A GP VETTRIANO & ASSOCIADOS É UMA EMPRESA COM MAIS DE 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NOS
MERCADOS: BRASILEIRO E INTERNACIONAIS (EU...
A GP VETTRIANO & CONTA COM UM TIME DE PRIMEIRA LINHA EM SUA GESTÃO, COMO SEGUE:

ALAN VINÍCIUS RADIN
DIRETOR-PRESIDENTE - ...
NOSSO CLIENTE, A EMPRESA QUALIQUÍMICA S.A., É UMA EMPRESA MULTINACIONAL ORIGINÁRIA
DO MUNICÍPIO DE PARDINHO, ESTADO DE SÃO...
A QUALIQUÍMICA

DESENVOLVEU-SE MUITO RAPIDAMENTE NOS MERCADOS QUE ATUA, E EM

DECORRÊNCIA DISTO, DESENVOLVEU PARA CADA MER...
O PROJETO TQ DOCUMENTAL SERÁ UM MARCO DE MUDANÇA NA GESTÃO DOS PRODUTOS QUE
A QUALIQUÍMICA PRODUZ E COMERCIALIZA NO MERCAD...
O TIME

DA

GP VETTRIANO

TERÁ A SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES NO

PROJETO:

PATRÍCIA S.
JOJIMA
- GERENTE DO
...
A FASE ESCOLHIDA DESTACADA
CONTORNOS EM NEGRITO.
FASE - 3. DOCUMENTAÇÃO.

EM
ESTE

DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE INICIAÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES

PERTINENTES

A

FASE DOCUMENTAÇÃO. TAMBÉM

RET...
A GP VETRIANO
REALIZARÁ
UMA REUNIÃO
INICIAL COM O
CLIENTE PARA
ENTENDER
SEUS DESEJOS
E SUAS
NECESSIDADES.
DE ACORDO
COM OS
DESEJOS E
NECESSIDADES
DO CLIENTE
IDENTIFICADOS
NA PRIMEIRA
REUNIÃO, A GP
VETTRIANO
SOLICITARÁ A
APROVAÇÃ...
A GP
VETTRIANO
APRESENTARÁ
UMA
PROPOSTA
TÉCNICO
COMERCIAL AO
CLIENTE. O
MESMO
DEVERÁ
ANALISÁ-LA E
ASSINÁ-LA
CONFORME
COMBI...
A GP
VETTRIANO
ENTÃO
PROCEDERÁ
COM A
IDENTIFICAÇÃO
DOS
STAKEHOLDERS
ENVOLVIDOS
NO PROJETO.
A GP
VETTRIANO
ENTÃO
PROCEDERÁ O
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DOS
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E RISCO.
A GP
VETTRIANO
REDIGIRÁ O
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PROJETO (TAP),
E
APRESENTARÁ
E APROVARÁ O
TEXTO COM O
CLIENTE.
FECHANDO A
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ESTE

DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES

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EM POSSE DA
TAP ASSINADA ,
A GP
VETTRIANO
DEVERÁ
MONTAR A
MATRIZ DE
REQUISITOS DO
PROJETO
BASEADO NOS
DESEJOS E
NECESSIDAD...
DEVERÁ
ENTÃO, A GP
VETTRIANO,
REDIGIR A
DECLARAÇÃO
DE ESCOPO,
APRESENTÁ-LA
AO CLIENTE,
QUE DARÁ SEU
ACEITE.
COM BASE NA
DECLARAÇÃO
DE ESCOPO E OS
REQUISITOS DE
RISCO, A GP
VETTRIANO
REDIGIRÁ O
PLANO DE
CONTENÇÃO E
CONTINGÊNCIA.
O PLANO DE
CONTENÇÃO E
CONTINGÊNCIA
FARÁ PARTE DO
PLANO DE GERENCIAMENTO
DE
FASE/PROJETO.
DA
DEDLARAÇÃO
DE ESCOPO A
GP VETTRIANO
TERÁ REDIGIDA
A WBS E SEU
DOCIONÁRIO
DO PROJETO,
COM DEFINIÇÃO
DOS
ENTREGÁVEIS.
DA WBS E SEU
DOCIONÁRIO
DO PROJETO,
COM DEFINIÇÃO
DOS
ENTREGÁVEIS, A
GP VETTRIANO
DEFINIRÁ A
QUALIDADE
EXIGIDA DOS
ENTREGÁ...
O DOCUMENTO
DA VALIDAÇÃO
DA QUALIDADE
FARÁ PARTE DO
PLANO DE
GERENCIAMENTO DE
FASE/PROJETO.
BASEANDO-SE
NA LISTA DOS
ENTREGÁVEIS A
GP VETTRIANO
FARÁ A ANÁLISE
“MAKE OR BUY”
DOS
ENTRGÁVEIS.
SE A DECISÃO
FOR “MAKE”
DOS
ENTRGÁVEIS, A
GP VETTRIANO
LISTARÁ QUAIS
SERÃO AS
ATIVIDADES.
A GP, ENTÃO,
VETTRIANO
MONTARÁ A
MATRIZ DE
COMPETÊNCIA E
RESPONSABILIDADES.
SE A DECISÃO
FOR “BUY” DOS
ENTREGÁVEIS, A
GP VETTRIANO
LISTARÁ QUAIS
SERÃO AS
AQUISIÇÕES.
AS AQUISIÇÕES
PODERÃO SER
SERVIÇOS
CONTRATADOS
ATRAVÉS DE
CONTRATOS
COM
TERCEIROS.
AS AQUISIÇÕES
PODERÃO SER
PRODUTOS
ADQUIRIDOS
ATRAVÉS DE
PEDIDOS DE
COMPRA A
TERCEIROS.
TANTO A
MATRIZ DE
COMPETÊNCIA E
RESPONSABILIDADES,
QUANTO A
LISTA DE
ATIVIDADES E A
LISTA DE
AQUISIÇÕES,
SERÃO BASE
PARA M...
DO
CRONOGRAMA
A GP
VETTRIANO
MONTARÁ A
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CUSTOS.
A PREVISÃO DE
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PARTE DO
PLANO DE
GERENCIAMENT
O DA
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GP VETTRIANO
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DA
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DE ESCOPO.
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DE
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PROJETO – E...
OS RELATÓRIOS
DE
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PROJETO – EVA,
TAMBÉM FARÃO
PARTE DO
PLANO DE
GERENCIAMENTO DE
FASE/PROJETO,
FECHANDO ...
ESTE

DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DA EXECUÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES

