós fazemos por acidente sãotão importantes quanto aquelas que fazemos de forma planejada”“Deve haver mil pequenas escolhas em um dia. Todas elas contam.”
  5. 5. “Algumas pessoas escolhem viver reclamando. Outras escolhem viver.”“As escolhas que você faz no calor da emoção seriam melhores se deixadas para outro dia.”
  6. 6. “São as grandes escolhas que fazemos que nos dá a direção. São as menores escolhas que fazemos que nos leva ao destino final”“Se você tem tempo para fazer uma escolha, use este tempo. Depois faça a escolha.”
  7. 7. “O resultado final da sua vida aqui na terrasempre será a soma do total de escolhas que você fez enquanto estava por aqui.”
  8. 8. Uma Visão Secular Sistemática
  9. 9. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  10. 10. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  11. 11. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  12. 12. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  13. 13. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  14. 14. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  15. 15. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  16. 16. Tomada de DecisãoÉ o processo cognitivo pelo qual se escolheum plano de ação dentre vários outros(baseados em variadoscenários, ambientes, análises e fatores) parauma situação-problema. Todo processodecisório produz uma escolha final. A saídapode ser uma ação ou uma opinião de escolha.
  17. 17. Nível de Importância Altamente importantes; Importantes; Medianamente importantes; Pouco importantes; Não importantes.
  18. 18. Estruturação Estruturadas; Não-estruturadas.
  19. 19. Previsibilidade Rotineiras ou cíclicas; Não rotineiras ou acíclicas; Inéditas.
  20. 20. Uma Visão Secular Cultural

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