Criação de Unidade de Conservação X

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Titulo: Criação de Unidade de Conservação X
Alunos:Alessandro Lobo de Almeida,Leonardo Ramos Oliveira,Luciana,PEDRO,Ricardo Reis Sales,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Integração
Turma: GP56
Data:17-11-2014
Hora:21:01
Comentarios:Professor, não sabemos porquê, mas os nomes do GP e do Sponsor não apareceram na lista de Stakeholders, mas adicionamos esses nomes manualmente.

Componentes do Grupo:
Alessandro Lobo
Leonardo Ramos
Ricardo Sales
Pedro Diniz
Luciana Eler
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Criação de Unidade de Conservação X

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Criação da Unidade de Conservação X Descrição O projeto consiste em um diagnóstico ambiental da área proposta como unidade de conservação e do seu entorno, abrangendo os meios físico, biótico e socioeconomico. Esses subsidiarão a elaboração de uma análise integrada das condições ambientais e sua relevância para conservação da biodiversidade. Justificativa Esse projeto tem como objetivo a criação e implantação de uma unidade de conservação que visará uma compensação ambiental referente ao licenciamento ambiental de uma unidade de exploração de minério de ferro para empresa Y, no município Z. Objetivo S.M.A.R.T. 1) Criar e implantar a unidade de conservação até o ano de 2015, com custo estimado de aproximadamente R$ 5.000.000; 2) Projeto deverá ser realizado em um ano, prazo previsto 2015 e o projeto da sua implantação deverá custar R$ 1.000.000,00; 3) A divulgação do projeto melhorará a imagem da empresa que fará a compensação ambiental e tem o objetivo de conseguir licenciar 3 projetos até o ano de 2016. Requisitos - Empresa que executará o projeto deverá ser uma empresa consultoria ambiental; - A equipe técnica deverá ser especializada para esse tipo de serviço; - O projeto deverá ter um ano de execução; - A empresa deverá comprar toda a área a ser implantada a unidade de conservação e deverá doar ao estado; - Deverão ser realizados trabalhos de campo e levantamento de referências bibliográficas e da legislação pertinente ao projeto; - Toda a equipe que for trabalhar deverá ser mobilizada. Designação A consultoria ambiental deverá disponibilizar os profissionais: - 1 Gerente de Projetos; - 3 coordenadores para cada meio (fisico, biotipos e socioeconomico); -13 biólogos; - 3 auxiliares de campo; - 3 geografos; - 1 projetista; - 2 técnicos de geoprocessamento; - 1 design gráfico. Milestones 1) Entrega dos dois relatórios de campo: janeiro e julho; 2) Entrega de 3 relatórios preliminares: Março, Junho e Setembro; 3) Entrega do relatório final do projeto: Outubro. Orçamento Esse projeto está previsto e orçado em possuir um gasto de R$ 1.000.000,00 Riscos - A empresa não ser qualificada e não conseguir entregar para o cliente o que ele espera; - Os profissionais contratados não conseguirem entregar o serviços como a empresa de consultoria espera; - Haver uma atraso por conta do retrabalho em relação aos profissionais contratos; - Não consiga mobilizar toda a equipe de trabalho; - se houver algum acidente no campo, podendo assim, atrasar o projeto e aumentar o custo.
  2. 2. Data, Assinatura do Sponsor 17/11/2014 - Aprovado Projeto aceito devido a necessidade de um diagnóstico ambiental.
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Leonardo Ramos Orçamentista Membro da Equipe de Projeto umleonardo@yahoo.com.br 34321145 99347689 Pedro Diniz Executor de atividades externas Membro da Equipe de Projeto pedromaiadiniz@gmail.com 32356567 91249098 Ricardo Sales Editor de Contratos e documentos diversos Membro da Equipe de Projeto ricardo.sales13@hotmail.com 23256765 88781256 Alessandro Lobo Sponsor Sponsor alessandrolobo84@gmail.com 34567890 98765432 Luciana Eler França GP Gerenciamento do Projeto luciana_eler@yahoo.com.br 36475869 97867564
  4. 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento de Projetos 1.1 Gerenciamento do Plano de Escopo Make 1.2 Gerenciamento do Plano de Tempo Make 1.3 Gerenciamento do Plano de Custo Make 1.4 Gerenciamento do Plano de Qualidade Make 1.5 Gerenciamento do Plano de Riscos Make 1.6 Gerenciamento do Plano de Aquisições Make 1.7 Gerenciamento do Plano de Stakeholders Make 2 Análise da Equipe que irá atuar no Projeto 2.1 Verificação da equipe de consultores que serão somente para Make 2.2 Verificação da equipe interna que poderá atuar no projeto Make 3 Mobilização da equipe irá trabalhar no projeto 3.1 Análise dos treinamentos importantes e fundamentais para a e Make 3.2 Verificação e marcação das datas para os treinamentos Make 4 Trabalho de Campo 4.1 Deslocamento da equipe para Campo Make 4.2 Distribuição da Equipe no Campo Make 5 Diagnóstico (Estudos Ambientais 5.1 Estudo do Meio Físico Make 5.2 Estudo do Meio Biótico Make 5.3 Estudo do meio Físico Make 6 Encerramento do Projeto 6.1 Registro das informações Históricas e lições aprendidas nos Make 6.2 Encerramento dos Contratos Make
  5. 5. Fluxograma de Iniciação
  6. 6. Fluxograma de Planejamento
  7. 7. Fluxograma de Execução
  8. 8. Fluxograma de Monitoramento & Controle
  9. 9. Fluxograma de Encerramento

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