Projeto Lisarb
 A SSH é especializada no desenvolvimento
de grandes projetos para inciativa publica
e privada. Além da implantação de PM...
 Será apresentado ao presidente de Lisarb
uma proposta para implantação de um
PMO.
 Para esta o presidente forneceu a
pe...
 De acordo com o questionário disponibilizado, e
seus aspectos avaliados, somou-se 69 pontos.
 Sendo
› 14 para (1) – qua...
Classificação de maturidade:
Com 69 pontos ficou no nível de maturidade
2 (entre 41 e 80) pontos.
Nível de maturidade
SSH ...
 Utilização das boas praticas de
gerenciamento da tríplice de restrição,
reduzindo custos, tempo e evitando
retrabalho;
...
 Aumento da credibilidade da gestão de
Lisarb;
 Previsibilidade
 Padronização de processos.
Benefícios
SSH Consultoria
H2
Pois os problemas apontados pelo nível de
maturidade estão mais ligados ao processos
e otimização de recursos em projet...
Gerencia de Infra estrutura - estrutura e
organização, sistemas, análises, métricas e
padrões. E equipamentos e facilidade...
Torre de controle:
Como Lisarb tem vários projetos, este modelo
faz um repasse das informações,
estabelecendo padrões e me...
Alguns indicadores são necessários para a
implantação do PMO em Lisarb, que são os
índices de:
- Utilização de um metodolo...
Etapas da implementação do PMO
SSH Consultoria
A identificação dos projetos foi realizada através de um
brainstorming com o time da SSH de acordo com os objetivos
estrat...
De acordo com os objetivos estratégicos de Lisarb, foram
definidas 6 categorias e elas vinculadas os projetos
similares.
C...
Os critérios utilizados para a avaliação foram:
Avaliação
SSH Consultoria
Após aplicar a avalição de acordo com os critérios
utilizados, tivemos o seguinte cenário do portfólio.
Seleção
SSH Consul...
Os projetos priorizados serão aqueles com
médias > ou = 7. Sendo eles:
E em ordem decrescente serão executados
os demais.
...
Orçamento Tempo
Projetos:
Sophia
Casa Vida
Vida Sustentável
Vida Agora
Balanceamento de Portfólio
SSH Consultoria
Após balanceamento verificamos que os 4 projetos priorizados são das
categorias de Educação e Cultura e Social e Economia....
Orçamento Tempo
Projetos:
Sophia
Vida Sustentável Casa Vida
Zero Drogas Drogas Zero
Hermes
Novo Balanceamento de Portfólio...
Lisarb
SSH Consultoria
Obrigado!
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Lages-gp02-PMO-SSHConsultoria

161 visualizações

Publicada em

Titulo: Lages-gp02-PMO-SSHConsultoria
Alunos:Hilton Ricardo Graciano Silva,Silvana Cordova Moraes,silvia helena macari roman,
Cidade: Lages
Disciplina: PMO
Turma: GP02
Data:26-11-2015
Hora:23:03
Comentarios:
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
161
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
11
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Lages-gp02-PMO-SSHConsultoria

  1. 1. Projeto Lisarb
  2. 2.  A SSH é especializada no desenvolvimento de grandes projetos para inciativa publica e privada. Além da implantação de PMOs em ambos os setores.  Integrantes da equipe: › Silvia Helena Roman › Hilton R. Graciano Silva › Silvana Cordova Moraes A Empresa SSH Consultoria
  3. 3.  Será apresentado ao presidente de Lisarb uma proposta para implantação de um PMO.  Para esta o presidente forneceu a pesquisa de maturidade em g.p. de seu Ministério do Planejamento. O Projeto – Implantação de um PMO em Lisarb SSH Consultoria
  4. 4.  De acordo com o questionário disponibilizado, e seus aspectos avaliados, somou-se 69 pontos.  Sendo › 14 para (1) – quase nunca ocorre › 46 para (2) – as vezes ocorre › 9 para (3) – em 50% dos casos co Nível de maturidade SSH Consultoria
  5. 5. Classificação de maturidade: Com 69 pontos ficou no nível de maturidade 2 (entre 41 e 80) pontos. Nível de maturidade SSH Consultoria
  6. 6.  Utilização das boas praticas de gerenciamento da tríplice de restrição, reduzindo custos, tempo e evitando retrabalho;  Redução das falhas de comunicação;  Otimização do tempo de entrega dos projetos;  Otimização de recursos;  Melhoria na qualidade dos projetos entregues. Benefícios SSH Consultoria
  7. 7.  Aumento da credibilidade da gestão de Lisarb;  Previsibilidade  Padronização de processos. Benefícios SSH Consultoria
  8. 8. H2 Pois os problemas apontados pelo nível de maturidade estão mais ligados ao processos e otimização de recursos em projetos diferentes. Nível Hierárquico SSH Consultoria
  9. 9. Gerencia de Infra estrutura - estrutura e organização, sistemas, análises, métricas e padrões. E equipamentos e facilidades. Função SSH Consultoria
  10. 10. Torre de controle: Como Lisarb tem vários projetos, este modelo faz um repasse das informações, estabelecendo padrões e melhorias continua. Realizando auditorias para verificação e minimiza os problemas de acidentes com projetos. Modelo SSH Consultoria
  11. 11. Alguns indicadores são necessários para a implantação do PMO em Lisarb, que são os índices de: - Utilização de um metodologia; - Abrangência atingida pelo programa; - Cumprimento do prazos; - Utilização dos recursos; - Custos ultrapassados; - Satisfação dos stakeholders; - Solicitação de retrabalho; - Cumprimento do cronograma. Métricas SSH Consultoria
  12. 12. Etapas da implementação do PMO SSH Consultoria
  13. 13. A identificação dos projetos foi realizada através de um brainstorming com o time da SSH de acordo com os objetivos estratégicos de Lisarb. Identificação SSH Consultoria
  14. 14. De acordo com os objetivos estratégicos de Lisarb, foram definidas 6 categorias e elas vinculadas os projetos similares. Categorização SSH Consultoria
  15. 15. Os critérios utilizados para a avaliação foram: Avaliação SSH Consultoria
  16. 16. Após aplicar a avalição de acordo com os critérios utilizados, tivemos o seguinte cenário do portfólio. Seleção SSH Consultoria
  17. 17. Os projetos priorizados serão aqueles com médias > ou = 7. Sendo eles: E em ordem decrescente serão executados os demais. Priorização SSH Consultoria
  18. 18. Orçamento Tempo Projetos: Sophia Casa Vida Vida Sustentável Vida Agora Balanceamento de Portfólio SSH Consultoria
  19. 19. Após balanceamento verificamos que os 4 projetos priorizados são das categorias de Educação e Cultura e Social e Economia. Para um portfólio mais balanceado a SSH propôs, substituir os projetos Vida Sustentável e Vida Agora por Zero Drogas e Hermes. Dessa foram seriam contempladas 4 categorias: - Educação e Cultura (Sophia) - Social e Economia (Casa Vida) - Saúde (Drogas Zero) - Política Interna e Externa (Hermes) Balanceamento de Portfólio SSH Consultoria
  20. 20. Orçamento Tempo Projetos: Sophia Vida Sustentável Casa Vida Zero Drogas Drogas Zero Hermes Novo Balanceamento de Portfólio SSH Consultoria
  21. 21. Lisarb SSH Consultoria Obrigado!

×