O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

خمسة عشر قانوناً لا يقدر بثمن للنموـ جون سي. ماكسويل

2.681 visualizações

Publicada em

المؤلف غني عن التعريف فهو من المؤلفين المشهورين والمؤثرين في جداً في مجال التنمية البشرية. كتابه هذا هو أحد روائعه الكثيرة، ونظراً لثراء مادة الكتاب ورصانتها قام بعض المدربين بعمل دورات تنموية من خلال مادة الكتاب وقوانينه الـ15.

والقوانين الخمسة عشر التي ذكرها المؤلف هي:
1ـ قانون الإرادة. 2ـ قانون الوعي.3ـ قانون المرآة.4 ـ قانون التفكير. 5ـ قانون الثبات. 6ـ قانون البيئة. 7- قانون التخطيط. 8- قانون الألم. 9- قانون السلم. 10- قانون الشريط المطاطي. 11- قانون المبادلات. 12- قانون الفضول. 13- قانون النمذجة. 14- قانون التوسع. 15- قانون الإسهام.

Publicada em: Aperfeiçoamento pessoal
  • Seja o primeiro a comentar

خمسة عشر قانوناً لا يقدر بثمن للنموـ جون سي. ماكسويل

  1. 1. المؤلف ساحب أفضل مبيعات قينا لتقييم نيو يورك تايمز قا يولا لا نقد ر الى أقصى امكافهاقك ئللللنتلقييبزليلاياعلملط ‎ ‏‎ ع ع لينذصجرد محضة
  2. 2. ك ل قايمونمد لا نقدر
  3. 3. كتب أخرى ا دم جون سي٠ ماكسويل اا قانونا لا يقيل الجدلقى القيادة ا كا صفة لا غنى عنها فى القائد الموهبة لا تكفي أبنا اختير حلمك الفشل الينا ء قائد اا . ال٣ درجة قوة التفكيرعلى مستوى أكبر أسا سيات القيا دة أساسيات للتوجه الذهني أساسيات الإهد ا د أساسيات العلاقات أساسيات النجاح أساسيات تحسين الذ ات قوة التوجه الذهني قوة التأثير قوة القيادة مانع الفارق مختارات يومية من كتابات ماكسويل
  4. 4. ،«،و»اع« «ا٠ل ممههللتا ٠ ٠٠لندتهقعس -همقا ٠ همهم الها ه. ل
  5. 5. سهصلتيسلةمضرهمهيو ائنننئ ، بململثلزلقياعجزلا «ا«لل ٠ تجهر ليا مع جمل متعطل هبيهه،مها ا سل وقمع. . للتعرف على قدومنا ه الملكة العربية المسعودية - قطر - الكويت - الإمارات العربية المتحدة نرجوزيارء موقمنا علي الإنترنت اهاععععاعلمحعع«بهحلاس للمزيد من المعلومات الرجاء مراسلتنا على. . سععههككعطاءاءحللههابيأهعهاهاءهل إخلاء مسؤولية هذه ترجمة عرمهة لعلههة اللغة الإنجليزية من للكتاب. وعلى الرغم من ابنا بذلتا قصارى سنا قي قعر وترجمة للطهعة العربية ضإلقا لا تصل ار مسقرلهق ار ققهم اي غان فهما يتعلق يسحق ،كقمال للعامة التي يضعها الكتاب. لذا قإننا لا نتسلم قص أء عفلرد صن الفي سنملية أي عسا٠سأر تعديات سراء كانت عهاخر،ء أرغس مباشرة. أى عرضية أو خاصة ار سمرقهة٠ أراس. كما اقر تملي صسالهقضا هصقة خاصة عن اي ضمانات مول ملاءمة لكتاب عمىمأ ارملاءمته لغرض معين. ل لطبعة ا ،ور ٤ ا . لإ عقوق اهقرجمق للعرهها والقاه-وقيع ععضوط« عقمجا جرار ااصسبيه . يم«حلى لله ب هاي . ث«لآلك«همعئة بددوا قظتهوه٧ هيل١هلا هثسثقا بيثىثك اجلها اابيمعمملمة وه لتنهاهععلااالايم امهل٧البي قا« ٠لسهصير حا«» الد ته تد الناشر مسئولا عن مواقع الويب (ولا عيناها ) التي لا يملكها هلناشر،» يككلحكل. قا ينالينل٨لع هاه لهحاك«هاوق ابيآآلكع ثكاسد . لبي١تححم . ا«،ته لل٨ ٠ههلهين طه ههنههه«ويثع بها هقثهأاستتهه ا اابيهق«ح لت،جأتهععته ت اق عساه ،هحعلاهعهه جهه عحاا لاعبه ماهتته«هلع قآ« وقالها-هدموه-احل قلقها-ونهم متهلاهوه«ثبياوه لاحاعللةس للااهح وجا اهلك ا «بهلمة يما ههلححل اق صل« قا- ٠جهحاس، مل قاألل٢هعتتنهع ءحالك «بهقة لقبي عل« ععهيمععثبهل حهاهع ققه١ كاحله حلال( ك ا«هاهلاهكهحآه لعاهح ،هحقاحللا «لنااأا٦هيمهوهح حاآ ٧ايمع عحت٨ت»لاق حهححوا« ٠اقهير«ف قا تهله«لعآاهلا« تاما ك لعه(لححايرتههم هححهعا«»لمق حهة( هلاح«للها حلكحثق٠ معت«هم . ت٣لااهعه ا ابل جهتهما(. عقب دلة لهاهق وكهبيهها تابي ك حاعهعا٦للبي تهبي«عيهاح لةحئربهتااهلات لعلمة هبهوه«الاح وااا موه ههحه«لاح تهلاح٧ ٠جهحبيل٦هح٠ ٣وك «ااقثةتساه هحاق»لس لبيا-رم ك ٠لبياقهآوبيس حا حا«به حبهضقأاهلا رجاء عدم المشاركة طى سقق الواد نية ئ٠كوجب سقوة النثر وهلطليف اه القضععخ علي ذلك. نقدر دعمك لحهة الألفين والسيد. الملكة اهعرهبة السعودية مر٠ب٠ ٦يها٣ الرياض ا٧،ا ١ ال قثهفون ٠ . ء٦٢٦ل اا ٦٦صه صك ماتنس٣ا٣٦٠٦٤ اا ا٦٩ه
  6. 6. قكهقلرلهربه ‎ ‏‎ ‏٦قلل لترلا تلن ر ا أ ا . ابهر سلتللم«تلأ ع١لمال را٨لمتآلاتللالل« »ت»ك٧ لتمكهنلثا رقلرع٨١تنهرهههاالبيك لتيريل/ للا سالتهققصر لامر . . ‎ ‏‎ نعم ،اك٢،»رتنك« لللأعلرلها ٠. سلهسخقهمتعقهتم سهيلا ع كلام
  7. 7. هنا للكتاب مهدى إر قريتى للعمل لي شركة «وه٧ل وولكر أ نقم تحققون رليتري، وننمددون تأثير الا ، وتجعلوننيأفضل مهل أنل عليه . عملكم سل عد للأ غرين على الوعل لع٠قدرأتهم إلسأقصاهل وطبع سمتهم على للعالم ل نحيط لهما. وإلسكيم كل ميما ليرا. ل لذي خفض بمفهوم النمو/ لش خ مخ ، ي «رأ دى ء ويعمل ذلك ل رم ني مسل ر الوين إلى قد هل تي للكل منة ا
  8. 8. المقدمة م ام قانونالثرادةه النمولايحدثمنتلقاءنفسه ا هام لقانون-هوميني-أنته-نضالها آا ل٢م ‎ ‏‎ له٢ ٤ ٠ قانون التنكير تعني التريث قلية يسمح للنمو أن يلحق بك ا ع هم قانون اثثياقه التحفيز ، ٠ حملك تنطلق،٠ والانضباط عا ع يحعلك تواصل النمو اه٦ لام قانون البينة ع يزدهر التموفي الأجواء المساعدة يمر ٧ . قلقون ١ لتخطيط ، لتحقيق أقصى قدر صن النمو طفر استراتيجيات للعمل ا . ا هم قانون الألم ، الإدارة الجيدة للتجارب السيئة تؤدي إلى نعوعظيم ا ا ا ٩ ٠ قانون السلم ، نمو الشخصية يحدد قمة نمولء الشخصي اك ا
  9. 9. . ١ ٠ قانون الشريط المطاطي ، يتوقف النموعندما تفقد قوة الشد يينمكانك الحاليوالمكان الذييمكن أنتكينقيه ٦ها ا ا ع قال المبادلات ، عليك أن تخلى عن بعض الأشياء لكي تنمو ٢لمأ ١ لإ ٩ ع قانون الهضول، ، السؤال عن السبب يحنز النمو ٢٩ ا ٣ ا ٠ قانون النصنجق ، عن الصعب أن تتطور عندما لا يكون لديك أحدتنيعهسوىنة نفسك ضا٢ ٤ ام قانون التوسع. التموتزيدداثئامنقدراتك ا٢لإ ه١م قالونالثساهمه ننميةنة نقسكت ٠ تعكتهمنننميةالأخرين ٢يها ملا حظات ٦اا
  10. 10. أتقدم بالشكرإلىئ تشارلي ويتزل، كاتيي؛ ستيفاني ويتزل، مديرة الإعلام الاجتماعي لدنة ليندا إيجرذ، مساعدته التنفيذية
  11. 11. ا لمقدمة علاوة مقدرات الكامن( من أروع العبارات في أي لغة إنها توجه نظرنا للأمام بتفاؤل. فهي عبارة مملوءة بالأمل. وتعد بالنجاح. وتنطوي على الإنجاز. وتوحي بالعظمة. بهلقدرات الكامنة« مارة قائمة على الإمكانيات. فكر في قدراتك الكامنة كانسان و ستنثععم بالحماس على الأقل، أرجو أن يحدث ذلك. يا له من تفكيرإيجابي٠ أنا أؤمن يقدراتك يقدر ما أؤمن بقدراتي أنا ع هل لديك قدرات{ بالتأكيد. ماذا عن القدرات تمرللحتننةأ هذه العبارة سلبية بقدر ما عليه كلمة قدرات هن إيجابية. كتبت عديقتى فلورنس لهتور، وهي متحدثة ومؤلفة. قصة في كلابها ءثه٧لذق حسيا عن والدها ، الذي أراد طوال حياته أن يصبح مطرئا لكن ذلك لم يحدث. قالت لقد ماتوالموسيقى لا تزال بداخله. هذا وسث مناسب للقدرات غير المحققة. عدم تحقيق قدراتك يشبه المون والموسيقى لا تزال يداخلك٠ يما أنين تقرأ هذه الكلمات. أنا أثق أنك تمتلك الرغبة لتحقيق قدراتك. لذلك يصبح السؤال، كيف تفعل ذلكأ لا شك لدي أن الإجابة هي النمو. لتحقق قدراتك يجب أن تنمو. ولكي تنمو يجب أن تكون لديك إرادة كبيرة لعمل ذلك. هذا الكتاب هومجهودي الشخصي لمساعدتك في تعلم كيفية التمووتنمية نفسك لتصبح لديك أطضل فرصة لتكون الشخص الذي خلقت لتكونه٠ وأنا راغب في أن أساعدلى لتتبنى التوجه الصحيح، وتتعلم المزيد عن نقاط قوتك ، وتستفيد من حماسك ، وتصبح أكثر تواملا مع هدفك ، وتنمي مهاراتك لتتمكن من الوصول لكل ما يمكنك الوصول إليه ٠
  12. 12. ن ه ا قانونا لا نقدر بثمن للنمو قد تكون على دراية بأن هذا هو ثالث كتاب تنوانين« أكتيه٠ الأول كان يهدف إلى مساعدة القادة لفهم كيت تكون القيادة ليتمكنوا من أن يكونوا قادة أينضل٠ والثاني كان لمساعدة الناس على هم العمل الجماعي وبناء طرفى أقوى وهذا الكتاب الذي ين يديك مخصص لمساعدتك على قهم كيف يحدث النمو الشخصي ولمساعدته لتصبح شخظا أكثر تأثيؤا وانجازا. على الرغم من حقيقة أنني قد أدرج لعطر الأفكار الخامة بالقيادة بطول الكتاب ، لكن هذ ا لا يعني أنه يتوجب عليك أن تكون قاثؤ ا لتستفيد من المساعدة التي يقدمها هذا الكتاب. لا تحتاج أن تكون جزنا من طريق لكي تنمو (رغم أن ذلك سيساعد يكل تأكيد ) ا أنت ققط تحتاج أن تكون شخننا يرغب في أن بنمو ويصبح أفضل مما هو عليه اليوم. . ما الذي أقصده عندما أكتب عن النمو{ سيكون ذلك قرينا كما انت قريد٠ لتكتشف هدقك، يجب أن تنمي وعيك الذاتي. لتسهم إنسانا أقضل، يجب أن تنمي ، . ية شخصتك٠ لتتقدم في مهند يجب أن تنمي مهاراتك٠ لتكون عريقا أو أنا أنضل، يجب أن تنمي علاقاتك. لتحقق أهداقك ا«لية، يجب أنا تنمي معرفتك بشأن كيفية عمل المال. لتغني روحك، يجب أن تنموروحنا٠ تختلف تفضيل النمور شخص لأخر لكن المبادنى واحدة للجميع. يقدم هذا الكتاب قوانين ستملمك كيف تقترب من هدف النموالقنف إنه مفتاح يفتح لك الباب. ونثيتوجب عليك القيام بالعمل اللاذع لتنمويالقل نصيحتي أن تطلع على نسل واحد من هنا الكتاب كل أسبوع. ناقشه مع أسدقاثلي ٠ قم بالتمرينات التطبيقية الموجودة في نهاية كل قصل٠ استمر في رملة النمو. ومارس ما تتعلمه في حياتك اليومية. لن تتمكن من تغيير حياتك حتى تغير شيئا تقوم به كل يوم. ويقعلمك القوانين ثم تطبيقك إياها في حيانك، ستصبح في طريقك لتحقيق قدراتك. إذا استمررت في التعلم والتمويل يوم على مدارعدة سنوات، قسيذهلك ما ستصل إليه.