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A GP
VETTRIANO
APRESENTARÁ O PLANO
DE
GERENCIAMENTO DE
FASE/PROJETO PARA O
CLIENTE,
QUE FARÁ O
ACEITE.
A GP
VETTRIANO
COM
UTILIZARÁ A
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VALIDAÇÃO
DA
QUALIDADE
PARA
GARANTIR A
QUALIDADE
DE ENTREGÁVEIS.
A GP
VETTRIANO
COM BASE
NO PGPF/P
ASSINADO E
NO
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QUALIDADE,
REDIGIRÁ AS
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CONVITE
PARA FORNE...
OS
FORNECEDORES
BASEADOS
NAS CARTAS
CONVITE,
FARÃO AS
PROPOSTAS
DE FORNECIMENTO.
AS
PROPOSTAS
DE FORNECIMENTO
APROVADAS
SERÃO BASE
PARA OS PEDIDOS/ORDENS DE
COMPRA.
OS PEDIDOS/
ORDENS DE
COMPRA
APROVADOS
SERÃO BASE
PARA A
AUTORIZAÇÃO DE
TRABALHO
PARA OS
FORNECEDORES.
DAS
AUTORIZAÇÕES DE
TRABALHO
SERÃO
PRODUZIDOS
OS
ENTREGÁVEIS “BUY”.
A GP
VETTRIANO
COM
UTILIZARÁ A
MATRIZ DE
COMPETÊNCIA E
RESPONSABILIDADES
PARA
GARANTIR
OS
EXECUTORES
CORRETOS
DOS
SERVIÇOS...
A GP
VETTRIANO
COM BASE
NO PGPF/P
ASSINADO,
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DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA
QUALIDADE
E NA MATRIZ
DE
COMPETÊNCIA E
RESPONSABI...
A GP
VETTRIANO
MANTERÁ
UM
CONTROLE
DE JORNADA
DE
TRABALHO
DOS
EXECUTORES
DOS
SERVIÇOS.
O CONTROLE
DE JORNADA
DE
TRABALHO
DOS
EXECUTORES
DOS
SERVIÇOS
SERÁ A BASE
DO MAPA DE
DESEMPENHO
PESSOAL,
QUE SERÁ
ABERTO E...
O CONTROLE
DE JORNADA
DE
TRABALHO
DOS
EXECUTORES
DOS
SERVIÇOS
SERÁ A BASE
DO MAPA DE
DESEMPENHO DO
PROJETO,
QUE SERÁ
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O CONTROLE
DE JORNADA
DE
TRABALHO
DOS
EXECUTORES
DOS
SERVIÇOS
SERÁ
UTLIZADO
EM
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ACOMPANHA
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PROJETO.
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SÃO
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PELA EQUIPE
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ENTREGÁVEIS “MAKE”
FECHANDO A
EXECUÇÃO.
ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DO MONITORAMENTO E CONTROLE DE TODAS AS
ATIVIDADES PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. ...
A GP
VETTRIANO
EXECUTA A
FASE/O
PROJETO
PLANEJADO
CONFORME
O PGF/PGP
CONFORME
A EXECUÇÃO
OCORRE,
DEMANDAS
DE
SOLICITAÇÃO
DE
MUDANÇA
OCORREM E
CORREÇÕES
LEVAM A
NOVA
EXECUÇÃO.
SOLICITAÇÃO
DE
MUDANÇA
ALTERA
ALGUMA
LINHA DE
BASE DO
PLANEJAMENTO.
RELATÓRIOS
DE
ANDAMENTO DO
PROJETO
SÃO
GERADOS.
SOLICITAÇÕES DE
MUDANÇA
SÃO
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REPORT DEVIDO A
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RELATÓRIOS
DE
ANDAMENTO DO
PROJETO
SÃO
ATUALIZADOS DEPOIS
DE
REALINHAMENTO DE
BASE LINES.
BASEADO NO
PLANO DE
CONTENÇÃO
E
CONTINGÊN
CIA DO PGP
A ATUALIZAÇÃO DE
STATUS
REPORT
GERA A
RESPOSTA
AO RISCO
EXPOSTO
DEVID...
BASEADO NA
RESPOSTA
AO RISCO E
O
DOCUMENTO DA
VALIDAÇÃO
DA
QUALIDADE
DO PGP É
COMPADO O
CONTRATADO “MAKE”
OU “BUY”
COM O
R...
FEITA A
DEVIDA
AVALIAÇÃO
DO
REALIZADO
“MAKE” OU
“BUY” É
DADO O
TERMO DE
ACEITE,
ENCERRANDO O
MONITORA
MENTO E
CONTROLE.
ESTE

DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE ENCERRAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES

PERTINENTES A

FASE

ESCOLHIDA.

ESTE

DIAG...
O
ANDAMENTO DA FASE/
PROJETO É
REALIZADO
COM O
RELATÓRIO
DO “EVA”.
QUANDO O
PROJETO
CHEGA AO
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DA
EXECUÇÃO
FECHAM...
É
APRESENTADO TERMO
DE ACEITE
DA
FASE/PROJETO AO
CLIENTE.
O CLIENTE
FAZ
AVALIAÇÃO
DA
FASE/PROJETO.
SE NÃO
ACEITO,
RETORNA
PARA
EXECUÇÃO
(RETRABALHO) OU
PLANEJAMENTO
(REPLANEJAMENTO).
SE ACEITO, O
TERMO É
ASSINADO
PELO
CLIENTE.
COM O
TERMO DE
ACEITE
ASSINADO É
EMITIDO O
TERMO DE
ENCERRAMENTO DAS
AQUISIÇÕES,
FECHANDO O
ENCERRAMENTO.
ESTE ÚLTIMO DIAGRAMA FECHA O CICLO DE: INICIAÇÃO, PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO,
MONITORAMENTO E CONTROLE, E POR FIM ENCERRAMENTO...
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Titulo: Projeto TQ Documental QualiQuímica S.A.
Alunos:Rodrigo de Andrade Lopes,
Cidade: Londrina
Disciplina: Integração
Turma: GP04/13
Data:19-02-2014
Hora:23:03
Comentarios:Prezado Professor.

Boa noite. Envio o arquivo de nosso trabalho.
Alunos:
Alan Vinícius Radin
Andressa Cecília Pereira Leal
Geneci dos Santos Cardoso Bueno
Helisa Padilha Anselmo
Patrícia Sayuri Jojima
Rodrigo de Andrade Lopes
Infelizmente somente meu nome estava cadastrado no site. Mas espero que valha o envio para todos da equipe.

