Ipatinga - MG Turma: GP04 – Maio/2013
Logotipo da EmpresaLogotipo do ProjetoL ISARB
Marcelo Santos CostaHerilberto Felix PereiraMárcia Santos CostaPatrick Pires Alvim
Objetivo do trabalho éidentificar, categorizar,avaliar, selecionar, priorizare balancear os projetos doportifólio de proje...
Selecionado 19 projetos de acordo com oplanejamento estratégico da EmpresaLISARBProjetos:1. Política Ágil2. Aceleração Jud...
Para os 19 projetosselecionados, foram criadas6 categorias1. Segurança2. Política3. Desenvolvimento4. Educação5. Cultura6....
Os projetos foram divididosem 6 categorias, estascategorias representam otipo de projeto a serimplementado.Além de atender...
Foram avaliados todos os 19projetos apresentados, sendoque 6 projetos foramselecionados, sendo um porcategoria.Os projetos...
Projetos selecionados (vermelho) erespectivas notas:1. Política Ágil (72%)2. Aceleração Judicial (85%)3. Política para Tod...
Projetos selecionados:1. Aceleração Judicial2. Política Transparente3. Formação Cidadão4. Economia Sustentável5. País Segu...
Priorização conforme MatrizAbaixo.Maior nota, maior prioridade.
O balanceamento está comparando, nodiagrama de bolhas abaixo, quantosprojetos possuem por categoria (eixoy) e quais objeti...
Como pode ser visto, existe umprojeto por categoria porémexistem três objetivos estratégicosque não foram atendidos.Neste ...
Após realizar uma pesquisa criteriosa naempresa Lisarb, pesquisa esta que sedetecta o nível de maturidade da empresaem ger...
# Gerenciar adequadamente a falta decritérios para categorizar os projetos,aprovar ou modificar suas prioridades;# Melhora...
PMOs empresa / Nível
Ficou definido umaestrutura de 3 níveis dePMO, sendo que o PMONível 3 é a nível nacional, oPMO Nível 2 é a nível deMinisté...
Modelo: TORRE DE CONTROLEJustificativa: Devido a baixamaturidade da empresa Lisarb nogerenciamento de projetos, o modeloto...
Justificativa: Os indicadores abaixo foramcriados como papel principal paraacompanhar a efetividade do escritório deprojet...
Sponsor: Comprometido, engajado com oprojeto, interajindo e facilitador nasdecisões;Alta adminitsração: Suporte para acomu...
Os Diretores da HPM2 agradecem aoportunidade de apresentar a suaproposta de implantação de PMO emLisarb, fica a disposição...
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Project Office e Nível de Maturidade

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Titulo: Project Office e Nível de Maturidade
Alunos:Marcelo Santos Costa,Herilberto felix Pereira,Marcia Costa,Marcelo Santos Costa,
Cidade: Ipatinga
Disciplina: PMO
Turma: GP04
Data:15-05-2013
Hora:22:32
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  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo do trabalho: ok;
    Identificação: ok;
    Categorização: ok;
    Avaliação: ok;
    Seleção: ok;
    Priorização: ok;
    Balanceamento: sugere-se que o gráfico de bolhas apresente 4 variáveis;
    Rebalanceamento: sugere-se identificar as mudanças em relação ao balanceamento;
    Nível de maturidade: ok;
    Benefícios do PMO: ok;
    Nível hierárquico: ok;
    Função do PMO: não aderente à função do PMO;
    Modelo de PMO: ok;
    Etapas de implementação: ok;
    Métricas: ok;
    Fatores críticos de sucesso: ok;
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Project Office e Nível de Maturidade

