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DESCRIÇÃO DO PROJETO• A SCR Projetos, consultoria em gerenciamento de projetos, contratada pela  rede de lojas Shop-in par...
CRITÉRIOS MAKE OR BUY• Para este projeto, o plano de aquisição considerou os seguintes critérios para  definição dos ítens...
EAP – MAKE OR BUY*                                                                   *PACOTES BUY EM NEGRITO0.LOJA SHOP-IN...
MAPA DE AQUISIÇÕES                                                              *ítem escolhido para detalhamentoID ITEM  ...
EAP – REVISÃO AQUISIÇÕES                                                                                           *ÍTENS ...
EAP – REVISÃO AQUISIÇÕES*                                                    3.1.1.REFORMA EM ALVENARIA                   ...
RESPOSTA A RISCOSEVENTO DE RISCO                                                              RESPOSTA AO RISCO          M...
DECLARAÇÃO DE TRABALHOÍTEM                   2.2.1./2./3. - PROJETOS ARQUITETÔNICO/ELÉTRICO/COMPLEMENTARESPRAZO           ...
CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS                                                                    CLASSIFICATÓRIOS/PONTUAÇÃOÍTEM ...
FLUXOGRAMA CONCORRÊNCIA PRIVADA                                                                                           ...
FLUXOGRAMA DE ACOMPANHAMENTO  FORMALIZAÇÃO   DO VENCEDOR       EMISSÃO DE       ORDEM DE                                  ...
TEMPLATESSOLICITAÇÃO DE MUDANÇA                                                    STATUS REPORT                          ...
FLUXOGRAMA DE ENCERRAMENTO                            DOCUMENTOS                              GERADOS                     ...
EQUIPE                                                   ALEXANDRE                                                     BOZ...
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LOJA SHOP-IN

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Titulo: LOJA SHOP-IN
Alunos:Luiz Alberto Crema,Marcelo Gusso Scuissiato,Anderson Graeser,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:08-10-2012
Hora:23:55
Comentarios:O aluno Alexandre Bozzi não cadastrou no site ainda
Publico até ápos a correção

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Notas
  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
    WBS: ok;
    Análise Make or Buy: ok;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: ok;
    Registro de Riscos: ok;
    Processo Escolhido: ok;
    Declaração de Trabalho: ok;
    Critérios Eliminatórios: ok;
    Critérios Classificatórios: ok;
    Explicitar critérios: ok;
    Sistema de Pontuação: item não contemplado claramente no trabalho;
    Documentos de Aquisições: ok;
    Meio: ok;
    Contrato: ok;
    Espécie do Contrato: ok;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: ok;
