CUIABÁ-GP07-GER. PROGRAMAS-MORAR BEM: HABITAÇÃO MULTIFAMILIAR

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Titulo: CUIABÁ-GP07-GER. PROGRAMAS-MORAR BEM: HABITAÇÃO MULTIFAMILIAR
Alunos:Alfredo Rodrigues Neto,Carlos Eduardo Vendite de Assis,Lenoir Carlos Brigido,Rafaela Camila Zamoner,Ricardo Junior Marcon,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:15-08-2014
Hora:19:13
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CUIABÁ-GP07-GER. PROGRAMAS-MORAR BEM: HABITAÇÃO MULTIFAMILIAR

  1. 1. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS • MORAR BEM: HABITAÇÃO MULTIFAMILIAR • GRUPO: – Alfredo Rodrigues Neto – Carlos Eduardo Assis – Lenoir Carlos Brígido – Rafaela Zamoner – Ricardo Junior Marcon CUIABÁ – GER. DE PROGRAMAS - GP 07 1
  2. 2. TAP TERMO DE ABERTURA DO PROJETO GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  3. 3. • UNIDADES DE DESENVOLVIMENTO ENVOLVIDAS: • UNIDADE BRASÍLIA – DF • UNIDADE RIO DE JANEIRO – RJ • UNIDADE PALMAS - TO GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  4. 4. • Objetivo:  Gerenciar todos projetos a serem implantados na fase 1;  Fase 1: construção e desenvolvido de edificações multifamiliar;  Recurso: financiamento pelo Programa Morar Bem;  Estados atendidos: Rio de Janeiro, Tocantins e Distrito Federal;  Integração de todos os processos: 1 - Termo de Abertura do Projeto; 2 - Plano de Gerenciamento do Projeto; 3 - Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto; 4 - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto; 5 - Realizar o Controle Integrado de Mudanças e 6 - Encerrar o Projeto ou Fase;  Criar modelo(template) para implantar em todos os programas análogo da fase 2, a ser lançada em 2016. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  5. 5. • PREMISSAS INICIAIS:  O processo de integração dos projetos deverá estar concluído e validado pelo principal patrocinador(governo estadual), até o final do primeiro semestre de 2015, tendo como premissa as seguintes entregas:  Termo de Abertura;  Plano de Gerenciamento;  Gestão e finalizações das Aquisições;  M&C - Monitoramento e Controle das atividades;e  Finalização; GERENTE DE PROJETO: Lenoir Carlos Brígido GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  6. 6. • IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS:  AUSENCIA DO RECURSO FINANCEIRO;  AUSENCIA DE EMPRESA INTERESSADA NA CONSTRUÇÃO; CUSTO REAL ACIMA DO CUSTO PREVISTO;e  NÃO ATENDIMENTO AS EXPECTATIVAS SOCIAIS. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  7. 7. E A P ESTRUTURA ANALITICA DO PROGRAMA GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS
  8. 8. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS 1. PROGRAMA MORAR BEM 1.2 EDITAL DE CONCORRENCIA PUBLICA 1.2.1 PUBLICAÇÃO 1.2.2 ABERTURA PROPOSTAS 1.2.3 CONTRATAÇÃO EMPRESA VENCEDORA 1.1 ELABORAÇÃO PROJETO 1.1.1 TERRAPLENAGEM 1.1.2 FUNDAÇÃO 1.1.3 ARQUITETÔNICO E INSTALAÇÕES 1.3 LICENÇAS 1.3.1 AMBIENTAIS 1.3.2 ESTATUAIS 1.3.3 MUNICIPAIS 1.4 GERENCIAMENTO 1.4.1 INICIAÇÃO 1.4.2 PLANEJAMENTO 1.4.3 EXECUÇÃO 1.4.4 M&C 1.4.5 ENCERRAMENTO
  9. 9. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS INICIAÇÃO
  10. 10. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS SIM NÃO PGP APROVADO RECURSOS QUALIDADE GER. QUALIDADE APROVOU? ESCOPO RIO DE JANEIRO - RJ ESCOPO PALMAS - TO WBS aprov. GER. AQUISIÇÕES GER. RISCO CRONOGRAMA FINANCEIRO COMUNICAÇÃO ESCOPO BRASILIA - DF TAP aprov.
  11. 11. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Plano de Gerenciamento
  12. 12. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS NÃO SIM ORÇAMENTO E CRONOGRAMA FINAL PGP APROVADO? PROPOSTA TÉC. COMERCIAL LISTA DE ATIVIDADES CRONOGRAMA BUY MAPA DAS AQUISIÇÕES CRONOGRAMA MAKE ORÇAMENTO MAKE ORÇAMENTO BUY EDITAL TAP APROV. WBS MAPA DE RISCO MAKE OR BUY MATRIZ DE COMPETÊNCIA
  13. 13. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Plano de Execução
  14. 14. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Monit./Controle Escopo Alimentação BUDGET Monit./Controle Cronograma Físico- Financeiro Plano de Gerenciamento de Projeto Autorização de Execução Kick Off Meeting Cronograma Físico-Financeiro Monit./Controle Tempo Execução Programa Alimentação WBS Controle QUALIDADE SIM ENTREGA ou Término do Projeto Administração de Contrato Aquisições Monit./Controle Risco NÃO Reunião Gerenc. Monit./Controle Aquisições Monit./Controle Comunicação M&C
  15. 15. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS M&C
  16. 16. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS NÃO SIM SIM NÃO PROPOSTA APROVADA CQ EXECUÇÃO BUY MOBILIZAÇÃO VALIDAÇÃO DA ENTREGA EXECUÇÃO MAKE VALIDAÇÃO DO ESCOPO ENTREGAS TERMINADAS PRODUTO ACEITO? ENTREGA APROVADA EVA MUDANÇAS? PRODUTO CONCLUÍDO E ENTREGUE
  17. 17. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS ENCERRAMENTO
  18. 18. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS SIM NÃO EXECUTAR NOVA FASE VISTORIA FINAL EFETUADA ENTREGA ACEITA PAGAMENTOS REALIZADOS EMITIR TERMO DE ACEITE PARCIAL ULTIMA FASE? PENDENCIAS DO CHEK LIST ATENDIDAS EMITIR TRD RESPONSABILIDADES CONTRATUAIS ATENDIDAS INICIAR NOVA FASE RECISÃO CONTRATUAL PROJETO FINALIZADO ENTREGA DO DATA BOOK E AS BUILT ARQUIVO DA DOCUMENTAÇÃO CONTRATUAL EMITIR TRP
  19. 19. GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS FIM MUITO OBRIGADO!

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