  13. 13. لا لنالفنى ا لارا د ق النمو( يحدث من تلقاء تنسه جلسة الحياة منعقدق لنذنء قهر لنت حاضر لهمها؟ ءءهلي لديك خطة بشأن نعول{ الشخصي( انتظر كيرت كاميماير، الذي ألقى علني هذا السؤال، ردي لبس كان سؤالا من شأنه أن يفيرحياتي٠ تلعثمت بحثا عن إجابة. سردت إنجازاته في السنوات الثلاث الماضية. وتحدثت عن مدى اجتهادي في العمل. عرضت أهدافي بشكلعحدد٠ ووضحت الأشياء التيكنث أقوم بها لأصل إلى عدد أكبر من الناس. جميع إجاباته كانت قائمة على النقاش وليس التطوير. وأخيؤا كاننعلز الاعتراف بذلك. ليس لدي خطة لأيبح شخنا أفضل. كان شيئا لم يصر بذهني من قل وقد كشف خللا كييزا في أسلوبي قيما يتعلق بالعمل والنجاح. عندها بد أت مهنتي، كان مرادي هوالعمل، وتحقيق اهد افي ، والوصول إلى النجاح . وكان لدن استراتيجية وهي العمل بجد. كنث آمل أن تصل لي إلى ما أردت الوصول إليه. لكن العمل الجاد لا يضمن النجاج. والأمل لا يصلح أن يكون استراتيجية عمل. كيت تصبح أفضل قيما تقوم يهأ وكيف تحننن علاقاتك- وكيف تصبح أكثر عمنا وحكمةلأ وكيف تصبح ساحر رأييةأ وكيف تتغلب على الصعاب- هل الحل هو السل بجد أكثر- أم العمل لوقت أطول- أم انتظار الأمور أن تنحسنأ ٩
  14. 14. ٢ ٠ئا ١ قانونا لا نقدر بهن للنمو أجرينا هذا الحوار هلى مائدة النداء في مطعم مهوليداي إن« عام ٢هه١٩١ . في ذلك الوقع كنت قد حظيت للتو بضرسة للتقدم في مهنتي. كان قد ننرس علني قيادة أفضل دار عبادة في الطائفة التي أنتمي إليها. فكر في أن يعرض عليك منصب القيادة العليا في المكان الأفضل في شركتك. هذا ما كنت أشعر به ال الأمر. كانت المشكلة أن عمري ٤٢ هانا ، كنت في مواقف أكبر عن قدراتي، وعرضت أنني لولم أنهطر لأصبح على قدر المسئولية ، قسأي٠شل نثق ذ رينا ٠ كان مير( رجل مبيعات وكان يبيع عدة أدوات للنمو! خطة مدتها عام كامل مع مواد هسث لتساعد الشخص على النمو. القى ميير( المنشور الدعائي إلي عبر الطاولة. كانت التكلفة ١٩٧ دولانا، أي ما يقارب راتب شهر كامل بالنسبة لي في ذلك الوقت. كان عقلي يعمل بسرعة كبيرة أثناء عودتي بالسيارة إلى المنزل. كنث أقمت أن النجاح سيتحقق لاي شخص يتفانى في مهنته. ساعدني كيرت لادرك ان الفتاح لذلك هو النمو الشخصي. لقد خطر الأمر في بالي بهذا الشكلي إذا ركزت على الأهداف، طربما تعققها،٠ لكن ذلك لا يضمن النمو. أما إذ ا ركزت على النمو قسقنمو وستحقق أهداقكداثنا٠ أثناء قيادتي للسيارة، خطرت في ذهني مقولة لجيمس ألين من كتابه يمقم»يإ ٨ قهر «ككل»ذ«» كنت قد قرأت هذا الكتاب لأول مرة في الصف السابع وقرأته بعد ذلك لإا مرة تقرهغا ق كتب ألين. . كيهرس الناس على تحسين ظروفهم لكنهم لا يرغبون في تحسين أنفسهم٠، ولذلمبيقون مكتوفي الأيدي- لم يكن بمقدرتي تحمل تكاليف ما يعرضه كيرت. رغم انني كنت اعلم في داخلي انه كشف الفتاح لإمكانية مواجهة تحدي القيادة القادم الخاص لي والارتقاء لمستويات أعلى في مهنتي. تمكنت من رؤية الفجوة بين المكانين حيث أقف أنا وحيث أرضي أن أكونا حيث أحتاج أن أكونا كانت قجوة نموه وكنت في حاجة لاكتشاف طريقةلعيورها٠ مهم ح ا . ٠ نئراك هجوفا النمو إذ ا كان لديك أحلام، أو أهداف، أو طموحاته فأنت فى حاجة لأن تنمو لتتمكن من ت حقيقها٠ لكن إذا كنت كما كنت أنا -واذا كنت كأغلب الناس- فلديك واحد أو أكثر لإ
  15. 15. قانون ل لارادة عا هن المعتقدات الخاطئة التي تخلق فجوة تمنعك من النمو وتحقيق قدراتك. ألق نظرة علي الأفكار الثماني الخطأ التالية عن التمووالقي قد تكون سينا في سلوك الإرادة التي تحتاجها ا ا ع فجوة لمافتهانرأفقرنىأتنيسلؤموهثكلقلقلننهأ عندها كنا ١طرنا، كانت أجسامنا تنمو بشكل تلقائي. يمر عاب قنصبع أملول، وأقوى، وأكثر قدرة على لنهل أشياء جديدة ومواجهة تحديات جديدة. أعتقد أن العديد من الأشخاص يبملون حتى سن البلوغ اهتقاؤا غير واع بان النمو العقلي. والروحي والعاطفي يتبع نمطا مشابنا ٠ يمر الوقت ، قنصبج أفضل بناطق نحن نشبه شارلي براون في القصص الكرتونية ح»ل. « لشارلي شولز، والذي قال ذ ات مرة. . بهظنني اكتشفت سر الحياة! عليك ققط أن تستمر في الحياة إلى أن تعتاد عليها{ المشكلة تكمن فى أننا لا نتطور بمجرد البقاء علىقيد الحياةققط٠ يجب أننتعمد ونقصد النمو. . علق الموسيقار بروس سبرنجستين هلى ذلك قاثخ ب كاتي وقت تحتاج قيه لأن تتوقف عن انتظار الرجل القي تريد أن تصبح عليه وتبدأ في أن تكون الرجل الذي تريد أن تكون عليه( لا يتطور أحد مصادقة. والنمو الشخصي لا يحدث هن تلقاء نفسد وبمجرد أن تنتهي هن تمليمك الأساسي، يجب أن تتولى بنفسك كامل المسئولية قيما يتعلق بعملية النمو لأنه لن يقوم أي شخصر بهذ ا العمل نيابة عنك. كما لاحظ ميشيل دي مونتين. . وهلن تكون اي رياح مواتية لن ليس لديه ميناء يقصده{ إذا أردت لحياتك أن تتطور يجب أن تطور من نفسك. يجب أنتجت ذلك هدفا ملعونا ا ٢ « فجوق ل لمعرفة ، له لا لا عرض كيت أهممإ لعد لقائي مع كيرت كاميماير، تحدثت مع كل من أمرهم وطرحت نفس السؤال الذي طرحه علني كيرت. . سل لديك خطة بشأن النمو( ٠ كنت آمل أن يكون أحدهم قد اكتشف
  16. 16. ٤ ٥ ا قانوني لا نقدر بثمن للنمو ذلك ويمكنني ببساطة أن أتعلم منه. ولكن لم يرد شخصرواحد بالإيجاب. لا أحد في عالمي لديه خطة للنمووالتهلور٠ لم أكن أعرف كيف أنمو، ولا هم كانوا يعرفون. تقول المصهعةه والفنانة والمستشارة لوريتا ستايلس ساذ ا كنت واضنا قيما يتملق بما تريد ، قسيسقجس لك العالم بشكل واضط كنت أعرف ما أريده كنت أريد أن أنس في العمل الجديد الذي توليننه٠ كنت أريد أن أسبح شخنا قادنا على تحقيق الأهداف الكبيرة التي وضعتها لنفسي. كنت أريد ققط طريقة لأهل بها كل ذلك ٠ العديد من الناس يتعلمون ققط من مدرسة المحن القاسية. تعلمهم التجارب الصعبة دروغا كالطريقة القاسية{ وعن ثم يتفيرون؛ أحيانا للأقضل، وأمين للأسوأ. وتكون الدروس عشوائية وسعية٠ هن الأقضل جثا أن خطط لنموك يارادتك٠ قرر بنفسك أين تحتاج أو تريد أن تنمو، اختر بنفسك ما سوني تنعلهه، وتابع ذلك بانضباط، مع السير بالسرعة التيتحددها٠ بعد أن التقيت كيرت وأدركت أنني لا أعرف شخننا آخر يمكنه مساعدتي، تحدثت أنا وزوجتي مارجريت عن الطرق التي يمكننا من خلالها أن نقتصد ، وندخر، وما يمكننا التخلي عنه لنتدير مبلغ ٩اا٧ دولا{ (يجب أن نتذكر أن ذلك كان قبل معرفة البطاقات الائتمانية( ا تخليت عن لعض وجبات الغداء. ألفينا العطلة التي كنا قد خططنا لهذ وقد نجحنا. استغرق الأمر ستة أشهر لكننا في النهاية نجحنا. لا يمكنك أن تخيل حجم حماسي عندما قتحث مجموعة أدوات النمو وبدأت أطلع على المجالات الخمسة التي تتناولها. . التوجه، والأهداف والانضباط، والقياس، والالتزام. أنظر الأن لما مضي وأتمكن منإدرالت كم كانت أساسية تلك الأشياء التي علعتنيإياها هذه ا لمجموعة ٠ ولكن كان هذ ا ما ا حتا جه ٠ تعلم هذء ا لدروس فنج امامي باب النمو الشخصي ا-ص-ال- فنليذ ٠ وهن خلال تلك الفتحة الضيقة بدأت أرى قرص النمو في كل مكان. بدأ عالمي ينفتع٠ زادت انجازاتي. تعلمت أمنا أكثر. كنت قادنا على أن أقوم آخرين وأساعدهم بشكل أكبر
  17. 17. قانون ل لارادة ه يدأتقرس أخرى تطرح نفسها طنة امتد عالميوتوسع٠ قضة عن إيماني، قرار النموأثر على حياتي أكثرمن أيقرارآخر٠ ٢ ا فجوة للتويتيمترليس ولانه وقفا مناسك لأيإلأ ٠ عندما كنت طين سغيزا، كان أحد ألغاز أبى المفضلة التى يخبرنا بها هوا خمسة ضفادع جالسة هلى قطعة خشب. قرر أربعة منها ن تقفز. كم ضتردع تبقى{ في المرة الأولى التي سألنيظيها ، كانت إجابتي. . ،لإضفدعواحدثم قال أبي. . هولاء الإجابة الصحيحة هي خمسة ضغادع٠ لماذاأ لأنه هناك فرق بين اتخاذ القرار وتنفيذه( ع كانت تلك فكرة يرغب أبي في ترسيخها داخلنا. قال السياسي الأمريكي قواته كلارلتن همهما الإنجازات العظيمة التي كنا سنحققها لو أن كل ا-عضل-- شخهد قام بما يفترض أن يقوم بلا. أغلب الناس لا ينجزون أمرهم بالسرعة التي ينبغي أن ينجزوها بها. هم يجدون أنفسهم خاضعين لقانون تناقص العزب والذي يقولن كلما ماطلت في القيام بامر ينبغي عليك القيام يه الان، ذاد احتمال عدم القيام به أين ا اهم ٠ من قبل عندما كنت أقرر إذ ا كنت سأجرب شراء خطة النمو الشخصي الأولى هذه أو لا، كنت محظو، بطريقة ما لأنني عرفت أنني توليت وظيفة أكبر من قدراتي. سأواجه تحديات أكبر من كل ما واجهته من قبل. سأكون تحت الميكروسكوب، وكل شخص عرقني وضع لي تطلعات عالية لبعضها بهدف أن أنجع طيها وبعضها بهدف أن أقشل قيها» وغرقت أنني لو لم أسبي قاثنا أطضل، قربها سأقثل٠ وفد دظمني ذلك لأعمل بأقصى سرعة لدفي٠ قد تكون تحث ضغط شخصي أومهني مشابه الآن. إذ ا كنت كذلك، قفالنا ستكون توان للبدء في النعووالتطور ولكن ماذا لولم تكن كذلك- سواء شعرت يداهم أو لا، ظالأن هو الوقت ايناسبلتيدأإ النمو. يؤكد المقلقوالأستاذ الجامعيليوباسكاليا أن. . »لحياة التي
