iMarket

632 visualizações

Publicada em

Titulo: iMarket
Alunos:Saul,Fernanda,Jaqueline Massucheto,ADRIANO BOLLER,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP06/12
Data:21-02-2013
Hora:11:23
Comentarios:Bom dia, Marco

Segue a apresentação em pdf.

Att
SmartLife
Publico até ápos a correção

1 comentário
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Comentários
    Introdução: ok;
    Projeto: ok;
    Stakeholders: ok;
    Requisitos: ok;
    WBS e D-WBS: ok;
    LAtv: sugere-se inserir um somatório dos custos das atividades;
    Orçamento: ok;
    LVQ: ok;
    Estrutura Organizacional: sugere-se justificar a estrutura organizacional adotada;
    Mapa das Comunicações: ok;
    RR: sugere-se preencher os campos de resposta aos riscos com semáforo vermelho;
    Mapa das Aquisições: item não contemplado claramente no trabalho;
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
632
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
258
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
1
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

iMarket

  1. 1. quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  2. 2. MBA em Gerenciamento de Projetos ISAE FGV Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Prof. Marco Coghi Curitiba - Paraná GP - 06/2012quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  3. 3. SmartLife Corp. Criada em 2013, a Smartlife é uma empresa de desenvolvimento e aplicação que busca trazer soluções inovadoras para simplificar   as atividades rotineiras do dia-a-dia dos cidadãos. Os fundadores contam com uma larga experiência em desenvolvimento de projetos e uma equipe multidisciplinar garante a qualidade e a funcionalidade de seus produtos.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  4. 4. Diretores Saul Renato da Silva Jaqueline Massucheto Adriano José Boller Fernanda Hiromi Iwai Okabequarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  5. 5. Projeto: iMarket Solution iMarket Solution pretende automatizar o processo de compra através de coletores de dados disponobilizados no estabelecimento comercial ou smartphones para a diminuição de filas em caixas e aumentando a satisfação dos clientes e a diminuição de custos para os acionistas a longo prazo. Produto do Projeto: iMarketquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  6. 6. iMarket iMarket é um sistema de compras, voltado para o segmento Supermercados, onde os as compras são registradas através de um dispositivo móvel que lê o código de barras dos produtos, não sendo necessário a passagem por um caixa tradicional, enfrentando filas. Com este sistema as compras tornam-se muito mais rápidas e agradáveis.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  7. 7. iMarket Objetivo S.M.A.R.T. Chegar a um sistema de compras que nos permita ter uma redução de 80% no tempo de espera em filas para pagamentos em horários de maior demanda nos pontos de venda das maiores redes de supermercado, estando 100% implantado em um prazo de 12 meses, reduzindo em 70% os custos operacionais gerados com o sistema atual, desde que atenda todos os requisitos do fluxo de informações para a funcionalidade do sistema.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  8. 8. iMarket Stakeholders 1. Mercados. 12. Concorrentes. 2. Diretoria da Smart Life. 13. Supermercados. 3. Clientes de mercados. 14. Hipermercados. 4. Fornecedores de equipamentos. 15. Mercados de Bairro. 5. Fornecedores dos pontos de venda. 16. Consultoria de Marketing. 6. Gerente de projetos. 17. Consultoria Fiscal. 7. Equipe de projetos. 18. Consultoria Contábil. 8. Investidores. 19. Fornecedor de banco de dados. 9. Sponsor. 20. Fornecedor da Linguagem de 10. Órgãos regulamentadores. Programação 11. Fornecedores de softwares.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  9. 9. iMarket Requisitos 1. Aumento da satisfação dos clientes; 2. Diminuição no tempo de espera para 13. Backup de informações; pagamento nos mercados e comercio em 14. Envio de descontos via sms, email; geral; 15. Envio de noticias, novidades, 3. Facilidade para pagamento; promoções, marketing de produtos; 4. Confiabilidade do produto; 16. Atualização do aplicativo instalado 5. Correta contabilização dos produtos; nos smartphones dos clientes; 6. Rapidez na contabilização dos 17. Descontos e promoções através de produtos no sistema; post em redes sociais; 7. Sistema atualiza caixa e estoques; 18. Inovação no  processo de compras 8. Atender à legislação; em estabelecimentos; 9. Usabilidade; 19. Controle financeiro das compras e 10. Ergonomia; estoque da dispensa do cliente; 11. Acessibilidade; 20. Envio de produtos caso o estoque do 12. Sistema de fidelidade do usuário cliente esteja baixo e compartilhado. gerando vouchers de desconto;quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  10. 