Cordialmente.

Rodrigo de Andrade Lopes
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  1. 1. A GP VETTRIANO & ASSOCIADOS É UMA EMPRESA COM MAIS DE 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NOS MERCADOS: BRASILEIRO E INTERNACIONAIS (EUROPA, ÁSIA E AMÉRICAS); DEVIDO AO SEU VASTO E BEM SUCEDIDO PORTFÓLIO. SOMOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS VOLTADOS A ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS NAS SEGUINTES ÁREAS: 1. 2. QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS; QUALIDADE EM PROCESSOS FABRIS. ATENDEMOS AOS MAIS DIVERSOS SEGMENTOS DE MERCADO: AUTOMOTIVO, QUÍMICO, AEROESPACIAL, BENS DE CONSUMO, BENS DE PRODUÇÃO, SERVIÇOS, ETC.
  2. 2. A GP VETTRIANO & CONTA COM UM TIME DE PRIMEIRA LINHA EM SUA GESTÃO, COMO SEGUE: ALAN VINÍCIUS RADIN DIRETOR-PRESIDENTE - OPERAÇÕES ANDRESSA CECÍLIA PEREIRA LEAL DIRETORA - QUALIDADE HELISA PADILHA ANSELMO DIRETORA - FINANÇAS PATRÍCIA SAYURI JOJIMA DIRETORA – GESTÃO DE PROJETOS RODRIGO DE ANDRADE LOPES DIRETOR – TIC GENECI DOS SANTOS CARDOSO BUENO DIRETORA – RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS
  3. 3. NOSSO CLIENTE, A EMPRESA QUALIQUÍMICA S.A., É UMA EMPRESA MULTINACIONAL ORIGINÁRIA DO MUNICÍPIO DE PARDINHO, ESTADO DE SÃO PAULO – BRASIL. ATUALMENTE ATUA NO SEGMENTO DE MERCADO DE PRODUTOS QUÍMICOS PARA USO NA AGRICULTURA, TENDO COMO PRINCIPAIS LINHAS DE PRODUTOS OS DEFENSIVOS AGRÍCOLAS. A QUALIQUÍMICA ESTÁ PRESENTE EM 64 PAÍSES (EUROPA, ÁSIA E AMÉRICAS) E ATUALMENTE EMPREGA MAIS DE 80 MIL COLABORADORES EM SUAS PLANTAS E REDES DE DISTRIBUIÇÃO. SEU FATURAMENTO ANUAL JÁ PASSA DE 350 MILHÕES DE DÓLARES AMERICANOS.
  4. 4. A QUALIQUÍMICA DESENVOLVEU-SE MUITO RAPIDAMENTE NOS MERCADOS QUE ATUA, E EM DECORRÊNCIA DISTO, DESENVOLVEU PARA CADA MERCADO DISTINTO UM MÉTODO DE CONTROLE E IDENTIFICAÇÃO DOS SEUS PRODUTOS REGIONALMENTE PRODUZIDOS E COMERCIALIZADOS. LOGO, CADA MERCADO TEM SUAS PECULIARIDADES E A QUALIQUÍMICA PROCURA GERENCIAR A SUA LINHA DE PRODUTOS REGIONALMENTE. SENDO ASSIM, A QUALIQUÍMICA NECESSITA DESENVOLVER UM PROJETO DE ADEQUAÇÃO E BRASILEIRO. BASEADO EM “TOTAL QUALITY” O PROJETO DENOMINA-SE “PROJETO TQ DOCUMENTAL”, COM A SEGUINTE CHANCELA: PADRONIZAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DE SEUS PRODUTOS PARA O MERCADO
  5. 5. O PROJETO TQ DOCUMENTAL SERÁ UM MARCO DE MUDANÇA NA GESTÃO DOS PRODUTOS QUE A QUALIQUÍMICA PRODUZ E COMERCIALIZA NO MERCADO BRASILEIRO. OBJETIVO DO PROJETO: A GP VETTRIANO TERÁ QUE DESENVOLVER O PROJETO TQ DOCUMENTAL. ESTE PROJETO ABRANGE A CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO CONTROLE DE QUALIDADE DOS PRODUTOS DA QUALIQUÍMICA NO MERCADO BRASILEIRO. PARA TAL, A GP VETTRIANO DISPONIBILIZARÁ UM TIME DE PROJETO FORMADO PELOS SEUS MAIS EXPERIENTES PROFISSIONAIS.
  6. 6. O TIME DA GP VETTRIANO TERÁ A SEGUINTE DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES NO PROJETO: PATRÍCIA S. JOJIMA - GERENTE DO PROJETO; - RH. ANDRESSA C. PEREIRA LEAL - QUALIDADE; - AQUISIÇÕES. HELISA PADILHA ANSELMO - CUSTOS; - RISCOS. RODRIGO A. ALAN V. LOPES RADIN - ESCOPO; - INTEGRAÇÃO. - TEMPO. GENECI DOS S. C. BUENO - STAKEHOLDERS; - COMUNICAÇÃO.
