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Web Analytics Fachtagung
Analytics im täglichen Gebrauch




20. September 2007
Janko Zehe, Senior Consultant
Patrick Schneider, Consultant


Bern, Frankfurt, Hamburg, München, St. Gallen, Zug, Zürich
       1                                                     www.namics.com
… aus dem täglichen Leben: Reise mit dem Auto

 Ziel                                Planung




            Startort und Startzeit
    2                                           www.namics.com
… zu beachtende Faktoren während der Fahrt




                                         Genügend Benzin
                                          Im Tank haben

 Pünktlich ankommen




Nicht zu schnell                                       Route richtig
    fahren            Effizient fahren                   wählen
    3                                                      www.namics.com
…und Ihre Key Performance Indicators (KPIs)




Geschwindigkeit, evtl. Tankfüllung, fortwährend überprüfen




    4                                                        www.namics.com
Web Analytics im täglichen Gebrauch sollte
ähnlich benutzt werden…




                                       Überwachung jener
                                    spezifischen Kennzahlen
                                  (KPIs), welche für den Erfolg
                                    der Website relevant sind




   5                                                     www.namics.com
Web Analytics Vorgehensmethodik


                      1. KPIs definie-         Zieldefinition &
                         ren/prüfen              Organisation


       6. Maßnahmen                          2. KPIs
          umsetzen                       implementieren


                      Unternehmens-
                           Ziele

       5. Maßnahmen
                                           3. Messen
           ableiten


                      4. Ergebnisse
                      interpretieren
                                                       Betrieb


   6                                                              www.namics.com
0. Website-Ziele identifizieren

»  Ziele sind unternehmens-individuell
»  Beispiele von Macro-Zielen von Websites
    –  E-Commerce-Sites: Umsatz durch Produktverkauf
    –  Medien-/Content-Site: Umsatz durch Verkauf von
        Werbung auf Basis von Page Impressions
    –  Sites von Dienstleistern: Besucher von den Leistungen
        überzeugen
    –  Branding-Sites: Marken-Image transportieren
    –  Service-Sites: Effiziente Abwicklung von Support-Anfragen
        (Reduktion der Callcenter-Kosten)




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Micro-Ziele und Aktivitäten dienen zur Erreichung
von Macro-Zielen
»  Micro-Ziele
    –  Weg zur Erreichung des Macro-Ziels
    –  Z.B. Mehr Besucher zum Produktkauf zu bewegen (Micro-
        Ziel) geniert mehr Umsatz (Makro-Ziel)
»  Aktivitäten
    –  Website-Funktionen/Maßnahmen zur Erreichung der Ziele
    –  Z.B. Produktpromotion, Bestellfunktion,
        Adressregistrierung, Checkout




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Beispiel E-Commerce-Site: Macro-Ziele, Micro-
Ziele und Aktivitäten


                                   Online                            Macro-Ziele
                                   Umsatz



                      Besucher zum Produktkauf
                             bewegen                                 Micro-Ziele

                    Möglichst großen Warenkorb-
                           Wert erzielen

         •	
  Detaillierte Produktinformationen bereitstellen
         •	
  Besucher dazu bringen, Produkt in Warenkorb zu legen   Aktivitäten
         •	
  Besucher dazu bringen, sich zu registrieren
         •	
  Ergänzende Produkte zu jenen im Warenkorb anbieten
         •	
  Besucher dazu bringen, Bestellung abzuschließen


   9                                                                    www.namics.com
Key Performance Indicators messen den Erfolg
der Aktivitäten (Beispiel Dienstleister-Site)


                                Besucher
                                                                    Macro-Ziele
                               überzeugen


                        Fallstudien präsentieren                    Micro-Ziele
                       Wissen/Können vermitteln

                • Fallstudien-Seite anbieten
                • Fallstudien als PDF-Download anbieten
                                                                    Aktivitäten
                • Fachartikel bereitstellen
                • Kontaktmöglichkeit bieten
                • Teaser zu Fallstudie/Fachartikel auf Home
         • % der Besucher, welche die Fallstudien-Seite besuchten
           und während mind. 60s betrachteten                       KPIs
         • % der Besucher, welche mind. 2 Fallstudien
           gedownloaded haben
         • % der Besucher, die das Kontaktformular ausfüllten