  18. 18. اا ٥ ١ قانونا لا نقدر بتمن للنمو تعيشها للاستمتاع يالغد ستكون دائنا علىتد يوم من تحقيقها( الحقيقة هي أنك لن تنجز الكثيرما لم تمطيقدئا وتقوم بالأمر قبل أن تكون مستمأا لد إذ ا لم تكن بالفعل تنمو يإرادقك، فانت في حاجة لان تبدا اليوم. وإذا لم تفعل، ققد تحقق بعض الاهداف الامر الذي يمكنك أن تسعد به كثيزا، لكنك في النهاية ستصل إلى نهاية مسدودة وستتوقف. ولكنبمجرد أن تبدأ في النمويإرادتك، يمكنك أن تستمر في النمووتستمر في طرح السؤال )ماذ ا بعدبر٠ لير فجورلخهلهمخثسفرتكل،خطاءهل قد يكون النمو عمة مريضا. إنه يعني اعترف لعدم امتلاك الأجويق وهو يتطلب ارتكاب أخطر وقد يجعلك تبدو أحمق. أغلب الناس لا يحبون ذلك. ولكن هنا هوثصن القبول لوكنت ترغب في التطور. قرأت منذ سنوات مقولة لروبرت إننثر٠ شولر، والذي قالب همهما الذي ستجرب القيام به لوعرقث أنك لن تفشلهم شجعتني هذه الكلمات لتجربة أشياء كنت أعتقد أنها أبعد من قدراتي. وألهضني كذلك لتأليف كتاب بهلضنلل البناء- عندما تسلمت النسخة الأولى من هذا الكتاب من الناشر كتبت فوزا كلمة شكر إلى للدكتور شطر ووقعت له عليها. وقمت برحلة قصيرة إلى تنياردن جرو( لأتمكن من تقديمها له وشكره على التأثير الإيجابي الذي كان له على حياتي. والصورة التي تم التقاطها لنا في ذلك اليوم تقبع قوق المنضدة الموجودة بمكتبي كتذكار لاستثما رم نا ا إذ ا أردت أن ننمو، فأنت في حاجة إلى التغلب على أي خوص لديك من ارتكاب الأخطر وكما يؤكد المؤلف والأستاذ الجامعي وارن بينسن ونملأ هو مجرد طريقة أخرى للقيام ل-ال-ع- بالأمر لتمتلك إرادة للنمو توقع ارتكاب الأخطاء كل يوما واسعد بها كعلامة على أنين تسير في الاتجاه الصحيح.
  19. 19. قا نون ا لار ل د ة نجا لام فجوةسرهسأن،أجدأقضفىطريقق للقيام دالأمرقك أ نهل(لأ فجوة الكمالتشيهفعثوة الخطأ التيتحدثنا عنها في الفقرات السابقة وهيتدورحول الرغبة في ايجاد «أقضلث طريقة للبدء في خطة النمو. عندما عرض علني كيرت فكرة خطة النعو، ذهبت للبحث عن أفضل طريق. ولكن ما اكتشفته أنني كنت أعمل بشكل معكوس ققد كان علني أن أبدأ إذ ا كنت أريد أن أجد أفضل طريق. الأمر يشبه قياد{ سيارة على طريق غيرمألوف فى الليل. من الناحية المثالية سترغب في رؤية طريقك كاملا قبل بداية السير قيه٠ لكنك ز تراه سوى تدريجية. وكلما تقدمت للأمام، انكشف لك جزء أكبر من الطريق. إذا أردت أنترى المزيد عن الطريق. قعليك بمتابعة السيرقيه٠ ١ ٠ فجوة للإلهلهمه هالا أثعريللرغية ، فهل هن(ل منذ عدة سنوات، كنت عاينا في غرقة انتظار الطبيب لوقت طويل٠، طويل جلا، في الحقيقة لدرجة أنني أنهيت كل العمل الذي أحضرته معي من أجل وفنت الانتظار وكنت أبحث عن شيء مثمرلأقوم به. تصفحت جريدة طبية ووجدت النص التالي، والذي أسبي أحد أفضل أمثلتي على خمول الدوافع (وبالمناسبة، كان ذلك قد أن تستخدم شركة تنايكيأ نفس العبارة- فقط اقعلها نحننسععهذهالكلصاتتقرهنا كليو«٠ (قنهيدة)٠ أنا لا أشسالداقعلكي . .. لأفللوذني، أجري اختيارسكرالدع، الغ) ونسمع عدنا مسايرنا من التنهيدات هن مدربي مرضى السكرى للذين لا يستطيعون تحفيز مرضاهم للقيام بالأمور الصحيحة من أجل داء السكري ومن أجل سحته٢ لدينا خبر لاجلك. الداهم لن يهبط عليك من السماء مثل البرق. والدافع ليس من نوع الأشياء التي يمكن لشخص آخر سالمعرضة، أو الطبيب، أو أحد أفراد العائل- أن يمنحك إياه او ان يجبرك عليه. فكرة التحفيزكلها مجردقغ٠ انذالتحفهز ققطلفعلهل٠
  20. 20. « طه ١ قانونا لا نقدر بثمن للنمو مارس التمارين الرياضهة، وافقد وزنك، وأجر اختبار سكر الهم، أو بالأمر يأتي عندها التحفيز والدافع ويجعل الاستمرار في القيام به سهلا ٠ التحفيز ننشبه الحب والسعادة. إنه نتيجة ثانوية. عندها تقوم يأمر ما بنشاط ، فانه يتسلل ويد اهمك في أكثر وقت لا نتوقع ظهوره فيه. . كما يقول جيروم برونر عالم النفس بجامعة هارقادب نى تتصرف أولا ثم ياتيا الشعور اكثر احتمالا من انتنتظرحتىياتيك الشعورفتتصرفثم لذلك ابدأ بالعمل أنا كان ما تمام أنه يإ ا ينيفر ) عليك قعله، افعله. عندما أشاركيرت إلى احتياجىلأن أحظى بإرادة للنمو كان لدي آلاف الأسباب لعدم فعل ذلك. لم يكن لدن الوقت وا»ل، والخبرة، وها إلى ذلك. كان لدي سبب واحد للقيام بهذا الأمر. كث أعتقد ‎ ‏‎ ذللسقرنا٠وهذا بالتأكيد لم يشعرني بالإلهام٠ لكنني بدأت. ولدهشتي، بعد عام هن النمو التفاني بدأت في التفوق على بعض أيطالي. سبب قيامي بالعمل تغير من محاولة البدء إلى الاستمرار في الأمر لأنه أحدث فرقا بالفعل. بعد ذلك، لم أكن أرغب في إهدار يوم واحدا قد لا تشعر يالإلهام لتنفيذ خطة النموينشاط إذا لم تكن قد بدأت لعد. إذ ا كانت هذه التلف فمن قضلك ثق بى ضدها أقول إن أسباب الاستمرار فى النمو تفوق كثبخا أسباب البدء في النمو وستكتشف أسباب الاستمرار في النصوققض إذ ا التزمت يدس لفترة طويلة يصل يكفي لتبدأ في جني الفوائد. لذلك ألزم نفسك بالبدء والتزم بخطة نمولمدة ا ا شهأا على الأقل إذ ا فعلت ذلك ، فتعب العملية التي تقوم بها ، وستصبح قاد{ على النظر إلى الخلف في نهاية ذلك العام ورؤية مدى تقدمك٠ » ، . لإ ٠ فجوة المقناوكةه لهاخروز أفضل منة في وقت مبكر إلى حد ما في مهنتي، حضرت جلسة تبادل أفكار مع ثلاثة قادة آخرين في أورلاندو فلوريد ا . ذهبت هناك لأنني في ذ لك الوقت أدركت احتياجي للتعرض لقادة أكبر ٨
  21. 21. قانون ل لإرادة ٩ وأفضل خارج دائرتي الصغيرة. في البداية عندما وسلت، كنت أشعر يالرهيغ وعندها تحدثنا وتشاركنا الأقكار، أسبي واضنا في وقت قصير أنني لم أكن على نفس مستواهم. كانت منظماتهم أكبر سث مرات من منظعتي، وكانت لديهم أفكار أكثر وأفضل كثيؤا مما كان لدنة. شعرت أنني أغرق في موقف أكبر مني وأطول السياحة. على الرغم من ذلك، شعرت بتشجيع. لماذ اأ لأنني اكتشفت أن هنك رجالا عظماء راضين في مشاركة انكارهم مع الآخرين. وكنت أنم كثيؤا . يمكنك ان تتعلم ظقط إذ ا كان الاخرون يسبقون خطاك. أول عشرآ أعوام كلت أتابع فيها بشكل إرادي عملية نموي الثخصي، بمنع دائنا في المؤخرة محاولا اللحاق بالركب. كان علنا التغلب على قجوة المقارنة. كان علن ان اتعلم كيف اشعر بالارتياح بوجودي خارج منطقة راحتي. كانت نبرة انتقال سعبة، لكنها كانت تستحق الجهد يحق. ا . فجوة التوقعات له قلننقخ سيكونا أسد مز ذلكهه لا أعرف أي شخصر ناجح يعتقد أن النعويأتي سرينا ، أو أن التسلق إلى القمة مسألة سهلة. الأمر لا يحدث كذلك. الناس يخلقون حظهم بانفسهم. كيفأ إليك العادلة التحضيرإالنصو) ه التوجه الذهني ه الغرسة ه العمل (قعل شيء ما بشأن ما تريد ) تن حقد الأمر كله يبدأ بالتحضير لسوء الحظ، هذا الأمر يستغرق بعض الوقت. ولكن إليك الخبر الأفضل. كما فنال جيم رونن هولا يمكنك تغيير وجهك يين عشية وضحاها، لكنك تستطيع تفيير اتجاهك ين عشية وضحاها/ إذا كنت قرضب في الوعول إلى ١هداه٠ى وتعقيققدراتك، يجب ١نتعظىيرادة بشأن نعولح الشخصي. هذا الأمر سيغيرحياتك٠