10. iMarket WBS iMarket Pesquisa Concepção Executivo Homologação Implementação Licenciamento Comercialização 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Mercado Equipe Desenvolvi- Teste Utilização Patentes Marketing mento Hardware Hardware 1.1.1 1.2.1 1.6.1 1.7.1 1.3.1 1.4.1 1.5.1 Interface Aquisições Homologação Venda Versão Teste Utilização - Org. Fiscal 1.1.2 1.2.2 Software - Software Software 1.7.2 DP 1.4.2 1.5.2 1.6.2 Terminal Aplicativos Logística 1.3.2 Registros 1.1.3 1.2.3 Software de Teste do 1.7.3 Hardware c/ Software Frente de 1.6.3 Instalação Caixa e Software 1.1.4 Retaguarda 1.4.3 1.7.4 Dispositivo 1.3.3 Comunicação Móvel 1.1.5 Desenvolvi- 1.7.5 mento de Técnico Bancos de 1.1.6 Dados 1.3.4 Econômico - Financeira 1.1.7 Propaganda 1.1.8quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  11. 11. WBS (ENTREGAS) iMarket iMarket Relatório de Projeto Técnico Relatório de Aceite Relatório de Licenças Protótipo Faturamento Viabilidade Aplicabilidade 1.2 1.3 1.4 1.6 1.7 1.1 1.5 R. de Análise Contratações Programa de R. de Aceite Documentaçã R. Markting de Mercado Desenvolvime Hardware Hardware o Patentes 1.1.1 1.2.1 nto 1.7.1 1.4.1 1.5.1 R. de Interface Hardwares/ 1.6.1 R. Venda Softawares 1.3.1 R. de Software Aceite Documentação 1.1.2 Software 1.7.2 1.2.2 Programa 1.5.2 Homologação R. de Terminal Dispositivo 1.4.2 Fiscal R. Logística Análise de Móvel 1.6.2 1.1.3 Desenvolvi- 1.3.2 R. de Fluxo 1.7.3 mento de Documentação R. de Software Sistema UML Programa 1.4.3 Registros R. Instalação Frente 1.1.4 1.2.3 Retaguarda 1.6.3 1.7.4 R. de 1.3.3 R. de Feedback Dispositivo Programa Móvel 1.7.5 1.1.5 Banco de Dados R. de 1.3.4 ViabilidadeTéc nica 1.1.6 R. de Viabilida Econômico-Financeira 1.1.7 Proposta de Marketing 1.1.8 1.1.8quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  12. 12. iMarket D-WBS FASE: Pesquisa ENTREGA: Relatório de Viabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Aceitação Carimbo "Aprovado" impresso em Relatório de Análise 1.1.1 Mercado Realização da análise de mercado de Mercado todas as folhas pelo departamento de Marketing devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso em Definição das características técnicas da Relatório de 1.1.2 Interface interface entre o dispositivo móvel e o terminal. Interface todas as folhas pelo departamento de Desenvolvimento devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso em Definição das características técnicas e Relatório do 1.1.3 Terminal estéticas do terminal. Terminal todas as folhas pelo departamento de Desenvolvimento devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso em Definição das características técnicas e funções Relatório de 1.1.4 Software do software. Software todas as folhas pelo departamento de Desenvolvimento devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso em Dispositivo Definição dos requisitos necessários ao Relatório do todas as folhas pelo departamento 1.1.5 de Desenvolvimento devidamente Móvel dispositivo móvel. Dispositivo Móvel assinado pelo gestor do departamento.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  13. 13. iMarket D-WBS FASE: Pesquisa ENTREGA: Relatório de Viabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Aceitação Carimbo "Aprovado" impresso em todas as folhas pelo Realização da análise de Viabilidade Relatório de Viabilidade departamento de 1.1.6 Técnica Técnica. Técnica Desenvolvimento devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso Econômico- Realização da análise de Viabilidade Relatório de Viabilidade em todas as folhas pelo 1.1.7 departamento Financeiro Financeiro Econômico-Financeira. Econômico-Financeiro devidamente assinado pelo gestor do departamento. Carimbo "Aprovado" impresso em todas as folhas pelo 1.1.8 Propaganda Elaboração do plano de Marketing. Proposta de Marketing departamento de Marketing devidamente assinado pelo gestor do departamento.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  14. 14. iMarket D-WBS FASE: Concepção ENTREGA: Projeto Técnico Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Aceitação Eleborar processo seletivo para Assinatura do responsável 1.2.1 Equipe contratação. Contratações do departamento de R.H. Assinatura do responsável Compra de Linguagem, Base de Dados, 1.2.2 Aquisições Firewall e periféricos Hardwares/Softwares do departamento financeiro. Análise de Desenvolvimento Assinatura do responsável 1.2.3 Aplicativos Concepção do organograma do software de Sistema UML do departamento de T.I.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  15. 