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Revisão Código de Obras

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Titulo: Revisão Código de Obras
Alunos:Bruna Marcos,Marcio Negro de Carvalho,Suzana Trez Rios Simões,Tiago Teixeira Montezuma,
Cidade: Berrini
Disciplina: Jogos Negócios
Turma: GEEP16
Data:15-09-2015
Hora:19:41
Comentarios:Olá Marco,

Cadastramos nosso trabalho no formato PDF. Caso seja necessário outro arquivo, por favor, nos avise.

Atenciosamente,

Bruna Marcos
Marcio Negro
Suzanna Rios
Tiago Montezuma
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Revisão Código de Obras

  1. 1. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Trabalho de Jogos de Negócio Turma T16 / Berrini Bruna Marcos Suzanna Trez RiosTiago Montezuma Márcio Negro
  2. 2. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma WBS DO PROJETO Revisão Código de Obras Diagnóstico Análise Validação Implementação Órgãos do setor de AEC Órgãos Ambientais Órgãos de Desenvolvimento Urbano Setores de Pesquisa no assunto Escopo Produto Categorização Avaliação por Categoria Indicação dos pontos relevantes para revisão Apresentação ao Comitê de Diagnóstico Relatório de Análise Final Apresentação e Validação Setor AEC Apresentação e Validação Órgãos Ambientais Apresentação e Validação Órgãos Desenv. Urbano Coleta das Assinaturas Projeto de Lei Final Entrada Projeto de Lei na Câmara Divulgação do projeto de Lei Aprovação do Projeto de Lei na Câmara Sanção do Projeto de Lei pela Prefeitura Sanção e Publicação no Diário Oficial Proposta Elaboração da Proposta Apresentação da Proposta Solução de Dúvidas Revisão da Proposta Fechamento da Proposta
  3. 3. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma GRUPOS DE PROCESSO e ÁREAS DE CONHECIMENTO INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO ENCERRAMENTO MONITORAMEN TO & CONTROLE I - INTEGRAÇÃO E - ESCOPO T - TEMPO C - CUSTO Q - QUALIDADE RH – RECUR HU. CO - COMUNIC. R - RISCOS A - AQUISIÇÕES SH - STAKEHOLD DESENVOLVER TAP IDENTIDFICAR SH DESENVOLVER O PGP PLANEJAR O GERENC DO ESCOPO COLETAR REQUISITOS DEFINIR ESCOPO CRIAR WBS PLANEJAR GERENCIAMENTODO CRONOGRAMA DEFINIR ATIVIDADES SEQUENCIAR ATIVIDADES ESTIMAR RECURSOS DAS ATIVIDADES ESTIMAR DURAÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVER CRONOGRAMA PLANEJAR GERENCIAMENTODE CUSTOS ESTIMAR CUSTOS DETERMINAR ORÇAMENTO PLANEJAR GERENCIAMENTODA QUALIDADE PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RH PLANEJAR GERENCIAMENTODAS COMUNICAÇÕES PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS IDENTIFICAR OS RISCOS REALIZAR ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS REALIZAR ANÁLISE QUANTIATIVA DOS RISCOS PLANEJAR RESPOSTAS AOS RISCOS PLANEJAR GERENCIAMENTODAS AQUISIÇÕES PLANEJAR GERENCIAMENTODOS STAKEHOLDERS ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO PROJETO REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES CONDUZIR AQUISIÇÕES GERENCIAR O ENVOLVIMENTO DOS SH MONITARAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJ REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DAS MUDANÇ VALIDAR O ESCOPO CONTROLAR EDCOPO CONTROLAR CRONOGRAMA CONTROLAR CUSTOS CONTROLAR O ENVOLVIMENTO DOS SH CONTROLAR OS RISCOS CONTROLAR QUALIDADE CONTROLAR COMUNICAÇÕES ENCERRAR PROJETO OU FASE ENCERRAR AQUISIÇÕESCONTROLAR AQUISIÇÕES
  4. 4. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Processo de Iniciação Projeto Mapear Todos os SH Descrição Produto Justificativa Objetivo Designação TAP AprovadoAprovado? Classificar SH Entrevistar SH Lista de Milestone Orç. Superficial Riscos Superficiais
