Escopo da Construção de uma UBS

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Titulo: Escopo da Construção de uma UBS
Alunos:Isabela Palmiro Sampaio,Rafael Bessa Hidalgo,Vanderlei,
Cidade: Presidente Prudente
Disciplina: Escopo
Turma: GP01
Data:06-06-2014
Hora:08:56
Comentarios:Por favor inserir os nomes de dois alunos, Wilsefe e Diego. Obrigado
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Escopo da Construção de uma UBS

  1. 1. Escopo MBA – Gerenciamento em Projetos Construção de uma UBS Presidente Prudente 05/06/2014
  2. 2. TERMO DE ABERTURA UBS – UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE Justificativa
  3. 3.  Inserção no mercado de obras públicas, visando à diversificação da carteira de clientes. Objetivo (SMART)  Entregar uma UBS, com 10% de rentabilidade no prazo de seis meses, utilizando as menores técnicas com o menor custo e atendendo as exigências da secretária de saúde do município. Stakeholders 1. PREFEITURA 2. SECRETARIA DA SAÚDE 3. POPULAÇÃO 4. FORNECEDORES 5. ACIONISTA Requisitos do Projeto
  4. 4. 1. Mão de obra local, tempo máximo de 2 anos, valor máximo de 1200 reais o metro quadrado. 2. Atender todos os requisitos do Ministério da Saúde. 3. Expectativa de emprego. 4. Dar suporte adequado para entrega dos produtos. 5. Retorno de investimento de 10%. Requisitos do Produto 1. Desempenho. 2. Atender as necessidades locais. 3. Qualidade. 4. Organização para o recebimento dos materiais. 5. Relatório de resultado. Declaração de escopo Descrição de produto  Unidades Básicas de Saúde (UBS) são locais onde você pode receber atendimentos básicos e gratuitos em Pediatria, Ginecologia, Clínica Geral, Enfermagem e Odontologia. Os principais serviços oferecidos pelas UBS são consultas médicas, inalações, injeções, curativos,
  5. 5. vacinas, coleta de exames laboratoriais, tratamento odontológico, encaminhamentos para especialidades e fornecimento de medicação básica. Critério de aceitação do treinamento  Os critérios para aceitação em cada fase deste projeto é estarem concluídas e aprovadas pelos técnicos responsáveis por cada etapa. Escopo não incluído no projeto  Manutenção preventiva ou corretiva do serviço  Qualquer elemento decorativo  Troca de material não autorizada  Pular etapas  Falta de limpeza no canteiro da obra. Premissas  A equipe de terraplanagem terminara o serviço na primeira semana.  Irão sobrar recursos do setor de infraestrutura.  Deverá chover nos próximos dias. Restrições  O termino do expediente será às 17 horas de segunda a quinta-feira.  O termino do expediente será às 16 horas de sexta feira.  A equipe de terraplanagem deverá terminar os serviços em 12 dias. D - WBS DICIONÁRIO WBS C.C. PT DESCRIÇÃO ENTREGA PT CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO OK 1.1 Pesquisa Elaboração de relatórios com todas as hiposes, vizando descobrir se o projeto é favoravel Relatórios Relatórios recebidos e assinados pelo sponsor √
  6. 6. 1.2 Apresentação Elaboração de relatórios com as funções a ser desemprenhadas no projetos Relatórios Relatórios recebidos e assinados pelo sponsor √ 2.1 Estudo economico Eleboração de relátorio para verificar a situação economica Relatórios Relatórios recebidos e assinados pelo Gerente de Projeto √ 2.2 Estudo financeiro Elaboração de relatório para a verificação dos lucros do projeto Relatórios Relatórios recebidos e assinados pelo Gerente de Projeto √ 2.3 Estudo técnico Elaboração de relatórios para demarcar os estudos feitos pelos tecnicos de cada material Relatórios Relatórios recebidos e assinado pelo Gerente de Projeto √ 3.1 Projetos arquitetônicos Elaboração e plotagem dos projetos arquitetonicos de cada etapa do projeto Plantas Carimbo "aprovado" assinado impresso em cada folha dos projetos pelo departamento de engenharia √ 3.2 Levatamento quantitativo Elaboração de planilhas para o levantamento das quantidades cada material que será utilizado Planilhas Planilhas realizadas e assinadas pelo gestor do departamento √ 3.3 Cotação Elaboração de planihas para o levantamento do cusro de cada material que será utilizado Planilhas Planilhas realizadas e assinadas pelo gestor do departamento √ 4.1 Contratação Aberturas de vagas em editais para contratação de mão de obra Abetura de vagas Contratação autorizada pelo Gerente do projeto √ 4.2 Preparação da Obra Contrato com a equipe de terraplanagem e acertamento de terrmo Terraplanagem Contrato assinado pelo departamentode de engenharia responsavel √ 4.3 Obras Civis Execução de cada etepa da obra Construção Ficalizado e aprovado pelo encarregado de obra √ 5.1 Aceite Provisório Vistoria realizada pela equipe da secretária da saúde Assinatura de aprovação Assinado e aprovado pela equipe da secretária da saúde √ 5.2 Check lista Vistoria realizada pela própria empresa para verificação de cada detalhe da obra Relatórios Vistoria realizada e aprovada pelo gerente da empresa √ 5.3 Inauguração Realização da cerimônia de inauguração Obra Pronta Realizada pelo Prefeito do município √
  7. 7. 5.4 Data Book Elaboração de relatórios para verificar erros e acertos para serem utilizados em projetos futuras semelhentes Relatórios Relatórios recebidos e assinados pelo Gerente de Projeto √ WBS – EAP Controle de Qualidade CONTROLE DE QUALIDADE Tarefas SIM NÃO Observação A pesquisa foi feita de maneira correta ? X Foram entregues os relatórios conforme o solicitado Foram apresentados designadas funções ? X Foi designado uma função para cada funcionário PROJETO UBS UBS Oportunidade Carta Convite Pesquisa Relatório Apresentação Relatório Análise de viabilidade Relatório Estudo Econômico Relatório Estudo Financeiro Relatório Estudo Técnico Relatório Orçamento Proposta Comercial Projeto Arquitetônico Plantas Levantamento Quantitativo Planilha Cotação Planilha Construção UBS Contratação Vagas Abertas Preparação da Obra Terraplenagem Obras Civis Construção Entrega Termo de Aceitação Aceite Provisório Assinatura de aprovação Check List Relatório Inauguração Obra Pronta Data Book Relatório
  8. 8. O projeto atendeu as expectativas de mercado? X A empresa terá o lucro esperado no projeto A empresa possui estrutura para executar o projeto? X O projeto arquitetônico atendeu as expectativas? X Houve alterações no projeto O quantitativo e orçamento sairam corretamente X Foram feitos aditivos A mão-de-obra contratada foi qualificada? X Houve falhas na execução? X Apareceram algumas patologias Se sim as falhas foram devidamente arrumadas ? X Foram devidamente arrumadas Foram atendidas todas expectativas de Stakeholder? X O check list foi encontrado algum problema? X Se sim , foram resolvidos? Foi feito databook? X Armazenado no sistema da empresa A inauguração foi um sucesso? X Fluxograma -
  9. 9. Início Projeto TPA I ID. SteakHolders TPA II Aprovação NÃO SIM Coletar requisitos Definir Escopo Definir controle de qualidade Criar EAPDicionário EAP Aprovação de EAP SIM Entrega aceita Projeto Arquitetonico Planilhas orçamentarias e quantitativas Contratação Prepativos para obra Obras civis Aceite provisório SIm Entrega da obra Check List Databook Inauguração Não Não

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