TIME:           BoardDirectors             Bruno Sipioni                       GP    FERNANDO                             ...
PROJETO:® 2012 Eco Life
OBJETIVO:            ® 2012 Eco Life
TPA – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO                                Projeto                                                 ...
ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDER                                                                                        ...
DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO                                                  Premissas         -Equipe qualificada para o de...
WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE                                        PROJETO AGUA LIMPA       CONCEPÇÃO         PESQUISA ...
DICIONÁRIO WBS D-WBS Dicionário WBS         Fase: Viabilidade Entrega: Relatório de viabilidade     C.C.                PT...
LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE LVQ - Lista de Verificação da Qualidade   Fase: Desenvolvimento Entrega:Piloto  C....
LAtv - LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades      PT: 1.3.2 Viabilidade Financeira                               ...
ORÇAMENTO                                      Orç - Orçamento do Projeto                 C.C.                  WBS       ...
SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA - SM                  SM - Solicitação de Mudança                                                  ...
Projeto Agua Limpa ®
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Projeto Agua Limpa ®

1.177 visualizações

Publicada em

Titulo: Projeto Agua Limpa ®
Alunos:Rubmar Spironello,Rodrigo Bombonatto Silva,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: GE08
Data:10-08-2012
Hora:22:32
Comentarios:Ola Prof. Marco , Segue nosso trabalho . Alguns nomes nao foram encontrados na listagem " integrantes " do formulario da pagina .

Um grande Abraco

Rubmar
Publico até ápos a correção

1 comentário
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Comentários
    Introdução: ok; sugere-se incluir a foto dos integrantes do grupo;
    Objetivo: ok;
    TAP: ok;
    ISH: observar que a classificação é o cruzamento entre poder x influência;
    DE: ok;
    WBS: ok;
    D-WBS: ok;
    LVQ: ok;
    LAtv: ok;
    Orç: sugere-se que seja identificado todas as fases e pacotes de trabalho no Orç, mesmo que não seja especificado os valores;
    RR: item não contemplado claramente no trabalho;
    SM: ok.
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.177
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
149
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
9
Comentários
1
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • ® 2012 Eco Lifereserved
  • Projeto Agua Limpa ®

