PROJETO VOLTESCOPO MOTORS   Amanda Barros PereiraTatiana Maria Mota de Souza   Eduardo Vieira FerreiraRicardo Menezes de C...
PROJETO VOLT
TAP - Termo de Abertura do Projeto                                       Projeto                                       VOL...
TAP - Termo de Abertura do ProjetoEng. Amanda Barros da Escopo Motors fica designada como gestora do VOLT para:Alocar e ge...
TAP - Termo de Abertura do ProjetoO fornecedor não ser capaz de entregar a tecnologia necessária no prazoVariações de Câmb...
ISH - Identificação de Stakeholder                                                                             Influência ...
ISH - Identificação de Stakeholder   Papel no                           Outras características              Classificação ...
DPGP -Desenvolver o   Plano deGerenciamento  do Projeto
DReq - Declaração de Requisitos                              Requisitos do Produto                                        ...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho   C.C.                            Descomposição    1.1                        ...
D-WBS Dicionário WBS                                           Fase:Concepção Entrega:Especificação Técnica    C.C.       ...
PREMISSAS- Que os fornecedores tenham disponibilidade para o fornecimento da tecnologianecessária para a montagem do protó...
LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Concepção Entrega:Especificação Técnica    C.C.             PT                  Des...
RCIM - Realizar o  ControleIntegrado de Mudanças
SM - Solicitação de Mudança       Número da SM                  Data da abertura                 Solicitante           ES ...
SM - Solicitação de Mudança                          Melhoria no conforto interno              Impactos identificados – Re...
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Amanda Barros Pereira, Tatiana Maria Mota de Souza, Eduardo Vieira Ferreira, Ricardo Menezes de Carvalho, Ricardo Antonio Rocco Hidalgo, Lélio Antonio da Costa

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  1. 1. PROJETO VOLTESCOPO MOTORS Amanda Barros PereiraTatiana Maria Mota de Souza Eduardo Vieira FerreiraRicardo Menezes de CarvalhoRicardo Antonio Rocco Hidalgo Lélio Antonio da Costa
  2. 2. PROJETO VOLT
  3. 3. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto VOLT DescriçãoO projeto consiste em desenvolver um veículo elétrico protótipo que servirá paraestudo de viabilidade de colocá-lo em produção. JustificativaSintonia com a demanda do mercado por veículos com baixa emissão de poluentes.Os veículos elétricos não emitem quaisquer gases nocivos para o ambiente, sãobastante silenciosos se comparados aos veículos com motor à combustão, reduzindotambém a poluição sonora. Além disso, não possui dependência dos combustíveisderivados de petróleo. ObjetivoDesenvolver um veículo protótipo elétrico até o final de 2013 que tenha opção dealimentação por células fotovoltáicas, com autonomia de até 200 Km e capcidadepara atingir até 120 Km/h. O custo desse veículo deve ser compatível com os carrosde categoria média. Este veículo deve ser aceito também pela Engenharia deManufatura para ser inserido na linha de produção. RequisitosCapacidade para no mínimo 2 passageirosAutonomia de 200 KmRecarga que pode ser feita em casaSegurança requeridaDesempenho de até 120 Km/hFornecedores que tenham capacidade para atender a quantidade e a qualidaderequeridaBaixo consumo de energia elétricaProjeto a ser realizado em 2 anosRecurso HUmanos: Pilotos de teste devidamente habilitados, EngenheirosEspecialistas, Mecânicos, EletricistasOrçamento menor que R$2000000 Designação
  4. 4. TAP - Termo de Abertura do ProjetoEng. Amanda Barros da Escopo Motors fica designada como gestora do VOLT para:Alocar e gerir recursos HumanosGerir recursos financeirosMonitoramento e aquisção de materiais e serviços Lista de MilestonesJunho/12 - Especificação TécnicaAgosto/12 - GO/NO GOAgosto/13 - ProtótipoNovembro/13 - Certificado de ConformidadeJaneiro/14 - Sign Off OrçamentoO projeto VOLT deve ser gerenciado com um orçamento total de R$ 2000000 Riscos
  5. 5. TAP - Termo de Abertura do ProjetoO fornecedor não ser capaz de entregar a tecnologia necessária no prazoVariações de CâmbioA Engenharia não ter os recurso humanos necessário para disponibilizar naconstrução do protótipo Data, Assinatura do Sponsor
