Tuboflex

403 visualizações

Publicada em

Titulo: Tuboflex
Alunos:Lívia Molinari Pereira,Maurício Facca,Vital Junior,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:30-12-2014
Hora:02:07
Comentarios:
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
403
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
13
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Tuboflex

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto TUBOFLEX Descrição Fornecimento de uma linha de máquinas capazes de produzir tubos flexíveis para extração de petróleo. Esta linha é composta pelas máquinas: Perfiladora, Caterpiller, Tape Head e Rim Drive. Justificativa Na atual fase global pela busca de petróleo, a necessidade de se ter tubos flexíveis para que a extração seja possível, é de fundamental importância. Sem os tubos flexíveis, que conectam as plataformas e navios as "arvores de natal" presas no fundo do oceano , o precioso líquido não pode ser conduzido sem que haja respeito ambiental e não se perca e polua as águas do mar. Objetivo S.M.A.R.T. Fornecimento de uma linha de máquinas para produção de tubos flexíveis de 600 milímetros de diâmetro, no prazo de 1 ano e orçamento de R$ 1.000.000,00. A linha será instalada no porto do Açu, na cidade de São João da Barra - RJ. Requisitos O cliente deverá possuir galpão com cobertura e comprimento e largura suficientes para abrigar as máquinas conforme projeto e o piso deverá estar terraplanado no local onde serão instaladas as máquinas. Ter disponível alimentação elétrica de no mínimo 500kVA. Designação O Gerente do projeto é o Sr. Vital, que terá a responsabilidade pelo desenvolvimento do projeto e toda a execução, bem como a seleção de sua equipe de profissionais. Milestones - Planejamento do Projeto (PGP); - Perfiladora; - Caterpillar; - Tape Head; - Rim drive. Orçamento O orçamento total inical previsto para o projeto TUBOFLEX é de R$ 1.000.000,00, e será dividido da seguinte maneira: R$ 100.000,00 para o Gerenciamento do Projeto; R$ 300.000,00 para o fornecimento da máquina Perfiladora; R$ 200.000,00 para o fornecimento da máquina Tape Head; R$ 250.000,00 para o fornecimento da máquina Caterpillar; R$ 150.000,00 para o fornecimento da máquina Rim Drive; Riscos 1. O galpão não possuir dimensão suficientes para abrigar a linha de máquinas; 2. O potencial elétrico instalado do cliente ser insuficinente para suprir as necessidades das máquinas em funcionamento; 3. O solo não ser adequado para servir de alicerce; 4. Não haver fornecedores especializados para a fabricação das máquinas; 5. O cliente aumentar sua carteira projetos e contratar mais uma linha de máquinas. Data, Assinatura do Sponsor 23/12/2014 - Aprovado
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Livia Molinari Sponsor do Projeto livia.molinari@hotmail.com 011 4581 5354 011 97205-8221 Maurício Facca Equipe Membro da Equipe de Projeto maufacca@hotmail.com (11) 9.8271.5344 Vital Andrade Oliveira Júnior Gerente do Projeto Gerente de Projeto andradejuniorengenharia@gmail.com (11)09.6400-4761 (11)09.6400-4761
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Gerenciar com atenção Gerenciar com atenção Mínimo esforço
  4. 4. DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto
  5. 5. PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo
  6. 6. Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  7. 7. Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  8. 8. DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições
  9. 9. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Perfiladora 1.1 Fundação 1.1.1 Projeto/Sondagem Buy 1.1.2 Estacas Buy 1.1.3 Escavações Buy 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Buy 1.1.5 Armadura Buy 1.1.6 Forma Buy 1.1.7 Concretagem Buy 1.1.8 Cura úmida Buy 1.1.9 Desforma Buy 1.1.10 Reaterro Buy 1.2 Projeto Básico Make 1.3 Desenhos 3D Buy 2 Caterpillar 2.1 Pneumáticos Buy 2.2 Lagartas Make 2.3 usinagem Buy 2.4 Pintura Buy 3 Tape Head 3.1 Fundação Buy 3.2 Projeto Básico Make 3.3 Desenhos de Detalhamento Make 3.4 As-Built Buy 4 Rim Drive 4.1 Projeto Básico Make 4.2 Desenhos de Detalhamento Make 4.3 Usinagem Buy 4.4 Pintura Buy