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1. Definition von Key Performance Indicators

»  KPIs messen den Erfolg der Aktivitäten und damit
   indirekt auch die Zielerreichung
»  Gute KPIs sind
    –  Auf die Website-Ziele gerichtet bzw. daraus abgeleitet
    –  Objektiv und mit vernünftigem Aufwand messbar
    –  Keine absoluten Zahlen, sondern Verhältnisse
    –  Frühindikatoren
        –  Springen an, bevor der Erfolg sich verändert
        –  Also z.B. nicht „Anzahl Bestellungen
    –  Nur wenige KPIs verwenden (10-20)
    –  Schwierig zu finden…




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Häufig verwendete allgemeine KPIs

»    Anteil neue Besucher zu wiederkehrende Besucher
»    Anteil an Besuchern, die mehr als eine Seite betrachteten
»    Anteil an Heavy Users (mehr als 10 Seiten betrachtet)
»    Anteil Aufrufe von Schlüsselseite zu totalen Page Views
»    Konversionsraten ab Suchfunktion oder Homepage
»    Traffic-Anteil durch verweisende Quellen
»    Suchmaschinen-Keywords




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Gruppierung von KPIs entlang dem Customer
Life Cycle
 Reach	
  &	
  Reputa,on	
                                                                                        Acquisi,on	
  
 	
                                                                                                                         	
  
 • 	
  Traffic-­‐Volumen	
                                                                    Suchmaschinen	
  Keywords	
  •	
  
 • 	
  Ra0o	
  neue/wiederkehrende	
  Besucher	
                                               Top	
  verweisende	
  URLs	
  •	
  
 • 	
  Anzahl	
  indexierte	
  Seiten	
  bei	
  Google	
                                                   Page	
  s0ck/slip	
  •	
  
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  Anzahl	
  verlinkende	
  Seiten	
                                                        Kosten	
  pro	
  Besucher	
  •	
  
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  Anzahl	
  Besucher	
                                                                     Anteil	
  „Heavy	
  Users •	
  
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                                                                                                                    …	
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                                                             Customer	
  	
                                                      	
  
                                                             Life	
  Cycle	
                                                     	
  
 Reten,on	
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  zwischen	
  Besuch	
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  ab	
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  Anzahl	
  Aufrufe	
  von	
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  Anzahl	
  wiederkehrende	
  Besucher	
                                     Kampagnen-­‐Konversion	
  und	
  -­‐ROI	
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2. Implementierung von Key Performance Indicators

»  Implementierung der KPIs heißt
    –  Messung der notwendigen Daten auf der Website
    –  Abbildung im Tool oder Berechnung der Werte
»  Allgemeine KPIs
    –  Von vielen Tools im Standardumfang unterstützt
»  Zielspezifische KPIs
    –  Müssen meist speziell implementiert / berechnet werden
    –  Je nach Tool und Schwierigkeitsgrad auch nicht
        implementierbar
    –  Excel-Sheet als Ergänzung zum Analytics-Tool
        empfehlenswert
»  KPIs sollten die Wahl eines Web Analytics-Tools
   mitbestimmen

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3. Messen                        Dashboard Analytics Tool



»  Dann wenn eine Reaktion
   folgen soll
»  Zyklisch (wöchentlich oder
   monatlich)
»  Aufwändige und repetitive
   Aufgabe
»  Konfigurierbare Dashboards    Excel-Report
   oder Excel vereinfachen die
   Arbeit
»  Analog der Geschwindigkeit
   beim Autofahren




   15                                                       www.namics.com
4. Ergebnisse interpretieren...




