Prof. Marco Coghi
MBA EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
GOIÂNIA – GP23
PMO
INTEGRANTES
Graziano Morais
Juliana
Nogueira Alves
Mauracy Sharles
Rogério Nogueira
Porto
Ronnan Magnum
JU S.A – ESCRITÓRIO DE
PROJETOS
JU S.A é uma consultoria com foco em soluções para o
mercado competitivo.
Nossa história c...
OBJETIVO
Identificação de Projetos de acordo com o Plano estratégico
de LISARB.
Implementação do PMO em LISARB.
IDENTIFICAÇÃO DOS PROJETOS
DE LISARB
 Vitrine Para O Mundo
 LisarbEco
 Meu Primeiro Emprego
 Lisarb Indust
 Pequena E...
CATEGORIZAÇÃO
De acordo com o Plano Estratégico da LISARB foram
identificadas as seguintes categorias:
 Economia
 Social...
CATEGORIZAÇÃO
Economia
 Vitrine Para O
Mundo
 LisarbEco
 Meu Primeiro
Emprego
 Lisarb Indust
 Pequena Empresa
Grande ...
CATEGORIZAÇÃO
Educação
 Educação Para
Todos
 Lisarbedoria
 Educa Já
 Orgulho Cidadão
 Lisab Cult
Sustentabilidade
 L...
CATEGORIZAÇÃO
Politica
 Corrupção
ZERO
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Democratica
 Cadeia Já
Segurança
 Lisarb Alerta
 Justiça Já
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CRITÉRIOS
Critérios e pesos definidos para a avaliação dos
projetos de LISARB
Os seguintes critérios foram selecionados vi...
CRITÉRIOS
Critérios Peso Notas
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Abrangente
3 menos que 5% Entre 5% e 90% Acima de 90%
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LISARB Alerta Justiça para Todos Geração Saúde Pequenos LISABERANOS
NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS...
SELEÇÃO
PRIORIZAÇÃO
BALANCEAMENTO
9 - combate a
corrupção
8 - politica externa
7 - Cultura
6 - qualidade de vida
5 - proteção social
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NÍVEL DE MATURIDADE
De acordo com a pesquisa de maturidade feita com os
stakeholders de LISARB podemos constatar que se en...
BENEFÍCIOS
Com uma melhor organização e padronização no
gerenciamento de projetos, LISARB terá uma visão melhor
dos projet...
NÍVEL HIERÁRQUICO
Baseado no questionário sobre o nível de maturidade, foi
selecionado o nível hierárquico 3 para ser impl...
FUNÇÃO ADOTADA:
MÉTODOS E PROCEDIMENTOS
Implantação de melhores práticas em gerenciamento de
projetos.
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MODELO ADOTADO:
TORRE DE CONTROLE
Traz o gerenciamento de projeto com um processo de
negócio.
Estabelece padrões para a ge...
MÉTRICAS DE SUCESSO
▪ Cumprimento do Orçamento
▪ Cumprimento de Prazo
▪ Indice de mudança de escopo
▪ Conformidade de qual...
ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Analisar a
vulnerab i l i da
de do
sponsor
Identificar
Expectativas
Alinhar:
Escopo
Orçamento
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Projeto JUSA

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Publicada em

Titulo: Projeto JUSA
Alunos:Graziano Morais,Juliana Nogueira Alves,Mauracy Sharles Simoes de Andrade,Rogerio Nogueira Porto,Ronnan Magnum,
Cidade: Goiania
Disciplina: PMO
Turma: GP23
Data:02-05-2014
Hora:11:11
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Projeto JUSA