    Fiscalização: item não contemplado claramente no trabalho;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo administrar contratos: ok;
    Passo a passo encerrar contratos: ok;
    PGA: item não contemplado claramente no trabalho;
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LOJA SHOP-IN

  1. 1. LOJA SHOP-IN PLANO DE AQUISIÇÕES PARA PROJETO DE REFORMA EM LOJA NO SHOPPING BELLAGIO, EM CURITIBA-PR REALIZAÇÃO: SCR PROJETOS08.10.12 1 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  2. 2. DESCRIÇÃO DO PROJETO• A SCR Projetos, consultoria em gerenciamento de projetos, contratada pela rede de lojas Shop-in para gestão da execução de instalações de nova loja no Shopping Bellagio, em Curitiba/PR vem através deste apresentar seu plano de aquisições para esse projeto de importância estratégica para a Shop-in.08.10.12 2 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  3. 3. CRITÉRIOS MAKE OR BUY• Para este projeto, o plano de aquisição considerou os seguintes critérios para definição dos ítens a serem contratados (BUY): • Projetos de design (arquitetônico, elétrico e complementares): • O custo para contratação de equipe completa de projeto para este fim não é justificada pelo tamanho do empreendimento; • Demanda da área de marketing do cliente que o projeto da loja fosse feito por escritório de renome; • Execução: • Mercado com diversos fonecedores de qualidade e alta competitividade, o que torna os serviços mais baratos; • Variedade de serviços de diferentes características, que demandaria contratação de equipes diversas especialidades, o que vai contra a estratégia da SCR, que trabalha apenas com equipes enxutas• Serão realizados exclusivamente pela SCR (MAKE) serviços que concernem ao Gerenciamento de Projetos, tais como: • Elaboração de Planos de Gerenciamento; • Interface com Stakeholders; • Gestão financeira do projeto;08.10.12 3 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  4. 4. EAP – MAKE OR BUY* *PACOTES BUY EM NEGRITO0.LOJA SHOP-IN 1.GERENCIAMENTO 1.1.INICIO DO PROJETO 1.2.TERMO DE ABERTURA 1.3.DECLARAÇÃO DE ESCOPO 1.4.PLANO DO PROJETO 1.5.CONTROLE 2.1.1.VISITA TÉCNICA 2.PROPOSTA 2.1.PREPARAÇÃO 2.1.2.LEVANTAMENTO FÍSICO 2.1.3.ALINHAMENTO COM DEMANDAS DO SHOPPING 2.2.1.ARQUITETÔNICO 2.2.PROJETOS 2.2.2.ELÉTRICA 2.2.3.COMPLEMENTARES 2.2.4.COMUNICAÇÃO VISUAL 3.1.1.REFORMA EM ALVENARIA 3.EXECUÇÃO 3.1.CIVIL 3.1.2.TROCA DE PISO 3.2.VITRINE 3.3.DIVISÓRIAS EM GESSO 3.4.MARCENARIA 3.5.MOBILIÁRIO 3.6.1.ALIMENTAÇÃO 3.6.ELÉTRICA 3.6.2.ILUMINAÇÃO 3.7.1.INTERNA 3.7.COMUNICAÇÃO VISUAL 3.7.2.EXTERNA 4.ENCERRAMENTO 4.1.LIMPEZA 4.2.ENTREGA DO LOCAL 4.3.ENTREGA DE DOCUMENTAÇÕES 4.4.PAGAMENTO DOS FORNECEDORES 4.5.TÉRMINO DO PROJETO08.10.12 4 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  5. 