FGV - Fundação Getúlio Vargas                         MRH   Disciplina: Project Office e Nível de Maturidade         Profe...
Índice• Fase I – Desenvolvimento do PlanejamentoEstratégico• Fase II – Tempestade de Idéias• Fase III – Critérios e Pesos•...
Fase I – Desenvolvimento doPlanejamento Estratégico   - Para que uma empresa venha a desenvolver projetos é   necessário c...
Fase II – Tempestade de Idéias   - Com a definição do planejamento estratégico, em seguida, dá-se   a tempestade de idéias...
Fase III – Critérios e Pesos    - Os passos seguintes são: elaboração de critérios de classificação    e criação de pesos ...
Fase IV – Classificação dos Projetos   - Após a definição de critérios e pesos, dá-se a classificação dos   projetos com m...
Fase V – Diagrama de Bolas   - Após classificação, é plotado um gráfico de bolas relacionando os   principais critérios pa...
Conclusão
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Natal GP02 Integração GALC Consultoria

517 visualizações

Publicada em

- Cyamara Ruth
- Anderson Nunes
- Gustavo Bezerra
- Luzinário Gomes
- Levi Barreto
- Igor de Oliveira

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
517
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Natal GP02 Integração GALC Consultoria

  1. 1. FGV - Fundação Getúlio Vargas MRH Disciplina: Project Office e Nível de Maturidade Professor: Marcos Antônio CoghiAlunos: Cyamara Ruth, Anderson Nunes, Gustavo Bezerra, Luzinário Gomes, Levi Barreto e Igor de Oliveira Turma GP 02 Natal, 16 de Novembro de 2011
  2. 2. Índice• Fase I – Desenvolvimento do PlanejamentoEstratégico• Fase II – Tempestade de Idéias• Fase III – Critérios e Pesos• Fase IV – Classificação dos Projetos• Fase V – Gráfico de Bolas• Conclusão
  3. 3. Fase I – Desenvolvimento doPlanejamento Estratégico - Para que uma empresa venha a desenvolver projetos é necessário criar um planejamento estratégico. Esse planejamento ditará o rumo a ser seguido pela empresa.
  4. 4. Fase II – Tempestade de Idéias - Com a definição do planejamento estratégico, em seguida, dá-se a tempestade de idéias de projetos alinhados aos objetivos da empresa.
  5. 5. Fase III – Critérios e Pesos - Os passos seguintes são: elaboração de critérios de classificação e criação de pesos para a escolha dos projetos com maiores potencias para execução.
  6. 6. Fase IV – Classificação dos Projetos - Após a definição de critérios e pesos, dá-se a classificação dos projetos com maior potencial de execução segundo objetivos traçados no PE (Planejamento Estratégico).
  7. 7. Fase V – Diagrama de Bolas - Após classificação, é plotado um gráfico de bolas relacionando os principais critérios para escolha do projetos. Com isso, escolhidos os projetos que serão executados.
  8. 8. Conclusão

×