1
Estevão Ipopo Muacassange               Epifânio José Patrocínio Faite (Licenciado em Ciências de Educação)               ...
3
ID       Pacote de Trabalho                        Descrição                        Critério de aceitação1.    Recrutament...
ID    Pacote de Trabalho                Descrição                      Critério de Aceitação4.    Emprego              Dis...
N      Categoria na RBS   ID           Riscos Identificados            Tipo   Data do Risco1    Impacto social        1   ...
Nº    Categoria na RBS   ID         Riscos Identificados              Tipo Data do Risco 12       Operacional    12   Pouc...
N° Categoria na RBS   ID    Riscos Identificados                    Tipo Data do Risco21     Operacional     21   Diversif...
Riscos Identificados        N°   Qualitativo de    P     Qualidade do    I     Semáforo                                   ...
Semáforo   Análise Quantitativa   Resposta      MVED            Sinal de Alerta                                   Mitigar ...
   Impacto causado por professores sem experiência de trabalho comparando duas empresas do mesmo ramo    sendo uma delas ...
QUAIS SÃO OS RISCOS         FONTES DO RISCO             CATEGORIAS DO RISCO Swot                           PrazoPremiss...
QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidades                                 ( Causa e Efeito)Ameaças             ...
RESPOSTA AO RISCO Fluxo de resposta ao risco Técnicas de Identificação Aceitar, Transferir, Eliminar e Mitigar ( AM) I...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Grupo idero pdf

491 visualizações

Publicada em

1 comentário
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
    Identificação: sugere-se identificar no mínimo 20 riscos;
    Análise Qualitativa: ok;
    VME: item não contemplado claramente no trabalho;
    Estratégias de resposta: ok;
    Orçamento final: Sugere-se especificar claramente o Valor Base do Projeto, Valor Esperado dos Riscos, Reserva de Aproveitamento e Reserva Gerencial ;
    Controle: sugere-se preencher os campos de todos os riscos pois todos devem ser controlados;
    PGR: sugere-se definir o sumário do PGR;
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
491
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
92
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
1
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Grupo idero pdf