5. MAPA DE AQUISIÇÕES *ítem escolhido para detalhamentoID ITEM EAP VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO 1 LEVANTAMENTOS 2.1.2. EMP. A; EMP B.; EMP. C R$ 3.550,00 11/5/2012 2 PROJETOS DE CONSTRUÇÃO* 2.2.1./2.2.2./2.2.3. EMP. A; EMP B.; EMP. C R$ 17.900,00 12/24/2012 3 COMUNICAÇÃO VISUAL 2.2.4. EMP.D;EMP.E;EMP.F R$ 15.600,00 1/7/2013 4 REFORMA EM ALVENARIA 3.1.1. EMP.G;EMP.H;EMP.I R$ 13.500,00 1/10/2013 5 TROCA DE PISO 3.1.2. EMP.H;EMP.I;EMP.J R$ 35.000,00 1/31/2012 6 VITRINE 3.2. EMP.K;EMP.L;EMP.M R$ 34.500,00 2/5/2013 7 DIVISÓRIAS EM GESSO 3.3. EMP.G;EMP.I;EMP.J R$ 12.000,00 2/5/2013 8 MARCENARIA 3.4. EMP.M;EMP.N;EMP.O R$ 45.000,00 2/5/2013 9 MOBILIÁRIO 3.5. EMP.M;EMP.O;EMP.P R$ 8.500,00 2/7/201310 FORÇA 3.6.1. EMP.H;EMP.Q;EMP.R R$ 4.500,00 2/6/201311 ILUMINAÇÃO 3.6.2. EMP.H;EMP.Q;EMP.S R$ 14.500,00 2/7/201312 INTERNA 3.7.1. EMP.D;EMP.T;EMP.U R$ 19.450,00 2/7/201313 EXTERNA 3.7.2. EMP.D;EMP.U;EMP.V R$ 12.300,00 2/7/201314 LIMPEZA 4.1. EMP.H;EMP.I;EMP.J R$ 1.450,00 2/11/201308.10.12 5 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  6. 6. EAP – REVISÃO AQUISIÇÕES *ÍTENS REVISADOS0.LOJA SHOP-IN 1.GERENCIAMENTO 1.1.INICIO DO PROJETO 1.2.TERMO DE ABERTURA 1.3.DECLARAÇÃO DE ESCOPO 1.4.1.CONSOLIDAÇÃO DE VENDOR-LIST 1.4.PLANO DO PROJETO 1.4.2.CONTRATAÇÕES 1.5.1.STATUS REPORT FORNECEDORES 1.5.CONTROLE 2.1.1.VISITA TÉCNICA 2.PROPOSTA 2.1.PREPARAÇÃO 2.1.2.LEVANTAMENTO FÍSICO 2.1.3.ALINHAMENTO COM DEMANDAS DO SHOPPING2.2.PROJETOS 2.2.1.ARQUITETÔNICO 2.2.2.ELÉTRICA 2.2.3.COMPLEMENTARES 2.2.4.COMUNICAÇÃO VISUAL08.10.12 6 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  7. 7. EAP – REVISÃO AQUISIÇÕES* 3.1.1.REFORMA EM ALVENARIA *ÍTENS REVISADOS0.LOJA SHOP-IN 3.EXECUÇÃO 3.1.CIVIL 3.1.2.TROCA DE PISO 3.2.VITRINE 3.3.DIVISÓRIAS EM GESSO 3.4.1.SELEÇÃO DE FORNECEDOR 3.4.MARCENARIA 3.4.2.AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 3.5.1.SELEÇÃO FORNECEDOR 3.5.MOBILIÁRIO 3.5.2.VALIDAÇÃO MODELOS ESCOLHIDOS 3.5.3.AQUISIÇÃO DE MÓVEIS 3.6.ELÉTRICA 3.6.1.ALIMENTAÇÃO 3.6.2.ILUMINAÇÃO 3.7.COMUNICAÇÃO VISUAL 3.7.1.INTERNA 3.7.2.EXTERNA 4.1.1.CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA 4.ENCERRAMENTO 4.1.LIMPEZA 4.1.2.ACOMPANHAMENTO DO SERVIÇO 4.2.ENTREGA DO LOCAL 4.3.ENTREGA DE DOCUMENTAÇÕES 4.4.1.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4.4.PAGAMENTO DOS FORNECEDORES 4.4.2.TERMO DE ACEITAÇÃO DO FORNECIMENTO 4.4.3.ENCERRAMENTO DE CONTRATADOS 4.5.TÉRMINO DO PROJETO08.10.12 7 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  8. 8. RESPOSTA A RISCOSEVENTO DE RISCO RESPOSTA AO RISCO MOMENTO DA RESPOSTA AO RISCO SELEÇÃO DE FORNECEDOR COM FOCO EM TRABALHOSSHOPPING LIBERA TRABALHOS APENAS EM HORÁRIOS NÁO COMERCIAIS, FORNECEDOR FORA DE HORÁRIOS PADRÃO, PRÉ-QUALIFICAÇÃO; SELEÇÃO; CONTRATOTRABALHA APENAS EM HORÁRIOS COMERCIAIS ÍTEM CONSIDERADO NA CONTRATAÇÃO SELEÇÃO DE FORNECEDOR COM INFRA ESTRUTURAATRASO NA ENTREGA DE MOBILIÁRIO DE MARCENARIA FEITO SOB MEDIDA ADEQUADA; GARANTIA DE EPECIFICAÇÕES; PRÉ-QUALIFICAÇÃO E SELEÇÃO ENTREGA DE PROJETOS COM DETALHAMENTO ADEQUADO SELEÇÃO DE EMPRESA DEINCOMPATIBILIDADE DE DESENHOS DE PROJETO PROJETOS COM EQUIPE PRÉ-QUALIFICAÇÃO; SELEÇÃO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO; ADMINISTRAÇÃO DOENTREGAS FORA DO ESCOPO SOLICITADO CONTROLE DO ESCOPO CONTRATO CONTRATADO 08.10.12 8 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  9. 