    1. 1. TIME: BoardDirectors Bruno Sipioni GP FERNANDO RUBENS LUIS FABIO Fabio Celoti RANGEL Diretor Tecnico Ricardo Alexandre Ferro Diretor Administrativo RodrigoBombonato Silva Diretor MARCIO Operacional Rosa Pires Diretora Financeira RubmarSpironello CEO
    2. 2. PROJETO:® 2012 Eco Life
    3. 3. OBJETIVO: ® 2012 Eco Life
    4. 4. TPA – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Projeto DesignaçãoAGUA LIMPA Gestor do Projeto: Bruno Sipioni Descrição Gerente Administrativo: Ricardo Alexandre Ferro Gerente Financeiro: Rodrigo Bombonatto Silva e RosaReutilizar água tratada do processo industrial em processos industriais Gerente Engenharia: RubmarSpironello e Fabio Celotinão nobres. Justificativa Lista de Milestones Até set/12 – Estudo e pesquisa da concepção do projeto A maioria das empresas brasileiras lançam o efluente proveniente do Out/12 – Estudo de Viabilidade;processo industrial em rios e lagoas, muitas delas sem tratamento Nov/12 – Estratégia de markteing;adequado, gerando passivo ambiental. Nosso projeto será viabilizar a Jan/13 – Desenvolvimento do projeto piloto;reutilização do efluente tratado em processos industriais não nobres Mar/13 – Finalizar projeto piloto Objetivo OrçamentoS– Viabilizar a reutilização de água tratada em processos produtivos nãonobres;M– Implementar o projeto água limpa em 10 empresas com Orçamento total de R$ 18.000,00capacidade de geração de efluente em ate 100m3/dia;A - Através da validação do PGP pelos executantes chave;R– Não comprometer os níveis de utilização e qualidade de água; RiscosT - dentro dospróximos 2 anos a partir da assinatura do TAP Custo alto para implementação do projeto; Requisitos Não aceitação por parte dos stakeholders;O Documentação técnica e projeto deverá atender as normas ABNT; Dificuldade de tratamento do efluente devido a sua variabilidadeA água tratadadeverá atender aos requisitos do Artigos 11 e 18 do Não atendimento dos requisitos de qualidade da águaDecreto Estadual 8.468:1976, Resoluções CONAMA 357:2005 e430:2011, além DBO520 abaixo de 60 mg/L; Data, Assinatura do Sponsor 01/08/2012 - Fabio Celoti ® 2012 Eco Life
    5. 5. ISH – IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDER REQUISITOS CADASTRO QUALIFICAÇÃO SUPERFICIAIS PLANO DE AÇÃO DO G.P. INFLUENCIA INTERESSE EXPECTATIVA, PAPEL NO OUTRAS ESTRATÉGIA (OSTAKEHOLDER POSIÇÃO CLASSIFICAÇÃO NECESSIDADE, QUANDO PODER PROJETO CARACTERISTICAS QUE FAZER) ANSEIO ATINGIR O PROJETO DIRETOR DEEMPRESA (ECO FOCO DE RESPONSAVEL DENTRO DO NOVOS SPONSOR AUTO AUTO LIFE) ATENÇÃO PELO PROJETO OBJETIVO GERANDO DESENVOLVER O NEGOCIOS LUCRO PROJETO TODO O PROJETO + APRESENTAR OS DIMINUIR OS ORGÃOS MANTER CORPO TECNICO RESULTADOS GOVERNO FISCALIZADOR IMPACTOS AUTO AUTOAMBIENTAIS INFORMADO QUALIFICADO QUE SERAO FASE FINAL DO AMBIENTAIS OBTIDOS PROJETO + ATENDER AS LEIS FOCO DE RESISTENTE A INDUSTRIAS EMPRESARIOS FACILITADOR AMBIENTAIS BAIXO AUTO ATENÇÃO MUDANÇAS APRESENTAR OS INICIO DO VIGENTES BENEFICIOS PROJETO + ATENDER PADROES RESISTENTE A DE QUALIDADE DA CONSCIENTIZAR COLABORADORES FOCO DECOMUNIDADE DIFILCULTADOR MUDANÇAS AGUA E A IMPORTANCIA DA EMPRESA ATENÇÃO BAIXO AUTO DISPONIBILIZAR DO REUSO DE FASE DE PARA O REUSO AGUA DIVULGAÇAO - INFORMAR A OPINIÃO ATENDER AS LEIS MANTER PUBLICA A SOCIEDADE COMUNIDADE FISCALIZADOR OPINIÃO PUBLICA AMBIENTAIS INFORMADO IMPORTANCIA VIGENTES BAIXO BAIXO DO REUSO DE FASE DE AGUA DIVULGAÇAO + ® 2012 Eco Life
    6. 6. DE – DECLARAÇÃO DO ESCOPO Premissas -Equipe qualificada para o desenvolvimento do projeto; - Monitoramento diário da qualidade da água de reuso ; - Reaproveitar toda água do processo industrial; - Conscientizar os colaboradores da importância do reuso da água; - Projeto de fácil operação e manutenção; Restrições - Aplicação em processos não nobres; - Custo do m3 tratado não deverá ser superior a R$2,2 /m3 ; - Projeto para vazão < 100 m3/dia; - Atender as Leis ambientais vigentes; -Atender empresas no raio de 100 km. ® 2012 Eco Life
