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Titulo: Implementar e Comissionar um Aviário
Alunos:Edson Luiz Michalzeszen michalzeszen,Felipe Luiz Bremm,Jaffer Vinicius Besen,Jefferson Casara de Souza,Rafael,Wilson Roberto Ritter dos Santos,
Cidade: Cascavel
Disciplina: Aquisições
Turma: GP05
Data:28-10-2014
Hora:19:52
Comentarios:Quando gerado o arquivo .pdf no aplicativo Otmma3 o nome do Membro da equipe Edson Luiz Michalzeszen não está sendo impresso. Peço que considere-o. Obrigado, Wilson
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Implementar e Comissionar um Aviário

  1. 1. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Implementar e Comissionar um Aviário Descrição Construção e implementação de um aviário compreendendo a gestão do projeto com o acompanhamento e execução do mesmo, desde sua concepção à implantação, incluindo: - Análise econômica financeira: estudo de retorno do investimento ao cliente; - Projeto executivo: execução dos projetos detalhados para submeter à captação de recursos e execução das obras; - Aquisições de equipamentos: especificação e compra dos equipamentos e materiais a serem utilizados no projeto; - Contratações de serviços para a obra: Especificação e contratação de serviços relacionados à construção do aviário; - Construção: implantação do aviário conforme projeto aprovado; - Comissionamento: avaliação e testes nos equipamentos e instalações para entrega ao cliente. Justificativa A crescente demanda no segmento de aves de corte tem fomentado o aumento das estruturas de produção avícolas. Em paralelo não há no mercado empresas que realizam a construção completa de aviários, desde o projeto até o comissionamento, gerando ao avicultor custos elevados de implantação e atrasos que impactam diretamente no retorno do investimento. Objetivo S.M.A.R.T. Construção de um aviário no sistema Turn Key, com capacidade de 25 mil frangos por lote, na propriedade Sr. Roque Besen. Requisitos O aviário deve ser construído no sistema Turn Key, com capacidade de 25 mil frangos por lote contemplando os requisitos legais do segmento de aves e as exigências da Cooperativa integradora. Designação Gerente do Projeto: Wilson Roberto Ritter dos Santos Sponsor do Projeto: Jaffer Vinícius Besen Membro da Equipe: Felipe Luiz Bremm Membro da Equipe: Jefferson Cazara de Souza Membro da Equipe: Rafael Wolowski Caldeira Milestones Assinatura do contrato; Análise de viabilidade; Projeto conceitual; Aprovação recursos financeiros; Licenciamento; Aquisições; Terraplanagem; Execução civil; Instalação de equipamentos; Instalações elétricas; Instalações hidráulicas; Comissionamento; Start Up; Termo de aceite; Encerramento dos contratos. Orçamento O custo total estimado é de R$ 400.000,00
  2. 2. Riscos Os riscos iniciais do projeto são: - Não liberação do recurso pela instituição financeira; - Falta de infraestrutura básica para a execução da obra; - Licenciamento ambiental negado; - Condições climáticas; - Alteração dos preços de aves de corte, tornando o projeto economicamente inviável. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Wilson Roberto Ritter dos Santos - 28/10/2014 01:42:53
  3. 3. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário ISH - Registro de Stakeholder - Online Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Edson Michalzeszen Especialista Membro da Equipe de Projeto edsonluiz.eng@gmail.com 555 9999 8552 Felipe Luiz Bremm Gestão do escopo e qualidade Membro da Equipe de Projeto felipebremm@gmail.com 555 9927 2525 Jaffer Vinicius Besen Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto jaffervinicius@hotmail.com 555 9973 8011 Jefferson Cazara de Gestão do tempo e Membro da Equipe de jefferson_casara@hotmail.com 555 9995 8885 Souza stakeholders Projeto Rafael Wolowski Caldeira Gestão de custos, comunicação e pessoas Membro da Equipe de Projeto rwcaldeira@hotmail.com 555 9955 5599 Wilson Roberto Ritter dos Santos Gestão de riscos e aquisições Gerente do Projeto eng.wilson@gmail.com 555 9955 6027
  4. 4. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário ISH - Registro de Stakeholder - Online Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Especialista na área de construção de galpões e aviários Manter informado Apresentação de resultados através das Reuniões de Desempenho Gerenciar com atenção Engenheiro mecânico com grande experiência na gestão de escopo e qualidade em projetos voltados para a agroindústria. Cumprimento do escopo do projeto com todos os requisitos de qualidade conforme Plano do Projeto Acompanhar o cumprimento do escopo e requisitos de qualidade através de reuniões de desempenho e auditoria em obra. Gerenciar com atenção Responsável pela análise estratégica e de viabilidade, alta influência na liberação de recursos. Cumprimento do orçamento conforme cronograma físico-financeiro e prazo. Reuniões de desempenho, manter informado em relação a equipe do projeto, andamento da obra e cumprimento de prazos e requisitos. Gerenciar com atenção Grande experiência na gestão de projetos e manutenção de plantas industriais Cumprimento do cronograma do projeto e monitoramento de stakeholders Acompanhar o cumprimento dos prazos e gerenciamento das partes interessadas, através das reuniões de desempenho e feedback dos envolvidos. Gerenciar com atenção Engenheiro de operações com experiência na gestão de custos em projetos e grande capacidade na liderança de equipes. Cumprimento do orçamento, do plano de gerenciamento de recursos humanos e do plano de comunicações. Acompanhar o cumprimento do orçamento e gerenciamento de pessoas e comunicações através das reuniões de desempenho e feedback da equipe do projeto. Gerenciar com atenção Engenheiro mecânico com experiência na gestão de aquisições e riscos em projetos voltados a agroindústria. Cumprimento do plano de gerenciamento de aquisições e de riscos conforme o Plano do Projeto. Acompanhar o cumprimento do plano de gerenciamento de aquisições e de riscos, através das reuniões de desempenho e auditoria em obra.