9. DECLARAÇÃO DE TRABALHOÍTEM 2.2.1./2./3. - PROJETOS ARQUITETÔNICO/ELÉTRICO/COMPLEMENTARESPRAZO 24/12/2012 PROJETO COMPLETO DE LOJA DE 150m², INCLUINDO PROJETO ARQUITETÔNICO, ELÉTRICO E COMPLEMENTARESESPECIFICAÇÃO NECESSÁRIOS EM NÍVEL EXECUTIVO, COM O ACOMPANHAMENTO DAS OBRAS ATÉ SUA ENTREGA OS PROJETOS DEVERÃO ESTAR DE ACORDO COM AS NORMAS E LEIS VIGENTES E EM CONSONÂNCIA COM AQUALIDADE IDENTIDADE DAS LOJAS EXISTENTES PARA A EXECUÇÃO DOS PROJETOS SERÁ ACOMPANHADA PELA CONTRATANTE, COM AS INFORMAÇÕES DOSUPORTE PROGRAMA E DIMENSIONAMENTOS REQUIRIDOSCRITÉRIOS DEACEITAÇÃO APROVAÇÃO DOS PROJETOS EM ÓRGÃOS COMPETENTES;FORMAS DE PAGAMENTO 30% NA CONTRATAÇÃO, 40% NA APROVAÇÃO DOS PRÉ PROJETOS E 30% NA ENTREGA DA OBRALOCAL DA ENTREGA ESCRITÓRIO SCRMEIO DE ENTREGA DIGITAL EM FORMATOS EDITÁVEIS E FORMATO PARA IMPRESSÃO EM MÍDIA ÓPTICA E IMPRESSO ENTREGUE EM MÃOSFORMA DE PAGAMENTO 30% NA CONTRATAÇÃO, 40% NA ENTREGA DO ANTEPROJETO E 30% NA FINALIZAÇÃO DA OBRA AS MEDIÇÕES DE PROJETO SERÃO REALIZADAS DE ACORDO COM AS SUB-ENTREGAS DE PROJETO, ACRITÉRIO DE MEDIÇÃO COMPATIBILIDADE DOS DIFERENTES DESENHOS E A SUA CONGRUÊNCIA COM OS REQUISITOS DO CLIENTE08.10.12 9 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  10. 10. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS CLASSIFICATÓRIOS/PONTUAÇÃOÍTEM CRITÉRIO ELIMINATÓRIO ÍTEM CRITÉRIO CLASSIFICATÓRIO PESO A EMPRESA DEVE POSSUIR PELO MENOS UM RESPONSÁVEL TÉCNICO NA ÁREA DE O CORPO TÉCNICO DA EMPRESA POSSUI MAIS DE 1 RESPONSÁVEL1. ARQUITETURA E/OU ENGENHARIA CIVIL 1 TÉCNICO EM ARQUITETURA, ENG. CIVIL E ENG. ELÉTRICA 5 A EMPRESA DEVE TER REGISTRO NO CONSELHO REGIONAL DE ENGENHARIA E NO A EMPRESA TÊM ACERVO TÉCNICO EM PELO MENOS 5000m² EM2. CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO 2 PROJETOS DE LOJAS 33. COMPROVAÇÃO DE 5 TRABALHOS REALIZADOS EM LOJAS SIMILARES 3 MAIS DE 5 ANOS DE MERCADO 2 EMPRESA E/OU RESPONSÁVEIS TÉCNICOS COM SEDE NO MESMO4. COMPROVAÇÃO DE SITUAÇÃO REGULAR JUNTO AOS ÓRGÃOS FISCALIZADORES 4 ESTADO DA IMPLANTAÇÃO DA LOJA 1 EMPRESA POSSUI PROJETOS EXECUTADOS NO MESMO SHOPPING EM5. EMPRESA COM ACERVO TÉCNICO DE PELO MENOS 2.000m² EM PROJETOS 5 QUE A LOJA SERÁ INSTALADA 4 • Os critérios de avaliação do convidado fornecedor serão abertas. Pois a aquisição destas informações é restrita e deve ser divulgada pelas próprias empresas que farão esta concorrência; • A divulgação do convite será enviada por meio eletrônico, através de e-mail às empresas já cadastradas em base de dados; • Para as empresas selecionadas será enviada uma RFQ, pois o escopo deste pacote de trabalho já está bem definido. 