15. iMarket D-WBS FASE: Implementação ENTREGA: Relatório de Aplicabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Aceitação Utilização de Utilização do hardware pelo cliente para Relatório com aceite do cliente 1.5.1 verificação da ergonomia e facilidade de Aceite Hardware atestando que o hardware atende todos Hardware uso. os requisitos necessários. Utilização de Utilização do software pelo cliente para Relatório com aceite do cliente 1.5.2 verificação da ergonomia e facilidade de Aceite Software atestando que o software atende todos Software uso. os requisitos necessários.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  16. 16. iMarket D-WBS FASE: Comercialização ENTREGA: Faturamento Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Aceitação Elaboração de Memorial Descritivo para Relatório de Assinatura do responsável do 1.7.1 Marketing contratação de empresa de propaganda. Marketing departamento de Vendas Elaboração de relatório comercial com listagem de Relatório de Assinatura do responsável do 1.7.2 Venda clientes à prospectar e dos contratados.   Vendas departamento de Vendas Elaboração de relatório com a relação de itens à Relatório de Assinatura do responsável do 1.7.3 Logística receber de fornecedores e itens para enviar a Logística departamento de Operações. clientes. Elaboração de relatório de instalação, identificando a Relatório de Assinatura do responsável do 1.7.4 Instalação qualidade da instalação e problemas encontrados. Instalação departamento de Operações Elaboração de relatório de pesquisa de satisfação, Relatório Assinatura do responsável do 1.7.5 Comunicação apresentando os dados obtidos o análise dos Feedback departamento de Vendas mesmos.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  17. 17. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.1 MERCADO Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Analisar público alvo 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1050,00 Analisar concorrentes 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1050,00 Estudar fornecedores 8h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$550,00 Elaborar relatório de análise de mercado 4h 50,00 6h 50,00 6h 50,00 6h 50,00 R$1100,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  18. 18. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.2 INTERFACE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Listar as características técnicas da interface entre o dispositivo 16h 50,00 4h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 R$1450,00 móvel e o aplicativo de cobrança Listar as características técnicas da interface entre o aplicativo de cobrança e as máquinas 16h 50,00 4h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 R$1450,00 de cartão de crédito mais comuns no mercado Definir as características técnicas da interface entre o dispositivo 16h 50,00 4h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 R$1450,00 móvel e o aplicativo de cobrança Elaborar relatório técnico com as características técnicas 8h 50,00 4h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 R$1050,00 da interfacequarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  19. 19. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.3 TERMINAL Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Listar as caracaterísticas técnicas e estéticas 4h 50,00 16h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1400,00 do terminal Definir as características técnicas estéticas do 4h 50,00 40h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$2600,00 terminal Elaborar relatório técnico com as características 4h 50,00 2h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$700,00 técnicas e estéticas do terminal.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  20. 20. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.4 SOFTWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Listar as caracaterísticas técnicas e as funções 8h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1000,00 do software Definir as características técnicas e as funções 8h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$550,00 do software Elaborar relatório técnico com as características 4h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$350,00 técnicas e as funções do softwarequarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  21. 21. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.5 DISPOSITIVO MÓVEL Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Listar os fornecedores, as funcionalidades e o 2h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1100,00 design requeridos. Elaborar relatório técnico apontando o fornecedor que atende aos requisitos e se 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1050,00 haverá necessidade de customização deste dispositivo.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  22. 22. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.6 TÉCNICA Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Levantar especificações 16h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1400,00 técnicas Verificar se a empresa possui profissionais capacitados para 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1200,00 atender às especificações Verificar se o produto se adequa às leis e normas de 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1200,00 regulamentação Elaborar relatório de viabilidade técnica 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  23. 23. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.7 ECONÔMICO-FINANCEIRA Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Elaborar fluxo de caixa do projeto 4h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1000,00 Realizar análise do projeto 4h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1000,00 Levantar custo de capital próprio e custo médio 4h 50,00 6h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$900,00 ponderado de capital Realizar análise de risco econômico- 2h 50,00 4h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$500,00 financeiro Elaborar relatório de viabilidade Econômico- 4h 50,00 6h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$900,00 Financeiraquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  24. 24. iMarket Lista de Atividades PT:1.1.8 PROPAGANDA Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Realizar análise do ambiente de 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1050,00 negócios Definição da estratégia de 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 4h 50,00 R$1050,00 Marketing Definir forma de comunicação e de distribuição do 1h 50,00 6h 50,00 6h 50,00 3h 50,00 R$800,00 produtoquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  25. 25. iMarket Lista de Atividades PT:1.2.1 EQUIPE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Verificar a disponibilidade 16h 50,00 16h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$2000,00 interna Iniciar processo seletivo 40h 50,00 40h 50,00 20h 50,00 20h 50,00 R$6000,00 Homologar contratações 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  26. 26. iMarket Lista de Atividades PT:1.2.2 AQUISIÇÕES Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Entrar em contato com fornecedores 6h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$600,00 Avaliar propostas encaminhadas 8h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$1000,00 Fechar contrato 4h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$500,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  27. 27. iMarket Lista de Atividades PT:1.2.3 APLICATIVOS Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Desenvolver propostas/ 80h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 R$6400,00 organogramas Definir proposta para desenvolvimento 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  28. 28. iMarket Lista de Atividades PT:1.4.1 TESTE HARDWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Verificar voltagem, cabos, manuais, cuidados específicos 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$400,00 de instalação Ligar e testar equipamento 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$400,00 Verificar comunicação de 3h 50,00 3h 50,00 3h 50,00 3h 50,00 R$600,00 dados, se houverquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  29. 29. iMarket Lista de Atividades PT:1.4.2 TESTE SOFTWARES Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Analisar o fluxo documentado em UML e verificar com 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 R$8000,00 o Software se atende os requisitos Validar com os setores individualmente se a entrada de dados, processamento e 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 R$8000,00 saída de informações atendem a necessidade do setor Validar com os setores se a entrada de dados, processamento e saída de informações 30h 50,00 30h 50,00 30h 50,00 30h 50,00 R$6000,00 atendem a necessidade de todos os setoresquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  30. 30. iMarket Lista de Atividades PT:1.4.3 TESTE HARDWARE /SOFTWARES Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Analisar o fluxo documentado em UML e verificar com o Hardware/ 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 R$8000,00 Software se atende os requisitos Validar com os setores individualmente se a entrada de dados, processamento e saída de informações 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 40h 50,00 R$8000,00 atendem a necessidade do setor Validar com os setores se a entrada de dados, processamento e saída de informações atendem a 30h 50,00 30h 50,00 30h 50,00 30h 50,00 R$6000,00 necessidade de todos os setoresquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  31. 31. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.1 UTILIZAÇÃO HARDWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Avaliar ergonomia do Hardware 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 Avaliar desempenho do Hardware 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 Avaliar sistema de contigência de 8h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 R$3200,00 energia backup Avaliar quantidade de coletores 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 necessários para a operação Avaliar quantidade de coletores backup 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  32. 32. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.1 UTILIZAÇÃO HARDWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Avaliar quantidade de ECF’s, TEF’s, PINPAD’s 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 necessários para operação Avaliar desempenho da rede wi-fi 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 R$3200,00 Avaliar quantidade necessária de equipamentos wi-fi para cobrir toda a 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 área do negócio c/ garantia de banda Avaliar sistema de redundância de 24h 50,00 24h 50,00 24h 50,00 24h 50,00 R$4800,00 servidores Avaliar sistema elétrico e 24h 50,00 24h 50,00 24h 50,00 24h 50,00 R$4800,00 aterramentoquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  33. 33. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.1 UTILIZAÇÃO HARDWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Avaliar quantidade necessária de fita 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 R$3200,00 DAT para backup Avaliar tamanho do storage 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 16h 50,00 R$3200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  34. 34. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.2 UTILIZAÇÃO SOFTWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Solicitar para o setor de compras, através do sistema de ERP 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 aquisição de materiais Aprovação do gestor de compras das solicitações em 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 aberto Almoxarife valida pedido de compra se confere com o 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 solicitado e dar entrada no estoque Almozarife verifica com o inventário do estoque anterior com o atual se 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 ocorreu as entradas dos produtosquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  35. 35. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.2 UTILIZAÇÃO SOFTWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Logística distribui produtos nas gondolas e registra 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 no ERP a respectiva posição Clientes utilizando o coletor de dados registram os 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 produtos Clientes utilizando o aplicativo registram 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 os produtos Verificar se a baixa de estoque previsto 3h 50,00 3h 50,00 3h 50,00 3h 50,00 R$600,00 ocorreu Verificar se o cliente fez o pagamento do 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$200,00 total adquiridoquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  36. 36. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.2 UTILIZAÇÃO SOFTWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Verificar se ocorreu a baixa do estoque 8h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 R$1600,00 real (logística) Verificar se ocorreu a entrada no caixa 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 (financeiro) Verificar se ocorreu a emissão do documento fiscal 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 NFE Verificar se ocorreu os lançamentos 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 contábeis Verificar se o estoque mínimo foi atingido e se 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 R$200,00 disparou uma nova solicitação de compraquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  37. 37. iMarket Lista de Atividades PT:1.5.2 UTILIZAÇÃO SOFTWARE Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Verificar satisfação do cliente (feedback) 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 2h 50,00 R$400,00 Verificar se atualizou o estoque no site da 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 internet Verificar os pedidos em aberto no e- 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 commerce Verificar status de entrega dos produtos adquiridos 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 4h 50,00 R$800,00 pelo e-commercequarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  38. 