  7. 7. A FASE ESCOLHIDA DESTACADA CONTORNOS EM NEGRITO. FASE - 3. DOCUMENTAÇÃO. EM
  8. 8. ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE INICIAÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO. LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE INICIAÇÃO QUE SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL. NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
  9. 9. A GP VETRIANO REALIZARÁ UMA REUNIÃO INICIAL COM O CLIENTE PARA ENTENDER SEUS DESEJOS E SUAS NECESSIDADES.
  10. 10. DE ACORDO COM OS DESEJOS E NECESSIDADES DO CLIENTE IDENTIFICADOS NA PRIMEIRA REUNIÃO, A GP VETTRIANO SOLICITARÁ A APROVAÇÃO DO CLIENTE NO RELATÓRIO DE PRÉ-DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS.
  11. 11. A GP VETTRIANO APRESENTARÁ UMA PROPOSTA TÉCNICO COMERCIAL AO CLIENTE. O MESMO DEVERÁ ANALISÁ-LA E ASSINÁ-LA CONFORME COMBINADO EM REUNIÕES ANTERIORES.
  12. 12. A GP VETTRIANO ENTÃO PROCEDERÁ COM A IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS ENVOLVIDOS NO PROJETO.
  13. 13. A GP VETTRIANO ENTÃO PROCEDERÁ O LEVANTAMENTO , JUNTO AOS STAKEHOLDERS, DOS REQUISITOS DE CUSTO, TEMPO E RISCO.
  14. 14. A GP VETTRIANO REDIGIRÁ O TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (TAP), E APRESENTARÁ E APROVARÁ O TEXTO COM O CLIENTE. FECHANDO A INICIAÇÃO.
  15. 15. ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE PLANEJAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO. PERTINENTES A LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE PLANEJAMENTO QUE SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL. NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
  16. 16. EM POSSE DA TAP ASSINADA , A GP VETTRIANO DEVERÁ MONTAR A MATRIZ DE REQUISITOS DO PROJETO BASEADO NOS DESEJOS E NECESSIDADES DO CLIENTE.
  17. 17. DEVERÁ ENTÃO, A GP VETTRIANO, REDIGIR A DECLARAÇÃO DE ESCOPO, APRESENTÁ-LA AO CLIENTE, QUE DARÁ SEU ACEITE.
  18. 18. COM BASE NA DECLARAÇÃO DE ESCOPO E OS REQUISITOS DE RISCO, A GP VETTRIANO REDIGIRÁ O PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊNCIA.
  19. 19. O PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊNCIA FARÁ PARTE DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE FASE/PROJETO.
  20. 20. DA DEDLARAÇÃO DE ESCOPO A GP VETTRIANO TERÁ REDIGIDA A WBS E SEU DOCIONÁRIO DO PROJETO, COM DEFINIÇÃO DOS ENTREGÁVEIS.
  21. 21. DA WBS E SEU DOCIONÁRIO DO PROJETO, COM DEFINIÇÃO DOS ENTREGÁVEIS, A GP VETTRIANO DEFINIRÁ A QUALIDADE EXIGIDA DOS ENTREGÁVEIS.
  22. 22. O DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE FARÁ PARTE DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE FASE/PROJETO.
  23. 23. BASEANDO-SE NA LISTA DOS ENTREGÁVEIS A GP VETTRIANO FARÁ A ANÁLISE “MAKE OR BUY” DOS ENTRGÁVEIS.
  24. 24. SE A DECISÃO FOR “MAKE” DOS ENTRGÁVEIS, A GP VETTRIANO LISTARÁ QUAIS SERÃO AS ATIVIDADES.
