LogBrasil Logística S.A.

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Titulo: LogBrasil Logística S.A.
Alunos:Rodrigo Zanin,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06/12
Data:22-04-2013
Hora:10:33
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    Introdução: ok;
    TAP: sugere-se seguir os campos do template do TAP;
    ISH: o campo 'classificação' é o resultado do cruzamento de 'poder' e 'interesse', observar atentamente o enquadramento;
    DReq Produto e Projeto: sugere-se identificar especificamente qual fase ou pacote de trabalho o requisito se materializará; ;
    DE: ok;
    WBS: ok;
    D-WBS: faltou uma fase da D-WBS;
    LVQ: idem à D-WBS;
    Verificar e Controlar Escopo: item não contemplado claramente no trabalho;
    SM: ok.
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LogBrasil Logística S.A.

  1. 1. Gerenciamentode EscopoLages/SCGerenciamento de Projetos 01Professor: Marco Antônio Coghi
  2. 2. LOG Brasil LogísticaEmpresa de prestação de serviços de consultoria na área delogística, sendo fornecedora do Projeto Rota Verde em parceria como governo federal e estadual.
  3. 3. Diretores
  4. 4. ProjetoAlternativas sustentáveis de forma a integrar com inteligência os modais detransportes rodoviários e ferroviário na região Sul do Brasil.
  5. 5. Produto do ProjetoAlternativas sustentáveis de forma a integrarcom inteligência os modais de transportesrodoviários e ferroviário na região Sul do Brasil.
  6. 6. Justificativa● Os caminhões causam grandes congestionamentos em grande parte dasrodovias do Sul do Brasil;● Custo elevado com transporte rodoviário;● Alternativas e incentivos com a utilização das ferrovias já construídas,minimizando o fluxo de caminhões nas rodovias;● Ampliação e construção de novas linhas ferroviárias integrando o Sul doBrasil;● Diminuição da emissão de gases poluentes com a utilização do modalferroviário;● Novas oportunidades de empregos com o aumento da utilização dasferrovias;
  7. 7. Objetivo S – Specific;M – Measurable;A – Attainable;R – Realistic;T – Timely“Aumentar utilização das ferrovias em 35%no Sul do Brasil, buscando de novosinvestimentos em infra estrutura férrea,ampliando e construindo novas linhas noprazo de até 5 anos, reduzindo a poluição,os custos logísticos e aumentando asustentabilidade”.
  8. 8. ● Comprimento da caixa: 20,5 m;● Largura: 3,3 m;● Bitola da via: 1.600 mm;● Rampa máxima: 4%;● Caixa: aço inoxidável;● Tração: 0,9 m/s² de 0 a 60 km/h;● Freio de serviço: 1,1 m/s²;● Freio de emergência: 1,2 m/s²;● Freio de estacionamento com cilindro acionado por mola para rampas até4% com lotação máxima; Velocidade máxima: 90 km/h.Requisitos do Produto
  9. 9. Requisitos do Projeto● Prazo máximo para construção das ferrovias será de 5anos;● Interligar de forma estratégica com o projeto do governoNorte-Sul;● O valor do projeto não poderá ultrapassar 1 Bilhão dereais;● Monitoração de todos os investimentos, evitado desviode verbas;● Atender os requisitos ambientais.
  10. 10. DesignaçãoEng. Luiz Ricardo Hamann de Oliveira fica designado comogestor do projeto sendo responsável pelos itens abaixo:● Aplicar metodologia de gestão de projetos conforme PMI;● Montar e delegar atividades à toda a equipe do projeto● Gerenciar os recursos financeiros;● Controlar o cronograma;● Controlar os custos estipulados.
  11. 11. Lista de Milestones27/05/2012 – Lançamento do edital para licitações nas obras;07/01/2013 – Início das obras;07/02/2014 – Auditorias das obras ferroviárias nos três Estados;07/03/2015 – Conclusão das obras no Rio Grande do Sul;07/04/2016 – Conclusão das obras em Santa Catarina;07/05/2017 – Conclusão das obras no Paraná;27/05/2017 – Entrega Oficial.