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Detailwissen ist wichtig

»  Plötzlich nimmt die Zahl der “Page Views” ab




»  Plötzlich nimmt die Zahl der “Hits” zu




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Ungewollte Effekte isolieren

»    Tests und “Vanity Klicks”
»    User der eigenen Firma (sind separate Zielgruppe)
»    Entwickler und Agenturen (intern und extern)
»    Phantombesucher
      –  Suchmaschinencrawler
      –  Messsonden
      –  Spambots / “Besuchgenerierer”




à  Tipp: Effekte über Stichprobe validieren (dann aber der
     Messung glauben)

     18                                                       www.namics.com
5. Maßnahmen ableiten

»  Effekt -> Wirkung -> Beeinflussung
»  Abhängigkeit zwischen Maßnahmen berücksichtigen
»  Mögliche Maßnahmen priorisieren
    –    Interessant sind vor allem Veränderungen einzelner KPIs
    –    BWL: Umsatz, Effizienz steigern, Kosten sparen etc.
    –    Technik: Bandbreite, Fehlerseiten etc.
    –    Umsetzbarkeit inkl. Aufwand berücksichtigen
»  Maßnahmen sind immer als Hypothesen zu betrachten!
    –  Expertenmeinung ist gut
    –  Internet-Realität ist besser (“User haben immer Recht”)


à  Tipp: Augenmerk auf Größe des Effektes (Validität)
   19                                                              www.namics.com
à Tipp: Neugierig bleiben

»  Bessere Leistung?




»    Was realisieren Mitbewerber (Benchmark)?
»    Was kann ich verändern (Möglichkeiten)?
»    Was verändere ich zuerst (Priorisierung)?
»    Gibt es noch andere Möglichkeiten (Kreativität)?


     20                                                 www.namics.com
6. Maßnahmen umsetzen

»  Grundsätzlicher Ablauf
    1. Ausgangsmessung (Baseline) definieren
    2. Ein Element resp. Einflussfaktor ändern
    3. Betrieb (über aussagekräftigen Zeitraum) oder A/B-Test
    4. Vergleich zur Baseline
    5. weiter zu 1...
»  Umsetzung hat mit Menschen zu tun
    –  Wollen alle Leute wirklich die “Wahrheit” wissen?
    –  Sind Sie bereit für Anpassungen?
    –  Haben Sie die notwendigen Argumente?
    –  Sprechen Sie eine gemeinsame Sprache?
    –  Sind Sie bereit, sich durchzusetzen?


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Beispiel: E-Mail Adresse

                           »  Obligatorische E-Mail-
                              Abfrage war ein
                              signifikater
                              Abbruchgrund (in
                              Schritt 3 der
                              Bestellung)
                           »  Maßnahme: Adresse
           *
                              als Mussfeld
                              eliminieren
                           »  Umsetzbarkeit?




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Beispiel: Fehlerseite

                        »  E-Mail Marketing
                          Maßnahme (lanciert
                          am 16.4.2007, 17:55):
                          Bis am 18.4.2007,
                          13:30 funktionierte die
                          Landing-Page nicht
                        »  Nicht die Maßnahme
                          war an sich war ein
                          Problem, aber
                            –  Echtzeitstatistik
                            –  Benachrichtigung bei
                              relevanten
                              Veränderungen

                          hätten das Problem
                          verhindern können.
   23                                         www.namics.com
Beispiel: Search

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                     Verteilung der
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                        1. KPIs definie-         Zieldefinition &
                           ren/prüfen              Organisation


        6. Massnahmen                          2. KPIs
           umsetzen                        implementieren


                        Unternehmens-
                             Ziele

        5. Massnahmen
                                             3. Messen
            ableiten


                        4. Ergebnisse
                        interpretieren
                                                         Betrieb


   25                                                               www.namics.com
Web Analytics ist ein dauerhafter Prozess

»  Als Betreiber wird man besser / erfahrener
    –  Messlatte wird höher
    –  Komplexere Maßnahmen werden möglich
»  Umfeld verändert sich
    –  Werbepreise
    –  Technische Ausrüstung (z.B. Browser)
    –  Userbasis und deren Anforderungen
»  Mitbewerber reagieren
»  Saisonale Unterschiede bedingen unterschiedliche
   Ansätze




   26                                                 www.namics.com
Checkliste für die erfolgreiche Nutzung von Web
Analytics
ü  Die richtigen Leute sind involviert
     -  Direkt: Web-Verantwortliche, Produktmanager, Marketer, …
     -  Indirekt: Budgetsprecher, Management. …
ü  Website-Ziele und Aktivitäten sind festgehalten
ü  KPIs sind zielrelevant und ausgewogen, weniger als 20
ü  Messung erfolgt zyklisch oder bedarfsgesteuert
ü  Unterstützung bei der Interpretation von Ausreißern
ü  Interne Awareness für den Nutzen von Web Analytics ist
   geschaffen
ü  Jede größere Website-Änderungen wird im Hinblick auf
   KPI-Verbesserung geprüft


    27                                                             www.namics.com
Fragen.