  1. 1. Ipatinga - MG Turma: GP04 – Maio/2013
  2. 2. Logotipo da EmpresaLogotipo do ProjetoL ISARB
  3. 3. Marcelo Santos CostaHerilberto Felix PereiraMárcia Santos CostaPatrick Pires Alvim
  4. 4. Objetivo do trabalho éidentificar, categorizar,avaliar, selecionar, priorizare balancear os projetos doportifólio de projetos daempresa de modo aatender a todos os noveobjetivos estratégicos daempresa.
  5. 5. Selecionado 19 projetos de acordo com oplanejamento estratégico da EmpresaLISARBProjetos:1. Política Ágil2. Aceleração Judicial3. Política para Todos4. Política Transparente5. Comunicação Aberta6. Formação Cidadão7. Educação Solidária8. Qualidade de Vida9. Economia Sustentável10. Proteção para Todos11. País Seguro12. Valorização Sociocultural13. Mobilidade para Todos14. Democratização Já15. Diversidade Política16. 100% Paz17. Relações Internacionais18. Corrupção Nunca Mais19. Não Corrupção
  6. 6. Para os 19 projetosselecionados, foram criadas6 categorias1. Segurança2. Política3. Desenvolvimento4. Educação5. Cultura6. Reforma Judicial
  7. 7. Os projetos foram divididosem 6 categorias, estascategorias representam otipo de projeto a serimplementado.Além de atender aosobjetivos estratégicos, aseleção por categorias ajudano balanceamento doportifólio de projetos.
  8. 8. Foram avaliados todos os 19projetos apresentados, sendoque 6 projetos foramselecionados, sendo um porcategoria.Os projetos escolhidos foram osque obtiveram maior nota combase nos pesos dos critérios.
  9. 9. Projetos selecionados (vermelho) erespectivas notas:1. Política Ágil (72%)2. Aceleração Judicial (85%)3. Política para Todos (70%)4. Política Transparente (87%)5. Comunicação Aberta (34%)6. Formação Cidadão (88%)7. Educação Solidária (56%)8. Qualidade de Vida (68%)9. Economia Sustentável (96%)10. Proteção para Todos(68%)11. País Seguro (92%)12. Valorização Sociocultural (65%)13. Mobilidade para Todos (54%)14. Democratização Já (56%)15. Diversidade Política (45%)16. 100% Paz (12%)17. Relações Internacionais (86%)18. Corrupção Nunca Mais (10%)19. Não Corrupção (10%)
  10. 10. Projetos selecionados:1. Aceleração Judicial2. Política Transparente3. Formação Cidadão4. Economia Sustentável5. País Seguro6. Relações Internacionais
  11. 11. Priorização conforme MatrizAbaixo.Maior nota, maior prioridade.
  12. 12. O balanceamento está comparando, nodiagrama de bolhas abaixo, quantosprojetos possuem por categoria (eixoy) e quais objetivos estratégicos estãosendo atendidos (eixo x).Tambémcompara o tamanho dos projetos(tamanho bolha).
  13. 13. Como pode ser visto, existe umprojeto por categoria porémexistem três objetivos estratégicosque não foram atendidos.Neste caso, deverá ser realizadauma nova rodada de identificação,categorização, avaliação, seleção epriorização.
  14. 14. Após realizar uma pesquisa criteriosa naempresa Lisarb, pesquisa esta que sedetecta o nível de maturidade da empresaem gerenciamento de projetos. Oresultado da empresa Lisarb foi desomente 69 pontos (nível 2) – Baixo Nívelde Maturidade em Projetos.69 pontosNível 2BaixaMaturidade emProjetos
  15. 15. # Gerenciar adequadamente a falta decritérios para categorizar os projetos,aprovar ou modificar suas prioridades;# Melhorar a performance dos projetos;# Gerenciar o aumento da complexidadee/ou volume de projetos;# Gerenciar a desconexão dos projetos e aestratégia organizacional;# Melhorar a transferência deconhecimento;# Guardião do histórico dos projetos;# Centro de suporte a projetos.
  16. 16. PMOs empresa / Nível
  17. 17. Ficou definido umaestrutura de 3 níveis dePMO, sendo que o PMONível 3 é a nível nacional, oPMO Nível 2 é a nível deMinistérios e o PMO Nível 1está a nível de execução doGerenciamento do Projeto.
  18. 18. Modelo: TORRE DE CONTROLEJustificativa: Devido a baixamaturidade da empresa Lisarb nogerenciamento de projetos, o modelotorre de controle é o mais indicadodevido as seguintes características:# Estabelece padrões para gerênciade projetos e dar suporte de comoseguí-los;# Monitora o progresso com ospadrões adotados;# Promove a melhoria contítua.
  19. 19. Justificativa: Os indicadores abaixo foramcriados como papel principal paraacompanhar a efetividade do escritório deprojetos (PMO) em Lisabr e tomar açõespara a sua melhoria contínua.# Índice de satisfação do cliente;# Qtd. de projetos iniciados / concluídos(mês);# Qtd. de GP capacitados;# Qtd. solicitações feitas ao PMO/mês;# Índice de cumprimento do custo dosprojetos.
  20. 20. Sponsor: Comprometido, engajado com oprojeto, interajindo e facilitador nasdecisões;Alta adminitsração: Suporte para acomunicação entre as áreas;Gerente de Projetos: Conheciementotécnico em gestão de projetos e pessoas;Infra-estrutura: Equipamentos e recurosadequados e na quantidade suficientepara a execução dos trabalhos;Foco: Equipe concentrada na execuçãodas atividades e foco nos resultados.
  21. 21. Os Diretores da HPM2 agradecem aoportunidade de apresentar a suaproposta de implantação de PMO emLisarb, fica a disposição para melhoresesclarecimentos e convicta que poderácontribuir para o atingimento dosobjetivos do país.OBRIGADO!!!!

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