Implantação de PMO em LISARB
EQUIPE 
	 
Domingas Irene Ana 
Kraus Milton Edson
Sobre o Grupo Tchifuchi 
SomosumgrupoAngolanoqueactuanaáreadeGerenciamentodeProjetosePortfólios,com25anosdeexperiêncianaim...
Nível de Maturidade 
•ApesquisadematuridadeemGeranciamentodeProjectos,mostrouqueaLISARBteminvestidoemtreinamentoeaquisição...
Benefícios -PMO 
•AperfeiçoamentodetécnicaseconhecimentosdeGP 
•Melhorcoordenaçãonaimplementaçãodosprojetos 
•Melhorperfor...
Projetos Identificados
Projetos Identificados (cont)
Categoria 
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Educação 
Economia 
Infraestrutura 
Turismo & Ambiente 
Cidadania & Cultura 
Turismo & Ambiente 
Polític...
Nível Hierárquico -PMO 
•PMO –Hierarquia 3 
•OPMOseráimplementadononívelhierarquico3(Nívelestratégico), visandooengajament...
Função - PMO 
	 
• A pesquisa de maturidade em Geranciamento de Projectos, mostrou que 
a LISARB tem investido em treiname...
Função–PMO (cont) 
Funçõesde Métodose Procedimentos: 
•Desenvolvimento, implementaçãoe manutençãoda metodologiade gerência...
Modelo PMO -LISARB
Modelo de Escritório PMO 
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•Escopo:ÍndicedeCumprimentodoEscopo–Me...
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Etapas de Implementação -PMO
Proposta dePortfólio de Projecto -LISARB
Portfólio de Projectos 
	 
# Categória de Projectos Projectos Identificados Cód. Nota 
1. EDUCAÇÃO 
P1 5,75 
P2 3,75 
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Criterio da Educação
Criterio da Saúde
Criterio de infra-Estrutura
Criterio Economico
Criterio socio-Cultural
Criterio Turismo & Ambiente
Critério Politico
Balanceamento
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Implementação de PMO em Lisarb

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Titulo: Implementação de PMO em Lisarb
Alunos:Ana Maria Caetano da Silva Simões,Domingas Epandi do Ceu Alfredo,Edson Soares de Sousa ,Irene Machado,Kraus Simões,Milton Belo,
Cidade: BBS SP
Disciplina: PMO
Turma: Turma IV
Data:20-09-2014
Hora:19:59
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Implementação de PMO em Lisarb