  1. 1. Prof. Marco Coghi MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GOIÂNIA – GP23 PMO
  2. 2. INTEGRANTES Graziano Morais Juliana Nogueira Alves Mauracy Sharles Rogério Nogueira Porto Ronnan Magnum
  3. 3. JU S.A – ESCRITÓRIO DE PROJETOS JU S.A é uma consultoria com foco em soluções para o mercado competitivo. Nossa história começa em 2014 dentro do curso de Gerenciamento de Projetos da FGV. Formada por especialistas de diversas áreas formamos uma equipe multidisciplinar capaz de abranger as mais diversas áreas de projetos.
  4. 4. OBJETIVO Identificação de Projetos de acordo com o Plano estratégico de LISARB. Implementação do PMO em LISARB.
  5. 5. IDENTIFICAÇÃO DOS PROJETOS DE LISARB  Vitrine Para O Mundo  LisarbEco  Meu Primeiro Emprego  Lisarb Indust  Pequena Empresa Grande Negócio  Vitrine Para O Mundo  LisarbEco  Meu Primeiro Emprego  Lisarb Indust  Pequena Empresa Grande Negócio  Educação Para Todos  Lisarbedoria  Educa Já  Orgulho Cidadão  Lisab Cult  LisarbECO  Salve Lisarb  Educa Já  ECOnomia  Lisab Verde  Corrupção ZERO  Lisarb Democratica  Cadeia Já  Lisarb Alerta  Justiça Já  Segurança Amiga  Lisarb Urgente  Justiça Para Todos  Saúde É O Que Interessa  Cidadão Bem  Geração Saúde  Lisarb Fitness  Pequenos Lisarbanos
  6. 6. CATEGORIZAÇÃO De acordo com o Plano Estratégico da LISARB foram identificadas as seguintes categorias:  Economia  Social  Educação  Sustentabilidade  Politica  Segurança  Saúde
  7. 7. CATEGORIZAÇÃO Economia  Vitrine Para O Mundo  LisarbEco  Meu Primeiro Emprego  Lisarb Indust  Pequena Empresa Grande Negócio Social  Futuro Garantido  Promovendo A Paz  Justiça Ágil  Lisarb Livre  Lisarb Vida
  8. 8. CATEGORIZAÇÃO Educação  Educação Para Todos  Lisarbedoria  Educa Já  Orgulho Cidadão  Lisab Cult Sustentabilidade  LisarbECO  Salve Lisarb  Educa Já  ECOnomia  Lisab Verde
  9. 9. CATEGORIZAÇÃO Politica  Corrupção ZERO  Lisarb Democratica  Cadeia Já Segurança  Lisarb Alerta  Justiça Já  Segurança Amiga  Lisarb Urgente  Justiça Para Todos Saúde  Saúde É O Que Interessa  Cidadão Bem  Geração Saúde  Lisarb Fitness  Pequenos Lisarbeanos
  10. 10. CRITÉRIOS Critérios e pesos definidos para a avaliação dos projetos de LISARB Os seguintes critérios foram selecionados visando determinar a prioridade de cada projeto de acorde com os objetivos que temos em relação ao plano estratégico de LISARB.
  11. 11. CRITÉRIOS Critérios Peso Notas 0 5 10 População Abrangente 3 menos que 5% Entre 5% e 90% Acima de 90% Ganho Social 2 Perda de IDH entre 0 e 1,9% Acima de 2% Viabilidade Econômica 2 VPL < 0 0< VPL < 1,5 TIR VPL > 1,5 TIR Viabilidade Política 1 10% para aprovação 10% < Aprovação < 50% > 50 % Aprovação Viabilidade Legal 1 Inconstitucional Constitucional embasado em 1 lei Constitucional embasado em mais de 1 lei. Prazo de Execução 1 > 4 anos entre 2 e 4 anos < 2 anos
  12. 12. AVALIAÇÃO LISARB INDUST MEU PRIMEIRO EMPREGO FUTURO GARANTIDO JUSTIÇA ÁGIL EDUCAÇÃO PARA TODOS NOTAS MÉDIAS NOTAS MÉDIAS NOTAS MÉDIAS NOTAS MÉDIAS NOTAS MÉDIAS 5 15 0 0 5 15 10 30 10 30 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 5 10 10 20 10 20 0 0 10 20 0 0 0 0 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 5 5 0 0 10 10 5 5 0 0 0 0 40 45 70 60 70
  13. 13. AVALIAÇÃO LISARBCULT ECOnomia LISARB Verde Corrupção Zero LISARB Democrática NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS 5 15 10 30 5 15 10 30 10 30 5 10 5 10 5 10 10 20 0 0 0 0 5 10 0 0 5 10 5 10 0 0 10 10 0 0 0 0 5 5 5 5 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 35 65 35 65 50
  14. 14. AVALIAÇÃO LISARB Alerta Justiça para Todos Geração Saúde Pequenos LISABERANOS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS NOTAS MEDIAS 10 30 10 30 5 15 5 15 10 20 10 20 10 20 5 10 5 10 5 10 10 20 10 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 0 0 0 0 10 10 0 0 70 75 75 55
  15. 15. SELEÇÃO
  16. 16. PRIORIZAÇÃO
  17. 17. BALANCEAMENTO 9 - combate a corrupção 8 - politica externa 7 - Cultura 6 - qualidade de vida 5 - proteção social 4 - economia sustentável 3 - Educação para sociedade 2 - princípios e valores 1 - lisarb mais justo
  18. 18. NÍVEL DE MATURIDADE De acordo com a pesquisa de maturidade feita com os stakeholders de LISARB podemos constatar que se encontra no nível 2 de maturidade. Nível 2 em maturidade significa ter um processo comum. LISARB possui um conhecimento básico sobre os processos de gerenciamento de projetos.
  19. 19. BENEFÍCIOS Com uma melhor organização e padronização no gerenciamento de projetos, LISARB terá uma visão melhor dos projetos que se encaixam com sua visão estratégica. Melhor controle sob o custo, qualidade, risco, prazo e mudanças no escopo. Com o PMO é possível identificar as vulnerabilidades e apresentar estratégias para contorná-las. Maior disponibilidade de Informações.
  20. 20. NÍVEL HIERÁRQUICO Baseado no questionário sobre o nível de maturidade, foi selecionado o nível hierárquico 3 para ser implementado em LISARB. No nível 3 poderemos focar nos projetos que estão de acordo com a visão estratégica da empresa, para então em um segundo momento focarmos na padronização dos processos e dos projetos.
  21. 21. FUNÇÃO ADOTADA: MÉTODOS E PROCEDIMENTOS Implantação de melhores práticas em gerenciamento de projetos. Desenvolvimento, implantação e manutenção da metodologia de gerência de projetos, e a avaliação do uso desta metodologia implantada. Implantação de controle de mudanças e plano de comunicação.
  22. 22. MODELO ADOTADO: TORRE DE CONTROLE Traz o gerenciamento de projeto com um processo de negócio. Estabelece padrões para a gerência de projetos, dando suporte de como seguir estes padrões. Implementação de melhoria contínua. Desempenhar papel de auditoria.
  23. 23. MÉTRICAS DE SUCESSO ▪ Cumprimento do Orçamento ▪ Cumprimento de Prazo ▪ Indice de mudança de escopo ▪ Conformidade de qualidade nas entregas
  24. 24. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO Analisar a vulnerab i l i da de do sponsor Identificar Expectativas Alinhar: Escopo Orçamento Stakeholders Apresentar Proposta Identificar Nível de Maturidade Definir Nível Hierárquico Definir Função Definir Modelo Estabelecer Métricas Piloto Implementação PMO

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