  6. 6. ISH - Identificação de Stakeholder Influência Interesse Posição e-mail Poder DDD TelNome Requisitos superficiais Diretor de Positiva e Quer que todas as especificações técnicas sejam atendidas, tem muitasSH 1 Alto Alto Inovação Grande idéias a serem desenvolvidas quanto ao escopo do produto Diretor de Positiva eSH 2 Alto Alto Quer um projeto simples e compacto Engenharia Grande Diretor de Positiva e Quer que o produto tenha baixo custo, seja inovador e com designSH 3 Alto Alto Marketing Grande arrojado Positiva ou Que sejam aproveitados componentes já utilizados em outras aplicações Diretor deSH 4 Alto Alto Negativa e de veículo para baixar o custo da montagem desse veículo, caso entre Produção Pequena em produção Governador de Positiva eSH 5 Alto Alto Quer que o veículo seja o menos poluente possível Minas Gerais Grande Positiva ouSH 6 CEMIG Alta Alto Negativa e Quer que o veículo não tenha células fotovoltáicas Grande Positiva e Tempo viável para o desenvolvimento das peças e tecnologias para oSH 7 Fornecedores Baixo Alto Pequena protótipo População (Futuros Clientes - Positiva eSH 8 Baixo Baixo Quer que o veículo tenha baixo consumo de energia elétrica Público Pequena Pesquisado) Indústria NegativaSH 9 Baixo Alto Quer que o veículo seja híbrido Petrolífera Baixa Gerente de Positiva eSH 10 Alto Alta Quer que o PGP seja seguido Projeto Alta Positiva eSH 11 Equipe de Projeto Baixo Alto Pessoal técnico comprometido e alinhado com as diretrizes do PGP Baixa
  7. 7. ISH - Identificação de Stakeholder Papel no Outras características Classificação Quando Estratégia (o que fazer) projeto Envolvê-lo nas reuniões da equipe, reportar a sua Conforme Sponsor Pessoa de Difícil acesso Foco de atenção pessoa, sempre incluir informações solicitadas por PGP ele. Assegurar que os requisitos sejam claros. Pró ativo, agregador e empolgado com o Conforme Assegurar que os requisitos sejam claros, enviar Facilitador Foco de atenção projeto PGP relatórios frequentemente Exigente, poucos conhecimentos técnicos Conforme Envolvê-lo em reuniões e incluir informações Futuro Cliente de engenharia, bom relacionamento Foco de atenção PGP solicitadas por ele público Assegurar que o máximo de peças possíveis de Bom conhecimentos dos custos de Conforme Facilitador Foco de atenção outras aplicações sejam aproveitadas no protótipo do produção, boa liderança de equipe PGP veículo. Mantê-lo informado dessas questões Interesses políticos em ser pioneiro em Conforme Investidor Foco de atenção Convidá-los para as reuniões de risco tecnologia PGP Empresa público privada com interesse Conforme Investidor Foco de atenção Convidá-los para as reuniões de risco da associação de sua marca ao projeto PGP Pró ativos, rígidos com relação a normas Conforme Fazer em reunões constantes e envolvê-los na Fornecedor cadastros. Possuem as certificações Manter informado datas no identificação dos riscos exigidas conforme normas aplicáveis. MC Consumidor exigente com foco no baixo Não se Utilizar banco de dados de pesquisas e informaçõesFuturos Clientes Mínimo Esforço custo, meio ambiente e boa qualidade aplica para desenvolvimento do projeto Conforme Segmento de mercado com forte Plano de Monitorar as ações dela e manter as informações Dificultador Manter informado influência no governo Gerenciame referentes ao projeto sigilosas nto de Risco Profissional certificado PMP com larga Constantem Gerente Foco de atenção Manter o controle do projeto conforme PGP experiência em projetos desse porte ente Equipe multidicisplinar com experiência Conforme Facilitador Manter informado Executar o projeto conforme PGP em projetos desse porte PGP
  8. 8. DPGP -Desenvolver o Plano deGerenciamento do Projeto
  9. 9. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Foco de SH 3 Capacidade para no mínimo 2 passageiros 5 S, M, A, R, Protótipo atenção Foco de SH 1 Autonomia de 200 Km percorridos por recarga 4 S, M, A,R Protótipo atenção Foco de SH 8 Recarga que pode ser feita em casa 4 A, R Protótipo atenção Foco de SH 2 Segurança requerida 5 S, A, R Certificado de Conformidade atenção Foco de SH 3 Desempenho de até 120 Km/h 3 S, M, A, R Protótipo atenção Fornecedores que tenham capacidade para Foco de SH 7 4 S, M Especificação Técnica atender a quantidade e a qualidade requerida atenção Foco de SH 8 Baixo consumo de energia elétrica 3 S,M, A, R Protótipo atenção Requisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Foco de SH 11 Estudo de Design Virtual 4 M, A, R Especificação Técnica atenção Foco de SH 11 Estudo das cargas elétricas e dimensionamento 4 M, A, R Especificação Técnica atenção Foco de SH 11 Montabilidade Mecânica 5 S, M, A, R, T Protótipo atenção Foco de SH 11 Montabilidade Elétrica 5 S, M, A, R, T Protótipo atenção Foco de SH 1 Check de funcionalidade do veículo 5 S, M, A, R Certificado de Conformidade atenção Foco de SH 2 Testes de Durabilidade 4 S, M, A, R, T Certificado de Conformidade atenção Foco de SH 1 Projeto a ser realizado em 2 anos 5 T Sign Off atenção
