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Gestores•   Adierson Carneiro Monteiro Filho•   Alcimar Natale de Almeida•   Carlos Roberto Lemos Araujo Jr.•   Renato Sie...
Sobre o Projeto• Durante o planejamento estratégico realizado  na Rede Farma seus gestores observaram a  oportunidade de d...
Stakeholders•   Médicos•   Clientes•   Sponsors (patrocinadores/acionistas)•   Farmacêuticos•   ANVISA•   CRF (Conselho Re...
Stakeholders               5
Requisitos• Clientes   – Preço acessível dos remédios• Fornecedor   – Pagamento de faturas em dia• Médico   – Mix de produ...
Restrições• Clientes   – Cadastro completo antes da compra• Fornecedores   – Fornecimento do medicamento em até 48h após s...
Portfólio•   e-Farma (S)•   Entrega de pedidos (M)•   Controle de estoque (M)•   Controle de qualidade (M)•   Franquia (E)...
Estrutura Organizacional                                     Diretoria Geral     Dep. De Logística     Dep. Comercial     ...
Função do PMO• Guardião da metodologia:  – Para o crescimento contínuo da empresa é    primordial o seguimento da metodolo...
FAE• Equipamentos e Instalações Existentes  – O produto final do projeto e-Farma, o site, precisa ser    hospedado em serv...
WBS / EAP      Gerenciamento do                                  Contratação              Criação               Desenvolvi...
Framework / Metodologias• A seguir iremos descrever, passo a passo, como o  projeto será realizado de acordo com os grupos...
Metodologia• Como Iniciar  – Iniciar TAP  – Nomear GProj  – Identificar stakeholders do projeto  – Analisar o poder/intere...
Metodologia•   Como Planejar     –   Desenvolver o PGP     –   Coletamos os requisitos com maior nível de detalhe e dos st...
Metodologia• Como Executar  – Orientar e gerenciar a execução do projeto  – Realizar a garantia da qualidade  – Mobilizar ...
Metodologia• Como Monitorar e Controlar  –   Monitorar e controlar o trabalho  –   Realizar o controle integrado de mudanç...
Metodologia• Como Encerrar  – Encerrar o projeto  – Encerrar as aquisições  – Documentar o encerramento do projeto        ...
Lista de Atividades                Cotação                •Levantar empresas                 qualificadas da área         ...
Lista de Atividades             Definição             •Definição do público alvo             •Definição da tecnologia a   ...
Lista de Atividades                    Linguagem de                    Programação                    • Utilizar a linguag...
Lista de Atividades                  Definição de                  Endereços                  • Escolha do endereço       ...
OrçamentoA fase de implementação será utilizada como exemplo para demonstração dodetalhamento dos pacotes de trabalho, sua...
APO• O PMO atuará, também, como guardião da  APO, sendo responsável pelo registro das  lições aprendidas e criação de uma ...
Duvidas?Fale com um de nossos gestores:• Adierson Filho     • E-mail: adierson@me.com• Alcimar Natale     • E-mail: alcima...
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Aracaju - GP02 - Fundamentos - Rede Farma

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Adierson Carneiro Monteiro Filho, Alcimar Natale de Almeida, Carlos Roberto Lemos Araujo Jr, Renato Sierra, Silvaney Amado

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  • Introdução: ok;
    Objetivo: item não contemplado claramente;
    Fonte do Projeto: ok;
    Produto do Projeto: ok;
    Stakeholders: ok;
    Restrições: ok;
    Requisitos: ok;
    Estrutura Organizacional: não foi identificada claramente;
    Posição do PMO: ok;
    Função do PMO: ok;
    FAEs: ok;
    WBS: ok;
    Como: ok;
    Lista de Atividades: pacotes de trabalho não estão 100% compatíveis com a WBS; sugere-se que os pacotes de trabalho tenham mais do que uma atividade;
    Orçamento: não está contemplando o campo 'Quantidade de horas' e 'Custo R$/Hora' ;
    APO: ok;
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Aracaju - GP02 - Fundamentos - Rede Farma

  1. 1. Fundamentos de Gerenciamento de ProjetosEmpresa:Projeto:Produto: Desenvolvimento de um website.Turma: GP02 Aracaju / SE
