MBA em Gerenciamento de Projetos –
Curitiba – 03/14
 Empresa
 Projeto
 Objetivos
 Equipe de Projeto
 EAP
 Dicionário de EAP
 Iniciação
 Planejamento
 Execução e Cont...
 A Sociedade de Obras e Serviços do Paraná
(SOS-PR) é uma empresa pública do Estado
responsável por obras de grande escal...
 Construção de uma ponte entre os
munícipios de Guaratuba e Matinhos de
extensão de 1,5 km para tráfico de veículos
entre...
 O projeto para construção da ponte tem
como objetivo facilitar a locomoção entre
moradores da região litorânea do Paraná...
Diogo
Becker
Guilherme
Telles
Marcelo
Sonza
Sandro
Dos Santos
Reinaldo
Skrzepszak
1 Ponte
Guaratuba/Caiobá
1.1 Gerenciamento
1.1.1 Termo de
Abertura
1.1.2 Reunião de
Avaliação
1.1.3 Controle
1.1.4 Plano d...
Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
1.1.1 Termo deAbertura
Etapa para ela...
Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
1.2.3 Infraestrutura
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Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
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Projeto
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PGP Aprovado
Publicar
Licitação e Edital
Envio de Carta
Convite
Recepçãode
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1
Contrato
Assinado
Há impugnação
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Do Projeto?
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Executar Fase
Entrega Aceita
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Sim
Entrega Aceita
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Ponte Matinhos - Guaratuba

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Titulo: Ponte Matinhos - Guaratuba
Alunos:Guilherme Pazetto Telles,Marcelo Stieven Sonza,Reinaldo Skrzepszak Júnior,Sandro Ribeiro dos Santos,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:14:51
Comentarios:Trabalho de MBA de Gerenciamento de Projetos, Curitiba, 3/14
Integrantes: Diogo Becker, Guilherme Pazetto Telles, Marcelo Stieven Sonza, Reinalso Skrzepszak Junior, Sandro Ribeiro Dos Santos
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Ponte Matinhos - Guaratuba