  22. 22. ٠ ١ ه ١ قانونا لا نقدر بلعن للنمو عمليا الانتقال إلى اثنموالإرادي كلما كنت أسرع في الانتقال إلى مرحلة النموالش خص ل بشكل إرادي، كان ذلك أقضل،، لأن النمو يتضاعف ويتسارع إذا استمررت في أداء العملية بشكل إرادي. واليك طريقة إحداث التغيير ا ك لهدم السؤالين/ ناس الانه في العام الأول الذي دخلت فيه مرملة النمو الشخصي بشكل إرادي، اكتشفت أنها عملية ستستمر هدى الحياة. خلال ذلك العار تغير التساؤل في ذهني منإ وهما المدق التي ستستغرقها هذه العملية( الى ثمالى أي مدى يمكنني التقدم فيها( وهذ ا هو السؤال الذي ينبغى عليك طرحه على نفسك الأن٠، ولكن طرحه لا يعني أنك ستتمكن من الإجابة عند لقد ند رحلة النموهذه منذ أربعين عانا ، وحتى الأن لم أجد له جوانا. ولكنه سيساعدك علىتحديدلنجلهك، حنىلولميصكنك منتحديد المساقة. إلى أينتريد أنتذهب بك الحياة- أي الاتجاهات ترغب في سلينههاأ ما أبعد مدىيصكنلت تخيل السولإليهأ اجابتك عن هذه الأسئلة ستبدأ بك رحلة النمو الشخصي. أفضل ما يمكنك أن تأمل حدوثه فى حياتك هوتحقهق الاستفادة القصوى من كل ما تمنحك إياه الحياة. ويمكنك فعل ذلذ عن طريق الاستثمار في نفسك. اجعل نفسك إ أفضل-ضع يمكنك الجمل إليه. كلما زادت دائرة عملكه زادهم قدراتكم وتوجب عليك التقنى اكثر اعتاد والدي ان يكرر على مساس عندما كنت طفذب هءكلما شح الشخحس أكثر طلب منه أكثر( ايذل كل ما في وسعك من أجل النمو لتصبح أفضل ما يمكن. لإ ٠ وفعلها ملا ز فى عام ؛٧٩١ ، حضرت ندوة في جامعة دايتون، حيث تحدث دبليو كليمنت ستون في موضوع الشعور بالإلحاح. كان ستون رجل أعمال ثرئلا للغاية وقد حقق ثروته من مجال . ٩
  23. 23. قانون ل لإرادة ١ ١ التأمين. كانت محاضرته بعنوان بهقعلها الأنر وكان أحد الأشياء التي أخبرنا إياها هين مقيل أن تنهض هن سريرك كل ساح، قلن ااقعلها الأنا خمسين مرة. وفي نهاية اليوم قيل أن تخلد للنوع، آخر شيء بنيفي عليك القيام يه هوأن تقولا هافعلها الآنا خمسين مر(. أظن أنه كابةهنالت حوالي ثمانية آلاف شخص حاضرين في ذلك اليوم، ولكنني شعرت أنه يتحدث إلى شخصنا. عدت إلى المنزل ولمدة ستة اشهر بعد ذلك اتبعت نصيحته بالفعل. كان أوز شيء أظطه في الصباح وآخر شيء أقطهينقبل أن أخلد للنوم، هو أن أكرر هذه الكلمات. . تج»قعلها الأن- وقد منحني ذلك شعوزا هائلا بالإلحاح. اكبر خطر تواجهه في هذه اللحظة هوقكرة انك ستمنع اصر النموبشكل إرادي الاولوية ثيحنل ا لا تقع في هذا الفغا قرأت مؤخأا مقال لجنيفر ريد في مجلة حقكلنكت»اتر كتبت هيهن هل هناك كلمة أكثر خبز من٧ ننه أ كما في قولنا ن «سأقعل ذ لك همحن١ ٠ أو. . ءسلاحنا. سأحدد وفنا لتأليف هذا الكتاب الذي أضعه في اعتباري منذ خمس سنوات( أون تتأمله أنني في حاجة لضبط أموري المالية ٠ اا ساكنعل ذلك لاحقا{ كلمة «لاحنا« هي إحدى الكلمات القاتلة للأحلام، وأحد المعوقات العديدة التينضعها في طريقنا لتمرقىقرعنا في النجاة. الحمية التي تبدا تننا»، البحث عن عمل الذي يحدث كى نهاية الطاف( السعي وراء حلم الحياة الذي يبدأ مهنا ما« تندمج مع العقبات الأخرى التي تفرض نفسها وتجعلنا نستسلم لها. لاذا نفعل ذلك في أننسنا، على اية حالا لماذا لا نتخذ خطوات الانا دعونا نواجه الأمر الأمور المألوفة يسهل القيام بها إ للطريق غير المعروف يكون مليذ بالشكوك( ا بالبدء فى قراءة هذا الكنناب، أنت بدأت العملية بالفعل. لا تتلقف ضد هذا الحدا اتخذ خطوات أكثر. اخترمصدأا يساعدك على التمووايدأ التعلم منه اليوم.
  24. 24. لإ ١ ه ا قانونا لا نقدر بثمن للنمو ٢ ع واجه عامل الخوض قرأت مؤخنا مقالا يتحدث عن المخاوف التي تمنع الناس من تحقيق النجاح. العوامل الخمسة التالية تدخل في الأمر الخوض من الفشل الخوف من المجازفة بالأمن من أجل شيء مجهول الخوف من التوسع باقراط في الأسر المادية الخوف هما سيقوله أو يظنه الآخرون الخوض هن أن النجاح سيبعد الأقران أي هن هذه المخاوف يؤثر عليك بشكل أكيرأ بالنسية لي كان الأطير هو ما يؤثر عني إبعاد أقرانى٠ أنا بطبيعتي أحب الاختلاط بالناس وأرغب أن يحبني الجميع. لكن حذا لا بهم أي المخاوف يعثر عليك بشكل أكبر. جميمنا لديه مخاوف. ولكن إليك الخبر السار جميعنا أينا لديه ثقة. السؤال الذي يجب أن تطرحه على نفسك هو. راي شعور سأدهه يكون أقيىبر اجابتك مهمة لأن الشعور الأقوى هو الذي يربح. أريد أن أثجته أن تغذى ثقتك وتجني خوفك. لم ع تغير مز اثنمو،ثصادفة إلى النموهثع إرادتي يعيل الناس إلى السير بشكل روتيني في الحياة. قهم يعتادون على عادة سهلة، ولا يحاولون التخلص مننها؛ حتى عندما تجرفهم في الاتجاه الخاطئ. بعد قترة، يتجاهلون ذلك. إذا تعلموا شيئا ما، قالسبب في ذلك هوسدقة سعيدة ليس اكثر. لا تدع هذا يحدث لكل إ ذ ا كان ذلك هو التوجه الذي تينيته ، فسيكون من الجيد أن تتذكر أن الفارق الوحيد بين الحفرة والقبرهوالطولا كيف تعرف أنك انزلقت في حغرةأ ألق نظرة على الفروق يين النمو بالمصادقة والنمو بشكلإراديئ . ٢ ١
  25. 25. قانون ل لارادة ههأ ا من يعتمد عله النمو بالمصادقة من يعتمد هلى النمو هثعل كك يخططليبداقي الغد يصمم علىالبدء اليوم ينتظرالنعوليأتيبنقسه يقخذكاملالمسثوليةلتحقيقالنمو يتعلم من الأخطاء فقط يتعلم قبل ارتكاب الأخطاء غانا يعتمد على الحظ الجيد يعتمد على العمل يجد ينسحب مبكرا بىكثيأا يصمد طوية ومنا يستسلم للعادات السيئة يقاوم من أجل العادات الجيدة يكثر الكلام يتابع العمل يتجنب المخاطر يجازف يغركضحية يقكركمتطم يعتمد على الموهبة يعتمد على الشخصية يتوقفعنالتطمبعدالتخرج لايتوقفعنالنموأبؤا قالت اليانور روزفلت بهختيارات الإنسان وليست كلماته هي الجبلة الفضلى للتعبير عن . فلسفته. على المدى البعيد نقوم يتنإ بتشكيل حياتنا وتشكيل أنفسنا . ولا تنتهي هذه العملية إلا بموتنا. والاختيارات التي نصنعها هي في النهاية مسئوليتنا الشخصية. إذ ا كنت ترغب في أن تحقق قدراتك وتصبح الشخص الذي خلقت لتكون عليه، يجب أن تغطى شيئا أكبر من مجرد تجربة الحياة على أهل أن تتعلم ما تحتاجه بطول الطريق. يجب ان تخرج هن طريقك ا لمالون لتقتنص قرص النمو كما لو كان مستقبلك يعتمد عليها ٦ لاذ اأ لأنه يعتمد عليها بالفعل. النمولا يحدث مصادقؤ، ليس لي، ولا لك ، ولا لأي شخحس٠ عليك بالسعي للحصول عليها
  26. 26. ٤ ا ٥ ١ قانونا لا نقدر بهن للنمو ا ٠ أي الفجوات التي تهت مناقشتها خلال الفصل كانل السبب في تجاهلك للنمو بالطريقة القي ريما اتبعتها قجوة الاقتراض. . «أقترطر أنني سأنموبشكل تلقائية فجوة العرقة اهلا أعرف كيف أنمو« فجوة التوقيت. . اكيس الآن وقع مناسئا لأبديح فجوة الخطأ «أخثس ارتكاب الأخطار قجوة الكمالي مييب أن أجد أفضل طريقة للقيام بالأمر قبل أن أيدأ« طجوة الإلهام. . هالا أشعر بالرغبة في قمل هذ( فجوة المقارنة بهلاخرون اقضل منبأ فجوة التوقعات. . هسظننته سيكون أسهل من ذلك« والآن لعد أن أصبحت على دراية بالفجوات، ما الاستراتيجيات التى يمكنك بناؤها وتنفيذها لتتمكن من عبور تلك الفجوات{ اكتب خطة محددة لكل فجوة هه. تنطبق عليك واتخذ الخطوة الأولى في هذء الخطة اليوم. ٢٠ لا يستطيع أغلب الناس تحديد أهمية الأشياء المختلفة في حياتهم، لذلك يتشتت انتباههم سهولة ولذا، تجدهم يتعاملون مع النمو كأمر ثانوي، وإذا نموا، يكون ذلك بالمصادقة لا بشكل إرادي. ألق نظرة على جدولك للاثني عشر شهنا القادمة كم من الوقت خصصته تحديئ ا للنمو الشخصي- إذ ا كنث كأغلب الناس فسيكون جوابك لا وقت على الإطلافى، أوفد تكون خططت لحضور حدث ما في العام المقبل وهذا لن يكفي. ٤ ا
  27. 27. قانون الارادة ه ا عدل جدولك بحيث يتاح لك موعد مع نفسك للنموالشخصي كلى يومه خمسة أيام في الأسى خمسون أسيونا لي العام. ربما تقول. . ملذلو٧ يوجدلدبيوقثلذلكإ هن المحتمل أن يكون هذا سحيغا ٠ ولكن اقعلها على أي حال. إذ ا كنت ترغب في النجار قعليك القيام بكل ما يتطلبه الأمر استيقظ ساعة مبكر( اسهر ساعة أكثر تخؤ عن السلعة التي تخصصها لغداثك٠ خصسوقنا أكثرمن أجل النسفي عطلاتك الأسبوعية. إذا لمتمعل، قسيتعين عليك الاستعداد للتخلي هن أحلامك وأي أمل لديك في تحقيققدراتك الكاهنة. صا. ابدأ الأن. لا يهم في أي وقت من اليوم تقرأ هذء الكلمات ألزم نفسك بالبدء في النمو اليوم. ابدأ في السلعة الأولى قد الخلود إلى النوم الليلة. خصص الوقت لليوم وللضسة الأيام القادمة. من المحتمل الا تشعر بالرغبة في فعل ذلك. ولكن اضله على اي حال.