    7. 7. WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE PROJETO AGUA LIMPA CONCEPÇÃO PESQUISA VIABILIDADE MERCADOLOGIA DESENVOLVIMENTO PLANO DE BENCHMARKING TÉCNICA MONTAGEM IDÉIA MARKETING ABRANGÊNCIA TECNOLOGIA FINANCEIRA DEMANDA TESTE PROCESSO ECONÔMICA ACEITAÇÃO TÉCNICO LACUNAS ECOLÓGICA OPORTUNIDADE QUALIDADE ® 2012 Eco Life
    8. 8. DICIONÁRIO WBS D-WBS Dicionário WBS Fase: Viabilidade Entrega: Relatório de viabilidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Elaboraçåo da Certificado tecnico de Carimbo e assinatura de aprovaçåo 1.3.1 Técnica viabilidadetecnica capacidade tecnica do diretor tecnico Elaboraçåo da planilha Carimbo e assinatura de aprovaçåo 1.3.2 Financeiro financeira com todos os custos Relatorio Financeiro do diretor financeiro. envolvido Elaboraçåo de analise Relatorio Socio- Assinatura de aprovaçåo economica 1.3.3 Economica Economica Economico do economista responsavel. Relatorio de sustentabilidade e Relatorio de Assinatura e aprovaçåo do ministerio 1.3.4 Ecologica viabilidade ecologica sustentabilidade do meio ambiente ® 2012 Eco Life
    9. 9. LVQ – LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Desenvolvimento Entrega:Piloto C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK Montagem do Projeto de 1.5.1 Montagem sistema de Reutilizaçãomonta Norma Técnica NBR 09.649 - Itens 4 e 5 reutilização de água. do Sistema de Teste do sistema de 1.5.2 Teste Reutilização Norma Técnica NBR-5626 reutilização de água funcionando Montagem do projeto 1.5.3 Montagem Planta montada Norma Técnica NBR-10067 de reutilizacao Água reutilizada Testes de Qualidade Norma Técnica NBR-13.696, resolução 54, 1.5.4 Qualidade em condições de da água reutilizada classes 1,2 e 3 uso ® 2012 Eco Life
    10. 10. LAtv - LISTA DE ATIVIDADES LAtv - Lista de Atividades PT: 1.3.2 Viabilidade Financeira Custo da Fabio Bruno Rodrigo Rosa Ricardo Rubmar Atividade atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] [T] [R$] Levantamento de Investimentos do 10 5 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 750,00 projeto Levantamento de Custos / Despesas 5 10 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 750,00 do Projeto Levantamento de 5 Receitas 50,00 50,00 10,00 50,00 50,00 50,00 50,00 250,00 Análise de Viabilidade / Pay- 5 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 250,00 back / TIR / VPL Custo do Pacote de Trabalho 2.000,00 ® 2012 Eco Life
    11. 11. ORÇAMENTO Orç - Orçamento do Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1.3 Viabilidade 16.000,00 1.3.1Técnica 7.000,00 1.3.2Financeira 2.000,00 1.3.3Econômica 2.000,00 1.3.4Ecológica 5.000,00 TOTAL DAS FASES 16.000,00 VERBA DE CONTINGÊNCIA 1.532,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 17.532,00 ® 2012 Eco Life
    12. 12. SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA - SM SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projeto Número da SM Data da abertura Solicitante Diminuição da vazão nominal do sistema em 15%. 007 09/08/2012 Rodrigo B. Silva Impactos identificados – Tempo do projeto Endereço de E-mail DDD Telefone 22 dias (20 dias de atraso para entrega da peça + 2 dias de instalação) gp@ecolife.com Impactos identificados – Custo do projeto redução de R$ 10 mil. Descrição da MudançaSolicitada Impactos identificados – Qualidade do projeto Menorcapacidade nominal. Eliminação da terceira bomba de saída do projeto. Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto Nenhum Impactos identificados – Comunicações do projeto Justificativa da solicitação Nenhum Impactos identificados – Riscos do projeto Necessário verificar com o cliente se há uma previsão de aumento de carga inicial do projeto, sob o risco da nova vazão nominal Esta solução, apesar de impactos na dimensionamento inicial de máxima estar mais próxima da projetada. vazão, resolve em grande parte nossos problemas de estouro do Impactos identificados – Aquisições do projeto orçamento e do prazo de instalação. Nenhum Impactos identificados – outros projetos correntes Nenhum Assinatura do Solicitante Data, Nome, Assinatura do GP RBS Parecer do Sponsor ou CCB Data, Nome do Autorizador, Assinatura ® 2012 Eco Life

    ×