  5. 5. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Processo de Planejamento TAP Aprovado Coletar Requisitos Requisitos do Produto Premissas Restrições Requisitos do Projeto Escopo Projeto Escopo Produto Exclusões do Escopo Critérios de Aceitação Critérios de Validação Plano de StakeHolders Identificar Riscos Mapa das Comunicações Qualificar Riscos Quantificar Riscos Análise Make or Buy Lista de Atividades Matriz C e R Diagrama de Rede Critérios Make or Buy Mapa de Aquisições EAP do Contrato RFP / RFQ /RFI Plano de Resposta Orçamento Cronograma EAP Definir o escopo PGP Aprovado MAKEBUY
  6. 6. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma PGP aprovado Autorizar trabalho Mobilizar equipe do projeto Desenvolver equipe do projeto Distribuir informações MAKE Gerenciar equipe do projeto Entrega terminada MAKE RFI Habilitar fornecedores RFP Conferir DT com proposta Solicita revisão de proposta Julgar fornecedores Informar vencedor Autorizar o trabalho Realizar garantia da qualidade Realizar garantia da qualidadeEngajar stakeholder BUY Gerenciar expectativas dos SH Entrega terminada BUY Processo de Execução BUY MAKE Engajar stakeholder MAKE Gerenciar expectativas dos SH Validar entrega
  7. 7. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Processo de Monitoramento Entrega terminada Diligenciar Validar a Entrega Verificar Entrega x Critérios Aceitar Entrega Liberar Pagamento Validar Entrega Aceitar Entrega Verificar Entrega x Critérios Calcular/ Analisar Valor Agregado Emitir Relatório de Desempenho Solicitar Mudança MAKE BUY Controle de escopo Controle de custos Controle de riscos Controle de mudanças Verificar escopo Controle da qualidade
  8. 8. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Entrega terminada Diligenciamento Validar entrega Verificar entregas x critérios Entrega aceita Liberar pagamento Entrega terminada Validar entrega Aceitar entrega Calcular analisar VA Emitir RDP Solicitar mudança Processo de Encerramento BUY MAKE Encerrar Projeto
  9. 9. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Portfólio – Identificação dos Projetos Blindagem Pilantra Não! Ordem e Progresso Judicatis Robin Hood Varredura Educa+ Lisarb País Educador Política DistribuídaMona EducaRB CultiSarb Faca na Caveira Projeto Pax Lisarb Paz Já! Life Ipê EconoGREEN Aranha Solidalisarb
  10. 10. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Blindagem Pilantra Não! Ordem e Progresso Judicatis Robin Hood Varredura Portfólio – Categorização dos Projetos Justiça Educação/Cultura/Esporte Educa+ Lisarb País Educador Política Distrubuída Mona EducaRBCultisarb Faca na Caveira Projeto Pax Lisarb Paz Já! Segurança Aranha Solidalisarb Social EconoGREEN Ipê Life Sustentabilidade
  11. 11. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Portfólio – Avaliação / Seleção dos Projetos Social Segurança ID Criterio Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média 1 Aumentar o sentimento de segurança mais que 50% 35 Até 20% de 21% a 50% >50% 10 350 5 175 5 175 2 Orçamento abaixo de 10 mi 5 >10 até 20% > 20% 10 50 10 50 10 50 3 Não conflitar com direitos humanos 5 Conflitar - Não conflitar 5 25 0 0 10 50 4 Baixo risco de conflito com a população 15 até 25% de 26% a 50% > 50% 5 75 10 150 10 150 5 Utilizar uma cota de até 10 policiais 5 >25% até 25% até 10 10 50 0 0 5 50 6 Possibilidade de exibição em mais de um meio de comunicação 10 1 de 2 a 3 >3 5 50 10 100 5 50 7 Material utilizado na segurança deve ser homologado pelo