  1. 1. MBA em Gerenciamento de Projetos – Curitiba – 03/14
  2. 2.  Empresa  Projeto  Objetivos  Equipe de Projeto  EAP  Dicionário de EAP  Iniciação  Planejamento  Execução e Controle  Encerramento
  3. 3.  A Sociedade de Obras e Serviços do Paraná (SOS-PR) é uma empresa pública do Estado responsável por obras de grande escala e implementações de serviços essenciais a população, garantindo bem-estar e oportunidades aos paranaenses.
  4. 4.  Construção de uma ponte entre os munícipios de Guaratuba e Matinhos de extensão de 1,5 km para tráfico de veículos entre praias do Paraná.
  5. 5.  O projeto para construção da ponte tem como objetivo facilitar a locomoção entre moradores da região litorânea do Paraná entre cidades, além de estimular turismo e reduzir o gasto governamental com a terceirização de transporte por balsas pela Baía de Guaratuba
  6. 6. Diogo Becker Guilherme Telles Marcelo Sonza Sandro Dos Santos Reinaldo Skrzepszak
  7. 7. 1 Ponte Guaratuba/Caiobá 1.1 Gerenciamento 1.1.1 Termo de Abertura 1.1.2 Reunião de Avaliação 1.1.3 Controle 1.1.4 Plano de Projeto 1.2 Viabilidade 1.2.1 Meio Ambiente 1.2.2 Transportes 1.2.3 Infra Estrutura 1.3 Licitação 1.3.1 Edital de Convocação 1.3.2 Carta Convite 1.3.3Julgamento da Proposta 1.4 Execução 1.4.1Projeto Arquitetônico 1.4.2 Projeto Estrutural 1.4.3 Projeto Instalações Elétricas 1.4.4 Projeto Paisagismo 1.5 Encerramento 1.5.1Inauguração 1.5.2 Aceite 1.5.3 Garantia 1.5.4 Lições Aprendidas
  8. 8. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação 1.1.1 Termo deAbertura Etapa para elaborar o documento para autorização do início do projeto. Estará nessedocumento a justificativa do projeto, descrição do produto, identificação do Gerentedo Projeto. TAP assinado pelo Sponsor do Projeto. 1.1.2 Reunião de Avaliação Criação de cronograma para reunião deatualização, controle, acompanhamento deobras com empreiteira Cronograma criado e revisado 1.1.3 Controle Implantação deferramentasdecontroledeaquisições para acompanhamento deobras da empreiteira Metodologia decontrole definida e aplicada. 1.1.4 Plano deProjeto DesenvolvimentodeEAP, identificação do pacote, estimativa de recursos. Seguido pelo desenvolvimento deum plano de projeto quelista todos os recursos-chave, tarefas, marcos, dependências e duração. Assinado pelo Gerente do Projeto. 1.2.1 Meio Ambiente Estudo deviabilidadeda construção da ponte Caiobá/Guaratuba do pontode vista ambiental. O documento trará os possíveis impactos ebenefícios quea mesma trará ao meio ambiente. Contrato com Secretaria de Meio Ambiente assinado 1.2.2 Transportes Criação de contrato dom secretaria detransportes pra viabilização da construção da ponte, estimulando a criação de nomeda via, capacidadede veículos, existência depedágio. Contrato com Secretaria de Transportes assinado
  9. 9. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação 1.2.3 Infraestrutura Contrato deconstrução com Secretaria deInfraestrutura do Paraná, possibilitando o inicio das obras Contrato assinado 1.3.1 Edital deconvocação Criação de um Edital deconvocação deLicitação para empreiteiras interessadas para a construção da pontede acordo com os critérios estipulados Edital disponível para empreiteiras 1.3.2 Carta Convite Envio deCartas-Convites para as principaisempreiteiras capacitadas para construção da pontedeacordo com os critérios estipulados Cartas Convite Enviadas 1.3.3 Julgamento deProposta Análisedepropostas enviadaspor empreiteiras deacordo com os critérios eliminatórioseclassificatórios Proposta escolhida e divulgada em edital 1.4 * Execução Contrução da pontepor empreiteira deacordo com contrato e critérios previamenteestipulados Pontefinalizado *** - Pacote BUY
  10. 10. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação 1.5.1* Inauguração Evento organizado para a inauguraçãoda ponte Caiobá/Guaratuba para 500pessoas a ser realizado no Iate Clubede Guaratuba. Políticos, pessoas influentes, equipedo projeto serão convidados eserá servido um coquetel eem seguida um jantar. Evento realizado 1.5.2 Aceite Encerramento decontrato para construção da pontes com empreiteira edemais terceiras . Contratos finalizados 1.5.3 Garantia Criação junto a empreiteira deequipede garantia para assegurar a estrutura da pontedurantecinco anos iniciais Contrato deGarantia Assinado 1.5.4 Lições Aprendidas Criação de bando dedados de lições aprendidas com erros, acertos, oportunidades adquiridas no projeto para utilização em projetos futuros Lições Aprendidas criadas *** - Pacote BUY
  11. 11. Nome do Projeto Produto do Projeto Justificativa Objetivos Smart Classificaçãode Stakeholders (SH) Cadastro de Stakeholders (SH) Designação e Empowerment do GP pelo Sponsor Reunião de Iniciação Proj Atende Anseios dos SH Principais? Sim Coleta de Requisitos dos Stakeholders Milestones Plano de Ação Não Orçamento Riscos Sim Não TAP Aprovado? Rejeitar Projeto? Projeto Rejeitado Sim Não 1 1 TAP APROVADO Não Sim 1 Existe alteração?
  12. 12. TAP Aprovado Declaraçãode Requisitos do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Cadastro de Stakeholders Matriz de Comunicação Definição das Entregas e Critérios de Aceitação Pacote Buy Definição de Premissas e Restrições Dicionário da WBS 1 Definição da WBS Plano de Gerenciamento do Projeto Aprovado Orçamento Plano de Gerenciamento de Aquisições Definição do Cronograma
  13. 13. PGP Aprovado Publicar Licitação e Edital Envio de Carta Convite Recepçãode Propostas 1 Contrato Assinado Há impugnação Procedente Sim Não Análise e Critériosde Eliminação Proposta AceitaNão Classificar Propostas Sim Divulgar Resultados
  14. 14. Última Fase Do Projeto? SimNão Executar Fase Entrega Aceita Lições Aprendidas Projeto Finalizado? Sim Entrega Aceita Terminação Contratual Resilição Acordo entre as Partes Lista de Pendências Lista de Pendências Recisão Não Recisão Contratual Lições Aprendidas Consolidado e Registrado nos APO RelatórioFinal do Projeto PROJETO FINALIZADO Arquivamento de toda documentação do Projeto

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