  28      www.namics.com
Anhang: Informationsquellen (Print)

»  Angel, Gary et al. (2006). Functionalism: A New Approach to
   Web Analytics.Whitepaper. http://www.semphonic.com/
   resources/whitepapers.asp
»  Peterson, Eric T. (2006). The Big Book of Key Performance
   Indicators. http://www.webanalyticsdemystified.com/web-
   analytics-books.asp
»  Peterson, Eric T. (2004). Web Analytics Demystified: A
   Marketer’s Guide to Understanding How Your Web Site Affects
   Your Business. http://www.webanalyticsdemystified.com/web-
   analytics-books.asp
»  namics Whitepaper (2007). Web Analytics: Zielorientierte
   Nutzung zur Erfolgssteigerung. http://blog.namics.com/
   2007/04/whitepaper_web.html
»  WebSideStory (2005). Use of Key Performance Indicators in
   Web Analytics. Whitepaper. http://www.websidestory.com/
   web-analytics-resources


    29                                                           www.namics.com
Anhang: Informationsquellen (Online)

»  Occam’s Razor by Avinash Kaushik. http://
   www.kaushik.net/
»  Peterson's Weblog. http://
   blog.webanalyticsdemystified.com/weblog
»  WebAnalytics.be Blog. http://
   webanalytics.wordpress.com/
»  Google Analytics Blog. http://analytics.blogspot.com/
»  Web Analytics Europa. http://webanalytics.blog.de
»  Web Analytics World (Syndikator): http://
   www.webanalyticsworld.com/
»  namics Weblog
   http://blog.namics.com/web_analytics/
»  Und die Homepages der Hersteller...

    30                                                     www.namics.com
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!