  1. 1. Implantação de PMO em LISARB
  2. 2. EQUIPE Domingas Irene Ana Kraus Milton Edson
  3. 3. Sobre o Grupo Tchifuchi SomosumgrupoAngolanoqueactuanaáreadeGerenciamentodeProjetosePortfólios,com25anosdeexperiêncianaimplementaçãodePMOnomercadonacional. Temoscomomissão, auxiliaros nossos clientes na implementação de ferramentas que crião valores agregados aos seus negócios. Nossavisãoéajudarosnossosclientesaconseguiremimplementarprocessosemétodosdegestãosolidosesegurosparaosucessodosseusnegocios. A experiência obtida em gerenciamento de projecto, atravésde profissionais altamente qualificados, permite ao grupo dispor de capcidades suficientes para propor à LISARB a implantação de um PMO na sua estrutura organizativa.
  4. 4. Nível de Maturidade •ApesquisadematuridadeemGeranciamentodeProjectos,mostrouqueaLISARBteminvestidoemtreinamentoeaquisiçãodesoftwaresdegerenciamentodeprojectos;queexistêminiciativasisoladasdepadronizaçãodeprocedimentos,contudonota-seanecessidadedeseefectuarmelhorplanejamentoecontroledosprojectosevitandofracassosconstantes. •Estaconstatação,segundooModelodeMaturidadeemGerenciamentodeProjetos(MMGP-Prado),classificaLISARBcomníveldematuridade2,recomendandoassimaimplementaçãodeumPMO, visandomelhoriasnasuaformadeactuação.
  5. 5. Benefícios -PMO •AperfeiçoamentodetécnicaseconhecimentosdeGP •Melhorcoordenaçãonaimplementaçãodosprojetos •Melhorperformancenaobtençãodosresultados •Melhorotimizaçãodosrecursoshumanos Gerentes de Projetos •Maior possibilidade de monitoria e controlo do portfólio; •Ajuda na tomada de decisão; •Maior racionalidade na alocação de recursos estratégicos. Alta Administração •Melhoria da qualidade de vidada população •Melhordistribuiçãoda rendaresultadoda implementaçãode projectosbemgerenciados. •Melhorutilidadedo bempublico. População de LISARB •Melhor integração dos Programas definidos •Melhoria contínua da performance (incremento da MATURIDADE) Organização
  6. 6. Projetos Identificados
  7. 7. Projetos Identificados (cont)
  8. 8. Categoria Saúde Educação Economia Infraestrutura Turismo & Ambiente Cidadania & Cultura Turismo & Ambiente Política
  9. 9. Nível Hierárquico -PMO •PMO –Hierarquia 3 •OPMOseráimplementadononívelhierarquico3(Nívelestratégico), visandooengajamentodaorganizaçãocomoumtodo. •Dessemodo,otáticoeooperacional,vãoprocurardaromelhordesiparaqueosobjetivostraçadopelaestrategiasejaumsucesso.
  10. 10. Função - PMO • A pesquisa de maturidade em Geranciamento de Projectos, mostrou que a LISARB tem investido em treinamento e aquisição de softwares de gerenciamento de projectos; que existêm iniciativas isoladas de padronização de procedimentos, contudo nota-se a necessidade de se efectuar melhor planejamento e controle dos projectos evitando fracassos constantes. • Diante deste facto, é proposto como Função de PMO as seguintes:
  11. 11. Função–PMO (cont) Funçõesde Métodose Procedimentos: •Desenvolvimento, implementaçãoe manutençãoda metodologiade gerênciade projectos; •Avaliaçãodo usoda metodologiae suaperformance e, •incorporaçãode melhorespráticas. Funçõesde Integraçãocom o Negócio: •Funçõesde interfaces funcionais, visandoà gerênciade conflitos •visãocomumdos projectos; •influenciaa probabilidadede atingirobjectivoscorporativos; •facilitao acessoa informaçõesrelativasaosprojetos.
  12. 12. Modelo PMO -LISARB
  13. 13. Modelo de Escritório PMO •ComomodelodeescritóriodePMOparaLISARB,seráadotadoaTorredeControle(ControlTower). •Adotandoestemodelo,pretendemosgarantirqueosmétodoseprocessosdegestãoestarãosendoaplicadosdeformacorretaparaoalcancedosobjectivosestratégicosdefinidospelaLISARB.
  14. 14. Métricas de Sucesso AlgunsíndicesqueserãoadotadosparamensuraçãodosobjetivosdoPMO: •Escopo:ÍndicedeCumprimentodoEscopo–Meta:> 90%; •Tempo:ÍndicedeProjetosConcluídosnoPrazo–Meta: 15%; •Custo:ÍndicedeCumprimentodeCusto–Meta:>90% •Qualidade:ÍndicedeConformidadedosProjectos– Meta:>95%
  15. 15. Factores Críticos de Sucesso AT_ConsultconsideracomofatorescríticosdesucessodeimplantaçãodoPMOemLISARB,osseguintes: •OtotalengajamentodetodososcolaboradoresdaLiSARB,i.e,dotopoabase; •TreinamentoecertificaçãodoscolaboradoresemGP; •Reconhecimentoepremiaçãodoscolaboradoresemfunçãodoseudesempenho; •Projetosentreguesdentrodoprazoecustoestimados.
  16. 16. Etapas de Implementação -PMO
  17. 17. Proposta dePortfólio de Projecto -LISARB
  18. 18. Portfólio de Projectos # Categória de Projectos Projectos Identificados Cód. Nota 1. EDUCAÇÃO P1 5,75 P2 3,75 P3 4,5 P4 3,75 P5 #REF! 2. SAÚDE P1 3,75 P2 5,5 P3 5,75 P4 #REF! P5 #REF! 3. ECONOMIA P1 P2 P3 P4 P5 4. INFRAESTRUTURAS P1 P2 P3 P4 P5 5. CIDADANIA & CULTURA P1 P2 P3 P4 P5 6. TURISMO & AMBIENTE P1 P2 P3 P4 P5 7. POLÍTICA P1 P2 P3 P4 P5
  19. 19. Criterio da Educação
  20. 20. Criterio da Saúde
  21. 21. Criterio de infra-Estrutura
  22. 22. Criterio Economico
  23. 23. Criterio socio-Cultural
  24. 24. Criterio Turismo & Ambiente
  25. 25. Critério Politico
  26. 26. Balanceamento

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