  28. 28. او . ٠ ه قا لون ا لوعي يجب أن تعرف نقسك ثتنميها سلإ يلعن/ شمص أن يطقق أموزته عقلية ما لم يكن صادقا قنصا نى قي قعامله مع نقسههمه ٠ - جيمس راسيل لويل ، عام أم ه٢م لعب آدم ساندلر ودرو باريمور دور البطولة في فيلم كوميدي بعنوان بيها »قحتل كو. إنه قصة رجل احب سيدة شاية، ولكنه يكتشف انها لا تستطيع تذكره في اليوم التالي. في الحقثنقةا إنها لا تتمكن من تذكر أي شيء يحدث لها منذ أن وقع لها حادث سيارة قبل عام. قدر لها ان تعيننى كل يوم كما لوكان اليوم السابق للحادثة. كان نيلنا لطينا ، حتى وان كانث الفرضية تبدو سخيفة ينليذ ا لكن ماذ ا لو كان ذلك سعينا وحدث يالقعلأ لا اكد كر هناك حالة معه هفعههب ق في علم النفر هم العصي معا لش خصر ما في وضع مشابه تم ضع . تسجيلها في عام ٧ه١ا ودرسها آلان الأطباء والباحثون. كان المريض يدعى هنري إم. ولد هنري ها ا
  29. 29. قنون الوعي تجا ١ في هارتفورد، كونيتيكت، عام آ٢١ا ، وقد عانى من حالة من الصرع كانت حادة ومنهكة لدرجة انه لم يستطع العمل. في عمر السابعة والعثرين، خضع لجراحة تجريبية تمت ضما إزالة أجزاء منهخه لمحاولة علاج الصرع المصاب به. الخبر الجيد كان أنه لعد الجراحة لم يعد يعاني هن النوبات المنهكة المتكررة. بالإضافة لذلك، لم يمان هن تأثير سلبى على ذكاثه، أوشخصيته، أوقدرته على التفاعل مع الأخرين اجتماثزعلى الرغم مذد،لك، كان هناك أثر جانييواحد لكنه مرعب. على ما ييدولم يعد لديه ذاكرة قصيرة المدى. لم يكن هنري إم . يستطيع تذكر أي شيء حدث بعد العملية الجراحين لم يتعرف على اطبائه. لم يعرف طريقه لدورة المياه. وعندها عاد إلى منزلها كان يلعب نفس لعبة تركيب القطع كل يوم ويقرأ نفس المجلات دون أن يتذكر أنه فعل ذلك من قيل. عندما انتقلت عائلته إلى منزل جديده لم يستطع أينا تذكر انه انتقل إلى منزل اخر ولا تذكر طريق منزله الجدير رغم أنه يتذكر منزله القديم لوضع. عند إجراء حديث معه بعد تناول الغداء بثلاثين دقيقة، لم يستطع تذكر أي شيء معا تناوله. في الحقيقة، لم يستطع تذكر تناوله للطعام أمنيا كان محتجزا في وقت معينا وغيرقادرعلى التعلم والنمو والتغير يا لها عنماساة٠ هل لديك احساس هالاننجاهاتا الثخهس الذي يرغب في النمو ينصا مولا يفهم نفسه يشبه في نواح عديدة هنري إم٠ لكي تنمو يجب ان تفهم . . . نفسكم وتعرف نقاط قوتك ونقاط ضعفك، وجوانب اهتماما والفرس التي تمتلكها ٠ يجب ان تكون قادته على تقدير ليس ققط ما كنت طيه ، ولكن ايضا ما أنت عليه الأن. والا قلن تكون قادته على تحديد المسار الذي تريد السير ضع ويالطبع، في كل مرة ترغب في تعلم شيئ ما ، يجب أن تكون قادنا على المزج ين الشيء الذي تعلمته اليوم والشيء الذي تملمته بالامس لتستمر في النمو. تلك هي الطريقة الوحيدة لتتمكن من إحراز تقدم والاستمرار في تطوير نفسك. ولإدراك قدراتك الكامنة. عليك أن تعرف أين تريد أن تذهب، وأين أنت في الوقت الحالي. دون هاتين المعلومتين، أنت معرض لأن تضل طريقك. فهم نفسك يشبه قراءتك لعبارة ههانث هناه على الخريطة عند بحثك عن طريق ياخذير لوجهة ما ٠
  30. 30. ه ٩ ٥ ٩ قانونا لا نقدر بثمن للنمو لقد لاحظت أن الناس ينقسمون في الواقع إلى ثلاثة أنواع عند اتخاذهم اتجائا في ا وحيا نة إ ا ٠ كخلسليسلديهم فكرة هما يرغيوؤ،« القيام خة غانا ما يكون هذ ا النوع ملحن الأشخاص مشويثر ا اه. لتفكير ، ويفتقد الحس القوي بامتلاك هدف. ليس لديهم إحساس بالاتجاه الذي تسير فيه حياتهم. وإذا نمو( فإن ذلك يحدث دون تركيز منهم. يسيرون في الحياة بلا هدى. ولا يمكنهم أن يدركوا قدراتهم الكامنة لأنهم لا يمتلكون شيئا يحاربون من أجله. ٢ ٠ كخاس ههلموؤ، ما يريدونه القيام خه ولكنهم لا يسعون إليه هنا النوع من الأشخاص عادة محيط. يشعرون كل يوم بالفجوة بين ما هم عليه وما يرغبون في أن يكونوا عليه. أحيانا لا يفعلون ما يريدون بسبب قلقهم من أن ذلك قد يجعلهم يهملون مسئولياتهم الأخرى مثل إعالة أسرهم وأحيانا لا يرغبون في تحمل تكلفة التملم، والنمو، والاقتراب أكثر نا يريدون أن يصبحوا عليه. وفي أوقات أخرى يمنعهم الخوض من تنير مسارهم لتحقيق شغفهم أنا كان السبب، هم سأينس لا يدركون قدراتهم الكامنة. ٢٠أثمخلسيعلمونىما هرهدونهاثقيلهميعويسهوزلفعله هذا النوع الثالث من الناس يفهمون أنضهم، ولديهم حماس قووي، ويركزون على أهدافهم وينمون في المجالات التي تساعدهم على الاقتراب من أهداقهم، ويحققون الهدف الذي نلقوا متاجر وأفضل وعث لهم هو أنهم هاينر/ ن لالإثباعر هنك حالات قليلة تشبه في حدتها حالة هنري إم٠، إلا انه على ما يبدو اغلب الناس يقعون تحت التصنيف الاول. هم لا يعلمون ماذا يريدون القيام به. واظن ان السبب الرئيسي أنهم لا يفهمون أنفسهم كما يجب، وبالتالي لا يصبون تركيزهم على نموهم. ه ا
  31. 31. قانون الوعي ٩ ١ إن الوصول إلى معرفة الذ ات ليس بالضرورة أمرهم سة لأي شخص. في خطاب حفلة تخرج في جامعة برنستون، سرح الرئيس المستقبلي للولايات المتحدة الأمريكية وودرو ويلسون قائلا را نحن نعيش في عصر مضطرب، ومشولهرى، وحانر، وخائف هن قواه، عصر لا يبحث فقط عن طريقه لكن حتى عن اتجاهه. هناك العديد من الأصوات التى تدلي بالمشورة، لكن لا يوجد سوى قليل هن تلك التي تمتلك رؤية هناك الكثير ز الحماسوالنشاط المحموم لكن لا يوجد سوىقليل من التوافقفيما يتطقبالأهداف المدروسة نحن منزعجون من طاقاتنا غير المحكومة وغير الموجهة ونقوم بالكثير لكن لا شيء يدوم . انها مهمتنا ان نجد ذواتنا ا لقد ألقى ويلسون هذا الخطاب عام ثما . ٩ ا ( تخيل ما كان ليقوله لو أنه عاشر في أيامنا الان. الأضر الذي يجعل إيجاد النفس والنمو لإدراك القدرات الكامنة ليس سهة لبعض الناس هو أنه يشبه نونا ما الدائرة المفرغة. ا-ل-ع- عليك فهم نفسك لتتمكن من النمو وإدراك قدراتك الكامنة، ولكن عليك أن تنمولتتصكن من فهم نفسك. فما الحليم استكشض نفسك اثناء استكشاقك للنمو. اليد اية هي الاهتمام بشففك ٠ بالنسبة لي، بدأ ذ لك عندها ركزت على نهوي في المجالات التيأدركت أنهاه تساعدنيفيعملي٠ المجالات الأربعة التيتضصها كلمةبه٨«ن العلاقات إح«ذ٨حافاثه»، والتجهيز (عبهأ««س)، والتوجه الذهني (تهلهلااز»ت)، والقيادة إولفااحءثه»ثا» اهتماماتي أدت إلى نمسوي. لكن لعد ذللت قادني نمسوي إلى إدراك اهتماماتي، حيث اكتشفت حبي وقدرتي على القيادة. استمر ذلك كمركز رئيسي لتموي الشخصي لما يقرب من . ي عائد المجالات الأخرى التي كشفها الاهتمام والعزم تشمل العقيدة. والعاثلة، والتواهعل، والإبداع. ما زالت كل هذه المجالات اجزاء رئيسية في حياتي أحب أن أتمام وأنموقيها٠
  32. 32. . لإ م ١ قانونا لا نقدر بثمن للنمو كيف عم مم. تكتشف اهتماماقكوأهداه يؤكد الطبيب النفسي ناثانيال براندن. . مخطوة الأولى نحو التغيير هي الوعي. والخطرة الثانية هب القبول{ إذا كنت ترغب في التغير والنمو، فعليك أن تفهم نفسك وتقبلها قبل أن تتمكن هن البرء في بنائها. إليك عشرة اسثلةلمساعدقكفي البدء في تلك العملية. ا ٠ هل ننس ما تضله لها نىو أنا مندهش هن عدد الناس الذين أقلام كل يوم والذين لا يحيون عملهم لاذا يقومون بهأ أنا أتفهم ضرورة العمل لكسب العيثوى٠ جميعنا عمل بوظائف لا يحبها. أنا عملت في مصنع لتعبئة اللحوم عندما كنت في الجامعة. لم أكن أحب هذا العمل. لكنني لم أقطر حياتي كلها قيد هؤد، عمة أراه غير مرض. لو كنت أحبيته وكان منناسنا مع اهتطاتي وأهداه كنت استمررت فيه وحاولت ينز حياتي المهنية. لكنه لم يكن العمل الذي أرغب{ القيام به. لاحظ الفيلسوف ابراهام كايلان أند. . يقول سقراط، لوكانث الحياة غير المجربة لا تستحق مثها، قالحياة القي لم نعشها يعد تستحق التجرية{ إذا كنت لا تستمتع بعملك الذي تكسب عيشك منهم قأنت في حاجة لاتخاذ بعض الوقت لتبحث عن السبب. هل تعد مخاطرة أن ننتقل هما تفعله الأن لما تريد أن تفطهأ بالطبع. ربما تفشل. ربعا قكتنثضه أنك لا تحب الأمر بقدر ها كنت تتوقع. قد لا تحصل على الكثير من المال. لكن ألا توجد مخاطرة كبيرة أينا في وجودك حيث أنت الأنأ قريبا تفشل. وربما ئيرد من العمل. وقد تتعرض لتخفيض راتبك. أو الأسوأ من كل ذلك أنك قد تصل إلى نهاية حياتك شاعؤا بالندم لعدم إدراكك لقدرانك الكامنة أينا او القيام يما تحبه. اي الطريقين تفضل المجازفة قيهأ
  33. 33. قانون الوعي ا » لإم ماللمنغسلالقيلمهاو هناك بلا شك اتصال مباشر بين معرفة اهتماماتك وادراك قدراتك الكامنة. تقول مقدمة البرامج التليفزيونية ماريا بارتيرومون كل شخص ناجح قا بلته كان لديه حس بقدراته وطموحاته الضربة. هم قادة في حياتهم ولديهم الجرأة لمتابعة أحلامهم بطريقتهم الخاصة. ا هل وجدت اهثيجاهاتك واستندت منها هل تعلم ما تحب القيام بدأ عندما تفعل قلك، سنحدث ذلك قرفا شاطئا. «ذا؟ عندما تستفيد من اهتماماتكم سيمنحك ذلك عاملينن رلطينةورونفوق٠ . لن تحقق مصيرك أين ا ما دمت تقوم بعمل تكرهه. . ، ن ن شغفك باهقماماتك يمطيك أفضلية عن الآخرين- لأن ، ٠ شخطسا واحنا لديه ث ، ف ، أفضل من به٩ شخنا لديهم مجرد اهتماما ٠ نر ع ٠ شففك ياهتماماتك يعدك بالطاقة. كطفل، كل ما كنت أرغب في القيام له هو اللعب. لم أكن أحب العمل لكنني تعلمت قوة الاستفادة صن اهتماماتي عندما انتقلت عن المدرسة الثانوية إلى الجامعة. في المدرسة الثانوية لم أكن أحرز أي تقدم. لكن عندها ذهبت إلى الجامع كنت أعمل في مجالات مرتبطة ياهدافي٠ كنت امارس اهتماماتي. وهذا زودني بالحماس( ما زلت أشعر بالحماس تجاه ما أقوم به. الأن وأنا في منتصف الستينيات من عمري، يسالني الناس متى سوني اتقاعد. للامانة، انا لا اضع هذا الامر في حسباني. لم يرغب شخص ما في ترك أمر يحب القيام يهأ لن ينجح شيء في جعلك تفعل ذلك إلا إذا قضلت القيام يأمر آخر أتريد أن تعرف متى سأتقاعدأ عند وهانيا عندها فقط سأتوقف من التحدث وتاليف الكتب. كيف تعرف ما تحب القيام بهأ كيث تستفيد من شغفك ياهتمأمانكأ استمع الى قلبك.
