Alexandre Alves / Edgar Suzuki / Ricardo Pratti
Reynaldo Rancan Jr. / Werton Sampaio / Rodrigo Lucio
São Paulo – GEEP-T3 –...
O que é melhora São Paulo?
A melhora São Paulo é uma empresa que tem como objetivo servir de intermediadora
entre populaçã...
WBS “Make e Buy”
Critérios “Make e Buy”
2 – Necessidade de fornecimento especializado
4 – Restrições de custo
7 – Existência de fornecedore...
MA – Mapa de Aquisições
WBS Revisada
WBS Revisada
RR – Registro de Riscos
DT – Declaração de Trabalho
Critérios de Avaliação
Critérios Classificatórios
Critérios Eliminatórios
Habilitação
Parceiro Microsoft
Profissionais cer...
Fluxograma de concorrência - Privada
Fluxograma do processo Execução
Administração de Contratos
Os documentos de aquisição adotados será o RFP, pois as propostas deverão contemplar todos os i...
Fluxograma do processo Adm. Contrato
BM – BOLETIM DE MEDIÇÃO
Encerramento
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Melhora SP

217 visualizações

Publicada em

Titulo: Melhora SP
Alunos:Alexandre Luiz Alves,Edgar Toshiro Suzuki Yamamoto,Reynaldo Rancan Junior,Ricardo Gomes Pratti,Rodrigo Lucio,Werton Sampaio,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:21:38
Comentarios:
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
217
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
15
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Melhora SP

  1. 1. Alexandre Alves / Edgar Suzuki / Ricardo Pratti Reynaldo Rancan Jr. / Werton Sampaio / Rodrigo Lucio São Paulo – GEEP-T3 – Faria Lima – Gerenciamento Aquisições Grupo 4 / Renegados
  2. 2. O que é melhora São Paulo? A melhora São Paulo é uma empresa que tem como objetivo servir de intermediadora entre população, empresas privada/publicas e poder publico transformando ideias em realidade e contribuindo para melhorar a qualidade de vida da população da cidade de São Paulo realizando projetos nas áreas de educação, infraestrutura, cultura e lazer. Permitir que a população possa contribuir diretamente para melhorias da cidade. Permitir que as empresas privadas possam contribuir para melhorias da cidade. Prover o meio de comunicação entre a população e o serviço público.
  3. 3. WBS “Make e Buy”
  4. 4. Critérios “Make e Buy” 2 – Necessidade de fornecimento especializado 4 – Restrições de custo 7 – Existência de fornecedores confiáveis 8 – O Core business da empresa 9 – Compartimentos de riscos 10 – Problemas legais ou de segurança da informação
  5. 5. MA – Mapa de Aquisições
  6. 6. WBS Revisada
  7. 7. WBS Revisada
  8. 8. RR – Registro de Riscos
  9. 9. DT – Declaração de Trabalho
  10. 10. Critérios de Avaliação Critérios Classificatórios Critérios Eliminatórios Habilitação Parceiro Microsoft Profissionais certificados em desenvolvimento WEB/.NET No mínimo 10 anos de mercado ou 3 cases de sucesso Obs. Os critérios classificatórios serão explicados na DT, pois é preciso que fique claro para os fornecedores, como serão escolhidos, e fatores relevantes como custo e conhecimento da tecnologia são decisivos
  11. 11. Fluxograma de concorrência - Privada
  12. 12. Fluxograma do processo Execução
  13. 13. Administração de Contratos Os documentos de aquisição adotados será o RFP, pois as propostas deverão contemplar todos os itens descritos na DT (Declaração de Trabalho). As cartas convites serão enviadas por e-mail para os setores de vendas e orçamento, devido a possibilidade de e-mail de confirmação e a rapidez. O tipo de contrato escolhido será o PFG (Preço fixo garantido), temos uma verba fixa aprovada e em caso de alteração de escopo será utilizado o preço unitário (Valor HH). Serão realizadas reuniões semanais para acompanhamento do andamento do contrato. RDD (Relatorios diario de desenvolvimento); Documentar estado report do projeto; Documentar as comunicações relevantes; BM (Boletim de medição) – modelo abaixo:
  14. 14. Fluxograma do processo Adm. Contrato
  15. 15. BM – BOLETIM DE MEDIÇÃO
  16. 16. Encerramento

×