  25. 25. A GP, ENTÃO, VETTRIANO MONTARÁ A MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADES.
  26. 26. SE A DECISÃO FOR “BUY” DOS ENTREGÁVEIS, A GP VETTRIANO LISTARÁ QUAIS SERÃO AS AQUISIÇÕES.
  27. 27. AS AQUISIÇÕES PODERÃO SER SERVIÇOS CONTRATADOS ATRAVÉS DE CONTRATOS COM TERCEIROS.
  28. 28. AS AQUISIÇÕES PODERÃO SER PRODUTOS ADQUIRIDOS ATRAVÉS DE PEDIDOS DE COMPRA A TERCEIROS.
  29. 29. TANTO A MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADES, QUANTO A LISTA DE ATIVIDADES E A LISTA DE AQUISIÇÕES, SERÃO BASE PARA MONTAR O CRONOGRAMA.
  30. 30. DO CRONOGRAMA A GP VETTRIANO MONTARÁ A PREVISÃO DE CUSTOS.
  31. 31. A PREVISÃO DE CUSTOS FARÁ PARTE DO PLANO DE GERENCIAMENT O DA FASE/PROJETO
  32. 32. GP VETTRIANO UTLIZARÁ A RELAÇÃO DE STAKEHOLDERS DO PROJETO PROVENIENTE DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO.
  33. 33. BASEADO NO CRONOGRAMA E NA RELAÇÃO DE STAKEHOLDERS A GP VETTRIANO DEDIGIRÁ OS RELATÓRIOS DE ACOMPANHAM ENTO DO PROJETO – EVA.
  34. 34. OS RELATÓRIOS DE ACOMPANHAM ENTO DO PROJETO – EVA, TAMBÉM FARÃO PARTE DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE FASE/PROJETO, FECHANDO O PLANEJAMENTO.
  35. 35. ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DA EXECUÇÃO DE TODAS AS ATIVIDADES FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO. PERTINENTES A LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DA EXECUÇÃO QUE SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL. NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
  36. 36. A GP VETTRIANO APRESENTARÁ O PLANO DE GERENCIAMENTO DE FASE/PROJETO PARA O CLIENTE, QUE FARÁ O ACEITE.
  37. 37. A GP VETTRIANO COM UTILIZARÁ A DECLARAÇÃO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE PARA GARANTIR A QUALIDADE DE ENTREGÁVEIS.
  38. 38. A GP VETTRIANO COM BASE NO PGPF/P ASSINADO E NO DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE, REDIGIRÁ AS CARTAS CONVITE PARA FORNECEDORES.
  39. 39. OS FORNECEDORES BASEADOS NAS CARTAS CONVITE, FARÃO AS PROPOSTAS DE FORNECIMENTO.
  40. 40. AS PROPOSTAS DE FORNECIMENTO APROVADAS SERÃO BASE PARA OS PEDIDOS/ORDENS DE COMPRA.
  41. 41. OS PEDIDOS/ ORDENS DE COMPRA APROVADOS SERÃO BASE PARA A AUTORIZAÇÃO DE TRABALHO PARA OS FORNECEDORES.
  42. 42. DAS AUTORIZAÇÕES DE TRABALHO SERÃO PRODUZIDOS OS ENTREGÁVEIS “BUY”.
  43. 43. A GP VETTRIANO COM UTILIZARÁ A MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADES PARA GARANTIR OS EXECUTORES CORRETOS DOS SERVIÇOS.
  44. 44. A GP VETTRIANO COM BASE NO PGPF/P ASSINADO, NO DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE E NA MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADES, FARÁ AS ORDENS DE SERVIÇO INTERNAS.
  45. 45. A GP VETTRIANO MANTERÁ UM CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS.
  46. 46. O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ A BASE DO MAPA DE DESEMPENHO PESSOAL, QUE SERÁ ABERTO EM MURAL.
  47. 47. O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ A BASE DO MAPA DE DESEMPENHO DO PROJETO, QUE SERÁ ABERTO EM MURAL.