  34. 34. ٢ ٢ م ا قانونا لا نقدر بثمن للنمو وته انتباهك لما تحب القيام به. ينصح توماس إل. قرايدمان الصحفي والمؤلف الحاصل على جائزة بوليتزر. . لنا ، انا كان ما تخطط للقيام يه، سواء كنت تخطط للسفر حول العالم في العام القادر أو الذهاب الى كلية الدراسات العليا ، او الالتحاق بالقوى العاملة أو اقتطاع بعض الوقت للتفكير لا تستمع الى عقلك فقط. استمع إلى قلبلع كذلكء فهو أفضل مستشار وظيفي لديك. افعل ما تحب حنا أن تفعله واذا كنت لا تعلم بعد ما هذا الأمر بالتحديد ، حسنا ، استمر في البحث لأنك اذا وجدته. فستضيف الى عملك هذا الأمر الذي سيضمن لك الا تعمل بشكل الي او تحتاج للاستعانة بمصادر خارجية. سيساعد( ذلك في ان تكون طبيب اشعة أو مهندغا او معلنا لا غبار عليه. إن لم تكتشف أهأا ما ترغب في القيام به، قمن المحتمل أن تظل تشعر بالإحباط طوال حياتك. لاحظ الملف ستيفين كوفين مه أصبحت حياتنا مختلفة عندما عرفنا حذا ها هي الأمور بالغة الأهمية بالنسبة لنا ، وبالحفاظ على تلك الصورة ثابتة في عقولنا ، نوجه أنفسنا كل يوم لنكون ولنعرف الأمور الأكثر أسير . طهع نفسك ومعرفة ما تريد القيام به هو أحد أهم الأشياء التي ستقوم بها في هذه الحياة. لإى هلقستطهجثقنيلهمصملقلسطلللقهاهمنيهو كان لدن شاب يدعى بولي يعمل معي. كان يعمل في دور ريادي لدنة. فقد كان هو الشخهس الذي يعد الموسيقىة ويقود المغنيين والموسيقيين الأخرين، ويقود فمنا جماعة المغنيين أثناء الأد ا ء ٠ كان بوسعي أن أرى أن لوبي لم يكن ثخطا سعينا، وساورني الشك أنه قد يفضل القيام بعمل مختلف. ولذلك جلست معه يونا ما في حديث ودي. واعترف أنه كان حقا غير سعيد. سألته. . كوبي، ما الأمر الذي تحب القيام بهأر لإ ٢
  35. 35. قانون الوعي ٣ لا تردد للحظة ثم أقضىالذقائذب كنت أود منا أن أكون المعلق الخاسبفريقهماا ا لكرة البيسبول{ كل ما دار في ذهني وقتها كان ستظل فير سعيد لتحترق طويلة جزر من للوقت. لم يكن لديه المهارات التي تحتاجها تلك الوظيفة. وحتى لوكانت لديه تلك المهارات لم تكن الوظيفة متاحة( أخبرته أنه إ حاجة إلى البحث عن شيء أكثرواقعية يتناسب مع مواهبه والفرص المناحةلد هناك قرة كبير بين أن يكون لديك حلم يدفعك لتحقيقه وبين أن تبتكر فكرة من العدم ليس لها علاقة بمن تكون وليما تستطيع القيام به. أشعر يرضة شديدة في مساعدة الأشخاص الذين يواجهون هذه المشكلة لدرجة ا- أنني أننت كتا، عن ذلك الأمر لعنوان بهختير حلمك( يجب أن يكون لديك بعضم المعايير لمعرقةإذا ما كانترغباتك تناسقدراتك٠ كشف وارن بينس أينا عن شيء لمساعدة من يواجهون هذا الأمر قدم ثلاثة أسثلة يمكنك طرحها على نفسك لمعرفة اذا كان ما تريد القيام به ممكنا. اسال نفسك. . ٠ هل تعلم القرق هين ما تريده وما قجيدهأ هذان الأمران لا يتطابقان داثئذ وأظن أن ذلك كان الحال مع لولي. ما أراده وما كان في استطاعته القيام به كانا أمرين مختلفين جأ اب لتكون ناجغا ، عليك ان تفعل ما تجيده. ٠ هل تعلم ما الذي هحركك وما الذي يث،عرك بالرضا{ أحيانا ينتوي الناس غطى شيء ما لأسباب خاطئة. قد تكون الوظيفة التي يريدونها تبدوغيرشاقة، يينما في الحقيقة هي كذلك. أوقد يريدون الحصول على انكاقآت التي تشملها الوظيفة، وليس العمل في حد ذاته. عندما يتوافق ما يحفزك مع ما يشعرك بالرضا ، فذلك مزيج قوي.
  36. 36. ٤ ٢ م ١ قانونا لا نقدر بثمن للنمو ٠ ‎ ‏‎ ههتطعت الموازنة بين هذين الأمرين، زادت قرهستك في النجاج. إذ ا كنت أنت ورئيسين في العمل تعملان يأهد اف متعارضة ، فسيكون النجاح هععب التحقيق. تقدير الاختلاف بين ما تريده وما في استطاعتك القيام به، وبين ما يحركك وما يشعرك بالرضا ، وين قيمك وقيم منظمتين يظهر لك العديد من العقبات بينك وبين ما تريد القيام يهم عند هذه النقطة يصبح السؤال الذي تحتاج أن تطرحه على نفسك هوهل كنت قادته على ا ضع. لتغلب على هذه الاختلافات. أحد المفاقيع الأساسية لتكون ناجغا وتحقق هدطك هو ظهمك لمواهبك المميزة وإيجادك للمكان المناسب لاستخدامها. بعض الناس لديهم مقدرة قطرية لمعرضة ما لديهم وما ليس لديهم. اخرون عليهم العمل بجد للتوسل لهذه الاكتشافات. لاحظ الشاعر والناقد سامويل جونسون. . مل إنسان تقريرا يهدر جزةا من حياته في محاولات لإظهار ا- همفات لا يمتلكها. يجب أن يكون هدفك أن تقلل ما تهدر. عن حياتك بقدر الإمكان. كما يقول جيم ساندريرج متلقي الكرات السابق في دوري كرة البيسبول. . بهكتشت ما يعيزلح،٠ ثم درب نفسك لتنميهثم لم ل هل تعلم سها رقبتك ملأ القيام ليها قرهؤ للقيام يهو أظن أنه صن المهم جأا ليس ققط أن تعرف ما تريد القيام بهم لكن أينا أن تعرف سبب رغبتك في القيام به. أقول ذلك لأن الدوافع ذ ات أهمية. عندها تقوم بالأمور للأسباب الصحيحة يمنحك ذلك قوق داخلية عندها لا تسير الأمور على ما يرام. تساعدك الدوالي الصحيحة على بناء علاقات إيجابية لأنها تمنع الأهداف الخفية وتجعلك أكثر رغبة في وضع الناس قيل أهداقك، القيام يأمر ما للأسباب الصحيحة يجعل الحياة أينا أقل فوضي ويجعل ئلريقك اكثر وضونا ع ليست رؤيتك فقط هي التي ستسهم اوضح ، بل إنك أينا ستنام ليلا وأنت تعرف أنك على الطريق الصحيح. « ،
  37. 37. قانون الوعي ه ٢ عملي الذي أقوم يه هو هدف حياتي. عندها أقود أو أتواصل هع الآخرين أقول إنني ولدث منلجل ذلك. الامر يعتمد على نقاط قوتى٠ ويعطينى طاقة ويحدث طرقا فى حياة الآخرين. ويحققوجودىويعنحنىلمحة من الأبدنق . . أنا أثق أنه في مقدرننى الحسنى على نفس الشعور بالرضا ويمكن أن تحقق النجاج إذ ا قمت بالامور المقدر لك القيام بها ، وقمت بها للاسباب الصحيحة. خذ لعطر الوقت لتفكر ملك استكشف نوايالت وتوجهاتك٠ كما ينصح الطبيب النفسي كارل يانير مممتصبح رأيتك واضحة ينقط عندما تنظر داخلك . فمن ينظر إلى الخارج، يحلم. ومذ ينظر إلى الداخل أول أربعة أسئلة ينبغي أن تطرحها على نفسك تتعلق بما تريد أن تقوم به. كما قلت في بداية هذا الفصل يجب أن تفهم نفسك لتنميها٠ هذا هوفانون الوعي. لكنني ارغب في مساعدتك لقظعل اكثر من مجرد معرفة ما الذي ستفعله. أريدك أن تمتلك منا عن كيفية البدء في التحرير في هذا الاتجاه. سيساعدلم هذا على وضع أهداف لنمولح وتقوم بتحسينها وتعديلها. بوضعك ذلك في ذهنكم ستساعدلبى الأسير المتبقيةعلىوضعخطة العمل لا . هل تعلم ما هولثطلوهن عتىقتخ مز القيام بها تعهده الانتقال معا تقوم به الأن إلى ما تريد القيام به هوعملية تستغرق بعض الوقت. هل تعلم ما يتطلبه الأمر- أظن أنه يبد أ ب ٠ « ٠ الطمي يقول دارين هاردي، ناشر مجلة قحقلنكعلاحب متخيل في ذهنك أين تقف في (أي) مجال، الآن. ثم تخنل اين تريد ان تكونت اكثر ثراء، او اكثر رشافة، او اكثر سعادة. حدد ما تريده. الخطوة الاولىتجاه التفييرهي الوعي. إذا كنت ترغب في الانتقال من حيث انت إلى ما تريد أن تكون ، فعليك البدء يأن تصبح هلى وهي بالخيارات التي تشنقك عن وجهتك
  38. 38. اا » ه ٩ قانونا لا نقدر بثمن للنمو المرغوبة. كن وايا ةا بكل خيار تتخذه اليهم لتتمكن هن البدء في اتخاذ خيارات أكثر ذكان أثناء قدمك للأماين لا يمكنك تغيير اتجاهك إذا لم تكن مدربي أنك لست متينا إلى المكان الذي ترغب في الذهاب إليه. قد يبدو ذلك واضنا٠ لكن هل اتخذت بعض البنت لترى أين تأخذك خياراتك ونشاطاته الحالية- امضى بعض الوقت لتفكر بعمق إلى أين تتجه الأن. إذا لم يكن ذلك ما تريد الوسط إليه، فاكتب عندئذ للخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لتصل إلى وجهك المرجوة، لتقوم بما ترغب في القيام به. لجعلها واقعية بقدر الإمكان. هل ستكون هذه هي للخطوات الصحيحة بشكل قاهلعأ ربما، وربما لبر لكنك لن تتأكد حتى تبدأ التحرك للأمام. وهذا ينتقل بنا إلى المرحلة التالية العمل لن يمكنك الفوز إ ذ ا لم تبد أل الأشخاص المتفوقون في العالم هم من يبحثون عن الظروف التي يريدونها وإن لم يجدوها، يصنعوها٠ ذاك يعني الاخذ بزمام الهادرة. ذل« يعني أن نقوم بفعل شيء مميز كل يوم يسير بل خطوة أقربإلى هدغك٠ ذلك يعني الاستمرار في القيام به كل يوب تقربنا كل النجاحات هي ثمار للمبادرة. لنسءهليهمق هناك أشيا ء قليلة تدهم الشخص لمتابعة سيره مثل المسئولية. إحدى الطرق ا لتي تمكنك من القيام بذلك هي أن تعلن أهدى للناس. عندها تخبر الآخرين عما ننتويقعله، تصبح تحت ضغط للاستمرار في متابعة سيرك تجاهه. يمكنك أن تطلب من أشخاص معينين أن يسأله عن التقدم الذي تحرزه. الأمر يشبه وجود موعد محدد عليك الاستمرار في التحرك لملاقاته. يمكنك حتى تدوين الأمور كشكل هن اشكال المسئولية. هذا ما يقترحه دارين هاردي. يقول إن عليك نتبع كل فعل له علاقة بالمجال الذي ترغب في تطويره، سواء اا لأ