  10. 10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Perfiladora C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Projeto/Sondagem Aguardando 1.1.2 Estacas Aguardando 1.1.3 Escavações Aguardando 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Aguardando 1.1.5 Armadura Aguardando 1.1.6 Forma Aguardando 1.1.7 Concretagem Aguardando 1.1.8 Cura úmida Aguardando 1.1.9 Desforma Aguardando 1.1.1 0 Reaterro Aguardando 1.2 Projeto Básico Aguardando 1.3 Desenhos 3D Aguardando
  11. 11. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Caterpillar C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Pneumáticos Aguardando 2.2 Lagartas Aguardando 2.3 usinagem Aguardando 2.4 Pintura Aguardando
  12. 12. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Tape Head C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1 Fundação Aguardando 3.2 Projeto Básico Aguardando 3.3 Desenhos de Detalhamento Aguardando 3.4 As-Built Aguardando
  13. 13. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Rim Drive C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1 Projeto Básico Aguardando 4.2 Desenhos de Detalhamento Aguardando 4.3 Usinagem Aguardando 4.4 Pintura Aguardando
  14. 14. PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma
  15. 15. DC - Desenvolver Cronograma C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos Nome do projeto 01/02/2015 01/02/2016 0 1 Perfiladora 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1 Fundação 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.1 Projeto/Sondagem 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.2 Estacas 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.3 Escavações 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.5 Armadura 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.6 Forma 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.7 Concretagem 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.8 Cura úmida 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.9 Desforma 30/12/2014 30/12/2014 0 1.1.1 0 Reaterro 30/12/2014 30/12/2014 0 1.2 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0 1.3 Desenhos 3D 30/12/2014 30/12/2014 0 2 Caterpillar 30/12/2014 30/12/2014 0 2.1 Pneumáticos 30/12/2014 30/12/2014 0 2.2 Lagartas 30/12/2014 30/12/2014 0 2.3 usinagem 30/12/2014 30/12/2014 0 2.4 Pintura 30/12/2014 30/12/2014 0 3 Tape Head 30/12/2014 30/12/2014 0 3.1 Fundação 30/12/2014 30/12/2014 0 3.2 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0 3.3 Desenhos de Detalhamento 30/12/2014 30/12/2014 0 3.4 As-Built 30/12/2014 30/12/2014 0 4 Rim Drive 30/12/2014 30/12/2014 0 4.1 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0 4.2 Desenhos de Detalhamento 30/12/2014 30/12/2014 0 4.3 Usinagem 30/12/2014 30/12/2014 0 4.4 Pintura 30/12/2014 30/12/2014 0
  16. 16. PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos
  17. 17. Orç - Orçamento do Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1 Perfiladora 50.000,00 1.1 Fundação 50.000,00 1.1.1 Projeto/Sondagem 2.500,00 1.1.2 Estacas 20.000,00 1.1.3 Escavações 5.000,00 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas 1.500,00 1.1.5 Armadura 3.000,00 1.1.6 Forma 1.500,00 1.1.7 Concretagem 12.500,00 1.1.8 Cura úmida 1.000,00 1.1.9 Desforma 1.500,00 1.1.10 Reaterro 1.500,00 1.2 Projeto Básico 0,00 1.3 Desenhos 3D 0,00 2 Caterpillar 57.000,00 2.1 Pneumáticos 20.000,00 2.2 Lagartas 0,00 2.3 usinagem 30.000,00 2.4 Pintura 7.000,00 3 Tape Head 45.000,00 3.1 Fundação 40.000,00 3.2 Projeto Básico 0,00 3.3 Desenhos de Detalhamento 0,00 3.4 As-Built 5.000,00 4 Rim Drive 25.000,00 4.1 Projeto Básico 0,00 4.2 Desenhos de Detalhamento 0,00 4.3 Usinagem 15.000,00 4.4 Pintura 10.000,00 TOTAL DAS FASES 177.000,00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00 LINHA DE BASE 177.000,00 RESERVA GERENCIAL 0,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 177.000,00
  18. 18. PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade
  19. 19. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Perfiladora C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Projeto/Sondagem Aguardando 1.1.2 Estacas Aguardando 1.1.3 Escavações Aguardando 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Aguardando 1.1.5 Armadura Aguardando 1.1.6 Forma Aguardando 1.1.7 Concretagem Aguardando 1.1.8 Cura úmida Aguardando 1.1.9 Desforma Aguardando 1.1.1 0 Reaterro Aguardando 1.2 Projeto Básico Aguardando 1.3 Desenhos 3D Aguardando
  20. 20. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Caterpillar C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 2.1 Pneumáticos Aguardando 2.2 Lagartas Aguardando 2.3 usinagem Aguardando 2.4 Pintura Aguardando
  21. 21. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Tape Head C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 3.1 Fundação Aguardando 3.2 Projeto Básico Aguardando 3.3 Desenhos de Detalhamento Aguardando 3.4 As-Built Aguardando
  22. 22. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Rim Drive C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 4.1 Projeto Básico Aguardando 4.2 Desenhos de Detalhamento Aguardando 4.3 Usinagem Aguardando 4.4 Pintura Aguardando
  23. 23. PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
  24. 24. MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova 1.2 Projeto Básico 2.2 Lagartas 3.2 Projeto Básico 3.3 Desenhos de Detalhamento 4.1 Projeto Básico 4.2 Desenhos de Detalhamento Qualificação para atividade 1 Nenhum conhecimento 2 Participou de treinamento 3 Dominio básico 4 Experiência prática 5 Especialista
  25. 25. PA - Plano de Ação Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho
  26. 26. PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações
  27. 27. MC - Mapa das Comunicações Data de publicação Stakeholder Emitente Assunto da informação Documentos relacionados Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até quando Concluído
  28. 28. PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos
  29. 29. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 66 0 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais Problemas legais com os fornecedores de usinagem e pintura com os descartes de resíduos. Ameaça 23/12/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 66 1 W>Riscos técnicos>Performance Incompatibilidade do projeto civil/mecânico/elétrico Ameaça 23/12/2014 Média 0.5 Pequena 0.1 0.05 67 7 W>Riscos técnicos>Complexidade do projeto Incompatibilidade do projeto civil com os projetos Mecânico/Elétrico Ameaça 30/12/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 67 8 W>Riscos técnicos>Riscos específicos da tecnologia Concreto não atender à especificação de fck 30MPa após 28 dias de cura Ameaça 30/12/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 67 9 W>Internos não técnicos>Prazos Atraso na execução do projeto por ou tecnologia solicitada para execução não prevista na WBS Ameaça 30/12/2014 Rara 0.1 Média 0.2 0.03
  30. 30. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 66 0 30.000,00 Evitar 0,00 Vital Andrade Oliveira Júnior Contratação de fornecedores qualificados nos quesitos ambientais. 66 1 20.000,00 Mitigar 0,00 Vital Andrade Oliveira Júnior Revisão da WBS adicionando um PT para verificar a compatibilidade dos projetos. Nome do PT: Compatibilização dos Projetos. 67 7 50.000,00 Evitar 0,00 MaurÃ-cio Facca Revisão da WBS adicionado Pacote de Trabalho para verificar a compatibilidade dos projetos 67 8 100.000,00 Transferir 0,00 Livia Molinari Acionar contrato do fornecedor Juridicamente para refazer os trabalhos, incluindo a demolição e recuperação da armadura, sob o dano de arcar com o onus do retrabalho. 67 9 20.000,00 Mitigar 0,00 MaurÃ-cio Facca Revisar o orçamento do projeto e reestrutura a WBS do contrato com novos prazos, custos e controle de qualidade
  31. 31. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
  32. 32. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 933 Perfiladora > Fundação > Projeto/SondagemPerfilador a > Fundação > EstacasPerfiladora > Fundação > EscavaçõesPerfiladora > Fundação > Lastro e Arrasamento de EstacasPerfiladora > Fundação > ArmaduraPerfiladora > Fundação > FormaPerfiladora > Fundação > ConcretagemPerfiladora > Fundação > Cura úmidaPerfiladora > Fundação > DesformaPerfiladora > Fundação > Reaterro 1.1.11.1.21. 1.31.1.41.1. 51.1.61.1.71 .1.81.1.91.1. 10 Fornecedor A Fornecedor B 50.000,00 01/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Compartilhamentos de riscos Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de absorção da tecnologia Necessidade de fornecimento especializado Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo
  33. 33. MA - Mapa de Aquisições RFP - 933 > EscavaçõesPerfiladora > Fundação > Lastro e Arrasamento de EstacasPerfiladora > Fundação > ArmaduraPerfiladora > Fundação >
  34. 34. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Reaterro 1 vb Desforma 1 vb Cura Úmida 1 vb Concretagem1 1 vb Forma 1 vb Armadura 1 vb Lastro e Arrasamento de Estacas 1 vb Escavações 1 vb Estacas 1 vb Projeto/Sondagem 1 vb Prazos 90 dias corridos - 30 dias para projetos e sondagem e 60 dias para execução Qualidade Requirida Atender à NBR 6118 e às demais cabíveis para projeto de fundações civis. Suporte Técnico Controle tecnológico do concreto de fck 30MPa aos 28 dias de cura, com no mínimo 03 (três) corpos de prova Treinamento Desejado As equipes devem atender às NR's 18, 35 e 36 conforme exigido pelo MTE. Nivel Serviço Mínimo, com garantia de vida útil. Garantia 50 anos. Local Entrega A ser executado no site do projeto
  35. 35. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Fundação Perfiladora 50.000,00 1.1 Projeto/1Sondagem vb 1 2.500,00 1.2 Estacas vb 1 20.000,00 1.3 Escavações vb 1 5.000,00 1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas vb 1 1.500,00 1.5 Armadura vb 1 3.000,00 1.6 Forma vb 1 1.500,00 1.7 Concretagem vb 1 12.500,00 1.8 Cura Úmida vb 1 1.000,00 1.9 Desforma vb 1 1.500,00 1.10 Reaterro vb 1 1.500,00
  36. 36. Equalização Fornecedor A Fornecedor B Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Reaterro 1 vb 1.400,00 1.400,00 1 vb 1.600,00 1.600,00 Desforma 1 vb 1.450,00 1.450,00 1 vb 1.400,00 1.400,00 Cura Úmida 1 vb 980,00 980,00 1 vb 990,00 990,00 Concretagem1 1 vb 10.000,00 10.000,00 1 vb 13.000,00 13.000,00 Forma 1 vb 1.430,00 1.430,00 1 vb 1.460,00 1.460,00 Armadura 1 vb 2.980,00 2.980,00 1 vb 2.700,00 2.700,00 Lastro e Arrasamento de Estacas 1 vb 1.395,00 1.395,00 1 vb 1.280,00 1.280,00 Escavações 1 vb 4.200,00 4.200,00 1 vb 3.900,00 3.900,00 Estacas 1 vb 18.800,00 18.800,00 1 vb 19.000,00 19.000,00 Projeto/Sondagem 1 vb 2.500,00 2.500,00 1 vb 2.600,00 2.600,00
  37. 37. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Fornecedor A Fornecedor B Nota Média Nota Média 969 Preço 4 10 40 5 20 Id Critério Classificatório Técnico Peso Fornecedor A Fornecedor B Nota Média Nota Média 970 Qualificação técnica do projeto 2 7 14 4.33 8.67 971 Qualificação técnica de mão de obra 5 3 15 6 30 972 Porte da Empresa 1 5 5 5.33 5.33 973 Tecnologia do Equipamento 2 8 16 9.67 19.33 974 Controle Tecnológico 3 8.33 25 10 30
  38. 38. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Fundação Perfiladora - 50.000,00 100 - - - - - - 1.1 Projeto/1Sondagem vb - - 1 1 5 2.500,00 2.500,00 100 1.2 Estacas vb - - 1 1 40 20.000,00 20.000,00 100 1.3 Escavações vb - - 1 1 10 5.000,00 5.000,00 100 1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas vb - - 1 1 3 1.500,00 1.500,00 100 1.5 Armadura vb - - 1 1 6 3.000,00 3.000,00 100 1.6 Forma vb - - 1 1 3 1.500,00 1.500,00 100 1.7 Concretagem vb - - 1 0 25 12.500,00 0,00 0 1.8 Cura Úmida vb - - 1 0 2 1.000,00 0,00 0 1.9 Desforma vb - - 1 0 3 1.500,00 0,00 0 1.10 Reaterro vb - - 1 0 3 1.500,00 0,00 0 TOTAL - - - 5,000,00 0 50.000,00 33.500,00 60
  39. 39. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em 1.2 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.2 Lagartas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.2 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.3 Desenhos de Detalhamento Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.1 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.2 Desenhos de Detalhamento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  40. 40. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.1 Projeto/Sondagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.2 Estacas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.3 Escavações Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.5 Armadura Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.6 Forma Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.7 Concretagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.8 Cura úmida Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.9 Desforma Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.1 0 Reaterro Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3 Desenhos 3D Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1 Pneumáticos Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.3 usinagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.4 Pintura Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.1 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.4 As-Built Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.3 Usinagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.4 Pintura Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  41. 41. RD - Relatório de Desempenho Não iniciada(0) C.C. Pacote Início Término Validado(0) C.C. Pacote Início Término Autorizado(0) C.C. Pacote Início Término Aceito(0) C.C. Pacote Início Término Pendente(24) C.C. Pacote Devido Início Término 1.1.1 Projeto/Sondagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.2 Estacas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.3 Escavações Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.5 Armadura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.6 Forma Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.7 Concretagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.8 Cura úmida Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.9 Desforma Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.10 Reaterro Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3 Desenhos 3D Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1 Pneumáticos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.2 Lagartas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.3 usinagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.4 Pintura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.1 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.2 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.3 Desenhos de Detalhamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.4 As-Built Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.1 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.2 Desenhos de Detalhamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.3 Usinagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.4 Pintura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
  42. 42. PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders
  43. 43. GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas Id Data Entrada Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução Até CESH
  44. 44. EVA - Análise do Valor Agregado C.C. WBS PV Total . i ã ã ã Total acumulado
  45. 45. TEP - Termo de Encerramento do Projeto Projeto TUBOFLEX Descrição Fornecimento de uma linha de máquinas capazes de produzir tubos flexíveis para extração de petróleo. Esta linha é composta pelas máquinas: Perfiladora, Caterpiller, Tape Head e Rim Drive. Produtos Entregues Documentos relacionados ao ACEITE Classificação do ACEITE Não selecionado Considerações Finais
  46. 46. LA - Lições Aprendidas Aspecto Sim Não Comentários As Entregas Validadas e Aceitas corresponderam ao planejado? Não Foi elaborado um relatório de auditoria final dos resultados? Não Houve desvios entre os prazos realizados e programados (baseline)? Não Houve desvios entre os custos efetivos e os orçados (baseline)? Não Os desvios poderiam ter sido evitados? Não Ocorreram riscos não previstos? Não Os clientes/usuários estão satisfeitos? Não A equipe ficou satisfeita com o apoio do Sponsor? Não Houve cooperação e comprometimento das pessoas? Não O projeto foi bem administrado? Não Houve problemas de comunicação? Não O projeto foi bem documentado? Não Os fornecedores entregaram seus produtos em conformidade com as Declarações de Trabalho? Não O que faríamos da mesma forma? O que faríamos de maneira diferente? O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto? Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?
  47. 47. Fluxograma de Execução

×