  48. 48. O CONTROLE DE JORNADA DE TRABALHO DOS EXECUTORES DOS SERVIÇOS SERÁ UTLIZADO EM REUNIÕES DE ACOMPANHA MENTO DO PROJETO.
  49. 49. DAS ORDENS DE SERVIÇOS SÃO PRODUZIDOS PELA EQUIPE INTERNA OS ENTREGÁVEIS “MAKE” FECHANDO A EXECUÇÃO.
  50. 50. ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DO MONITORAMENTO E CONTROLE DE TODAS AS ATIVIDADES PERTINENTES A FASE DOCUMENTAÇÃO. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO. LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DO MONITORAMENTO E CONTROLE QUE SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL. NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
  51. 51. A GP VETTRIANO EXECUTA A FASE/O PROJETO PLANEJADO CONFORME O PGF/PGP
  52. 52. CONFORME A EXECUÇÃO OCORRE, DEMANDAS DE SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA OCORREM E CORREÇÕES LEVAM A NOVA EXECUÇÃO.
  53. 53. SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA ALTERA ALGUMA LINHA DE BASE DO PLANEJAMENTO.
  54. 54. RELATÓRIOS DE ANDAMENTO DO PROJETO SÃO GERADOS.
  55. 55. SOLICITAÇÕES DE MUDANÇA SÃO PROVENIENTES DO STATUS REPORT DEVIDO A RALINHAMENTO DE BASE LINES.
  56. 56. RELATÓRIOS DE ANDAMENTO DO PROJETO SÃO ATUALIZADOS DEPOIS DE REALINHAMENTO DE BASE LINES.
  57. 57. BASEADO NO PLANO DE CONTENÇÃO E CONTINGÊN CIA DO PGP A ATUALIZAÇÃO DE STATUS REPORT GERA A RESPOSTA AO RISCO EXPOSTO DEVIDO A ALTERAÇÃO DE BASE LINE.
  58. 58. BASEADO NA RESPOSTA AO RISCO E O DOCUMENTO DA VALIDAÇÃO DA QUALIDADE DO PGP É COMPADO O CONTRATADO “MAKE” OU “BUY” COM O REALIZADO INTERNAMENTE OU POR TERCEIROS.
  59. 59. FEITA A DEVIDA AVALIAÇÃO DO REALIZADO “MAKE” OU “BUY” É DADO O TERMO DE ACEITE, ENCERRANDO O MONITORA MENTO E CONTROLE.
  60. 60. ESTE DIAGRAMA APRESENTA OS DOCUMENTOS DE ENCERRAMENTO DE TODAS AS ATIVIDADES PERTINENTES A FASE ESCOLHIDA. ESTE DIAGRAMA TAMBÉM RETRATA O FRAMEWORK DE DOCUMENTOS QUE DEVERÃO SER UTILIZADOS PARA TODA E QUALQUER FASE DO PROJETO, BEM COMO PARA O PROJETO COMO UM TODO. LOGO, TRATA-SE DA REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE ENCERRAMENTO QUE SERÁ ADOTADO NO PROJETO TQ DOCUMENTAL. NO SLIDE SEGUINTE APRESENTAMOS O DIAGRAMA COMPLETO.
  61. 61. O ANDAMENTO DA FASE/ PROJETO É REALIZADO COM O RELATÓRIO DO “EVA”. QUANDO O PROJETO CHEGA AO SE U FINAL DA EXECUÇÃO FECHAMOS COM O RELATÓRIO FINAL DO “EVA”.
  62. 62. É APRESENTADO TERMO DE ACEITE DA FASE/PROJETO AO CLIENTE.
  63. 63. O CLIENTE FAZ AVALIAÇÃO DA FASE/PROJETO.
  64. 64. SE NÃO ACEITO, RETORNA PARA EXECUÇÃO (RETRABALHO) OU PLANEJAMENTO (REPLANEJAMENTO).
  65. 65. SE ACEITO, O TERMO É ASSINADO PELO CLIENTE.
  66. 66. COM O TERMO DE ACEITE ASSINADO É EMITIDO O TERMO DE ENCERRAMENTO DAS AQUISIÇÕES, FECHANDO O ENCERRAMENTO.
  67. 67. ESTE ÚLTIMO DIAGRAMA FECHA O CICLO DE: INICIAÇÃO, PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE, E POR FIM ENCERRAMENTO DA FASE ESCOLHIDA PARA ESTE TRABALHO APRESENTADO. ESTE CICLO APRESENTADO APLICA-SE TANTO PARA FASES DO PROJETO, COMO PARA O PROJETO INTEIRO.

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