janko.zehe@namics.com
patrick.schneider@namics.com



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  • 1. Web Analytics Fachtagung Analytics im täglichen Gebrauch 20. September 2007 Janko Zehe, Senior Consultant Patrick Schneider, Consultant Bern, Frankfurt, Hamburg, München, St. Gallen, Zug, Zürich 1 www.namics.com
  • 2. … aus dem täglichen Leben: Reise mit dem Auto Ziel Planung Startort und Startzeit 2 www.namics.com
  • 3. … zu beachtende Faktoren während der Fahrt Genügend Benzin Im Tank haben Pünktlich ankommen Nicht zu schnell Route richtig fahren Effizient fahren wählen 3 www.namics.com
  • 4. …und Ihre Key Performance Indicators (KPIs) Geschwindigkeit, evtl. Tankfüllung, fortwährend überprüfen 4 www.namics.com
  • 5. Web Analytics im täglichen Gebrauch sollte ähnlich benutzt werden… Überwachung jener spezifischen Kennzahlen (KPIs), welche für den Erfolg der Website relevant sind 5 www.namics.com
  • 6. Web Analytics Vorgehensmethodik 1. KPIs definie- Zieldefinition & ren/prüfen Organisation 6. Maßnahmen 2. KPIs umsetzen implementieren Unternehmens- Ziele 5. Maßnahmen 3. Messen ableiten 4. Ergebnisse interpretieren Betrieb 6 www.namics.com
  • 7. 0. Website-Ziele identifizieren »  Ziele sind unternehmens-individuell »  Beispiele von Macro-Zielen von Websites –  E-Commerce-Sites: Umsatz durch Produktverkauf –  Medien-/Content-Site: Umsatz durch Verkauf von Werbung auf Basis von Page Impressions –  Sites von Dienstleistern: Besucher von den Leistungen überzeugen –  Branding-Sites: Marken-Image transportieren –  Service-Sites: Effiziente Abwicklung von Support-Anfragen (Reduktion der Callcenter-Kosten) 7 www.namics.com
  • 8. Micro-Ziele und Aktivitäten dienen zur Erreichung von Macro-Zielen »  Micro-Ziele –  Weg zur Erreichung des Macro-Ziels –  Z.B. Mehr Besucher zum Produktkauf zu bewegen (Micro- Ziel) geniert mehr Umsatz (Makro-Ziel) »  Aktivitäten –  Website-Funktionen/Maßnahmen zur Erreichung der Ziele –  Z.B. Produktpromotion, Bestellfunktion, Adressregistrierung, Checkout 8 www.namics.com
  • 9. Beispiel E-Commerce-Site: Macro-Ziele, Micro- Ziele und Aktivitäten Online Macro-Ziele Umsatz Besucher zum Produktkauf bewegen Micro-Ziele Möglichst großen Warenkorb- Wert erzielen •  Detaillierte Produktinformationen bereitstellen •  Besucher dazu bringen, Produkt in Warenkorb zu legen Aktivitäten •  Besucher dazu bringen, sich zu registrieren •  Ergänzende Produkte zu jenen im Warenkorb anbieten •  Besucher dazu bringen, Bestellung abzuschließen 9 www.namics.com
  • 10. Key Performance Indicators messen den Erfolg der Aktivitäten (Beispiel Dienstleister-Site) Besucher Macro-Ziele überzeugen Fallstudien präsentieren Micro-Ziele Wissen/Können vermitteln • Fallstudien-Seite anbieten • Fallstudien als PDF-Download anbieten Aktivitäten • Fachartikel bereitstellen • Kontaktmöglichkeit bieten • Teaser zu Fallstudie/Fachartikel auf Home • % der Besucher, welche die Fallstudien-Seite besuchten und während mind. 60s betrachteten KPIs • % der Besucher, welche mind. 2 Fallstudien gedownloaded haben • % der Besucher, die das Kontaktformular ausfüllten 10 www.namics.com
  • 11. 1. Definition von Key Performance Indicators »  KPIs messen den Erfolg der Aktivitäten und damit indirekt auch die Zielerreichung »  Gute KPIs sind –  Auf die Website-Ziele gerichtet bzw. daraus abgeleitet –  Objektiv und mit vernünftigem Aufwand messbar –  Keine absoluten Zahlen, sondern Verhältnisse –  Frühindikatoren –  Springen an, bevor der Erfolg sich verändert –  Also z.B. nicht „Anzahl Bestellungen –  Nur wenige KPIs verwenden (10-20) –  Schwierig zu finden… 11 www.namics.com
