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PROJETO Sistema de Visão WBS 
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Fase 1 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceit...
PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS 
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C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceit...
PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS 
Fase 3 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceit...
PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS 
Fase 4 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceit...
PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade 
Fase 1 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT C...
PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade 
Fase 2 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT C...
PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade 
Fase 3 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT C...
PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade 
Fase 4 
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT C...
PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Iniciação
PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Planejamento
PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Execução
PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Monitoramento & Controle
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Titulo: Sistema de visão
Alunos:Fabio Nunes Ornelas,Fernando Augusto Romano Martins,Gesislea Ferreira Alves,Kátia Bispo de Paula,Vitor Luis Muntanelli,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:18:21
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  1. 1. PROJETO Sistema de Visão TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Sistema de Visão Descrição Implantação de sistema de visão em montadoras afim de garantir a qualidade das montagens manuais no setor de usinagem, utilizando um sistema de comparação de imagens através de uma câmera, no qual a câmera captura a imagem real e compara com uma imagem definida como padrão. Justificativa Devido à desvios causados por montagens manuais, obtivemos um índice de 10% de rejeições de peças ao mês e causando impactos em toda a cadeia de processo produtivo. Objetivo S.M.A.R.T. Eliminar as rejeições devido à montagem manual incorreta dos mancais (A) no setor de usinagem da fábrica de motores (S), durante o decorrer do segundo semestre de 2015 (T), sem aumentar o cicle time da linha de usinagem (R), garantindo a entrega de 100% das peças sem desvio ao cliente (M). Requisitos Não agregar mais atividades ao operador; garantir a montagem correta sem aumentar o cicle time da produção; eliminar rejeições devido à montagem incorreta e não afetar a segurança do operador. Designação O engenheiro Fábio Ornelas da Vision System Solution fica designado como gestor da Implantação do Sistema de Visão, adotando as boas práticas do PMBok em todos os seus procedimentos, gerenciando o escopo, tempo, custo, qualidade, RH, comunicação, risco, aquisições e stakeholders, afim de atingir os objetivos do projeto. Milestones Estudo até 31/10/2014. Desenvolvimento até 27/02/2015. Execução até 29/05/2015. Implementação até 31/07/2015. Orçamento Deve ser gerenciado o orçamento total de 320.000,00 reais. Riscos Risco aduaneiro e cambiais; Falha no atraso do fornecedor; Falha na iluminação; Contrato do serviço terceirizado; Falha na especificação do material; Risco de estender o prazo do projeto; Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59
  2. 2. PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Fabio Ornelas Gerente do Projeto Gerente do Projeto fabio_nunes65@hotmail.com Fernando Augusto Gerente de Qualidade Membro da Equipe de Romano Martins Projeto fernandoarmartins@yahoo.com.br Gesislea Ferreira Alves Gerente de Finanças Membro da Equipe de Projeto gesislea@gmail.com KATIA BISPO DE PAULA Gerente de Operações Membro da Equipe de Projeto katiadepaula27@hotmail.com Vitor Luis Muntanelli Sponsor do Projeto vitor.muntanelli@gmail.com
  3. 3. PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Gerenciar com atenção Detalhista, afim de avaliar muito bem cada fase evitando riscos futuros. Garantir todo o processo do projeto, desde a Abertura do Termo do Projeto, Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Entrega. Fazer follow up de cada fase afim de garantir o andamento do projeto, sem afetar o dead line da entrega. Em caso de dificuldades no projeto, procurar dar suporte aos membros da equipe, procurando recursos materiais ou humanos. Gerenciar com atenção Habilidade em identificar desvios e melhorias nos materiais nacionais e importados. Facilidade em localizar novas soluções. Garantir a implantação da solução com qualidade. Assegurar parcerias de fornecedores no Brasil a fim de garantir manutenção e reposição de peças. Exigir especificações técnicas,manuais e procedimentos dos equipamentos Ter as normas regulamentadoras e treinamentos conforme prazos de validade Realizar vistoria técnica no cliente de modo que assegure que nenhuma variável possa comprometer a qualidade de implantação do projeto. Follow Up da qualidade dos materiais, embalagem, armazenamento e montagem. Acompanhar o processo de execução para certificar a execução atendendo as normas necessárias ao projeto. Gerenciar com atenção Análise critica com relação aos custos de importação, taxa cambial e facilidade em negociação com fornecedores. Garantir margem mínima de lucro do projeto de 60% do valor investido. Implantar projeto com menor custo possível. Receber 50% do valor do projeto na assinatura do contrato. Procurar comprar o máximo de itens com o mesmo fornecedor afim de ter um maior poder de barganha no custo. Acompanhamento dos materiais com relação ao armazenamento e transporte, afim de evitar danos e perdas. Fazer o fechamento do contrato comercial com o cliente e condições de pagamento. Gerenciar com atenção Análise critica com relação à todo o processo de desenvolvimento e execução do projeto. Recebimento de materiais dentro de prazos. Empresa de prestação de serviço contratada. Ambiente preparado para implantação no cliente. Execução das atividades de segunda a sexta feira em horário comercial. Evitar horas extras. Acompanhamento com relação à entrega dos materiais, certificar o processo de execução dos terceiros e internos. Garantir de que esteja sendo executado exatamente o que foi planejado. Controle de cada pacote de trabalho afim de garantir a data de entrega e evitar horas extras.