  1. 1. 1
  2. 2. Estevão Ipopo Muacassange Epifânio José Patrocínio Faite (Licenciado em Ciências de Educação) (Licenciado em Ciências de Educação) 2
  3. 3. 3
  4. 4. ID Pacote de Trabalho Descrição Critério de aceitação1. Recrutamento Professores e quadro administrativo qualificado Verificar a documentação exigida1.1 Anuncio Jornais Anuncio no maior Jornal Público e Privado Comprovativo de contrato sobre o anuncio.1.2 Anuncio Rádio Anuncio nas duas rádios comerciais mais Comprovativo do Spot Publicitário ouvidas.1.3 Anuncio TV Anuncio na televisão pública Comprovativo do Spot Publicitário1.4 Anuncio Direto Anuncio boca a boca Relatório do responsável.2. Seleção Quantidade e qualidade do pessoal requerido Numero em quantidade e qualificação profissional.2.1 Áreas de conhecimento Cursos ministrados no Instituto Adequação dos currículos ao perfil dos das disciplinas dos cursos2.2 Qualidade de RH Licenciados, Mestres e Doutorados Comprovativos dos diplomas.2.3 Currículos Experiencia Profissional e formações a fins Experiencia de pelo menos dois anos no ramo.3. Contratos Contratos do pessoal selecionado Validação pelo jurista3.1 Acordos escritos Contratos escritos Validação pelo jurista3.2 Entendimento tácito Contratos verbais Validação pelo Administrador3.3 Rescisão Contratos findos Validação pelo RH 4
  5. 5. ID Pacote de Trabalho Descrição Critério de Aceitação4. Emprego Distribuição do pessoal nas diversas Validação pelo RH e direção áreas do Instituto. académica e administrativa.4.1 Programas Elaboração e distribuição de programas. Opinião especializada.4.2 Planos de aulas Elaboração dos planos de aulas Opinião especializada.4.3 Horários Elaboração e distribuição de horários Opinião especializada.5. Controlo Livros de sumario, actas de trabalho, Direção académica e cientifica relatórios mensais, verificação dos plano de aulas programas e material didático.5.1 Controlo Interno Aferir o grão de execução dos conteúdos Área Cientifica. programáticos5.2 Controlo Externo Auditoria externa com base em Opinião especializada. solicitações dos sponsors 5
  6. 6. N Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco1 Impacto social 1 Quantidade de professores por área de AM 01/10/2012 conhecimento do que o previsto2 Prazo 2 Aumento dos prazos de formação dos AM 02/10/2012 alunos3 Risco Legal 3 Ausência de Licença de formação AM 03/10/20124 Operacional 4 Professor sem experiência de trabalho AM 04/10/20125 Mercado 5 Concorrentes com investimentos forte AM 05/10/2012 no ramo6 Operacional 6 Ausência de planos curriculares AM 18/10/2012 uniformizados7 Operacional 7 Falta de bibliografia adequada para AM 18/10/2012 assegurar o funcionamento dos cursos8 Operacional 8 Poucos Projetos de Pesquisa AM 18/10/20129 Operacional 9 Poucos professores doutores AM 18/10/201210 Operacional 10 Rotatividade de Professores AM 18/10/201211 Operacional 11 Estrutura Física Deficiente AM 18/10/2012 ( Laboratórios e Biblioteca) 6
  7. 7. Nº Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco 12 Operacional 12 Pouca oportunidade de Estágio AM 18/10/2012 13 Operacional 13 Interatividade entre aulas teóricas e AM 18/10/2012 praticas 14 Operacional 14 Baixos salários AM 18/10/2012 15 Operacional 15 Má localização AM 18/10/2012 16 Operacional 16 Má qualidade de ensino AM 18/10/2012 17 Operacional 17 Mercado Desconhecido AM 18/10/2012 18 Operacional 18 Falta de divulgação 19 Operacional 19 Grande procura de alunos pelo ensino OP 18/10/2012 superior 20 Operacional 20 Preços adequados a procura de OP 18/10/2012 Clientes ( Estudantes) 7
  8. 8. N° Categoria na RBS ID Riscos Identificados Tipo Data do Risco21 Operacional 21 Diversificação de cursos em relação a OP 18/10/2012 concorrência22 Operacional 22 Aumento da Capacidade Instalada de OP 18/10/2012 salas de aulas23 Operacional 23 Investimento em laboratório e OP 18/10/2012 Bibliotecas24 Operacional 24 Boa qualidade de salas de aulas e OP 18/10/2012 equipamentos25 Operacional 25 Aplicação de tecnologia aos diversos OP 18/10/2012 cursos de acordo com as áreas em questão 8
  9. 9. Riscos Identificados N° Qualitativo de P Qualidade do I Semáforo Probabilidade ImpactoQuantidade de professores 01 Quase Certa 0,90 Pequena 0,10 Amarelopor área de conhecimentos 0,09menor do que previstoAumento dos Prazos de 02 0,70 Média 0,20 Amarelo Provável 0,14formação dos alunosAusência de licença de 03 0,30 Muito grande 0,80 Vermelho Improvável 0,24formaçãoProfessores sem 04 0,40 Vermelho Provável 0,70 Grande 0,28experiência de trabalhoConcorrentes com 05 Pequena 0,90 Pequena 0,10 Amareloinvestimentos fortes no 0,07ramo 9
  10. 10. Semáforo Análise Quantitativa Resposta MVED Sinal de Alerta Mitigar 100.000,00 Medição do Desempenho 190. 000,00 Transferir 90.000,00 Inspeção dos Parâmetros Condicionantes 10
  11. 11.  Impacto causado por professores sem experiência de trabalho comparando duas empresas do mesmo ramo sendo uma delas com base em dados históricos. 76% 100.00 76.000 IDERO 100.000 24% 0 0 Professores sem Experiencia 90% 100.00 90.000 ELISP 100.000 0 0 10% ( 76%*100.000) + (24%*0)+100.000 = 176.000 Total Risco (90%*10.000) + (10%*0) +100.000 = 190.000 Impacto causado pela ausência de licença de trabalho comparando duas empresas do mesmo sendo uma delas com base em dados Históricos. IDERO 62% 100.000 62.000 100.000 31% 0 0 Ausência de Licença ELISP 90% 100.000 90.000 100.000 10% 0 0 (62%*100.000) +(38%*0)+100.000 = 162.000 (90%*10.000) +(10%*0)+100.000= 190.000 Total Risco 11
  12. 12. QUAIS SÃO OS RISCOS FONTES DO RISCO CATEGORIAS DO RISCO Swot  PrazoPremissas CustoWBS  PrazoRestrições LicençasRBS TrabalhosStakeholdersOutras Áreas 12
  13. 13. QUAIS SÃO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidades ( Causa e Efeito)Ameaças ( Causa e Efeito) VERIFICAR A SUA QUALIDADEMatriz PXI ValidarRisco Apresentado  AceitarLista de Observações QUALIFICAR O RISCOComo calcular VMEComo estimar qualquer coisaLições aprendidasInformações Históricas 13
  14. 14. RESPOSTA AO RISCO Fluxo de resposta ao risco Técnicas de Identificação Aceitar, Transferir, Eliminar e Mitigar ( AM) Investir, Fusão e Parceria NOVA QUANTIFICAÇÃOFormação do Orçamento Reserva de ContingênciaVMED  Reserva de Aproveitamento 14

×