TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Cacimbas
Descrição
Cavar 1.000 poços no interior do Ceará.
Justificativa
Dificu...
ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Alesson Matos Ge...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Diagnósti...
RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativ...
RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário ...
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Planejamento
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle
Fluxograma de Encerramento
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Projeto Cacimbas

278 visualizações

Publicada em

Titulo: Projeto Cacimbas
Alunos:Alesson Matos,Camila Medeiros Pinheiro,Linele Máximo Pinho Pessoa,Marcelo Aguiar Oliveira,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:11-02-2015
Hora:14:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
278
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
19
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Projeto Cacimbas

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Cacimbas Descrição Cavar 1.000 poços no interior do Ceará. Justificativa Dificuldade de acesso à agua potável no interior do Ceará. Objetivo S.M.A.R.T. Atender 80% das comunidades carentes do semi-árido do Ceará, através da construção de 1.000 poços, no prazo de 3 anos e meio, desde que respeite-se as APP's e que capte-se água potável. Requisitos - Finalizar o projeto no máximo de 4 anos; - Conseguir investimento mínimo de 10 milhões; - Garantir o atendimento de 80% das comunidades; - Garantir a liberação dos poços apenas se for constatado água potável; Designação Gerente de Projeto : Alesson Matos Gerente Administrativo-Financeiro: Camila Medeiros Diretor Técnico: Marcelo Aguiar Milestones 29/03/2015Diagnóstico Realizado 27/06/2015Captação de Recursos 25/09/2015Projeto Concluído 08/03/2016Licenciamento Finalizado 08/03/2018Construção Realizada 28/07/2018Liberação Realizada Orçamento Cada poço tem em média o valor de 15.000 reais. Isso incluindo logística de material e translado a região. Logo o orçamento geral é de 15 milhões de reais. Riscos 1- encontrar água não potável. 2- não concluir as construções no prazo do mandato. 3- não conseguir recursos suficientes. 4- não ter apoio do governo. 5- não conseguir licenciamento. 6- não ter aceitação da comunidade. 7- indisponibilidade das construtoras. 8- mudança das medidas reguladoras. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Alesson Matos Gerente de Projeto Gerente do Projeto alessonmatos@gmail.com Camila Medeiros Pinheiro Gerente Administrativo-Financeiro Membro da Equipe de Projeto camilamp85@gmail.com Eunício Gomes Governador Investidor gomes@governo.com.br Fulano de Tal Usuário final fulano@detal.com.br João de Deus Concorrente joazinho@carrodepipa.com.br Linele Máximo Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto li_nelli@hotmail.com MARCELO AGUIAR OLIVEIRA Diretor Técnico Membro da Equipe de Projeto eng.marcelo.aguiar@gmail.com Rochele Matos òrgão regulamentador semace@ficticio.com.br Secretários Órgão Autorizador das Licenças Ambientais secretaria@meioambiente.com.br
  3. 3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Diagnóstico 1.1 Mapeamento Make 1.2 Viabilidade Make 2 Captação de Recursos 2.1 Contatos investidores públicos Make 2.2 Contatos investidores privados Make 3 Projeto 3.1 Sondagem Buy 3.2 Estudos ambientais Buy 4 Licenciamento 4.1 Construtoras Make 4.2 Órgãos competentes Make 5 Construção 5.1 Transporte de material Buy 5.2 Perfuração Buy 5.3 Análise Buy 6 Liberação 6.1 Eventos Make 6.2 Conscientização Make
  4. 4. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 76 9 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais Encontrar água não potável Ameaça 31/1/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 77 0 W>Internos não técnicos>Prazos Não concluir as construções no prazo do mandato. Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03 77 1 W>Internos não técnicos>Custo Não conseguir recursos suficientes Ameaça 31/1/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 77 2 W>Riscos legais>Licenças Não conseguir licenciamento Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 77 3 Não ter apoio do governo Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03 77 4 W>Externos previsíveis>Riscos operacionais Indisponibilidade das construtoras Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 77 5 W>Externos imprevisíveis>Medidas reguladoras Mudança das medidas reguladoras Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 77 6 W>Externos previsíveis>Impactos sociais Mudança das medidas reguladoras Oportunidade 31/1/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 77 7 W>Externos previsíveis>Impactos sociais Nao ter aceitacao da comunidade Ameaça 2/2/2015 Rara 0.1 Grande 0.4 0.05
  5. 5. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 76 9 3.200.000,00 Mitigar 400.000,00 77 0 2.000.000,00 Aceitar 0,00 77 1 36.480,00 Aceitar 14.592,00 77 2 250.000,00 Aceitar 60.000,00 77 3 250.000,00 Aceitar 0,00 77 4 1.600.000,00 Aceitar 0,00 77 5 250.000,00 Aceitar 0,00 77 6 250.000,00 Melhorar 70.000,00 77 7 40.000,00 Aceitar 0,00
  6. 6. Fluxograma de Iniciação
  7. 7. Fluxograma de Planejamento
  8. 8. Fluxograma de Execução
  9. 9. Fluxograma de Monitoramento & Controle
  10. 10. Fluxograma de Encerramento

×