  12. 12. Riscos● Atraso nas licitações;● Atraso nas liberações ambientais para a construção denovas linhas;● Atrasos devido a fenômenos da natureza● Acidentes de trabalho.● Atraso nas entregas conforme cronograma;● Pressão dos sindicatos envolvidos;● Falta de mão-de-obra qualificada;● Problemas com desapropriações de terras;
  13. 13. ISH - IdentificaçãoStakeholdersCadastro QualificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano de Ação do G.P.Stakeholder PosiçãoPapel noProjetoPoderInteresseInfluênciaClassificaçãoExpectativa,necessidade,AnseioEstratégia (oque fazer)QuandoIndustriasDurantee após oprojetoCliente alto alto +ManterinformadoDiminuir oscustos comtransportesApresentar osbenefícios e aviabilidade deusar otransporteferroviário.Antes deinciar oprojetoComércioDurantee após oprojetoCliente alto alto +ManterinformadoDiminuir oscustos comtransportesApresentar osbenefícios e aviabilidade deusar otransporteferroviário.Antes deinciar oprojeto
  14. 14. BNDES No projeto Financiadoraltoalto+Gerenciarcom atençãoFinanciar o projetoMonitorar econtrolar todos osinvestimentosDurante oprojetoGestor doProjetoNo projeto Gerenciaraltoalto+Gerenciarcom atençãoGerenciar osrecursos financeiros;Controlar ocronograma;Controlar os custosestipulados.Aplicarmetodologias degestão de projetosconforme PMI.Plano degerenciamento doprojetoEquipe doProjetoNo projeto Gerenciaraltoalto+Gerenciarcom atençãoPlanejar e gerenciartodos os recursos erequisitos do projetoUsar metodologiasde gestão deprojetos conformePMI.Durante oprojetoMinistériodosTransportesDurante eapós oprojetoFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoAumento nademanda dotransporte ferroviárioProporcionar umfluxo maiorevitandocongestionamentos nas rodoviasDurante oprojetoGovernoFederalDurante eapós oprojetoFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoConclusão dasobras no prazoInformar oandamento doprojetoDuranteas obras
  15. 15. GovernoEstadualDurante eapós o projetoFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoAtrair novas industriase comérciosApresentar osbenefícios e aviabilidade deusar otransporteferroviário.Duranteas obrasPrefeiturasSecretaria deProjetosFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoAumento no fluxoeconômico da regiãoPromover eincentivar oscolaboradores aconhecer acultura localDuranteas obrasInvestidoresDurante eapós o projetoFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoDesempenho máximono projeto e conclusãoconforme previsto noprojetoRelatóriosmensaisinformando oandamento dasobrasDuranteas obrasImprensaAntes edurante oprojetoFacilitadorbaixoalto+ManterinformadoNotícias referente aoacompanhamento dasobrasFazerentrevistasAntes edurante oprojetoConcessionariasférreasDurante eapós o projetoParceirasaltoalto+ManterinformadoPrestar serviçosGerenciar econtrolar oscontratosAntes deinciar oprojetoConcessionariasrodoviáriasDurante eapós o projetoParceirasbaixobaixo-ManterinformadoDiminuir alucratividade com omodal rodoviárioIntegrar os doismodal detransporteAntes deinciar oprojeto
  16. 16. TransportadorasDurante eapós oprojetoParceirasbaixobaixo-ManterinformadoDiminuir as cargastransportadas pelasrodoviasIntegrar os doismodal detransporteAntes deinciar oprojetoFATMA No projetoLiberaçãodasLicençasaltoalto-ManterinformadoGarantias de que oprojeto será realizadoconforme as normasprevistas pela FATMAMontar equipes deauditorias paraaveriguar se asfases estão deacordo os órgãosregulamentadoresDuranteas obrasIBAMA No projetoLiberaçãodasLicençasaltoalto-ManterinformadoGarantias de que oprojeto será realizadoconforme as normasprevistas pelo IBAMAMontar equipes deauditorias paraaveriguar se asfases estão deacordo os órgãosregulamentadoresDuranteas obrasOperáriosDurante eapós oprojetoClientealtoalto+Gerenciar comatençãoGarantia de empregosContar umaempresaresponsável pelorecrutamento eseleção daspessoasAntes,duranteas obras
  17. 17. TerminaisportuáriosDurante eapós oprojetoClientebaixoalto+ManterinformadoIntegrar o modalhidroviário com oferroviário.Integrar osdois modalde transporteAntes deinciar oprojetoSociedadeAntes,durante eapós oprojetoInteressadosbaixoalto+ManterinformadoAumentar o fluxoeconômico dasociedade e diminuir oscaminhões nasrodoviasApresentaros benefíciosdo ProjetoAntes,durante asobrasConstrutoras No projetoFornecedoresaltoalto+Gerenciar comatençãoConstruir as estaçõesGerenciar econtrolar oscontratosDurantecada faseseconclusãodasestações