  5. 5. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Plano do Projeto 1.1 Plano de G. Escopo Make 1.2 Plano de G. Tempo Make 1.3 Plano de G. Custo Make 1.4 Plano de G. Riscos Make 1.5 Plano de G. RH Make 1.6 Plano de G. Aquisições Make 1.7 Plano de G. Comunicações Make 1.8 Plano de G. Qualidade Make 1.9 Plano de G. Stakeholders Make 2 Pesquisa 2.1 Pesquisa Estado da Arte Make 2.2 Pesquisa de Mercado Make 2.3 Requisitos da Cooperativa Make 2.4 Requisitos Legais Make 3 Concepção 3.1 Análise de Viabilidade Make 3.2 Projeto Conceitual Make 3.3 Projetos Executivos 3.3.1 Projeto de Implantação Make 3.3.2 Projeto Civil Buy 3.3.3 Projeto Mecânico Buy 3.3.4 Projeto Elétrico Buy 3.3.5 Projeto Hidráulico Buy 3.4 Licenciamento Make 4 Contratações e Aquisições 4.1 Equipamentos Make 4.2 Terraplanagem Make 4.3 Instalações Elétricas Make 4.4 Construção Civil Buy 4.5 Administrar aquisições Make 5 Construção 5.1 Execução terraplanagem Buy 5.2 Execução obra civil Buy 5.3 Instalação equipamentos Buy 5.4 Instalações elétricas Buy 5.5 Instalações hidráulicas Buy 5.6 Aceites Parciais Make 5.7 Reuniões de Desempenho Make 6 Homologação 6.1 Comissionamento Make 6.2 Start up Make 6.3 Treinamento Make 7 Encerramento 7.1 Termo de Aceite Make 7.2 Data Book Make 7.3 Lições Aprendidas Make 7.4 Encerramento de Contratos Make OTMMA3 Wilson Roberto Ritter dos Santos - 28/10/2014 01:42:53
  6. 6. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário RR - Registro de Risco Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 53 8 W>Riscos técnicos>Complexidade do projeto Fornecedor não entregar o escopo conforme DT Ameaça 28/10/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 53 9 W>Internos não técnicos>Fluxos de caixa Fornecedor declarar falência. Ameaça 28/10/2014 Rara 0.1 Muito Grande 0.8 0.08 54 0 W>Riscos legais>Contratos Fornecedor não concordar com termos do contrato. Ameaça 28/10/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10 54 1 W>Internos não técnicos>Prazos Fornecedor não atender ao prazo estipulado em cronograma. Ameaça 28/10/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20 54 2 W>Riscos legais>Licenças Não obtenção de Licença Ambiental. Ameaça 28/10/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 54 3 W>Externos imprevisíveis>Desastres da natureza Chuvas no período da obra. Ameaça 28/10/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
  7. 7. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 53 8 3.000,00 Mitigar 0,00 Felipe Luiz Bremm Realizar vistoria e avaliação de desempenho durante a fase de execução. 53 9 3.000,00 Evitar 0,00 Jaffer Vinicius Besen Qualificar somente fornecedores com saúde financeira comprovadamente adequada. 54 0 0,00 Mitigar 0,00 Edson Michalzeszen Enviar minuta do contrato antecipadamente ao processo de concorrência. 54 1 3.000,00 Mitigar 3.000,00 Jefferson Cazara de Souza Realizar vistoria e avaliação de desempenho durante a fase de execução. 54 2 3.000,00 Evitar 3.000,00 Jaffer Vinicius Besen Obtenção de licença antecipadamente a aprovação para execução. 54 3 3.000,00 Aceitar 3.000,00 Wilson Roberto Ritter dos Santos Manter sponsor informado. Registrar no Diário de Obra.
