O documento descreve um sistema de gerenciamento de aquisições para uma empresa fictícia, incluindo uma WBS completa, mapa de aquisições, registro de riscos e declaração de trabalho. Ele também cobre tópicos como critérios eliminatórios e classificatórios, contratos e fluxos para conduzir, administrar e encerrar as aquisições.

1. Gerenciamento das Aquisições
Gerenciamento de Projetos 14
Ribeirão Preto SP

2. LogSystem
Descrição:
Empresa especializada no
desenvolvimento de Sistemas Tecnológicos
para rastreabilidade e controle da
produção agroindustrial

3. Projeto: Sislogus
Descrição:
Sistema integrado para controle
do fluxo de recebimento e processamento
de insumos na produção de
derivados da cana-de-açúcar

4. DIRETORES
Clalber Ferreira
Tiago Ricci
Sérgio Missão

5. Objetivo do Trabalho
Utilizar as ferramentas e técnicas teóricas para
aquisição em projetos adquiridas em sala de
aula, praticando numa empresa fictícia.
É pertinente destacar que no desenvolvimento
do trabalho serão provocados problemas de
amplitude real onde será possível experimentar
as dificuldades e facilidades ministradas na
disciplina.

6. Ciclo de Movimentação

7. WBS Completa

8. Mapa de Aquisições

9. WBS Revisada

10. RR – Registro de Riscos

11. DT – Declaração de Trabalho

12. Critérios Eliminatórios

13. Critérios Classificatórios

14. Avanço Físico da Aquisição

15. Sistema de Pontuação

16. Contrato
Forma de Contrato: Formal – pois haverá
uma ordem de compra.
Espécie: Compra e Venda – pois será
comprado com fornecedores.
Tipo: PG – é preço fechado, com escopo
bem definido,

17. Fluxos Conduzir as Aquisições

18. Fluxo para Administrar

19. Fluxo para Encerrar