  18. 18. DReq ProdutoCadastro Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito detalhado Classificação PrioridadeComponenterelacionadoEntrega onde seManifestaOKIndustriasVagões comrequisitos básicospara atender ademanda dosprodutos.Foco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTComércioVagões comrequisitos básicospara atender ademanda dosprodutos.Foco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTBNDESEstudo de viabilidademuito bem detalhadano projeto, garantiasde pagamento.Foco deAtenção2 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTGestor do ProjetoGarantir que o produtosairá conforme asespecificaçõesbásicasFoco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PT
  19. 19. Equipe do ProjetoDiminuir os custos coma manutenção dasestradas rodoviárias,devido a diluição decargas via ferroviasFoco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTMinistério dos TransportesSatisfação dasempresasManterinformado3 S; A; R Entrega de fase ou PTGoverno FederalAumentar aarrecadação deimpostos devido aoaquecimento nasatividades ferroviárias.Manterinformado3 S; A; R Entrega de fase ou PTGoverno EstadualAumentar aarrecadação deimpostos devido aoaquecimento nasatividades ferroviárias.Manterinformado3 S; A; R Entrega de fase ou PTPrefeiturasAumentar aarrecadação deimpostos devido aoaquecimento nasatividades ferroviárias.Manterinformado3 S; A; R Entrega de fase ou PTInvestidores Retorno rápidoFoco deAtenção1 M; R Entrega de fase ou PT
  20. 20. ImprensaTer acesso parareportagemManterinformado4 S; A; R Entrega de fase ou PTConcessionariasférreasContainer multi-modaisFoco deAtenção4 S; M; A Entrega de fase ou PTConcessionariasrodoviáriasContainer multi-modaisFoco deAtenção4 S; M; A Entrega de fase ou PTTransportadorasFacilidade na locomoçãodos containers para oscaminhõesFoco deAtenção4 S; M; A Entrega de fase ou PTFATMAAtendimento das normasregulamentadorasFoco deAtenção1 S; M; A; R Entrega de fase ou PTIBAMAAtendimento das normasregulamentadorasFoco deAtenção1 S; M; A; R Entrega de fase ou PTOperáriosSalários de acordo como piso da categoriaManterinformado3 A; R Entrega de fase ou PTTerminais portuáriosFacilidade na locomoçãodos containers para osnaviosManterinformado3 S; M; A; R Entrega de fase ou PTSociedadeProduto usandotecnologia verde,causando o menorimpacto possívelManterinformado3 A; R Entrega de fase ou PTConstrutorasParticipar dos processosseletivos conforme oseditais.Foco deAtenção2 S; A; R Entrega de fase ou PT
  21. 21. DReq ProjetoCadastro Requisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholderRequisitodetalhadoClassificação PrioridadeComponenterelacionadoEntrega onde seManifestaOKIndustriasProjeto sejaconcluído noprazo.Foco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTComércioProjeto sejaconcluído noprazo.Foco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTBNDESPagamentos emdiaFoco deAtenção1 S;A; R; T Entrega de fase ou PTGestor do ProjetoGerenciar todo oescopo do projetoFoco deAtenção1 S; M; A; R; T Entrega de fase ou PTEquipe do ProjetoDiminuir asalterções noescopo do projetoFoco deAtenção1 S; M; A; R Entrega de fase ou PTMinistério dosTransportesSatisfação dasempresasManterinformado1 S; A; R Entrega de fase ou PT
  22. 22. Governo FederalDiminuir os custoscom a manutençãodas estradasrodoviárias, devidoa diluição de cargasvia ferroviasManterinformado4 S; A; R Entrega de fase ou PTGoverno EstadualProjeto sejaconcluído no prazo.Manterinformado4 S; A; R Entrega de fase ou PTPrefeiturasProjeto sejaconcluído no prazo.Manterinformado4 M; R Entrega de fase ou PTInvestidores Payback de 5 anosManterinformado1 S; A; R Entrega de fase ou PTImprensaEsclarecimento doProjeto, custos ecronogramaFoco deAtenção1 S; M; A Entrega de fase ou PTConcessionarias férreasAumentar a margemde lucro.Manterinformado2 S; M; A Entrega de fase ou PTConcessionariasrodoviáriasIntegrar, de forma, anão perdermercado.Manterinformado2 S; M; A Entrega de fase ou PTTransportadorasParticiparativamente nasentregasManterinformado3 S; M; A; R Entrega de fase ou PT
  23. 23. FATMADesenvolver oprojeto com o menorimpacto possívelFoco deAtenção1 S; A; R Entrega de fase ou PTIBAMADesenvolver oprojeto com o menorimpacto possívelFoco deAtenção1 S; A; R Entrega de fase ou PTOperáriosTreinamentosBásicosFoco deAtenção1 S; M; A; R Entrega de fase ou PTTerminais portuáriosAumentar o fluxo decontainersManterinformado3 A; R Entrega de fase ou PTSociedade Gerar empregosManterinformado2 S Entrega de fase ou PTConstrutorasConstruir asestaçõesFoco deAtenção2 S; A Entrega de fase ou PT
  24. 24. Escopo do ProdutoA implantação do sistema de integração dosmodais de transportes hidroviários, rodoviáriose ferroviários, contaram com containersmultimodais, ou seja o mesmo containerutilizado nas ferrovias serão utilizados nasrodovias e hidrovias, facilitando a mobilidadeda carga de um modal para outro.
