Sistema de Gestão por Competências

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Titulo: Sistema de Gestão por Competências
Alunos:Bruna Zanicoski,Davi do Vale Pereira,Jaqueline Elizandro,Vanessa,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:23-08-2014
Hora:17:56
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Sistema de Gestão por Competências

  1. 1. PROJETO Gestão de Competências TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Gestão de Competências Descrição O projeto consiste na implantação de um sistema de Gestão por Competências na Empresa XYZ Justificativa A gestão por competências é uma forma de gestão moderna e eficaz que pode trazer para Empresa XYZ um alto ganho de competitividade, devido ao aprimoramento do capital humano e ainda é um importante instrumento de retenção e desenvolvimento das pessoas dentro da organização, por valorizar e incentivar a melhoria contínua dos funcionários. Como a Empresa XYZ é uma empresa de jornalismo, seu maior meio de produção e geração de riqueza é através do seus recursos humanos, logo, um sistema de gestão que valorize e invista nas pessoas, tende a trazer ótimos resultados para a Empresa. Objetivo S.M.A.R.T. Implantar na Empresa XYZ um sistema de gestão por competência que, no primeiro ciclo de desenvolvimento, aumente em 15% o nível de pessoas ótimas e excelentes em um prazo de 2 anos, com um investimento máximo de R$300 mil reais. Requisitos Deve ser elaborado um software para facilitar a gestão e o acompanhamento das metas; Todos os funcionários da empresa e também a diretoria devem ser avaliados e serem alvo do sistema; Implantar e perpetuar a gestão por competências permanentemente na Empresa; Após o primeiro ciclo de treinamentos, a equipe do projeto deve repassar adequadamente as diretrizes do sistema, bem como a operação do software para que o setor de RH passe a gerir e controlar os processos da gestão por competências. Designação O Gerente do Projeto será o diretor de RH Davi do Vale Pereira. Milestones * Entrega do Diagnóstico - 18/11/2014 * Teste do Software - 01/03/2015 * Iniciar primeiro ciclo de treinamento e desenvolvimento das pessoas - 01/05/2015 * Apresentação dos resultados do primeiro ciclo do sistema de gestão por competências - 01/06/2016 Orçamento O orçamento total do projeto é de R$300.000,00 Riscos Falta de Aderência da gestão por competência junto aos colaboradores; Dificuldade em criar a cultura do aprendizado e desenvolvimento contínuo; Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36
  2. 2. PROJETO Gestão de Competências ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Bruna Zanicoski Diretora de TI Membro da Equipe de Projeto bruna.zanicoski@gmail.com Davi Mendonça do Vale Pereira Diretor de RH Gerente do Projeto davivp@yahoo.com.br Jaqueline Elizandro Gerente de RH Membro da Equipe de Projeto jaque@elizandro.com.br Vanessa Franzosi Diretora Presidente Sponsor do Projeto vanessa.franzosi@diario.com.br
  3. 3. PROJETO Gestão de Competências WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 GERENCIAMENTO DO PROJETO 1.1 Planejamento Make 1.2 Execução Make 1.3 Monitoramento e Controle Make 1.4 Encerramento Make 1.5 Iniciação Make 2 DIAGNÓSTICO 2.1 Pesquisa Make 2.2 Relatório Make 3 DEFINIÇÃO 3.1 Plano de Desenvolvimento das Pessoas Make 3.2 Modelagem do Software Buy 4 IMPLANTAÇÃO 4.1 Teste do Software Make 4.2 Realização dos Desenvolvimentos Make 5 RESULTADO 5.1 Preparação Dados Make 5.2 Apresentação Global Make 6 FINALIZAÇÃO DO PROJETO 6.1 Avaliação Interna Make 6.2 Treinamento e Transferência para o RH Make OTMMA3 Davi Mendonça do Vale Pereira - 23/08/2014 17:05:36
  4. 4. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Iniciação
  5. 5. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Planejamento
  6. 6. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Execução
  7. 7. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Monitoramento & Controle
  8. 8. PROJETO Gestão de Competências Fluxograma de Encerramento

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