  2. 2. Gestores• Adierson Carneiro Monteiro Filho• Alcimar Natale de Almeida• Carlos Roberto Lemos Araujo Jr.• Renato Sierra• Silvaney Amado 2
  3. 3. Sobre o Projeto• Durante o planejamento estratégico realizado na Rede Farma seus gestores observaram a oportunidade de desenvolver um website para venda online de fármacos em todo o território nacional, atendendo uma nova gama de clientes, aumentando, assim, seu faturamento anual. 3
  4. 4. Stakeholders• Médicos• Clientes• Sponsors (patrocinadores/acionistas)• Farmacêuticos• ANVISA• CRF (Conselho Regional de Farmácias)• Colaboradores• Empresa de hospedagem de Web• Concorrentes• Empresa de Transporte• Fornecedores 4
  5. 5. Stakeholders 5
  6. 6. Requisitos• Clientes – Preço acessível dos remédios• Fornecedor – Pagamento de faturas em dia• Médico – Mix de produtos a serem vendidos• ANVISA – Cumprimento de normas legais• Transportadora – Informação precisa para entregas• CRF – Documentação em dia• Sponsor – Prova de rentabilidade do projeto 6
  7. 7. Restrições• Clientes – Cadastro completo antes da compra• Fornecedores – Fornecimento do medicamento em até 48h após solicitação• Médicos – Remédios controlados (com receita) não são vendidos• Empresa de hospedagem web – Segurança da informação e disponibilidade do site• Transportadora – Prazo de entrega inferior a 48h• Funcionários da farmácia – Liberação do produto apenas após pagamento• Sponsor – Retorno sobre o investimento 7
  8. 8. Portfólio• e-Farma (S)• Entrega de pedidos (M)• Controle de estoque (M)• Controle de qualidade (M)• Franquia (E)• Filial internacional (E)• Marketing (M)• Contas a receber (M)• Contas a pagar (M)• Compras de medicamentos (M) 8
  9. 9. Estrutura Organizacional Diretoria Geral Dep. De Logística Dep. Comercial Dep. Financeiro Dep. Pessoal Suprimentos Vendas* Contas a Pagar Admissão Transporte Pós-Venda Contas a Receber Demissão Estoque Marketing Contábil Treinamento 9*Localização do PMO
  10. 10. Função do PMO• Guardião da metodologia: – Para o crescimento contínuo da empresa é primordial o seguimento da metodologia implementada, de acordo com o PMBOK. 10
  11. 11. FAE• Equipamentos e Instalações Existentes – O produto final do projeto e-Farma, o site, precisa ser hospedado em servidores de alto desempenho, capazes de receber e processar todos os pedidos em tempo real, além de assegurar a segurança das informações dos clientes cadastrados; – Para garantir uma entrega rápida aos seus clientes, as instalações do seu estoque de produtos deve ser organizada e atender a todas normas técnicas solicitadas. 11
  12. 12. WBS / EAP Gerenciamento do Contratação Criação Desenvolvimento Implementação Projeto•Iniciação •Cotação •Definição •Linguagem de •Definição de Endereços•Planejamento •Contratação •Design Programação •Definição do Servidor•Execução •Estrutura da Informação •Arquitetura •Upload de Arquivos•Monitoramento e •Redação de Texto •Implementação do •Testes de Interface Controle •Ortografia Design •Lançamento do Site•Encerramento •Homologação 12
  13. 13. Framework / Metodologias• A seguir iremos descrever, passo a passo, como o projeto será realizado de acordo com os grupos de processo e a metodologia que deverá ser seguida dentro da Rede Farma para condução dos seus projetos. •Entrega: •Entrega: Produto TAP final Ação Planejar Controlar Executar •Entrega: •Entrega: Evalidade e PGP EAceita 13
  14. 14. Metodologia• Como Iniciar – Iniciar TAP – Nomear GProj – Identificar stakeholders do projeto – Analisar o poder/interesse de cada stakeholder – Realizar o levantamento de requisitos – Realizar o levantamento das restrições do projeto – Complementar o TAP – Providenciar a aprovação do TAP 14
  15. 15. Metodologia• Como Planejar – Desenvolver o PGP – Coletamos os requisitos com maior nível de detalhe e dos stakeholders com maior influencia no projeto – Definimos o escopo – Criamos a WBS/EAP – Definimos as atividades (MAKE / BUY) – Sequenciamos as atividades – Estimamos os recursos envolvidos – Estimamos a duração das atividades – Estimamos os custos – Determinamos o orçamento – Planejamos a qualidade (para validar as entregas) – Desenvolvemos o plano de RH – Planejamos a comunicação do projeto – Identificamos os riscos – Analisamos quantitativamente e qualitativamente os riscos – Planejamos as respostas aos riscos (plano de contingência) – Planejamos as aquisições – Entregamos o PGP 15