  • 12. Häufig verwendete allgemeine KPIs »  Anteil neue Besucher zu wiederkehrende Besucher »  Anteil an Besuchern, die mehr als eine Seite betrachteten »  Anteil an Heavy Users (mehr als 10 Seiten betrachtet) »  Anteil Aufrufe von Schlüsselseite zu totalen Page Views »  Konversionsraten ab Suchfunktion oder Homepage »  Traffic-Anteil durch verweisende Quellen »  Suchmaschinen-Keywords 12 www.namics.com
  • 13. Gruppierung von KPIs entlang dem Customer Life Cycle Reach  &  Reputa,on   Acquisi,on       •   Traffic-­‐Volumen   Suchmaschinen  Keywords  •   •   Ra0o  neue/wiederkehrende  Besucher   Top  verweisende  URLs  •   •   Anzahl  indexierte  Seiten  bei  Google   Page  s0ck/slip  •   •   Anzahl  verlinkende  Seiten   Kosten  pro  Besucher  •   •   Anzahl  Besucher   Anteil  „Heavy  Users •   • …   …  •   Customer       Life  Cycle     Reten,on   Conversion           •   Häufigkeit  des  Besuchs   Abbruchrate  •     •   Zeitabstand  zwischen  Besuch   Konversionsrate  ab  Home  •     •   Anzahl  Aufrufe  von  Schlüsselseiten   Konversionsrate  ab  interner  Suche  •   •   Anzahl  wiederkehrende  Besucher   Kampagnen-­‐Konversion  und  -­‐ROI  •   •   Ra0o  wiederkehrende/alle  Besucher   Average  Order  Value  Neu-­‐/Kunden  •   • …   …  •     13 www.namics.com
  • 14. 2. Implementierung von Key Performance Indicators »  Implementierung der KPIs heißt –  Messung der notwendigen Daten auf der Website –  Abbildung im Tool oder Berechnung der Werte »  Allgemeine KPIs –  Von vielen Tools im Standardumfang unterstützt »  Zielspezifische KPIs –  Müssen meist speziell implementiert / berechnet werden –  Je nach Tool und Schwierigkeitsgrad auch nicht implementierbar –  Excel-Sheet als Ergänzung zum Analytics-Tool empfehlenswert »  KPIs sollten die Wahl eines Web Analytics-Tools mitbestimmen 14 www.namics.com
  • 15. 3. Messen Dashboard Analytics Tool »  Dann wenn eine Reaktion folgen soll »  Zyklisch (wöchentlich oder monatlich) »  Aufwändige und repetitive Aufgabe »  Konfigurierbare Dashboards Excel-Report oder Excel vereinfachen die Arbeit »  Analog der Geschwindigkeit beim Autofahren 15 www.namics.com
  • 16. 4. Ergebnisse interpretieren... 16 www.namics.com
  • 17. Detailwissen ist wichtig »  Plötzlich nimmt die Zahl der “Page Views” ab »  Plötzlich nimmt die Zahl der “Hits” zu 17 www.namics.com
  • 18. Ungewollte Effekte isolieren »  Tests und “Vanity Klicks” »  User der eigenen Firma (sind separate Zielgruppe) »  Entwickler und Agenturen (intern und extern) »  Phantombesucher –  Suchmaschinencrawler –  Messsonden –  Spambots / “Besuchgenerierer” à  Tipp: Effekte über Stichprobe validieren (dann aber der Messung glauben) 18 www.namics.com
  • 19. 5. Maßnahmen ableiten »  Effekt -> Wirkung -> Beeinflussung »  Abhängigkeit zwischen Maßnahmen berücksichtigen »  Mögliche Maßnahmen priorisieren –  Interessant sind vor allem Veränderungen einzelner KPIs –  BWL: Umsatz, Effizienz steigern, Kosten sparen etc. –  Technik: Bandbreite, Fehlerseiten etc. –  Umsetzbarkeit inkl. Aufwand berücksichtigen »  Maßnahmen sind immer als Hypothesen zu betrachten! –  Expertenmeinung ist gut –  Internet-Realität ist besser (“User haben immer Recht”) à  Tipp: Augenmerk auf Größe des Effektes (Validität) 19 www.namics.com
  • 20. à Tipp: Neugierig bleiben »  Bessere Leistung? »  Was realisieren Mitbewerber (Benchmark)? »  Was kann ich verändern (Möglichkeiten)? »  Was verändere ich zuerst (Priorisierung)? »  Gibt es noch andere Möglichkeiten (Kreativität)? 20 www.namics.com
  • 21. 6. Maßnahmen umsetzen »  Grundsätzlicher Ablauf 1. Ausgangsmessung (Baseline) definieren 2. Ein Element resp. Einflussfaktor ändern 3. Betrieb (über aussagekräftigen Zeitraum) oder A/B-Test 4. Vergleich zur Baseline 5. weiter zu 1... »  Umsetzung hat mit Menschen zu tun –  Wollen alle Leute wirklich die “Wahrheit” wissen? –  Sind Sie bereit für Anpassungen? –  Haben Sie die notwendigen Argumente? –  Sprechen Sie eine gemeinsame Sprache? –  Sind Sie bereit, sich durchzusetzen? 21 www.namics.com