  8. 8. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 604 Construção > Execução terraplanagem 5.1 Terraplanagem Assis Terraplan Terraplanagem GP 25.000,00 30/04/2015 Necessidade de fornecimento especializado Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Preço Fixo 605 Construção > Execução obra civil 5.2 Tetris Construtora ADM Construtora Odebretch Construtora 80.000,00 31/05/2015 Necessidade de fornecimento especializado Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Preço Fixo 606 Construção > Instalação equipamentos 5.3 Avioeste AGCO Avitech 80.000,00 15/07/2015 Necessidade de fornecimento especializado Necessidade de absorção da tecnologia Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Compartilhamentos de riscos Preço Fixo 607 Construção > Instalações elétricas 5.4 Patoeste Instalações EletroVellar Sterntech 30.000,00 15/08/2015 Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Preço Fixo 608 Construção > Instalações hidráulicas 5.5 Hidroingá Hidropal 15.000,00 31/05/2015 Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Preço Fixo
  9. 9. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário MA - Mapa de Aquisições RFP - 604 5.1Construção > Execução terraplanagem NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  10. 10. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Movimentação de Terra 300 m³ Remoção da camada vegetal 100 % Nivelamento 3600 m² Compactação 3600 m² Destinação de resíduos 20 m³ Prazos 15 dias a partir da assinatura do contrato e mobilização conforme cronograma. Qualidade Requirida Nível de compactação ótima do solo com remoção de toda a camada vegetal e destinação de resíduos. Suporte Técnico Engenheiro civil responsável. Treinamento Desejado Qualificação e treinamento dos operadores conforme NR específica para a atividade. Nivel Serviço Disponibilidade de manutenção e ajustes durante todo o período da obra. Garantia 01 ano após a conclusão da obra. Local Entrega Propriedade do sr. Roque Besen, conforme endereço do projeto de implantação.
  11. 11. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Mobilização 1.250,00 1.1 Mobilização máquinas Un 3 375,00 1.2 Integração empregados Un 1 375,00 1.3 Canteiro de obras Un 1 500,00 2 Encerramento 5.000,00 2.1 Desmobilização Un 1 1.000,00 2.2 Encerramento do contrato Un 1 1.500,00 2.3 Aceite Final Un 1 2.500,00 3 Execução 16.250,00 3.1 Remoção da camada vegetal Un 1 3.250,00 3.2 Movimentação de terra m³ 300 3.250,00 3.3 Nivelamento m² 3600 3.250,00 3.4 Compactação m² 3600 3.250,00 3.5 Destinação de resíduos Un 1 3.250,00 4 Medição e demarcação 2.500,00 4.1 Topografia Un 1 1.500,00 4.2 Demarcações Un 1 750,00 4.3 Liberação execução Un 1 250,00
  12. 12. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário Equalização Terraplanagem Assis Terraplan Terraplanagem GP Especificação Técnica Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Movimentação de Terra 1 m³ 12,00 12,00 1 m³ 10,00 10,00 1 m³ 13,00 13,00 Remoção da camada vegetal 1 % 1,00 1,00 1 % 0,95 0,95 1 % 0,90 0,90 Nivelamento 1 m² 0,90 0,90 1 m² 0,90 0,90 1 m² 1,00 1,00 Compactação 1 m² 0,90 0,90 1 m² 0,95 0,95 1 m² 1,00 1,00 Destinação de resíduos 1 m² 180,00 180,00 1 m² 160,00 160,00 1 m² 210,00 210,00
  13. 13. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Terraplanagem Assis Terraplan Terraplanagem GP Nota Média Nota Média Nota Média 797 Localização física da empresa 4 3 12 4 16 1 4 798 Tempo de mercado da empresa 4 5 20 4 16 3 12 800 Histórico de relacionamento com o cliente 4 3 12 5 20 3 12 801 Preço 3 5 15 4 12 3 9 Id Critério Classificatório Técnico Peso Terraplanagem Assis Terraplan Terraplanagem GP Nota Média Nota Média Nota Média 799 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 5 25 5 25 802 Prazo 5 3 15 4 20 5 25
  14. 14. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Mobilização - 1.250,00 5 - - - - - - 1.1 Mobilização máquinas Un - - 3 3 30 375,00 375,00 100 1.2 Integração empregados Un - - 1 1 30 375,00 375,00 100 1.3 Canteiro de obras Un - - 1 1 40 500,00 500,00 100 2 Encerramento - 5.000,00 20 - - - - - - 2.1 Desmobilização Un - - 1 0 20 1.000,00 0,00 0 2.2 Encerramento do contrato Un - - 1 0 30 1.500,00 0,00 0 2.3 Aceite Final Un - - 1 0 50 2.500,00 0,00 0 3 Execução - 16.250,00 65 - - - - - - 3.1 Remoção da camada vegetal Un - - 1 1 20 3.250,00 3.250,00 100 3.2 Movimentação de terra m³ - - 300 300 20 3.250,00 3.250,00 100 3.3 Nivelamento m² - - 3600 2400 20 3.250,00 2.166,78 66.67 3.4 Compactação m² - - 3600 1200 20 3.250,00 1.083,22 33.33 3.5 Destinação de resíduos Un - - 1 1 20 3.250,00 3.250,00 100 4 Medição e demarcação - 2.500,00 10 - - - - - - 4.1 Topografia Un - - 1 1 60 1.500,00 1.500,00 100 4.2 Demarcações Un - - 1 1 30 750,00 750,00 100 4.3 Liberação execução Un - - 1 1 10 250,00 250,00 100 TOTAL - - - 25.000,00 25.000,00 16.750,00 71.43
  15. 15. PROJETO Implementar e Comissionar um Aviário Fluxograma de Execução

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