  16. 16. Metodologia• Como Executar – Orientar e gerenciar a execução do projeto – Realizar a garantia da qualidade – Mobilizar a equipe do projeto – Desenvolver/treinar a equipe envolvida no projeto – Gerenciar a equipe do projeto – Distribuir as informações – Gerenciar as expectativas dos stakeholders – Realizar as aquisições planejadas 16
  17. 17. Metodologia• Como Monitorar e Controlar – Monitorar e controlar o trabalho – Realizar o controle integrado de mudanças – Verificar o escopo – Controlar o escopo – Controlar o cronograma – Controlar os custos – Realizar o controle de qualidade – Reportar o desempenho – Monitorar e controlar os riscos – Administrar as aquisições 17
  18. 18. Metodologia• Como Encerrar – Encerrar o projeto – Encerrar as aquisições – Documentar o encerramento do projeto 18
  19. 19. Lista de Atividades Cotação •Levantar empresas qualificadas da área •Solicitar Orçamentos Contratação Contratação •Assinatura de contrato 19
  20. 20. Lista de Atividades Definição •Definição do público alvo •Definição da tecnologia a ser utilizada Design •Desenho inicial da página Criação Estrutura da Informação •Disposição das informações no site Redação de Texto e Ortografia •Criação dos textos que serão divulgados no site •Verificação da ortografia utilizada nos textos 20
  21. 21. Lista de Atividades Linguagem de Programação • Utilizar a linguagem definida Arquitetura • Escolha da arquitetura web a ser utilizada para o site Desenvolvimento Implementação do Design • Desenho definitivo das páginas do site Homologação • Homologação dos envolvidos antes da liberação para entrada no ar 21
  22. 22. Lista de Atividades Definição de Endereços • Escolha do endereço do site Definição do Servidor • Escolha do servidor de hospedagem Implementação Upload de Arquivos • Inserir os arquivos, textos, fotos, etc no site Testes de Interface • Testes de botões, funcionalidades, encaminhamento de e-mail, etc. 22
  23. 23. OrçamentoA fase de implementação será utilizada como exemplo para demonstração dodetalhamento dos pacotes de trabalho, suas atividades, os respectivos custos (atividadee pacote de trabalho) e os entregáveis de cada pacote de trabalho. Fase Pacote de Trabalho Atividade Valor Atividade Valor Pacote de Trabalho Entregável Seleção das opções disponiveis R$ 500,00 Contrato do Definição de Endereço Aquisição das opções disponiveis R$ 1.500,00 R$ 2.500,00 domínio adquirido Escolha final entre as opções R$ 500,00 Definição dos requisitos técnicos R$ 500,00 Definição dos requisitos de qualidade R$ 500,00 Contrato do Definição do Servidor R$ 6.500,00 Aquisição do servidor de hospedagem R$ 2.500,00 servidor adquirido Preparação do servidor R$ 3.000,00 Selecionar arquivos e textos R$ 500,00Implementação Arquivos Upload de Arquivos Realizar upload R$ 1.600,00 R$ 12.600,00 publicados Organizar informação R$ 2.000,00 Definir requisitos de validação e aceitação R$ 800,00 Termos de Testes de funcionalidades R$ 2.000,00 validação e Testes de Interface R$ 8.000,00 Teste dos botões existentes R$ 2.000,00 aceitação Teste do e-commerce R$ 3.200,00 assinados Realizar acesso via Lançamento do Site Site on-line R$ 500,00 R$ 500,00 web 23
  24. 24. APO• O PMO atuará, também, como guardião da APO, sendo responsável pelo registro das lições aprendidas e criação de uma base de conhecimento que possa ser acessada pelos colaboradores em futuros projetos. 24
  25. 25. Duvidas?Fale com um de nossos gestores:• Adierson Filho • E-mail: adierson@me.com• Alcimar Natale • E-mail: alcimarnatale@georadar.com.br• Carlos Araujo Jr. • E-mail: betinho_cobain@hotmail.com• Renato Sierra • E-mail: renatosierra.eng@gmail.com• Silvaney Amado • E-mail: sj.amado@bol.com.br 25

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