  39. 39. قانون الوعي « ٢ كان ذلك متعلقا يالماليات، أو الصحة، أو المهنة أو العلاقات الشخصية. يقول هارد( همينساطق احمل معك مفكرة منتمية تحتفظ يه في جييك، أو حقيبتك طول الوقي وأداة للكتابة. ستقوم بتدوين كل شيء. كل يوب بدون فشل. ويلا أعذار، أو استثناءات. كما لو كان أغبى الأكبر يراقيك٠ تدوين الأمور على قطعة صغيرة هن الورق لا يبدو أمنا ممتنا ، أنا أعلم ذلك. لكن تتبع تقدمي وعثراتي هو أحد أسباب تحقيقي لكل ذ لك النجاح الذي أنا عليه. تجبرك تلك العملية أن تكونوافتاا لقرارات( الجدي إذا أصبحت على وعي بالخطوات التي تحتاج لاتخاذها لتقوم يما ترغب في القيام يه، واتخذت خطوات للاماع، وتوليت المسئولية لمتابعة سيرك، فستبدا في اداء السلوك الذي ترجوه وستيد أ إ الاقتراب من القيام يما ترغب في القيام يه. وسيفضي ذ لك إلى أثر جانبي إيجابي. . ستبدا في جذب اشخاص يشابهونك في التفكير. يقول قانون المغناطيسية فى كتاب هأ١٢ قانونا لا يقبل الجدل في القيادة{ إنك تجذب إليك الأشخاص المشايهين لذر هذا الأمرسحيح في القيادة، لكنه سحيح أينا في كل جوانب الحياة الأخرى كما اعتادت أمي أنتقولي مطيورعلى أشكالها تقع( إذا أردت أنتكون بصحبة أشخاسناهين، فكن أنت كذلك. إذا كنت شخنا ملتر٠نا، فانك ستجذب إليك أشخانى ملتزمين. إ ذ ا كنت شخننا نامنا ، فانك تجذب إليك أشخانى نامين٠ ذلك يضعك في موقف لتيد أ في بناء مجتمع يجمع أشخانى متشابهي التفكير يمكنهم مساعدة بعضهم ليحققوا النجاح. ١ ٠ هل تعرض أثخن ههقوموؤ، ليما قرغس عم القيام هاو نموي الأكبر كان يأتي دائنا كنتيجة لوجود أشخاص أمامي يمكنهم أن يبينوا لي سبل المضيقدنا، بعضهم ساعدني عن طريق الاتصال الشخصي، لكن مساعدة اغلبهم كانت عن طريق الكتب التى كتبوها. عندما كانت تخطر ق ذهنى اسثلة، كنث اجد الإجابات في حكمتهم. عندما نت أرغب إ معرفة كيث أقود نشكل آقضل، كنت أنظر إلى ميلفن
  40. 40. د لإ ٥ ا قانونا لا نقدر بلعن للنمو ماكسويل ، وبيل ها ييلز ، وجون وودن ، وأوزوالد ساندرز ، ومئات الأخرين ليبينوا لي الطريق. إذ ا كنت تد تعلمت كيفية التواصل بشكل اكثرفاعلية، فذلك لانني نمت من اندي ستانلي، وجوني كارسون، وموارد هندريكس، ورونالد ريجان، وبيلي جراهام، ومئات الاخرين. إذ ا كنت أقوم بالتأليف والكتابة بطريقة تساعد الأخرين، قذلك لأن ليس ستوب، وماكس لوكادو، وشارلي ويتزل، وليس بارود وبوب لفورد ، وآخرين أمضوا بعض الوقت معي. إذ ا اكتشفت ما ترغب في القيام به، قابدأ في البحث عن أشخاص متفوقين إ القيام لما ترغبأنتقومبه،ثمقميمايجبأنتتعلصهمنهم كن ميتزنا ع ادهم للآخرين مقابل وقتهم إذ ا كان ذ لك ضرور، . كن ادينا صلى ما قغعله اعقد لقاءات شهرية هادفة مع شخص يمكنه تعليمك. كن خزن ٠ ايد أ بكتبهم لولم يكن في استطاعتك مقابلتهم شخصنا . كن متينا . القطب ساعتين في التحضير مقابل كل ساعة من التفاعل. كنمتاملا٠ اقطبىساعتين في التأمل مقابلكلساعة من التفاعل. كن ممتنا ق هؤلاء الأشخاص هم إنعام من أجل نموا الشخصي،٠ تأكد من جعلهم على علم بذلك. تذكر دائنا أنني لن نتمكن من الرسول إلى ما تريده بمفردك. ستحتاج مساعدة الآخرين لإرشادلت طوال الطريق الذي ستسلكه. هام هىصلهكأزققوهمبترغهمءلقنبسمعهمو إذا كنت شخنا متقاننا في أمر النموالشخصي، قستتهلم طوال الوقت من العديد من الأشخاص وفي العبيد هن الأماكن. وستتاح لك الفرصة من وقت إلى آخر لتتلقى المشورة بشكل مستمر من احدهم. إن تلقي المشورة من شخص ناجح في مجال اهتمامك له قيمة عظيمة ، وساناتمنل ذلك باستفاضة اكثر في الفصل الخاص بقانون النمذجة ٠ لكن، ساتوفنت » هأ
  41. 41. قانون الوعي ٩ ٢ قلية الأن لأهمم لك النصيحة التي تحتاجها بشأن التواصل مع أحد المعلم ينه إذا وجدت معلنا محتملا ، قاطع أن النقاط التالية هى مسثول. يتك أنتم . امتلك يروجقاللةللتعلم، ع كندوئا مسقطا للوقت الذيستقضيهمعمعلث ٠ حدد جدول أعمالك يطرح أسئلةواقرة٠ ٠ برهنعلىما تملمتهمنالوقتالذيقضيتماعمنا٠ ٠ توذايسئوليةتجاهما تملمته٠ كشخص عمل كمستشار للكثير من الناس يمكنني أن أخته ما أراه كمسئوهيات للمعلم. مسئوليتي تجاه الأشخاص الذين أعلمهم هي أن أضيف لهم قيمة. هدفي دائنا أن أساعدهم ليتمكنوا من إثراء ما لديهم بالفمل، لا أن أحاول جعلهم شيخ آخر. هذه هى المجالات التي أركز عليها. . . ه نقاط القوة . النصيحة ق الحالة المزاجية ٠ الدهم، الموارد/ الأشخاص ٠ السجل السابق . خطة العمل . الحماس . التقييم ٠ ا لخيارات . التشجيع في كل من هذه المجالات. قكر قيما يمكنك تقديمه من اسهامات مميزة للشخص الذي قدم له المشورة. أحد الأشخاص للذين استمتعت ياستثمارويتتي معهم هوكورتني ماكباث من نورظولد، قحجينيا لح في لقائي التالي معه ، قال لي ما يلين هذ ا ما سألته أنا ٠ هذ ا ما شاركتني طيه ٠
  42. 42. ، هلا ٥ ا قانونا لا نقدر بثمن للنمو هذا ما قمت به أنذ والأن هل يمكنني إلقاء الزيد من الأسئلة- مع ثخعس يتل بع نموه بهذ ا الشكل ، تكون إ جا بتي د اثنا نعما ليس كل شخص يمكنه مساعدتك هو بالضرورة الشخص المناسب لتقديم المساعدة لك ٠ يجب عليك أن ترتقي. وهم أينا ع يجب أن يكون هدفك أن تجد شخنا مناسبا حيث تكون المنفعة متبادلة لكليكما كمعلم ومتلفة للمشورة. ‏دم‏‎ قال الؤلثوالمعلم جيصستومب ط،ريما يكون أكثرإنسانعصاميوأمينعلىوجه الإطلاق هو الذي سمعناه يقولن لقد وصلت للقمة مقخأا أسب طريقا وعحارنا كسلي وجهلي مع كلىخطوةمنخطوات الطريق( ا لتأكيد ذلكيحوي الكثيرمنالحقيقةيينطياته، أليس كذلك{ عندما نواجه العقبات في طريق النجار عادة ما نكون نحن أسوأ أعدائن١ منذ عدة سنوات، سادقت مقطوعة تسمى بهرقعسقث أحلاملث إنها مليئة بالكلمات المشجعة لكن أينا تبين ما يتطلبه الأمرلمتايعة أحلامك. إنها تقول. . لوكا ن هناك وقت ٧ تخل ز خطوللد جريئة ، لإحدل ث ل ختلاض ، للشروع فه أ مر زي قيمة ، فهوللأ نه. لبس يللضرورق منأ جل قضية كبرى! لكن من أ جل ل مر يمس قلبك ،
  43. 43. قانون الوعي ا عا ويسمع نطاق حياتك ا لرفع سقتأحلامض واعلم رغم زسأنللأمورذعلضيمة٧ تأتيسهوليةم ستكون هنلليى ل يل م جيدة. ويتمتعون هناك ايام سيئة ٠ ستأتيأ وقللت ترغب فسل أن تفير مسا( ، وأكف عن مواصلة للسير وتعتبرها نهاية للأمر. هذهللأوةتتضطستنغعننسسلزملم، أنكا تخثسللتعلم عنطريقىللتجرية٠٢ اتخاذ الخطوات اللازمة لتعيش أحلامك وتقوم بما تزد القيام له سيكلفك ثمنا لد سيكون عليك العمل يجد ق سيكون عليك تقديم بعض التضحيات. سيكون عليك الاستمرار في التعلم والنمو والتغير. هل انت على استعداد لتحمل تلك التكلفةأ حقا اتمنى ان تكون كذلك. لكن اعلم ذلك. . أغلب الناسليسلديهم ذلك الاستمداد. لهم متىبهكنىلئهوعفهمماقرغث«للقهسه اسأل الناس متى سيقومون بما يودون القيام بهم وستكون الإجابة فالتا أنهم يأملون أن يقوموا به مهنا ماهر لاذا ليس الأنأ هل لأنك غيرمسعأ قد لا تكون كذلك. لكن«ا انتظرت حتى تكون مسقط ا ، قريعا لن تفعل إ لك أيأ ا . أغلب الإنجازات التي حققتها في حياتي شرعت فيها قيل أن أكون في كامل استعدادي. عندها كنت أدؤس القيادة في عام ي٨٩ا وطلب الدارسين تالينا مستمؤا، لم أكن مستطا لتقديمه لهم. لكن أثناء مؤتمر مع أربعة وثلاثين شخننا في جضون، بولاية مسيععيبي، قررت أن أمور بينهم مستنأا وأحصل على معلومات الاتصال من كل من أراد تلقي شريط تسجيلي خاص بالقيادة بشكل شهري. الأربعة والثلاثون شخطا كلهم ملثوا المستند. هل أنا على استعداد ان ابدا سلسلة اشتراكاتشهرية خاصة بالقيادة- لا. هل سأبدأ ذلك على أى .