  25. 25. Escopo do ProjetoA implantação do projeto consiste em melhoraro fluxo do transporte de cargas na região suldo Brasil, desta forma produtores,comerciantes entre outros usuários poderãoescoar a sua produção ou mercadoria commenor custo e de forma integrada para todasas regiões, pois onde não tiver acesso àsferrovias o sistema contará com a integraçãodos modais de transporte rodoviário ehidroviário.
  26. 26. Premissas● As máquinas e equipamentos devem possuircertificados, conforme órgão reguladores;● Não ocorreram atrasos devidos com a liberação daprefeitura, FATMA e IBAMA;● As terraplanagens ficaram prontas de acordo com oandamento das obras;● Operários devidamente treinados e capacitados;● Alterações climáticas que interfiram no andamento doprojeto.
  27. 27. Restrições● Orçamento menor ou igual a 1 bilhão;● O prazo limite para conclusão será dia27/05/2017;● 85% dos fornecedores devem ser nacionais;● Somente pode iniciar uma nova construçãoapós a finalização da ultima etapa pendente;● Utilização de vagões nacionais conforme padrão NBR;.
  28. 28. WBS
  29. 29. D-WBSFase: Estudo InicialEntrega: Estudo viabilidade do projetoC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de AceitaçãoOK1.1.1 Legislação ambientalLevantamento e analiseda legislação vigentesobre questõesambientais.Relatório e emissão delicenças ambientais.Carimbo e assinaturado setor juridico,responsavel pela fase.1.1.2 DesapropriaçõesLevantamento e analisede propriedadepossivelmente atingidaspela implantação dasvias férreas.Relatório e pedidos dedesapropriação para oINCRA.Carimbo e assinaturado responsavel pelafase, contendo aaprovação dos pedidosde desapropriação.1.1.3Avaliação dos requisitosdo clienteColeta dos requisitos(necessidades,expectativas e anseios)do cliente.Dreq - Declaração derequisitosCarimbo e assinaturado responsável pelafase.ação.
  30. 30. D-WBSFase: PlanejamentoEntrega: Lista de recursos necessáriosC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de AceitaçãoOK1.2.1Orto-fotos /GeoprocessamentoLevantamentoplanialtimetrico da regiãoSul.Relatório com possíveisrotas para construçãode ferrovias.Arquivo técnicoaprovado peloMinistério dosTransportes.1.2.2Equipamentos/TecnologiaAnalise de equipamentose tecnologiasnecessárias paraconstrução das ferrovias.Solicitação deequipamentos paraexecução dostrabalhos.Carimbo "Aprovado" eassinatura doresponsável pela fase,contendo a aprovaçãoda solicitação deequipamentos.1.2.3 RHAnalise do mercado detrabalho (mão-de-obraqualificada)Banco de dados compossíveis colaboradoresBanco de dadosmínimos atendendo ademanda decontratações aceitopelo GP.
  31. 31. D-WBSFase: LicitaçõesEntrega: Contratos assinadosC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de AceitaçãoOK1.3.1 EquipamentosLicitação para aquisiçãode equipamentosnecessários para oprojeto.Contratos de entrega demateriais eequipamentos.Contrato assinado porambas as partesinteressadas1.3.2 Mão de ObraLicitação paracontratação de mão deobra conforme oplanejado.Solicitação de mão deobra para execução dostrabalhos.Carimbo "Aprovado" eassinatura doresponsável pela fase,contendo a aprovaçãoda solicitação deequipamentos..