08.10.12 10 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  11. 11. FLUXOGRAMA CONCORRÊNCIA PRIVADA PROPOSTA ARQUIVADA REAVALIAÇÃO DA PROPOSTA CASO OUTROS FORNECEDORES NÃO SUPRAM DEMANDA NÃO NOVA PROPOSTA FORNECEDOR ACEITA SIM REVISÃO DE PROPOSTAMINUTA DE CONTRATO CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS NÃODECLARAÇÃO DE ESCOPO PROPOSTAS FORNECEDORES VALIDAÇÃO DAS CLASSIFICAÇÃO POR ACEITAÇÃO DE CONTRATAÇÃO POR RFQ DIVULGAÇÃO ELETRÔNICA PROPOSTAS SISTEMA DE PONTUAÇÃO PROPOSTA PREÇO GLOBAL *CADERNO TÉCNICO LOJA *PARA ESTE PACOTE DE TRABALHO SERÁ REALIZADA CONTRATAÇÃO DO TIPO EMPREITADA POR PREÇO GLOBAL, CADERNO TÉCNICO POIS O ESCOPO INDICA DIRETRIZES BEM DEFINIDAS PARA OS PRODUTOS. O CONTRATO SERÁ FORMAL POR SHOPPING ENVOLVER RESPONSABILIDADE TÉCNICA DO FORNECEDOR.08.10.12 11 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  12. 12. FLUXOGRAMA DE ACOMPANHAMENTO FORMALIZAÇÃO DO VENCEDOR EMISSÃO DE ORDEM DE SIM SERVIÇO MEDIDAS DENTRO DO NÃO CORRETIVAS PRAZO ENTREGA DE REUNIÃO DE CONTRATO PARA KICK-OFF FORNECEDOR NÃO NÃO REUNIÃO DE INTERPRETAÇÃO RELATÓRIOS DE ENTREGA APROVAÇÃO SIM SIM PAGAMENTO E ASSINATURA DE DESEMPENHO CONCLUÍDA CONTRATO08.10.12 12 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  13. 13. TEMPLATESSOLICITAÇÃO DE MUDANÇA STATUS REPORT Período De: Até: Solicitante Prioridade Sumário executivo do status do projeto Status Conforme Planejado Riscos Gerenciáveis Situação Crítica Descrição sumária Indicador por Área Status Comentário / Ação Requerida Prazo (SPI) Custo (CPI) Escopo Justificativa Comunicação ……. Atividades Concluídas no período Classificação de impacto no projeto Atividades Início Termino Recursos Envolvidos Análise de Impacto Descrição Esforço Estimado Atividades em andamento (Horas) Atividades Início Termino Recursos Envolvidos Custo Estimado (R$) Impacto no Prazo (Dias) Atividades para o próximo período Atividades Início Termino Recursos Envolvidos Pontos de Atenção Data de Aprovações Descrição do Problema Status Descrição da ação Responsável previsão Participante Assinatura Data Patrocinador do Projeto Gerente do Projeto Informações adicionais08.10.12 13 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  14. 14. FLUXOGRAMA DE ENCERRAMENTO DOCUMENTOS GERADOS PAGAMENTOS DE TERMO DE ENTREGA DO AVALIAÇÃO DO ACORDO COM ENTREGA TOTAL SIM ACEITAÇÃO PRODUTO DESEMPENHO CONDIÇÕES ACORDADAS NÃO RELATÓRIO DE LIÇÕES APRENDIDAS RESILIAÇÃO/ ENTREGA PAGAMENTOS DE SIM PARCIAL ACORDO COM ÍTENS ENTREGUES NÃO RESCISÃO E ACORDO JUDICIAL08.10.12 14 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO
  15. 15. EQUIPE ALEXANDRE BOZZI ANDERSON GRAESER08.10.12 15 ISAE-FGV – CURITIBA - GP25 – ANDERSON GRAESER – ALEXANDRE BOZZI – LUIZ CREMA – MARCELO SQUISSIATO

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