Msc. Marco Antônio Coghi
LGF é uma empresa privada que atua naprofissionalização do futebol, com expertise para criação,   organização, comercializ...
Integrantes do GrupoDa esquerda para a direita:•Robson Colombo•Bruno David•Rafael Evangelista•César Augusto•Everton Cerque...
Índice2.Objetivos3. WBS4. Critérios de Make or Buy5. Mapa de Aquisições6. WBS (Revisada)7. RR – Registro de Riscos8. Plane...
Objetivo     Utilizar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Gerenciamento de Aquisições emProjetos para a criação d...
WBS
Critérios de Make or Buy
Mapa de Aquisições
WBS (Revisada)
RR – Registro de Riscos
Planejamento de Contratação
Declaração de Trabalho
Administração do ContratoFiscalizaçãoAcompanhar a transmissão de todos os jogos, verificando: todos ositens do pacote de t...
Encerramento do ContratoRelatório final das transmissõesEnviar o relatório para o fornecedor analisar, contendo aspenalida...
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Everton Cerqueira, Cesar Augusto, Robson Colombo, Rafael evangelista, Bruno David

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  • Objetivo: ok;
    WBS: ok;
    Análise Make or Buy: sugere-se identificar critérios diferentes para cada pacote de trabalho buy;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: ok;
    Registro de Riscos: ok;
    Critérios Eliminatórios: não contemplado claramente;
    Critérios Classificatórios: não contemplado claramente;
    Declaração de Trabalho: ok;
    Sistema de Pontuação: não foi contemplado;
    Documentos de Aquisições: ok;
    Meio: não foi contemplado;
    Contrato: ok;
    Classificação para o Contrato: não foi contemplado;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: não foi contemplado claramente;
    Fiscalização: ok;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo administrar contratos: não contemplado;
    Passo a passo encerrar contratos: não contemplado.
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  1. 1. Msc. Marco Antônio Coghi
  2. 2. LGF é uma empresa privada que atua naprofissionalização do futebol, com expertise para criação, organização, comercialização e regulamentação de campeonatos de futebol.
  3. 3. Integrantes do GrupoDa esquerda para a direita:•Robson Colombo•Bruno David•Rafael Evangelista•César Augusto•Everton Cerqueira
  4. 4. Índice2.Objetivos3. WBS4. Critérios de Make or Buy5. Mapa de Aquisições6. WBS (Revisada)7. RR – Registro de Riscos8. Planejamento de Contratação9. Declaração de Trabalho10. Administração do Contrato11. Encerramento do Contrato
  5. 5. Objetivo Utilizar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Gerenciamento de Aquisições emProjetos para a criação de um case, cujo objetivo será a organização do campeonato goiano de futebol de 2013.
  6. 6. WBS
  7. 7. Critérios de Make or Buy
  8. 8. Mapa de Aquisições
  9. 9. WBS (Revisada)
  10. 10. RR – Registro de Riscos
  11. 11. Planejamento de Contratação
  12. 12. Declaração de Trabalho
  13. 13. Administração do ContratoFiscalizaçãoAcompanhar a transmissão de todos os jogos, verificando: todos ositens do pacote de trabalho;Abrir um canal de comunicação para receber o feedback dostelespectadores;Receber e analisar todas as reclamações e elogios dostelespectadores;Elaborar um Relatório de Desempenho de cada rodada,encaminhado em caso de problemas ao jurídico para tomar asprovidências de acordo com o contrato.
  14. 14. Encerramento do ContratoRelatório final das transmissõesEnviar o relatório para o fornecedor analisar, contendo aspenalidades caso houverem;Em caso de contestação encaminhar para o jurídico para entraremem acordo extrajudicialmente ou judicial ;Após retorno do relatório com o aceite do fornecedor, encaminharpara o arquivo

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