  32. 32. D-WBSFase: ExecuçãoEntrega: Conclusão das obrasC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de AceitaçãoOK1.2.1 Obras - SCConstruções dasferrovias de SCintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias deSanta CatarinaDocumento técnico deexecução assinado peloGP1.2.2 Obras - PRConstruções dasferrovias de PRintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias doParanaDocumento técnico deexecução assinado peloGP1.2.3 Obras - RSConstruções dasferrovias de RSintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias deRio Grande do SulDocumento técnico deexecução assinado peloGP
  33. 33. LVQ- Lista de verificação de qualidadeFase: Estudo InicialEntrega: Estudo viabilidade do projetoC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de ValidaçãoOK1.1.1 Legislação ambientalLevantamento e analiseda legislação vigentesobre questõesambientais.Relatório e emissão delicenças ambientais.Projetos adequado comas leis ambientais12.512/11; 9.605/98.1.1.2 DesapropriaçõesLevantamento e analisede propriedadepossivelmente atingidaspela implantação dasvias férreas.Relatório e pedidos dedesapropriação para oINCRA.Desapropriações deacordo com artigo 34 doDecreto-Lei n.3365/1941.1.1.3Avaliação dos requisitosdo clienteColeta dos requisitos(necessidades,expectativas e anseios)do cliente.Dreq - Declaração derequisitosConforme ccódigo deconduta de avaliaçãode clientes
  34. 34. LVQ - Lista de verificação da qualidadeFase: PlanejamentoEntrega: Lista de recursos necessáriosC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de ValidaçãoOK1.2.1Orto-fotos /GeoprocessamentoLevantamentoplanialtimetrico da regiãoSul.Relatório com possíveisrotas para construçãode ferrovias.Projetos de acordo comlei 10267.1.2.2Equipamentos/TecnologiaAnalise de equipamentose tecnologiasnecessárias paraconstrução das ferrovias.Solicitação deequipamentos paraexecução dostrabalhos.Equipamentos dentrode normas desegurança ISO18001,atendendo osparâmetros dequalidade de serviçosISO90011.2.3 RHAnalise do mercado detrabalho (mão-de-obraqualificada)Banco de dados compossíveis colaboradoresContratações eserviços de acordo comCLT.
  35. 35. LVQ - Lista de verificação da qualidadeFase: LicitaçõesEntrega: Contratos assinadosC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de ValidaçãoOK1.3.1 EquipamentosLicitação para aquisiçãode equipamentosnecessários para oprojeto.Contratos de entrega demateriais eequipamentos.Procedimento dequalificação dasempresas nosprocessos de cessão dedireitos.1.3.2 Mão de ObraLicitação paracontratação de mão deobra conforme oplanejado.Solicitação de mão deobra para execução dostrabalhos.Execução dos trabalhosseguindo normas eprocedimentos dequalidade ISO9001
  36. 36. LVQ - Lista de verificação da qualidadeFase: ExecuçãoEntrega: Conclusão das obrasC.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega PT Critério de ValidaçãoOK1.2.1 Obras - SCConstruções dasferrovias de SCintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias deSanta CatarinaExecuções de acordocom lei Nº 11483,padrão ISO90011.2.2 Obras - PRConstruções dasferrovias de PRintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias doParanaExecuções de acordocom lei Nº 11483,padrão ISO90011.2.3 Obras - RSConstruções dasferrovias de RSintegrando ferrovias erodoviasConclusão da obras dasferrovias e rodovias deRio Grande do SulExecuções de acordocom lei Nº 11483,padrão ISO9001
  37. 37. SM - Solicitação de mudançaNúmero da SM Data da Abertura Solicitante1.0.0 01/05/2014 Eng. João PauloEndereço de e-mail DDD Telefonejoao_paulo@construfer.com.br 49 9999 2014Descrição da Mudança SocilitadaDesvio da linha ferroviáriaJustificativa da SolicitaçãoReserva Florestal registrada em 01/09/2013Assinatura do SolicitanteImpactos identificados - Escopo do projetoAumento de 10 km de linha ferroviária
  38. 38. Impactos identificados - Tempo do projetoAtraso em relação ao cronograma de 5 dias.Impactos identificados - Custo do projetoO custo foi minimizado devido ao aproveitamento de uma linha ferrea próxima da área.Impactos identificados - Qualidade do projetoSem adicionalImpactos identificados - Recursos Humanos do projetoSem adicional, será realizado pela mesma equipeImpactos identificados - Comunicação do projetoSerá comunicado esse adicional, onde o mesmo não estava previsto no cronograma inicial.Impactos identificados - Riscos do projetoEstourar o cronograma
  39. 39. Impactos identificados - Aquisições do projetoNão aplicávelImpactos identificados - outros projetos concorrentesNão aplicávelData, Nome, Assinatura do GP15/05/2014, Luiz Ricardo Hamann de Oliveira,______________________________________________Parecer do Sponsor ou CCBFoi aprovada a solicitação de mudança devido a reservaflorestal ter sido reconhecida após o início das obras, antes daanálise e do planejamento.Data, Nome do Autorizador, Assinatura15/05/2014, Luiz Ricardo Hamann de Oliveira,______________________________________________
  40. 40. FIM

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