  10. 10. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
  11. 11. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho C.C. Descomposição 1.1 CONCEPÇÃO1.1.1 Projeto Elétrico1.1.2 Projeto Mecânico1.1.3 Projeto Ergonômico 1.2 ANÁLISE DE VIABILIDADE1.2.1 Orçamento1.2.2 Análise de Mercado1.2.3 Análise Técnica 1.3 DESENVOLVIMENTO1.3.1 Montagem Elétrica1.3.2 Montagem Mecânica 1.4 CHECK FUNCIONAL1.4.1 Testes Mecânicos1.4.2 Testes Elétricos 1.5 APROVAÇÃO1.5.1 Técnica1.5.2 Financeira1.5.3 Design
  12. 12. D-WBS Dicionário WBS Fase:Concepção Entrega:Especificação Técnica C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Elaboração dos esquemas Desenho Técnico e elétricos e arranjos de1.1.1 Projeto Elétrico Memória de Cálculo Conforme normas técnicas orientadoras células elétricas capazes de (Projeto Elétrico) produzir energia motriz Elaboração dos esquemas Desenho Técnico e de monntagem usando1.1.2 Projeto Mecânico Memória de Cálculo Conforme normas técnicas orientadoras componentes de materiais (Projeto Mecânico) leves e resistentes Desenho Técnico e Elaboração de estudos para Amostras de1.1.3 Projeto Ergônomico o conforto mediante o padrão materiais anatômicos Conforme normas técnicas orientadoras do consumidor basileiro adequados à temperatura local (Projeto Ergonômico)D-WBS Dicionário WBS Fase:Análise de Viabilidade Entrega:Go/No Go C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Elaboração do cronograma1.2.1 Orçamento Planilha orçamentária Dentro do valor previsto financeiro e plano de gastos Documento com pesquisa de no mínimo 50% do1.2.2 Análise de Mercado Pesquisa do mercado Relatório mercado de interesse Estudo de viabilidade de1.2.3 Análise Técnica Relatório Técnico Conforme normas técnicas implementação técnicaD-WBS Dicionário WBS Fase:Desenvolvimento Entrega:Protótipo C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Montagem de todos os componentes elétricos para1.3.1 Montagem Elétrica análise de layout Aceite Elétrico Conformidade normas técnicas inconformidade e interferências. Montagem de todos os componentes mecânicos1.3.2 Montagem Mecânica para análise de layout Aceite Mecânico Conformidade normas técnicas inconformidade e interferências.D-WBS Dicionário WBS Fase:Check Funcional Entrega:Certificado de Conformidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Certificado de Execução de testes de pista,1.4.1 Testes Mecânicos Conformidade Laudo de conformidade de normas técnicas durabilidade Mecânica Execução de testes Certificado de compatibilidade1.4.2 Testes Elétricos Conformidade Laudo de conformidade de normas técnicas eletromagnética e cargas Elétrica elétricasD-WBS Dicionário WBS Fase:Aprovação Entrega:Sign Off C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.1 Técnica Atendimento das requisições técnicas iniciais relatórios de aprovação Técnica Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.2 Financeira Atendimento das requisições financeiras iniciais relatórios contábeis Financeira Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.3 Design Atendimento das requisições de design iniciais relatórios de aprovação Design
  13. 13. PREMISSAS- Que os fornecedores tenham disponibilidade para o fornecimento da tecnologianecessária para a montagem do protótipo.- Que os fornecedores dêem o suporte necessário para montagem e adequação daspeças no protótipo.- Que o orçamento seja aprovado- Que a Engenharia disponibilize os recursos humanos necessários para a execução doprojeto.- Que a pesquisa de mercado aponte aceitação considerável para viabilizar acomercialização do produto. RESTRIÇÕES- O veículo não poderá circular em regiões onde não exista energia elétrica- O veículo dimensionado para ultrapassar a velocidade máxima de 120 km/h- Veículo disponível apenas na cor VERDE- O Custo máximo do projeto será de R$ 2 Milhões- O veículo não terá porta-malas.