38. iMarket Lista de Atividades PT:1.6.1 PATENTES Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Preparar documetação 8h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 2h 50,00 R$500,00 técnica Preparar Documentação 4h 50,00 4h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$400,00 formal - Patentes Encaminhar para o órgão responsável 4h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  39. 39. iMarket Lista de Atividades PT:1.6.2 HOMOLOGAÇÃO ÓRGÃOS FISCAIS Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Preparar documetação 8h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 2h 50,00 R$500,00 técnica Preparar Documentação 4h 50,00 4h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$400,00 formal Encaminhar para o órgão responsável 96h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$4800,00 (São Paulo)quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  40. 40. iMarket Lista de Atividades PT:1.6.3 REGISTROS Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Preparar documetação 8h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 2h 50,00 R$400,00 técnica Preparar Documentação 4h 50,00 4h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$400,00 formal - Registro Encaminhar para o órgão responsável 4h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 0h 50,00 R$200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  41. 41. iMarket Lista de Atividades PT:1.7.1 MARKETING Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Elaborar Memorial Descritivo para contratar empresa 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 2h 50,00 R$950,00 de confecção de banners e folders Elaborar Memorial Descritivo para contratar empresa de divulgação do 1h 50,00 8h 50,00 8h 50,00 2h 50,00 R$950,00 produto junto aos clientes do supermercado.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  42. 42. iMarket Lista de Atividades PT:1.7.2 VENDA Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Visitar redes de supermercados listados 1h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 1h 50,00 R$550,00 anteriormente Acompanhar o processo de contratação do 1h 50,00 1h 50,00 8h 50,00 1h 50,00 R$550,00 produto Elaborar o Relatório de Vendas 1h 50,00 1h 50,00 4h 50,00 1h 50,00 R$350,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  43. 43. iMarket Lista de Atividades PT:1.7.3 LOGÍSTICA Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Acompanhar a entrega do hardware 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 4h 50,00 R$350,00 do dispositivo móvel Acompanhar a entrega de peças injetadas do 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 4h 50,00 R$350,00 dispositivo móvel Programar o envio do produto aos clientes recém 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 12h 50,00 R$750,00 contratados Programar o envio do produto aos supermecados para 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 12h 50,00 R$750,00 demonstração Elaborar o Relatório de Logística 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 4h 50,00 R$350,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  44. 44. iMarket Lista de Atividades PT:1.7.4 INSTALAÇÃO Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Programar os serviços das equipes 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 3h 50,00 R$300,00 de instaladores Inspecionar as montagens realizadas pelas 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 6h 50,00 R$450,00 equipes de instaladores Realizar a pré- operação do 3h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 12h 50,00 R$850,00 produto Realizar relatório de aceitação 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 2h 50,00 R$250,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  45. 45. iMarket Lista de Atividades PT:1.7.5 COMUNICAÇÃO Adriano Fernanda Jaqueline Saul Atividade Duração Custo Duração Custo Duração Custo Duração Custo Custo Aplicar a pesquisa de satisfação no cliente 1h 50,00 1h 50,00 6h 50,00 2h 50,00 R$500,00 (supermercado) Aplicar a pesquisa de satisfação no 1h 50,00 1h 50,00 4h 50,00 2h 50,00 R$400,00 cliente do supermercado Analisar os dados da pesquisa de 1h 50,00 1h 50,00 5h 50,00 2h 50,00 R$450,00 satisfação Elaborar o Relatório de Comunicação 1h 50,00 1h 50,00 1h 50,00 3h 50,00 R$300,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  46. 46. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.1 PESQUISA R$30100 1.1.1 Mercado R$3750,00 1.1.2 Interface R$5400,00 1.1.3 Terminal R$4700,00 1.1.4 Software R$1900,00 1.1.5 Dispositivo Móvel R$2150,00 1.1.6 Técnica R$5000,00 1.1.7 Econômico-Financeira R$4300,00 1.1.8 Propaganda R$2900,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  47. 47. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.2 CONCEPÇÃO R$17500 1.2.1 Equipe R$8200,00 1.2.2 Aquisições R$2100,00 1.2.3 Aplicativos R$7200,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  48. 48. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.4 HOMOLOGAÇÃO R$45400 1.4.1 Teste Hardware R$1400,00 1.4.2 Teste Software R$22000,00 1.4.3 Teste Fluxo R$22000,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  49. 49. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.5 HOMOLOGAÇÃO R$38600 1.5.1 Teste Hardware R$27200,00 1.5.2 Teste Software R$11400,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  50. 50. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.6 LICENCIAMENTO R$7800 1.6.1 Patente R$1100,00 1.6.2 Homologação Órgãos Fiscais R$5700,00 1.6.3 Registros R$1000,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  51. 51. iMarket Orçamento C.C WBS P.V. - PLANNED VALUE . 1.7 COMERCIALIZAÇÃO R$8900 1.7.1 Marketing R$1200 1.7.2 Venda R$1350 1.7.3 Logística R$2850 1.7.4 Instalação R$1850 1.7.5 Comunicação R$1650quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  52. 52. iMarket Orçamento TOTAL DAS FASES R$148300,00 VERBA DE CONTINGÊNCIA R$14830,00 (10% DO TOTAL DAS FASES) TOTAL DO ORÇAMENTO R$163130,00quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  53. 53. iMarket Lista de Verificação Qualidade FASE: Pesquisa ENTREGA: Relatório de Viabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Validação Memorial descritivo   Relatório de Análise 1.1.1 Mercado Realização da análise de mercado de Mercado elaborado pelo departamento de Vendas. Melhores Práticas do Definição das características técnicas da 1.1.2 Interface interface entre o dispositivo móvel e o terminal. Relatório de Interface Capability Maturity Model (CMM) Melhores Práticas do Definição das características técnicas e 1.1.3 Terminal estéticas do terminal. Relatório do Terminal Capability Maturity Model (CMM) Melhores Práticas do Definição das características técnicas e funções 1.1.4 Software do software. Relatório de Software Capability Maturity Model (CMM) Dispositivo Definição dos requisitos necessários ao Relatório do Melhores Práticas do 1.1.5 Capability Maturity Model Móvel dispositivo móvel. Dispositivo Móvel (CMM)quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  54. 54. iMarket Lista de Verificação Qualidade FASE: Pesquisa ENTREGA: Relatório de Viabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Validação Memorial descritivo elaborado Realização da análise de Viabilidade Relatório de Viabilidade 1.1.6 Técnica Técnica. Técnica pelo departamento de Desenvolvimento. Econômico- Realização da análise de Viabilidade Relatório de Viabilidade Memorial descritivo elaborado 1.1.7 Econômico-Financeira. Econômico-Financeiro pelo departamento Financeiro. Financeiro Memorial Descritivo elaborado 1.1.8 Propaganda Elaboração do plano de Marketing. Proposta de Marketing pelo departamento de Vendas.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  55. 55. iMarket Lista de Verificação Qualidade FASE: Concepção ENTREGA: Projeto Técnico Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Validação Contratação dentro das Eleborar processo seletivo para 1.2.1 Equipe contratação. Contratações normas internas da Smartlife Compra de Linguagem, Base de Dados, Normas internas de 1.2.2 Aquisições Firewall e periféricos Hardwares/Softwares qualidade Análise de Desenvolvimento D.E. - Declaração do 1.2.3 Aplicativos Concepção do organograma do software de Sistema UML Escopo do projetoquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  56. 56. iMarket Lista de Verificação Qualidade FASE: Implementação ENTREGA: Relatório de Aplicabilidade Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Validação Utilização de Utilização do hardware pelo cliente para OK dos departamentos de 1.5.1 verificação da ergonomia e facilidade de Aceite Hardware TI, Financeiro. Hardware uso. Utilização de Utilização do software pelo cliente para OK dos departamentos de 1.5.2 verificação da ergonomia e facilidade de Aceite Software TI, Financeiro. Software uso.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  57. 57. iMarket Lista de Verificação Qualidade FASE: Comercialização ENTREGA: Faturamentos Critério de C.C. P.T. Descriçao Entrega Validação Elaboração de Memorial Descritivo para Relatório de 1.7.1 Marketing contratação de empresa de propaganda. Marketing OK do departamento jurídico Elaboração de relatório comercial com listagem Documentação dentro do 1.7.2 Venda de clientes à prospectar e dos contratados. Relatório de Vendas padrão da Smartlife Elaboração de relatório com a relação de itens Documentação dentro do 1.7.3 Logística à receber de fornecedores e itens para enviar a Relatório de Logística padrão da Smartlife clientes. Elaboração de relatório de instalação, Relatório de Documentação dentro do 1.7.4 Instalação identificando a qualidade da instalação e Instalação padrão da Smartlife problemas encontrados. Elaboração de relatório de pesquisa de Documentação dentro do 1.7.5 Comunicação satisfação, apresentando os dados obtidos o Relatório Feedback padrão da Smartlife análise dos mesmos.quarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  58. 