  • 22. Beispiel: E-Mail Adresse »  Obligatorische E-Mail- Abfrage war ein signifikater Abbruchgrund (in Schritt 3 der Bestellung) »  Maßnahme: Adresse * als Mussfeld eliminieren »  Umsetzbarkeit? 22 www.namics.com
  • 23. Beispiel: Fehlerseite »  E-Mail Marketing Maßnahme (lanciert am 16.4.2007, 17:55): Bis am 18.4.2007, 13:30 funktionierte die Landing-Page nicht »  Nicht die Maßnahme war an sich war ein Problem, aber –  Echtzeitstatistik –  Benachrichtigung bei relevanten Veränderungen hätten das Problem verhindern können. 23 www.namics.com
  • 24. Beispiel: Search »  Sie kennen die Verteilung der Suchbegriffe und –  Suchbegriff / # Treffer –  Suchbegriff / # Klick »  Probleme –  Tippfehler –  Suchbegriffe ohne relevanten Indexinhalt –  Top 1-Begriff seltsam »  Maßnahme: Einführen von Top-Treffern und Tippfehlerkorrektur »  Umsetzbarkeit? 24 www.namics.com
  • 25. zurück zu 1! 1. KPIs definie- Zieldefinition & ren/prüfen Organisation 6. Massnahmen 2. KPIs umsetzen implementieren Unternehmens- Ziele 5. Massnahmen 3. Messen ableiten 4. Ergebnisse interpretieren Betrieb 25 www.namics.com
  • 26. Web Analytics ist ein dauerhafter Prozess »  Als Betreiber wird man besser / erfahrener –  Messlatte wird höher –  Komplexere Maßnahmen werden möglich »  Umfeld verändert sich –  Werbepreise –  Technische Ausrüstung (z.B. Browser) –  Userbasis und deren Anforderungen »  Mitbewerber reagieren »  Saisonale Unterschiede bedingen unterschiedliche Ansätze 26 www.namics.com
  • 27. Checkliste für die erfolgreiche Nutzung von Web Analytics ü  Die richtigen Leute sind involviert -  Direkt: Web-Verantwortliche, Produktmanager, Marketer, … -  Indirekt: Budgetsprecher, Management. … ü  Website-Ziele und Aktivitäten sind festgehalten ü  KPIs sind zielrelevant und ausgewogen, weniger als 20 ü  Messung erfolgt zyklisch oder bedarfsgesteuert ü  Unterstützung bei der Interpretation von Ausreißern ü  Interne Awareness für den Nutzen von Web Analytics ist geschaffen ü  Jede größere Website-Änderungen wird im Hinblick auf KPI-Verbesserung geprüft 27 www.namics.com
  • 28. Fragen. 28 www.namics.com
  • 29. Anhang: Informationsquellen (Print) »  Angel, Gary et al. (2006). Functionalism: A New Approach to Web Analytics.Whitepaper. http://www.semphonic.com/ resources/whitepapers.asp »  Peterson, Eric T. (2006). The Big Book of Key Performance Indicators. http://www.webanalyticsdemystified.com/web- analytics-books.asp »  Peterson, Eric T. (2004). Web Analytics Demystified: A Marketer’s Guide to Understanding How Your Web Site Affects Your Business. http://www.webanalyticsdemystified.com/web- analytics-books.asp »  namics Whitepaper (2007). Web Analytics: Zielorientierte Nutzung zur Erfolgssteigerung. http://blog.namics.com/ 2007/04/whitepaper_web.html »  WebSideStory (2005). Use of Key Performance Indicators in Web Analytics. Whitepaper. http://www.websidestory.com/ web-analytics-resources 29 www.namics.com
  • 30. Anhang: Informationsquellen (Online) »  Occam’s Razor by Avinash Kaushik. http:// www.kaushik.net/ »  Peterson's Weblog. http:// blog.webanalyticsdemystified.com/weblog »  WebAnalytics.be Blog. http:// webanalytics.wordpress.com/ »  Google Analytics Blog. http://analytics.blogspot.com/ »  Web Analytics Europa. http://webanalytics.blog.de »  Web Analytics World (Syndikator): http:// www.webanalyticsworld.com/ »  namics Weblog http://blog.namics.com/web_analytics/ »  Und die Homepages der Hersteller... 30 www.namics.com
  • 31. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! janko.zehe@namics.com patrick.schneider@namics.com 31 www.namics.com