INMETRO 25 Ñ homolog - Homolog 5 125 5 125 10 250 Total: 725 Total: 600 Total: 775 Nota P1 P2 P3 ID Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média 1 Atender demandas da periferia 10 até 30% de 30% a 70% >70% 5 50 10 100 0 0 2 Investimento de 1mm laers 10 > 1mm - Até 1mm 10 100 5 50 5 50 3 Leis de incentivo fiscal para patrocinado 15 0 0 0 0 0 0 4 Não atingir melhorias do projeto 30 <20% de 20% a 50% >50% 5 150 10 300 5 150 5 Atender população areas baixo IDH 20 até X de H até Y >z 5 100 10 200 10 200 6 Visibilidade entre grandes empresas 15 até 2 de 2 a 5 >5 10 150 5 75 10 150 Total: 550 Total: 725 Total: 550 Nota P1 P2 P3 Faca na Caveira Paz Já! Pax Lisarb Aranha Diversidade Já! Solidalisarb
  12. 12. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Portfólio – Avaliação / Seleção dos Projetos Educação Sustentabilidade ID Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média 1 Budget até 500m Lears 10 Até 500m Até 20% acima Acima de 20% 5 100 10 200 10 200 2 Com base no protocolo de Kioto 18 Sim - Não 10 100 10 100 5 50 3 Atrair investimentos internacionais 18 1 de 2 a 3 Acima de 3 5 50 5 50 5 50 4 Não agradar até 60% da população 11 <60% 60% >60% 10 150 0 0 5 75 5 Equipes com profissionais com experiencia na área 7 até 5 6 a 10 Mais que 10 5 50 5 50 5 50 6 Utilizar praticas sustentaveis 20 sim - Não 10 100 10 100 0 0 7 O min de materiais que não contenham VOC 16 >50% de 21% a 50% Até 20% 0 0 10 250 5 125 Total: 550 Total: 750 Total: 550 Nota P1 P2 P3 ID Criterio Classificatorio Peso 0 5 10 Nota Média Nota Média Nota Média 1 Formar alunos p/ mercado de trabalho / Formar atletas profissionais 20 >5 anos de 2 a 5 anos < 2 anos 10 200 5 100 0 0 2 Budget até 500mm 10 de 400 a 500 de 200 a 400 <200 5 50 0 0 10 100 3 Escolas com nota 10 no MEX 10 <60% de 60% a 80% 100% 0 0 5 50 10 100 4 Professores disponiveis 15 <25 de 25 a 50 >50 5 75 10 150 0 0 5 Materiais didaticos XPTO / Materiais certificados 10 Não certificado - certificado 10 100 10 100 10 100 6 Parceria com empresas para contratação de alunos 10 até 5 de 5 a 10 >10 5 50 5 50 10 100 7 Aulas lecionadas por mestres 25 <60% de 60% a 80% >80% 10 250 5 125 0 0 Total: 725 Total: 575 Total: 400 Nota P1 P2 P3MonaEduca+ Cultisarb Econo GREEN IpêLife
  13. 13. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Portfólio – Priorização (Roadmap) Pax Lisarb Econo GREEN Faca na Caveira Aranha Educa+ Paz Já! Cultisarb Diversidade Já! Solidalisarb Ipê Life Mona Alta Média Baixa Prioridade Nota Avaliação Acima de 750 De 600 a 750 Abaixo 600
  14. 14. GEEP – T16 – Berrini, São Paulo | JOGO DE NEGÓCIOS – Marco Coghi | Bruna Marcos | Marcio Carvalho | Suzana Simões | Tiago Montezuma Balanceamento do Portfolio Conclusão: Categoria menos balanceada: 1 e 5 Categoria mais balanceada: 3 e 4 Categoria que terá menor custo: 4 Categoria que atende a mais objetivos: 3 e 4 As categorias 3 e 4 possuem 4 projetos, sendo que 1 projeto de cada (Faca e Solidalisarb) se repete, atendendo a 2 objetivos e os seus custos dos seus projetos não são elevados. O gráfico de bolhas consegue dar um panorama geral dos projetos, apresentando quais objetivos estão sendo atendidos e a que custo, ainda é possível ver que alguns projetos conseguem atender a mais de um objetivo estratégico, o que auxilia na tomada de decisão para aprovação ou não de determinado projeto. *nota: o tamanho de cada bolinha equivale ao valor do projeto, quanto maior, maior o investimento será. Melhores projetos para investimento

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