  4. 4. Gerenciar com atenção Habilidade em empreendedorismo, de investir em projetos de desenvolvimentos de empresas. Trabalhar em parceria com os Stakeholders da Vision System Solution, afim de obter o lucro da empresa com projetos, financiando os mesmos. Avaliar cada aplicação do projeto afim de investir o capital para implementação do mesmo.
  5. 5. PROJETO Sistema de Visão WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo 1.1 Materiais Make 1.2 Infra estrutura Make 1.3 Orçamento 1.3.1 Mão de obra Make 1.3.2 Materiais Make 1.3.3 Infra estrutura Make 1.3.4 Instalação Make 1.3.5 Software Make 1.4 Apresentação Make 2 Aquisições 2.1 Software Buy 2.2 Materiais Make 2.3 Infra estrutura Buy 2.4 Instalação Buy 3 Execução 3.1 Instalação Buy 3.2 Configuração Make 3.3 Teste Make 3.4 Acompanhamento Make 3.5 Treinamento Make 4 Encerramento 4.1 Documentação Make 4.2 Encerramento Make OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59
  6. 6. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e compatibilidade dos materiais que serão utilizados na implantação do sistema de visão. Relatório dos Materiais Ser compativel com o software e ter bom desempenho Aguardando 1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos materiais que serão utilizados para a infra estrutura para implantação do sistema de visão. Relatório da Infra estrutura Garantia de pelo menos um ano Aguardando 1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra para implantação do sistema de visão. Orçamento da Mão de Obra Ter pelo menos três orçamentos Aguardando 1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para implantação do sistema de visão. Orçamento dos Materiais Ter pelo menos três orçamentos Aguardando 1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura para implantação do sistema de visão. Orçamento da Infra Estrutura Ter pelo menos três orçamentos Aguardando 1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos materiais para implantação do sistema de visão. Orçamento da Instalação Ter pelo menos três orçamentos Aguardando 1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e programadores que serão necessários para o desenvolvimento do software. Orçamento do Software Aceite do Gerente de Operação Aguardando 1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente os valores dos materiais, infra-estrutura e instalação para implantação do sistema de visão. Apresentação do Projeto Aceite do Cliente Aguardando
  7. 7. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão desenvolver o software, conforme especificações do cliente. Acordo de Disponibilidade Assinado Aceite do Gerente de Operação Aguardando 2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que fornecerá os materiais. Requisição de Compra Prazo de Entrega de 45 dias Aguardando 2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa com o melhor custo x beneficio para fornecer a infra estrutura do projeto do sistema de visão. Contrato da Infra Estrutura Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando 2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa com melhor custo x beneficio para instalação do sistema de visão. Contrato da Instalação Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando
  8. 8. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a instalação da infra estrutura e materiais do sistema de visão. Instalação Realizada Aceite do Cliente Aguardando 3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do sistema de visão Configuração Realizada Aceite do Cliente Aguardando 3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em produção do sistema de visão Testes Realizado Aceite do Cliente Aguardando 3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento do sistema de visão Não dar nenhum problema Aceite do Cliente Aguardando 3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento para o cliente de como operador o sistema, tanto o software como o hardware. Treinamento Realizado Aceite do Cliente Aguardando
  9. 9. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais, especificações técnicas e procedimentos do sistema de visão. Comprovante de Entrega dos Documentos Assinado Aceite do Cliente Aguardando 4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se estiver tudo ok, deverá assinar o termo de conclusão. Termo de Conclusão do Projeto Assinado Aceite do Cliente Aguardando
  10. 10. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e compatibilidade dos materiais que serão utilizados na implantação do sistema de visão. Relatório dos Materiais Aguardando 1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos materiais que serão utilizados para a infra estrutura para implantação do sistema de visão. Relatório da Infra estrutura Aguardando 1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra para implantação do sistema de visão. Orçamento da Mão de Obra Aguardando 1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para implantação do sistema de visão. Orçamento dos Materiais Aguardando 1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura para implantação do sistema de visão. Orçamento da Infra Estrutura Aguardando 1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos materiais para implantação do sistema de visão. Orçamento da Instalação Aguardando 1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e programadores que serão necessários para o desenvolvimento do software. Orçamento do Software Aguardando 1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente os valores dos materiais, infra-estrutura e instalação para implantação do sistema de visão. Apresentação do Projeto Aguardando
  11. 11. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão desenvolver o software, conforme especificações do cliente. Acordo de Disponibilidade Assinado Aguardando 2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que fornecerá os materiais. Requisição de Compra Aguardando 2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa com o melhor custo x beneficio para fornecer a infra estrutura do projeto do sistema de visão. Contrato da Infra Estrutura Assinado Aguardando 2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa com melhor custo x beneficio para instalação do sistema de visão. Contrato da Instalação Assinado Aguardando
  12. 12. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a instalação da infra estrutura e materiais do sistema de visão. Instalação Realizada Aguardando 3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do sistema de visão Configuração Realizada Aguardando 3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em produção do sistema de visão Testes Realizado Aguardando 3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento do sistema de visão Não dar nenhum problema Aguardando 3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento para o cliente de como operador o sistema, tanto o software como o hardware. Treinamento Realizado Aguardando
  13. 13. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais, especificações técnicas e procedimentos do sistema de visão. Comprovante de Entrega dos Documentos Assinado Aguardando 4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se estiver tudo ok, deverá assinar o termo de conclusão. Termo de Conclusão do Projeto Assinado Aguardando
  14. 14. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Iniciação
  15. 15. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Planejamento
  16. 16. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Execução
  17. 17. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Monitoramento & Controle
  18. 18. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Encerramento

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