  14. 14. LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Concepção Entrega:Especificação Técnica C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Elaboração dos esquemas Desenho Técnico e elétricos e arranjos de1.1.1 Projeto Elétrico Memória de Cálculo Norma Abnt -1234 Xpto células elétricas capazes de (Projeto Elétrico) produzir energia motriz Elaboração dos esquemas Desenho Técnico e de monntagem usando1.1.2 Projeto Mecânico Memória de Cálculo Norma Abnt -7777 Xpt componentes de materiais (Projeto Mecânico) leves e resistentes Desenho Técnico e Amostras de Elaboração de estudos para materiais anatômicos1.1.3 Projeto Ergônomico o conforto mediante o padrão Norma Abnt -1234 Xpto adequados à do consumidor basileiro temperatura local (Projeto Ergonômico)LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Análise de Viabilidade Entrega:Go/No Go C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Elaboração do cronograma1.2.1 Orçamento Planilha orçamentária Intruções de trabalho financeiro e plano de gastos1.2.2 Análise de Mercado Pesquisa do mercado Relatório Intruções de trabalho Estudo de viabilidade de1.2.3 Análise Técnica Relatório Técnico Normas técnicas implementação técnicaLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Desenvolvimento Entrega:Protótipo C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Montagem de todos os componentes elétricos para1.3.1 Montagem Elétrica análise de layout Aceite Elétrico Check list inconformidade e interferências. Montagem de todos os componentes mecânicos1.3.2 Montagem Mecânica para análise de layout Aceite Mecânico Check list inconformidade e interferências.LVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Check Funcional Entrega:Certificado de Conformidade C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Certificado de Execução de testes de pista,1.4.1 Testes Mecânicos Conformidade Homologação durabilidade Mecânica Execução de testes Certificado de compatibilidade1.4.2 Testes Elétricos Conformidade Homologação eletromagnética e cargas Elétrica elétricasLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Aprovação Entrega:Sign Off C.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.1 Técnica Intruções de trabalho relatórios de aprovação Técnica Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.2 Financeira Intruções de trabalho relatórios contábeis Financeira Apresentação aos SH dos Termo de Aprovação1.5.3 Design Intruções de trabalho relatórios de aprovação Design
  15. 15. RCIM - Realizar o ControleIntegrado de Mudanças
  16. 16. SM - Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante ES - 001 03/03/2012 SH - 2 Endereço de E-mail DDD Telefone Descrição da Mudança Solicitada Acrescentar os seguintes testes não previstos no projeto original: 1.0 - Teste de ruído 2.0 - Teste de vibração Justificativa da solicitaçãoAtenuar vibração e ruídos detectados, aumento da conforto e confiabilidade do produto. Assinatura do Solicitante Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projeto Aumento de 02 pacotes de trabalho Impactos identificados – Tempo do projeto Impacto de 01 mês no prazo final Impactos identificados – Custo do projeto Aumento de 100 mil reais Impactos identificados – Qualidade do projeto
  17. 17. SM - Solicitação de Mudança Melhoria no conforto interno Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto Alocação de técnicos especializados em Vibração e Acustica Impactos identificados – Comunicações do projeto Geração de relatórios extras a equipe Impactos identificados – Riscos do projeto Ultrapassar limites de orçamento e prazo Impactos identificados – Aquisições do projeto Infraestrutura para realização dos testes Impactos identificados – outros projetos correntes N.A Data, Nome, Assinatura do GP Parecer do Sponsor ou CCBDiante das melhorias e impactos apresentados , autorizo a execução das mudanças. Data, Nome do Autorizador, Assinatura

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