  44. 44. ٢ عا ٥ ٩ قانونا لا نقدر بثمن للنمو حالأ نهم. عندما احتجت لجمع المال لنقل دار العبادة لمكان آخر هل كنث على دراية بكيفية القيام بذلك{ لا. هل بدأت الأمرعلى أي حالأ نعم. عندما أسست «آلا«تل لتعليم القيادةلأشخاس في دولحول العالم هلكانلدإة استراتيجية مؤكدةلإنجاح انؤسسةأ لا. هل بدأنا على أي حالأ نهم. لا يصبح أي شخص مستعأ ا عن طريق الانتظار. أنت تصبح تي ء مستعدا فقط عندما تيدا. . ا ٠ كهف سكن، العالى عندما قتمكز مز القها م خصا تود القيا هم ( لأنه كان لدنة ميزة القيام بما رغيت دونا في القيام يه، أريد أن أقدم لك رؤية مستقبلية عن الأمر. أولا، سيكون الأمر مختلفا عما تخيلته. لم أتخيل أبؤ ا أنني سأقوم بالتأثير في كل هؤلاء الأشخاص الذين أثرت فيهم. لم أعرف ةا أن الحياة ستكون بهذا الجمال. لم أظن أينا أننيسارغب احيانا في الانسحاب يمينا عن الناسلأفكر أو أكتب. لكنني ايضا لم اتوهم أبنا تطلعات الآخرين مني التي جعلوني أحققها . عندما تقوم لعل تود الهام به ، سيكون عمر أصعب مميممم معا تخيلته. لم يكن لدنة أية قكرة عن كم الوقت الذي احتاجه لاكون فعالا. لم أتوقع أينا تلك المسئوليات الكبيرة التي وض مت علني أو وجوب ا ستهم اري في دفع تكلفة النجاح. لم أحلم أينا من قبل أن مستوى طاقتي سينخفض بالقدر الذي حدث في السنوات الأخيرة. أخغا ، دعني أخبرلت بأمر ما. عندما تقوم بما وددت دونا القيام به، سيكون الوضع أفضل معا تخيلته. عندما بدأت الاستثمار في نصوي الثخصي، لم أكن أتوقع عاثأا مضاعفا{ بالنسية لي انا لثخصنا، وبالنسبة للأشخاص الذين قدمت لهم المشورة، وبالنسبة لفريقي. ولم أحلم أيأ ا أن يكون الأمر ممتنا لهذا الحدا لا شيء يضاهي تحقيقا لهدقك الذي خلقت من اجله. منذ بضع سنوات في حدث وهع»«نه»تا، وهوحدث متعلق بالقيادة أستضيف طيه المديرين التنفيذيين كل عام، تشرفنا بحضور كوريتا سكوت كيني، وبرنيس كينج كائنين من المتحدثين لدينا جلسنا جميعنا في أتلاننيح واستمعنا إلى القصص التي يسردونها٠ أكلر ما كان الحضور يرغب إ المعرفة عنه هو خطاب مارتن لوثر كينو الابن لم ٢ سا
  45. 45. قانون للوعي ٣اا اقلتا ٨ ه٧رلمظب أخبرتنا برنيس أنه كان هناك العديد من المتحدثين وكان مخطك لهم إلقاء خطاب على الجمهور في ذلك اليوم على درجات نصب لنكولن التذكاري. العديد منهم ؤناقسوا على افضل مكان في ترتيب المتحدثين. آملين أنيظهروا في الوقت الذي يغطيه التلفاز. والد برنيس تخلى عن وقته. لم يكن يهتم لمكانه في جدول الأسر. كل ما كان يهتم له هو ارلتواسل مع الناس وعندما قام بذلك، صنع أمنا خلده التاريخ. لماذ اأ لأنه كان يقوم بما خلق ليقوم به. في العام التالي. كان قانون الحقوق المدنية لقد سدر في واشنطن الماسة. وكان كينج قد اتبع شغفه ، ووجد هدفه ، وكنتيجة لذلك ، طبع أثره على العالم. يقول الناس. . هناك يومان عظيمان في حياة الإنساني اليوم الذي ولدت قيه واليوم الذي تكتشف فيه سبب قدومك للحياة. أريد أن أشجعك لتيحث عن سبب مجيئك للأرهنر٠ ثم اتبعهبكلطافئك٠
  46. 46. ٤ تلا ٥ ا قانونا لا ندر بثمن للنمو تم وضع الأسير في هذا الفصل لتحثك هلى تهم نفسك وإيجاد الطريق الصحيح لتحقيق سبب وجودك في الحياة. إليك نسخة مبسطة من الأسئلة. افضى قدؤا كاننا من الوقت فى اجابتها حتى يصبح لديك خطة عمل تتبعها عند انتهائك منها } ١٠ ما الذيتود القيام يهأ ا ما المواس والمهارات والفرص التيلديك لتساندك في قيامك يهأ ١ مادواقعرغيتكفيالقهاعبهأ يى ما الخطوات التيعلد اتخاذها (بدأا من اليوم! للشروعقيما تود القيام يهأ . الوعى . العمر . المسئولية لا. منيمكنهإسداء النصيحةإليكلمساعدينبطولالطريقأ ام ما التكلفة التى لديك الاستعداد لتحملهاأ ماذا سيكلنك الأمر منوقث، وموارد وتضحيات- ، هه١٠ أي المجالات تحتاج أن تنموقيه أكثرهم (علهك التركيزعلى نقاهلفتيك والتفلبعلى أية نقاط ضعف قد تعوفك عن تحقيق هدقك) ق ٤ سا
  47. 47. ههه اقافوز ا لمرآة يجب أن قوى قيمة نغسك حتى تزيدها قيمة بهلقنمبق الشخصية هي لما( ن بأنك قسقحق الجنس وللوقت، وللطاقة ل ثطلوبة لقنمبة نقسلءنهم ٠ - دينيس وايتلي و ا سالى نفسي كثيؤا ما الذي يمنع الناس من تحقيق النجاج. أعتقد أن كل الناس يد اخلهم بذور النجاح. كلى ما عليهم قعله هو غرس هذه البذور وريها، وتغذيتها، وستبدأ في النمو. ولهذا السبب أمضيت حياتي في محاولة إضافة قيمة للناس. قأنا أحب رؤية الناس مزدهرينا قلماذا يفشل الكثيرون في النمووتحقيق قدراتهم{ لقد استنتجت أن أحد الأسباب الرئيسية هوضعف تقديرهم لأنفسهم المديد من الناس( يؤمنون بأنفسهم. ولا يمكنهم ملاحظة الإمكانيات التيوضعها الله فيهم. لديهم مئات الإمكانهات، لكنهم لم بنموها أيأا لأنهم مقتنعون أنهم لن يتمكنوا من التعلم والنمو/ الازدهار بشكل رائع. ه ٣
  48. 48. اا٣ ه ا قانونا لا نقدر بهن للنمو قدرات مدطونق كان ذ لك هو الحال مع يونيتا ماكسوين، والقي علمت لقصتها مؤخنا ٠ لأكثر من ثلاثين عانا ، كانت شخنما يرى القليل من القيمة والقدرات في نفسه. لكن للأمانة كانت هناك عدة أس،تمنطقبةلرييتها السيثةلنفسها٠ كانت طفلة لأم وحيدة لم تكن تريدها وقد أخبرتها بذلك. قضت هي وأختها ، سونيا ، التي كانت تكبرها لعام واحد -مع إحدى ينات عمومتهما- أول خمسة أو ستة أعوام من حياتهما مع جدتهما في برمنجهام، في ولاية ألاباما. لكن كان يشاركهما في المنزل أينا ثلاثة أعمار والذين أساءوا معاملة الأطفال الثلاثة نفسك وجسد،، وجنسنا٠ كانت جونيتا مشوهة جسد{ وعاطضك نقول جونيننا، ههعثدما بلغت الخامسة من عصري، كنث قد بدأت أعتقد بالفعل أنني لم أكن فقط محتقرة، لكنني كنت أينا طفلة منبوذة من أمها. كطفلة، لم يكن لدن مأوى، أو رأي ، أوأيةقيمة على الإطلاق( عندما علمت والدة يونيتا وسونيا الأذى الذي تعرضتا له، نقلت الفتيات الثلاث إلى منزل جديد . لكن الأن ى ا ستمر هذه المرة من الرجال للذين كانت والدتهما تحضرهم إلى المنزل. كان رد فعل سونيا في النهاية هوعيشها في الشوارع واتجاهها لتعاطي الكوكايين. تجنبت جونيتا المخدرات لكنها قضت الكثيرمن وقتها في الشوارع وتركت المدرسة الثانوية في المرحلة الحادية عشر. أنجبت طفلها الأول خارج رباط الزواج في عمر التاسعة ضر، ثم طنن آخر في منتصف العشرينات من عمرها. في الغالب، كانت تعينثوى في المساكن التي تدعمها الحكومةوعلى المساعدات الحكومية وكانت تعتمد علىرفقاثها في الدعم الإضافي. وهتحاقظ على مطهرثري، لجأتإلىسرفة المتاجر. نظرة سونيا لخصت بشكل مؤثر الحالة التي كانوا عليها. . كل أفراد عائلتي كانوا في السجن، ومدمنين للمخدرات، ولم طكملوا دراستهم الثانوية قماذ ا لدنة لأعينثر من أجله- ماذا لدنةلأطمح إليهأ لا شيءا ماذا لدنةلأنجزهأ لا شيء( لا سا
  49. 49. قنون المرآة ه١ه . نظم ةطق المرآة عيد ميلاد جونيتا الثلاثين كان سبنا في جعلها تنظر في افرآة٠ ولله يعجبها ما رأت. كتبت قائلة. . استيقظت في ذلك اليوم وأدركت انني لا املك اي شيء يستحق الاحتفال على الإطلاق. . لا مالم ولا وظيفة بدوام كامل، ولا منزل. ولا زوج ، ولا حل لذلك الوضب ولا حتى الرغبة في القيام بما هو افضل. اا في النهاية، ادركت انه حان الوقت لاحداث بعض التغيير. لم تكن سعيدة بحياتها وأدركت أنها لو أكملت في الاتجاه الذي كانت تسير طيه، قد يلقي بالمتاعب في طريق ولديها. بقدر ما كانت تعرف لم يكمل رجل واحد من عائلتها المدرسة الثانوية. العديد منهم مات شابا أو انتهى يه الأمر في السجن. لم تكن تريد أن يواجه اولادها نفس المصير. بالنسبة لجونيتا، بدأت العملية بعملها لتحصل على شهادة تطوير التعليم العام. لقد حضرت دورة تدريبية مدتها لإ ١ أسبونا لتستعد ثم تخوض الاختبار كانت تحتاج الحصول على ه ي درجة لتنجب وحصلت على ع و ٤ عم لكنها قررت أن تحننن من نفسها، لذلك رتبت لإعادة الاختيار في أولقرسة تسني لها. عندما نجحت كانت متحمسة لاختيارها للتحدث في حفل التخرج. لم يكلف أي شخعس من عائلتها نفسه عناء الحضور. أدركت يونيتا أنها إذا كانت عازمة على ع التغير فهي في حاجة إلى مغادرة برمنجهام والحصول على بداية جديدة. وأرادت أن تقوم يأمرلم يسبقها إليه أيمن أفراد عائلتها وهو الذهاب إلى الجامعة. لقد قررت الانتقال إلى أتلانتا، جورجيا وكان يحثها فكر عميق يقولن بهدفي قرعة لأسهم أي شخص أريد( . لقد استغرقت حوالي ثلاث سنوات لتنجز الأمر لكنها رحلت أخيؤا٠ وبعد ذلك بقليل سجلت نفسها في جامعة ولاية كينيساو، متخذة قرانا أن تأخذ أكثر صن منهج دراسي كل

×