58. iMarket Estrutura Organizacionalquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  59. 59. iMarket Mapa de Comunicações Stakeholder Assunto da Documentos Meio Frequência Ação Esperada Emitente Destinatário Informação Relacionados Proposta Assinatura do Departamento de Mercados Contrato reuniões por evento SmartLife Contrato Vendas Investimentos TAP - Termo de Departamento Investidores reuniões por evento Investimentos para o projeto Abertura do Projeto Financeiro Comparativo de Fornecedores de Proposta técnica- DE - Declaração de Diretor de e-mail por evento preços e da técnica Equipamentos comercial Escopo Operações para  contratação Licenciamento, e-mail, Obtenção das Fornecedores de pacotes de telefone, Licenciamento mensal licenças e segurança Departamento de TI. Banco de Dados atulaizações, SMS, na base de dados. suporte. sitequarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  60. 60. iMarket Registro de Risco Categoria na Risco Data de Qualitativo Qualitativo de Id Tipo P I Semáforo RBS Idenctificado Registro Probabilidade Impacto W-Externo Previsível-Taxas de 1 Elevação do dólar AM 19/fev/13 Provável 0,7 Pequena 0,1 0,07 Cambio W- ExternoPrevísivel- 2 Queda do dólar OP 19/fev/13 Média 0,5 Pequena 0,1 0,05 TaxadeCambio W-RiscosLegais- Produto já 3 AM 05/jan/13 Média 0,5 Muito Grande 0,8 0,40 LeidePatentes patenteado W-RiscosLegais- Não obtenção das 4 AM 20/fev/13 Improvável 0,3 Média 0,2 0,06 Licenças licenças W- Baixa aceitação do Externosprevísiveis 5 AM 30/jan/13 Provável 0,7 Muito Grande 0,8 0,56 mercado -Riscosdemercadoquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  61. 61. iMarket Registro de Risco Categoria na Risco Data de Qualitativo Qualitativo de Id Tipo P I Semáforo RBS Idenctificado Registro Probabilidade Impacto Dificuldade  na W-Riscos técnicos fabricação das peças - Complexidade 6 AM 10/jan/13 Provável 0,7 Muito grande 0,8 0,56 injetadas do do projeto dispositivo móvel Contrato com ausência W-Riscos Legais - de penalidades contra 7 AM 10/jan/13 Média 0,5 Média 0,2 0,10 Contratos atrasos ou não- coformidades W-Externos Demissão de Previsíveis - 8 AM 10/fev/13 Quase certo 0,9 Pequena 0,1 0,10 operadores de caixa Impactos Sociais W-Externos Dificuldade no uso do Previsíveis - Riscos   9 produto acarretando AM 18/fev/13 Média 0,5 Muito grande 0,8 0,40 operacionais baixa atratividade Dificuldade na W-Riscos técnicos resolução de - Riscos 10 problemas de software AM 10/fev/13 Média 0,5 Média 0,2 0,10 específicos da atrasando o tecnologia cronogramaquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  62. 62. iMarket Registro de Risco Categoria na Data de Qualitativo Qualitativo de Id Risco Idenctificado Tipo P I Semáforo RBS Registro Probabilidade Impacto W-Riscos legais - Ações Judiciais contra reclamações 11 empresas prestadoras de AM 10/jan/13 Média 0,5 Muito grande 0,8 0,40 contra terceiros serviço Ações judiciais impetradas W-Riscos Legais - 12 por empresas nacionais ou AM 10/jan/13 Rara 0,1 Grande 0,4 0,04 Lei de patentes extrangeiras Protótipo do dispositivo W-Riscos técnicos 13 móvel com problema de AM 10/fev/13 Improvável 0,3 Grande 0,4 0,12 - Protótipos acoplamento Configuração incorreta da W-Riscos interface com banco de previsíveis - Riscos 14 AM 18/fev/13 Rara 0,1 Grande 0,4 0,04 dados promovendo operacionais reclamações Ações judiciais impetradas W-Riscos legais - por supermercados caso o reclamação de 15 produto apresente   10/fev/13 Rara 0,1 Muito grande 0,8 0,08 terceiros problemas com a medição fiscalquarta-feira, 20 de fevereiro de 13
  63. 63. iMarket Registro de Risco Categoria na Risco Data de Qualitativo Qualitativo de Id Tipo P I Semáforo RBS Idenctificado Registro Probabilidade Impacto W - Externos Falta de energia Imprevisíveis - 16 elétrica por desastre AM 10/jan/13 Média 0,5 Média 0,2 0,10 Desastres da natural natureza W - Externos Atrasos de previsíveis - Riscos 17 AM 10/jan/13 Média 0,5 Média 0,2 0,10 fornecedores operacionais W - Riscos Atrasos no técnicos - Riscos 18 desenvolvimento dos AM 10/fev/13 Média 0,5 Grande 0,4 0,20 específicos da aplicativos mobile tecnologia W - Riscos Atrasos no técnicos - Riscos 19 desenvolvimento do AM 18/fev/13 Média 0,5 Grande 0,4 0,20 específicos da site tecnologia W - Riscos Atrasos no técnicos - Riscos 20 desenvolvimento do AM 10/fev/13 Média 0,5 Grande 0,4 0,20 específicos da ERP/CRM tecnologiaquarta-feira, 20 de fevereiro de 13

×